Verksamhetsberättelse 2017 ABF Jämtland Härjedalen avdelning och distrikt

Transkript

1 Verksamhetsberättelse 217 ABF Jämtland Härjedalen avdelning och distrikt Medlemsorganisationernas egen utbildnings och utvecklingsorganisation

2 Innehållsförteckning s. 2 Förutsättningar s. 3 Organisation och administration s. 4 5 Styrelse s. 6 Verksamhet lokaler och internkontroll s. 7 folkbildningens verksamhetsformer s. 7 8 Verksamhetens volym var bedrivs verksamheten? s. 9 medlemsorganisationer s. 9 samverkansorganisationer s. 9 fria grupper s. 9 öppna torget s. 9 1 verksamheten 217 kontra 216 i tabellform s Integrationsverksamhet s Cirkelledare s. 15 Kommunikation s Mål och måluppfyllelse s Ekonomi, medlemsavgifter och kostnadsersättningar s Årsredovisning (förvaltningsberättelse andra sidan i årsredovisningen) s Styrelsens slutord och underskrifter s. 34 2

3 Förutsättningar Ett antal styrdokument reglerar på vilket sätt vi ska bedriva folkbildningsverksamhet. Det handlar bl.a. om statens syften och krav, ABFs nationella riktlinjer och idéprogram samt våra lokala ambitioner och utmaningar. Statens riktlinjer Staten har fastslagit fyra övergripande syften med statsbidraget till folkbildningen: Stödja verksamhet som bidrar till att stärka och utveckla demokratin Bidra till att göra det möjligt för människor att påverka sin livssituation och delta i samhällsutvecklingen Bidra till att utjämna utbildningsklyftor och höja bildnings och utbildningsnivån i samhället Bidra till att bredda intresset för och öka delaktigheten i kulturlivet Nationella riktlinjer Ur ABFs nationella idéprogram Gör en annan värld möjlig! har två prioriteringar plockats fram som utgör våra riktlinjer: Motverka klassamhället Stärka folkrörelserna Tillgänglighetspolicy Enligt den 212 antagna tillgänglighetspolicyn inom ABF ska vi alltid verka för att vår verksamhet ska tillgängliggöras för alla. Därmed utgör policyn även den ett styrdokument för all vår verksamhet. Denna policy finns nu utformad speciellt för ABF Jämtland Härjedalen. Lokalt Verksamhetsplan och budget är de främsta styrdokumenten för oss att förhålla oss till i styrningen av verksamheten. 3

4 Organisation och administration Anställd personal AnnaCarin Borgebo, administratör (1%) Birgitta Larsson, administratör (5%) Lena Bäckelin, verksamhetsutvecklare Härjedalen (1%) Lars Hägerström, verksamhetsutvecklare Krokom, Ragunda, Åre och Östersund. (1%, under året sjukskriven på 75%) Madeleine Borgström, verksamhetsutvecklare PRO. Under 217 även i Härjedalen. (1%) Marie Gabrielsson, verksamhetsutvecklare Strömsund (1%) 4

5 Mats Borgström, verksamhetsutvecklare boendeorganisationer, samarbetspartners inom musik, dans, film (1%) Semhar Yohannes, verksamhetsledarassistent Yalla Östersund, extratjänst via Arbetsförmedlingen (1%) Stina Dahlquist, verksamhetsledare Yalla Östersund (1%) Eva Malm, ombudsman avdelning och distrikt samt verksamhetsutvecklare (1%) 5

6 Styrelse Styrelsen har under 217 haft åtta protokollförda styrelsemöten, ett protokollfört möte med AU samt årsmötet. Styrelsen har också påbörjat en processutbildning med arbetsmaterialet Att styra i en idéburen organisation tillsammans med Marianne Ericsson, processledare med interna utbildningar. Styrelsen har under 217 bestått av: Per Olof Persson, ordförande PG Skoog, vice ordförande Anton Waara, ordinarie ledamot Berit Forsgård, ordinarie ledamot Jan Jonsson, ordinarie ledamot Jonny Springe, ordinarie ledamot Tore Hansson, ordinarie ledamot Distriktsrepresentanter: Berit Carlsson, ordinarie ledamot BoÖrjan Försth, ordinarie ledamot Suppleanter: Maj Ståhlberg Christina Bondelid Ted Persson Revisorer: Stefan Fax Göte Murén Revisorersättare: Roger Öhman Valberedning: Erik Magnusson Alvi Berglund Kent Wassdahl 6

7 Lokaler Expeditionslokalerna finns i ABF huset på Midgårdsgatan 8 i Östersund. Här återfinns också merparten av studielokalerna, samt bland annat datorsal och konferensrum. Keramik, väv och knivslöjdsverksamhet bedrivs på Brunflovägen 19. Ett lokalt kontor finns i Strömsund, då på Storgatan 1. En stor del av verksamheten i Strömsunds kommun bedrivs i RSMHs lokaler i Backe samt på Galleri Katten. Förutom det sker studiecirklar och annan folkbildande verksamhet i olika lokaler ute i kommunen. Ytterligare ett lokalt kontor finns i LärCentrums lokaler på Gamla Tingshuset, Fjällvägen 15 i Sveg. Här bedrivs även en del studiecirklar och annan folkbildande verksamhet vilket givetvis också bedrivs i andra lokaler i Härjedalen. Internkontroll I Statsbidrag till studieförbunden Kriterier och fördelningsprinciper beskrivs syftet med statens stöd till folkbildningen. Det beskriver statsbidragssystemet och fördelningsmodellen, våra tre verksamhetsformer tydliggörs samt kriterierna för verksamheten. Dokumentet beskriver också studieförbundens ansvar för uppföljning, utvärdering, internkontroll samt kvalitetskontroll. Vår verksamhet måste vara folkbildningsmässig och följa de etiska regler som är fastställda gemensamt av studieförbunden i Sverige, och instrument finns för att utföra självkontroller och för att följa upp arbetet. Verksamhet Folkbildningens verksamhetsformer Inom folkbildningen finns tre verksamhetsformer som utgör underlag för statliga och kommunala anslag: studiecirklar, kulturarrangemang och annan folkbildningsverksamhet. Studiecirklar Studiecirkeln är definitionsmässigt en liten grupp människor som planmässigt bedriver studier och söker kunskap utifrån sina behov och intressen. För att studiecirkeln ska vara statsbidragsberättigad gäller att: ledaren är godkänd av studieförbundet och har fått introduktionsutbildning studiecirkeln består av minst tre deltagare, som under minst tre sammankomster och minst nio studietimmar gemensamt söker kunskap. Cirkelledaren räknas som deltagare det finns en dokumentation av studiecirkelns planering och det studiematerial som används. Dokumentationen kan vara en studieplan, en av gruppen utarbetad arbetsplan, en processbeskrivning eller en mall anpassad för viss typ av verksamhet deltagare får sådan information att de vet att de deltar i en studiecirkel, vet vilket studieförbund som anordnar studiecirkeln och har möjlighet att ta ansvar för sitt lärande deltagaren under året fyller minst 13 år 7

8 deltagaren närvarat vid minst tre sammankomster, varav minst en gång vid de tre första tillfällena. Studiecirkelverksamheten utgör verksamhetens bas och ska, enligt Folkbildningsrådets regler, utgöra minst 5 % av den totala verksamheten på nationell nivå. Kulturarrangemang Ett kulturprogram är en öppen verksamhet i form av föreläsning, teater, sång, musik, dans, dramatisk framställning, filmvisning, tvärkulturell verksamhet eller utställning som framförs eller visas inför publik. För att ett kulturprogram ska vara berättigat till statsbidrag gäller att: det har annonserats i förväg t.ex. genom tidning, hemsida eller affisch det pågår i minst 3 minuter det finns en företrädare för studieförbundet närvarande som ansvarar för programmets genomförande och rapportering det framförs inför minst fem deltagare utöver studieförbundsföreträdaren studieförbundets roll som anordnare framgår tydligt i inbjudan och genomförandet Annan folkbildningsverksamhet I annan folkbildningsverksamhet kan studieförbundet genomföra folkbildande verksamhet i fria och flexibla former. Sammankomsterna i annan folkbildningsverksamhet kan vara längre och genomföras tätare än i studiecirklar. Antalet sammankomster kan vara en eller flera. Exempel på sådana verksamheter är pröva på dagar och helgkurser. Deltagarna kan vara fler än vad som rekommenderas för studiecirkeln. För att annan folkbildningsverksamhet ska vara berättigad till statsbidrag gäller att: studieförbundet godkänt arbetets inriktning och gruppens ledare den har minst tre deltagare inklusive ledaren deltagarna under verksamhetsåret fyller minst 6 år Källa: Folkbildningsrådet 8

9 Var bedrivs verksamheten? I huvudsak går det att säga att vi har fyra arenor där vår verksamhet bedrivs i dag: Hos medlemsorganisationerna Våra medlemsorganisationer har verksamhet såväl i ABFs som i egna lokaler. Många studiecirklar äger rum i förenings eller privatanordnade lokaler. Några av medlemsorganisationerna har också öppnat upp sin verksamhet för allmänheten via ABFs öppna torg, för att på så sätt få in fler i verksamheten och kanske till och med få nya medlemmar. Antal medlemsorganisationer i ABF Jämtland Härjedalen var 124 st den 31 december 217. Av medlemsorganisationerna bedrev 64 st verksamhet tillsammans med ABF medan 6 st saknade studie och/eller kulturverksamhet under 217. Hos samverkansorganisationerna En samverkansorganisation är en förening/organisation som vill samarbeta med ABF utan att gå in som medlemsorganisation. Vi har samverkansorganisationer med avtal och utan avtal. Antalet och andelen samverkansorganisationer har ökat på senare år, kanske ett tecken i tiden. Organisationer har inte samma beständighet som förr. I fria grupper Det finns också sammanslutningar som inte är formella föreningar eller på annat sätt organiserade, dessa kallas fria grupper. Det kan vara kamratcirklar av olika slag, musikgrupper, teatergrupper till exempel. På öppna torget Öppna torget innebär den verksamhet som ABF bedriver i egen regi och som riktar sig till allmänheten. Här hittar vi den verksamhet som oftast har en arvoderad ledare och som finansieras med hjälp av deltagaravgifter. 57 cirklar/annan folkbildning genomfördes på öppna torget under 217 (jmfr 64 st 216): Exempel på genomförda cirklar 217: Keramik Oljemålning Akvarell & Teckning Akrylmålning Dekorationsmålning Kalligrafi Vävning Gjuta i betong Spanska för nybörjare Konversationsengelska för ringrostiga Syrad magi, pickles och inläggningar Att vara god man Introduktion till surfplatta ipad och Andorid Kom igång med din surfplatta ipad och Android Vem tror du att du är? släktforskning 9

10 Vi fick igång färre cirklar och kurser 217 jämfört med 216. Dels beror det på cirkelledare som flyttat från orten och att vi inte hittat någon ny ledare, detta gäller framför allt på språksidan. Sedan är det flera cirklar vi inte fått igång p.g.a. för få antal anmälningar trots att vi flyttat fram startdatum och marknadsfört dessa arrangemang ytterligare en gång. Intresset är fortfarande stort vad gäller våra keramikkurser. Vi har under året fått ytterligare en ledare i ämnet. Verksamhet 217 kontra 216 Annan samverkanspart Studiecirklar Annan folkbildning Kulturprogram Annan samverkanspart Verksamhet 216 Verksamhet 217 Under denna rubrik hamnar verksamhet som samverkansparter som är medlemmar eller har samverkansavtal med oss, exv. Unga Örnar, Östersunds teaterverkstad och BB Gospel Choir. 1

11 Etniska organisationer 5 Etniska organisationer Verksamhet 216 Verksamhet 217 Studiecirklar Annan folkbildning Kulturprogram Under 217 fick vi ytterligare en etnisk förening som medlemsorganisation hos oss, dock utfördes inte så mycket verksamhet under året hos de etniska organisationerna som rapporterades så detta kommer vi ta nya tag på under 218. Fackliga organisationer 5 Fackliga organisationer Verksamhet 216 Verksamhet 217 Studiecirklar Annan folkbildning Kulturprogram Under 217 blev det lite mer tryck i det fackliga arbetet hos oss på ABF JH. Vi fick till fler fackliga utbildningar (annan folkbildning genom hel och flerdagarskurser). Däremot sjönk antalet rapporterade kulturprogram något. Fria grupper Studiecirklar Annan folkbildning Kulturprogram Fria grupper Verksamhet 216 Verksamhet 217 Här hamnar verksamhet som Fria grupper och annan samverkanspart utan samverkansavtal har i samarbete med oss exv. Skaparverkstan i Mörsil, Röda Ladan i Hackås och olika musikgrupper. 11

12 Funktionshinderorganisationerna Funktionshinderorganisationerna Studiecirklar Annan folkbildning Kulturprogram Verksamhet 216 Verksamhet 217 Under 217 har ABF varit ute i de flesta funktionshinderorganisationerna. I en del föreningar tampas man med ett sviktande medlemsantal och verksamheten har sjunkit något. En del föreningar är mycket aktiva, andra har, som nyss nämnts, svårt att få igång verksamhet på grund av långa avstånd och hög medelålder. Följande föreningar har haft mest verksamhet under året: HjärtLung i Östersund, Berg samt Länsföreningen för HjärtLung, Attention Jämtland/Härjedalen, Psoriasisförbundet i Östersund samt RSMH i Fjällsjö. De mest populära cirklarna har varit inom språk, samhälls och beteendevetenskap, juridik, handel och administration samt hälso och sjukvård. Kooperativa och bostadsorganisationerna Kooperativa och bostadsorganisationerna Studiecirklar Annan folkbildning Kulturprogram Verksamhet 216 Verksamhet 217 HSB, Riksbyggen och Hyresgästföreningarna är medlemmar hos ABF centralt. Dock har det varit ganska svårt att få igång verksamhet lokalt. Utsträckningen av samarbete mellan de olika bostadsrättsföreningarna och ABF varierar rejält. En del har relativt stor verksamhet och gör mycket i samarbete med ABF, andra har inget samarbete med ABF alls. Vi kommer under 218 att försöka skapa möjlighet till samarbete genom ett material som ABF har tagit fram tillsammans med Civilförsvarsförbundet. Materialet kallas 72 timmar. Förutom det så hoppas vi kunna arbeta med olika lokala fastighetsägare för att nå ut mer i bostadsområden runt om i länet. 12

13 Pensionärsorganisationerna Pensionärsorganisationer Verksamhet 216 Verksamhet 217 Studiecirklar Annan folkbildning Kulturprogram De organisationer som gör absolut mest verksamhet hos ABF är våra pensionärsorganisationer. Forskningen visar att kultur och studier främjar en god hälsa och vi ser själva hur det främjar de som är i verksamheten att fortsätta bilda sig under hela livet. Under året har ABF deltagit på studieupptakter, vi har samarbetat runt olika kulturarrangemang och vi har fört en kontinuerlig dialog gällande hur samarbetet kan utvecklas mellan dessa organisationer och ABF. Under året har en del föreningar uppvaktats av ABF då de firat jämna år genom att ABF har besökt föreningarna och lämnat en gåva. Varje torsdagsförmiddag sitter en ur ABFs personal på PRO distriktet i Folkets Hus lokaler. Detta har visat sig vara värdefullt även under 217. De mest populära cirklarna har varit olika typer av friskvård (yoga, Qi gong etc.), teknik (i PROs egna system men även i surfplattor och ny teknik vilket är nödvändigt för att kunna överbrygga den digitala klyftan som finns mellan våra yngre och äldre medborgare i samhället). Periodvis är föreningskunskap ett stort ämne på agendan och förutom detta är Läs och rescirklar mycket populärt. Politiska organisationerna 15 Politiska organisationer 1 5 Verksamhet 216 Verksamhet 217 Studiecirklar Annan folkbildning Kulturprogram Under året så har ABF tagit kontakt med dessa organisationer i väldigt hög utsträckning och verksamheten har gått upp något i år, men det görs mycket verksamhet som tyvärr inte rapporteras. Vi hoppas att ABFs insatser och vår samarbetsvillighet under 217 och framåt ska göra skillnad så att all verksamhet framöver rapporteras in. Vår förhoppning är att politiska studier, debatter och liknande ska bedrivas i samarbete med ABF i ännu högre utsträckning framöver. 13

14 Öppna Torget 2 Öppna Torget Verksamhet 216 Verksamhet Studiecirklar Annan folkbildning Kulturprogram Öppna torget är det som också ibland kallas vårt skyltfönster utåt, det är oftast denna verksamhet som trycks i studieprogram, syns i annonser, etc. Till öppna torget får vi också räkna alla de tillfällen då ABF är huvud eller medarrangörer i större event i Jämtland och där vi medverkar på olika sätt. Där kan Bokens Dag, LO Dagen och Piratfestivalen nämnas för att ta några exempel. Integrationsverksamhet Då vi under året har haft en sjukskrivning på 75 % samt en ny ombudsman så har fokuserat på de befintliga organisationerna som finns i verksamheten. Dock har ABF Bräcke arbetat en hel del med asylsökande och under slutet av 217 sökte ABF JH tillsammans med ABF Bräcke så kallade TIA medel från Länsstyrelsen i Jämtlands län till ett projekt som kommer bedrivas under, i första hand, första halvåret av 218. Projektet heter Livsstil på landsbygd och verksamheten kommer i detta första steg att ske i Bräcke kommun. Dock finns en baksida av myntet när vi talar om verksamhet som inte ingår i det ordinarie statsbidraget så som arbetet med integration. I och med den stora tillströmningen av människor på flykt från hösten 215 och framåt så skapades på många håll en verksamhet som var omfattande, krävande och intensiv. Av naturliga skäl blir alla inblandade mer engagerade i detta än i mycket annat, och viljan att hjälpa och stötta överskuggade allt annat. Det har sitt pris i att den ordinarie verksamheten då hamnar i skuggan. De avdelningar som har arbetat mer med integration har sett hur detta drabbat den ordinarie verksamheten. ABF JH har inte drabbats så hårt av detta eftersom neddragningar på personalsidan för några år sedan gjorde att man var tvungen att prioritera den ordinarie verksamheten hur mycket man än ville arbeta även med integrationen. Den här typen av verksamhet är alltså inte berättigad till kommande statliga anslag, utan finansieras med andra medel så vi har, även under 217, prioriterat att försöka hålla en bra nivå på arbetet av den ordinarie statsanslagsberättigade verksamheten tillsammans med våra medlems och samverkansorganisationer. Givetvis är det en svår prioritering att göra eftersom verksamhet för de här människorna är oerhört viktig, men det skulle försvåra att få medel till den ordinarie verksamheten vi bedriver då vi är beroende av kommunala, regionala och statliga medel för att kunna finnas kvar. 14

15 Vad ABF JH istället har gjort är att dra igång Yalla Östersund ekonomisk förening vilket fungerar som en plats för invandrade kvinnor att lära sig svenska för att lättare kunna integreras i samhället och på arbetsmarknaden. Arbetet med Yalla Östersund leds av Stina Dahlquist som är anställd av ABF Jämtland Härjedalen. Till sin hjälp har hon Semhar Yohannes som är anställd av ABF Jämtland Härjedalen via Arbetsförmedlingen på en extratjänst vilket innebär att lön och alla avgifter för anställningen bekostas av Arbetsförmedlingen. Extratjänster kan föreningar få under ett år, ibland med förlängning av ytterligare ett år. Yalla Östersund tar emot praktikanter som läser på SFI och utöver det är på Yalla två dagar per vecka för att träna på språket och för att känna hur ett arbetsliv i Sverige ter sig. Arbetsuppgifterna består dels av matlagning och servering då ABF och deras medlemsorganisationer har utbildningar i lokalerna samt av lokalvård av lokalerna på Midgårdsgatan 8 samt på Brunflovägen 19. Cirkelledare 217 hade ABF Jämtland Härjedalen 313 stycken aktiva cirkelledare. Duktiga, kunniga, inspirerande cirkelledare grunden till ABFs verksamhet utan vilka vi vore inget! Cirkelledaren är guiden, inspiratören en i gruppen men fortfarande ansvarig för att samordna och leda arbetet i cirkeln. Samtliga ABFs cirkelledare erbjuds delta i vår grundutbildning Steg G. En utbildning där deltagarna bland annat får fördjupade kunskaper om cirkelledarrollen, pedagogiska tips och erfarenhetsutbyten. Vi genomförde två Steg G under året, en i juni med nio deltagare och en i december med åtta deltagare. Utbildningen genomförs löpande och vi ser det som önskvärt och näst intill obligatoriskt att samtliga våra cirkelledare genomgår denna utbildning det handlar om att kvalitetssäkra vår verksamhet men också stödja och kompetensutveckla våra ledare. I ABFs centrala kvalitetskrav står att samtliga ABFs cirkelledare ska genomgå en Steg G utbildning, alternativt valideras i särskilda fall. Kommunikation Marknadsföring och kommunikation är inte längre en enskild företeelse i tid och rum, vill vi räknas och blir attraktiva måste vi finnas, ses och höras såväl utanför kontorstid som på alla tänkbara arenor där människor befinner sig. Många gånger förlitar sig människor på vänners rekommendationer när de väljer produkt i dag, och därför gäller det att bli och förbli omtalad på ett positivt sätt. För att lyckas krävs hårt arbete och att vara på tårna. 15

16 Sociala medier ABF Jämtland Härjedalen finns på Facebook sedan 211, och har 675 följare som vi når direkt med våra budskap. Vi finns även på Instagram. De sociala medierna innebär mycket interaktion med personer som vi annars kanske inte skulle nå alls annars. Vi har varit med om att både ta emot anmälningar och bemöta frågor och synpunkter den här vägen. Nyhetsbrev Förhoppningen är att vi ska kunna starta ett utskick i nyhetsbrevs format antingen 218 eller 219 beroende på hur mycket arbetsinsats detta kräver. Hemsidan Hemsidan är det givna instrumentet att exponera vårt utbud, vilket underlättas av att det rent tekniskt är kopplat till vårt verksamhetsredovisningssystem Gustav. PÅ ABF Jämtland Härjedalen har alltid vår hemsida varit uppdaterad vilket inte är fallet på alla ABF avdelningar. Dock har det efterfrågats internt att hemsidan måste göras bättre och anpassas efter de moderna tider vi nu lever i. Detta resulterade i att ett omfattande arbete med att anpassa hemsidan centralt men också lokalt tog sin början under 217 för att släppas i ny version under våren 218. Annonsering Annonseringen i dagspress minimerades till att utgöras av radannonser i lokaltidningarna i samband med studiestarterna vår och höst, och någon enstaka annons med samverkansparter. Förutom det så sker den största markandsföringen via internet och sociala medier ( Vad händer i Östersund och liknande sidor), men även genom att anslå affischer. Mål I verksamhetsplanen för 217 angavs följande mål: att fortsätta stötta och utveckla amatörkulturen (teater, konst, musik, dans, sång) erbjuda föreläsningar inom olika områden (tex. författarföreläsningar) stötta pensionärsorganisationerna för att överbrygga den digitala klyftan stötta funktionshinderorganisationerna i deras pedagogiska utveckling, medverka till att skapa lokala och regionala nätverk inom funktionshinderrörelsen, vara delaktiga i att öka tillgängligheten för medlemmarna i dessa organisationer samt även här överbrygga den digitala klyftan som skapar ett utanförskap för många som har svårt att röra sig fritt Under ska ABF försöka nå ett bättre samarbete med bostadsorganisationerna för att skapa gemensamma mötesplatser i olika bostadsområden. ABF ska försöka skapa samverkansträffar mellan olika etniska och internationella organisationer samt skapa en verksamhet för invandrade kvinnor som står långt ifrån arbetslivet liknande Yalla Trappan i Malmös verksamhet. 16

17 Måluppfyllnad avdelning och distrikt Timmar: Målet var att öka med 2% under 217. Pga. omständigheter som nyanställningar och sjukskrivningar nådde vi inte hela vägen dit men arbetade ändå upp timmar mot 216 års timmar, vilket ger 1529 timmar. Detta i sig är en enorm prestation, men likväl är inte målet uppfyllt. Under 217 har ABF Jämtland Härjedalen stöttat amatörkulturen så långt det har gått med tanke på att vi har haft dessa sjukskrivningar och nyanställningar. Det här målet får ändå anses vara uppfyllt eftersom vi verkligen har varit med och stöttat upp den befintliga verksamheten i väldigt hög grad, liknande föregående år. ABF Jämtland Härjedalen har erbjudit olika typer av föreläsningar, dels som huvudarrangör, men också som medarrangör. Det här målet får anses vara uppfyllt. 217 har vi haft mycket kurser, annan folkbildning, där pensionärsorganisationerna har haft datakunskap samt även en hel del verksamhet på Öppna Torget där deltagarna till största delen har bestått av äldre deltagare som har lärt sig mer om både mobiltelefoner och surfplattor, både Android och Apple. Det här målet får anses vara uppfyllt. ABF Jämtland Härjedalen har under året givit funktionshinderrörelsen (och andra medlemsorganisationer) möjligheten att gå våra funktionsutbildningar. Tyvärr har intresset varit svalt och vi har varit tvungna att ställa in flertalet utbildningar. Vi har påbörjat det arbete för ökad tillgänglighet i våra lokaler som ska vara färdigt 31 december 218 och vi kommer att hinna med det. Förutom detta så finns hjälpmedel för att alla ska kunna delta i verksamheten utifrån sin förmåga som tex. hörslingor och liknande hjälpmedel. En del medlemmar ur funktionshinderrörelsen har också deltagit i verksamheten för att överbrygga den digitala klyftan. Det här målet får anses som delvis uppfyllt. Tyvärr sade HSB Södra Norrland upp sitt medlemskap i regionen det här året och det har varit riktigt svårjobbat med boendeorganisationerna. Det här målet är inte uppfyllt. ABF Jämtland Härjedalen har under året inte haft några samverkanskvällar med de olika etniska eller internationella organisationerna, däremot var de inbjudna till en mer generell samverkanskväll men ingen ur dessa organisationer deltog. Däremot har verksamheten med Yalla Östersund dragit igång. Verksamheten syftar till att skapa förutsättningar för att lära sig bättre svenska och för att skapa förståelse hur det går till på den svenska arbetsmarknaden för kvinnor som inte är födda i Sverige och som har befunnit sig långt ifrån arbetsmarknaden. En viss studieverksamhet har också varit en del av den här verksamheten. Det här måletfår anses vara delvis uppfyllt eftersom vi under året knutit fler etniska föreningar till ABFs verksamhet. Målet med Yalla Östersund får anses vara uppfyllt. I arbetet med våra övriga organisationer 217 så återfinns bland annat Östersunds Teaterverkstad (ÖTV), Röda Ladan i Hackås (vilka vi har hjälpt med material under året), samt Bio Regina för att ta några exempel. Det här målet får anses vara uppfyllt. 17

18 Verksamhet avdelningen ABF JH, ABF Bräcke samt totalt distriktet Verksamhet avdelningen ABF JH Studiecirklar Kulturprogram Annan folkbildning Verksamhet ABF Bräcke Studiecirklar Kulturprogram Annan folkbildning Verksamhet distriktet Studiecirklar Kulturprogram Annan folkbildning Ekonomi Öppna torgets verksamhet ska vara självfinansierad, där är det deltagarnas avgifter som bekostar cirkelledarens arvode, lokal och materielkostnader samt administration och marknadsföring. Avgifterna för cirklar på öppna torget står i proportion till kostnaderna, det blir just ingenting utöver detta. All annan folkbildningsverksamhet bedrivs med hjälp av statliga och kommunala anslag vars storlek beror på verksamhetens volym. De baseras i nuvarande system alltså på hur mycket verksamhet (antal studietimmar) vi kan redovisa varje år. När vi ökar vår verksamhet får vi lite mer stats och kommunanslag, och när verksamheten minskar så gör anslagen det också. Därför står ABFs kraft och storlek i direkt proportion till medlems och samverkansorganisationernas studie och kulturverksamhet. 18

19 En studietimme i cirkelverksamhet har värdet 1, medan en studietimme inom annan folkbildning har värdet,5. Ett kulturarrangemang har samma värde som 9 studietimmar. Medlemsavgifter En liten del av finansieringen sker också via medlemsorganisationernas avgifter till ABF. Medlemsavgift 217 Fackliga organisationer Politiska organisationer Övriga medlemsorganisationer 5. kr/medlem 2.5 kr/medlem 1. kr/medlem handikapp, Folkets Hus Dock minst 25 kr/ organisation Kooperation och Boendeorganisationer Pensionärsorganisationer.35 kr/medlem 1. kr/medlem Samverkansorg. inom PRO faktureras medlemsavg baserat på medlemsantal i de olika föreningarna Distriktsorganisationer 25 kr/ org. Kostnadsersättningar Medlemsorganisationer, samverkansorganisationer och fria grupper har möjlighet att erhålla en viss kostnadsersättning vid utlägg i samband med sin studie och kulturverksamhet. För att erhålla kostnadsersättning måste organisationen eller gruppen visa kvitton eller andra bevis på utgifter kopplade till verksamheten, och de måste också alltid tydligt visa att det är ett samarbete med ABF Jämtland Härjedalen. Det finns ett tak som vi använder vid beräkningar och som vi också måste kommunicera med organisationerna så de vet varför de ibland inte kan få full kostnadstäckning för sina utlägg. Dock har ett par av samverkansorganisationerna specialöverenskommelser, dels på grund av storleken på deras verksamhet, dels för att vårt samarbete också innebär ett marknadsföringsvärde för oss. Däribland kan nämnas t.ex. Wikners i Persåsen där vartenda kulturprogram tydligt omtalas som ett samarbete med ABF, det skyltas noga och rapporteringen utförs alltid precis som den ska göras. Det är komplicerat att göra en budget, då vi inte har besked om intäkternas storlek förrän ett stycke in på året. Vare sig stats eller kommunanslagets storlek är fastslaget när budgeten upprättas i oktober. Dessutom släpar statsbidraget efter med två år. 19