ENERGIEFFEKTIVA FÖRETAG Plusenergiforum, Jönköping 18 oktober Elin Svensson

Transkript

1 ENERGIEFFEKTIVA FÖRETAG Plusenergiforum, Jönköping 18 oktober 2017 Elin Svensson

2 CIT INDUSTRIELL ENERGI AB

3 CIT INDUSTRIELL ENERGI AB Tjänster och expertis Energi-, ekonomi- och miljökonsekvenser av förändringar i industriella energisystem Energikartläggning och effektivisering Synteser av teknikområden och systemförhållanden Regelverk och styrmedel för industriell energianvändning Reglering och styrning av industriella processer Utveckling och effektivisering av biomassabaserade processer inklusive förnybara drivmedel Processledning av teknikrelaterade samarbeten och kansli

4 ENERGIEFFEKTIVISERINGENS VIKTIGA ROLL FÖR ATT NÅ KLIMATMÅLEN Källa: World Energy Outlook, 2015

5 TWh miljarder kronor VAD HAR HÄNT HITTILLS? ENERGIANVÄNDNING OCH PRODUKTIVITET Totalt förädlingsvärde i industrin, miljarder kronor i 2015 års prisnivå Energianvändning Förädlingsvärde Källa: Energimyndigheten och SCB

6 50 PROCENT EFFEKTIVARE ENERGIANVÄNDNING 2050? 50 % effektivare energianvändning till 2050? 1,8 % per år mellan 2012 och 2050 Minskning mellan 1974 och 2012 = 1,4 % per år => Inte omöjligt att nå målet, men det krävs större insatser än tidigare!

7 LÄRDOMAR FRÅN TIDIGARE SATSNINGAR Åtgärder med störst energibesparing från det svenska energikartläggningsstödet till SMF (5936 st) Thollander, Workshop Lst Skåne,

8 LITE STATISTIK OM SVENSK INDUSTRI Energiintensiv industri står för stor del av energianvändningen i svenska industriföretag Stora företag ca 300 Kan oftast spara mer i företag produktionsprocesser Stor besparing möjlig Men kräver ibland stora och komplexa åtgärder Varje anläggning unik ENERGIANVÄNDNING SMF ca företag Mycket energi att spara i stödprocesser Många bäckar små Mycket att lära av tidigare erfarenheter och varandra

9 LÄRDOMAR FRÅN TIDIGARE SATSNINGAR Framgångsfaktorer för energieffektivisering Positiv och engagerad ledning Strukturerat och systematiskt energiarbete mål handlingsplan uppföljning => ständiga förbättringar Resurser inte bara pengar utan också tid och personal Kunskap Energikartläggning

10 STÖD FÖR SMÅ- OCH MEDELSTORA FÖRETAG Företag med högre energianvändning än 1 GWh Företag med högre energianvändning än 300 MWh Företag som omfattas av miljötillsyn Företag med mindre energianvändning än 300 MWh Nätverk för energieffektivisering (Energikontor och Länsstyrelser) Energikartläggningsstöd (Energimyndigheten) Regionala noder (Energikontoren) Incitament för energieffektivisering (Länsstyrelser) Coacher för energi & klimat (Kommuner) Stöd för alla SMF Energitjänster (EnergiEffektiviseringsFöretagen) Miljöstudier inför en energieffektiv investering (Energimyndigheten)

11 ÅTGÄRDSPLANEN TAR DIG VIDARE EFTER ENERGIKARTLÄGGNINGEN För varje åtgärd i åtgärdsplanen ska det finnas: En person som är ansvarig Tidpunkt när åtgärden ska vara genomförd Beskrivning av hur förbättringen efter åtgärden ska kontrolleras Åtgärdsplan för energieffektivisering Uppdaterad datum: Löpnr Åtgärd Ansvarig Status Slutdatum Metod för uppföljning 1 Se över vilka lokaler som är lämpliga för behovsstyrning av belysning. AnJo Påbörjad Kv Utreda fjärrvärme, värmepump och/eller pelletspannor som alternativ till nuvarande uppvärmningssystem Kv HeAn Jämför energianvändning före 3 Injustering av ventilationen JoSv Klart Kv och efter justering 4 5

12 MERVÄRDEN AV ENERGIEFFEKTIVISERING GÖR ÅTGÄRDER MER STRATEGISKA De vanligaste mervärdena av energieffektivisering i svenska tillverkande företag 1. Minskade driftkostnader och underhåll 2. Förbättrad arbetsmiljö, inkl. bl.a. Minskat buller Bättre belysning Bättre inomhusmiljö Bättre temperaturreglering 3. Mervärden kopplat till produktionsprocessen, inkl. bl.a. Längre livslängd för utrustning Mindre slitage Minskad kassation Färre produktionsavbrott Processtabilitet och bättre tillgänglighet i produktionen Källa: Nehler och Rasmussen (2016) How do firms consider non-energy benefits? Empirical findings on energy-efficiency investments in Swedish industry Journal of Cleaner Production 113,

13 GENOMFÖRANDE AV ÅTGÄRDER LEDER OFTA TILL NYA ÅTGÄRDER