Craftsamling. Oskarshamn

Transkript

1 Craftsamling Oskarshamn

2 Läget Beslut okt 2015 O2 förblir stängd O1 stängs varsel + underleverantörer, ca 500 har lämnat Underleverantörer behöver nya kunder Fortsatt behov av hög kompetens

3 Information om OKG 1200 Antal anställda Antal anställda Personalstyrkan har börjat minska och kommer att minska ytterligare med ca 280 under kommande år

4 Tillväxtmotor i regionen 21% 18% 11% 13% 14% Befolkning Sysselsättning Näringsliv Bruttoregionprodukt Företagstjänster (privat sektor)

5 Några tankar för framtiden Fortsatt beroende för Oskarshamn av stora företag som påverkas av förändringar på global nivå Så länge det går bra för dessa företag är det inga problem Nedläggning eller nerdragning behöver inte komma, men när det sker kommer det snabbt och utan förvarning Att tidigt planera för framtiden gör det lättare att hantera, om det nu skulle hända Det är lätt att säga att det ska växa fram nya företag i kommunen, men hur realistiskt är det? Räcker det verkligen för att kompensera för de jobb som eventuellt förloras? Den låga befolkningstätheten kan vara en nackdel för utbyggnad av infrastruktur och kollektivtrafik Men glesheten skapar också attraktivitet för både människor och företag Det gäller sådana saker som en god livsmiljö och låga fastighetspriser Den låga befolkningstätheten är kopplad till orörda naturtillgångar med bl.a. värde för besöksnäringen

6 Etablering av statliga arbetstillfällen

7 Regionalt och lokalt samarbete Arbetsgrupp Kommunikation Strategigrupp Oskarshamns kommun Projektkontor Näringsliv Utbildning Arbetsmarknad

8 Strategigrupp Johan Dasht, OKG Anders Österberg, OKG Helena Nilsson, regionförbundet Ulf Nilsson, regionförbundet Lars Borgemo, arbetsförmedlingen Johnny Rönnfjord, Svenskt Näringsliv Kent Karlsson, Unionen Lena Granath, kommunstyrelsen Eva-Marie Hansson, kommunstyrelsen Peter Wretlund, kommunstyrelsen Rolf Persson, Kommundirektör Sven Gunnar Persson, Oskarshamns kommun Kristina Hägg-Blecher, Oskarshamns kommun

9 Arbetsgrupp Arbetar på uppdrag från strategigruppen Konkret omställnings- och förnyelsearbete. Inventera och mobilisera ekonomiska och personella resurser OKG Regionförbundet Arbetsförmedlingen Nova, Näringslivsenheten, arbetsmarknadsenheten Trygghetsrådet Unionen Attraktiva Oskarshamn

10 Samordnare Sven Gunnar Persson Bred erfarenhet från arbete och engagemang i organisations- och föreningsliv Samordningsstatssekreterare i statsrådsberedningen Partisekreterare Riksdagsledamot Landsbygdsutredningen, Energimyndighetens styrelse Rektor på Oskarshamns folkhögskola

11 Kommunikatör Kristina Hägg-Blecher Mångårig bakgrund inom kommunikation och marknadsföring i näringslivet Erfarenhet från nationellt och internationellt omställnings- och förändringsarbete inom Ericsson. Har arbetat med FoU-frågor, ITK och strategiskt hållbarhetsarbete.

12 Fyra viktiga områden Nyindustrialisering Utveckling av företagspark på Simpevarpshalvön Näringslivsutveckling Etablering av statliga arbetstillfällen i kommunen Satsningar på infrastruktur

13 Pågående arbete Nova/Atrinovas arbete med utbildningar, innovation och nyföretagande. Samverkan med KTH, Linköpings Universitet och Linnéuniversitetet Förstudier angående datacenter och vätgastillverkning Planering för etablering av cirkulär, hållbar livsmedelsproduktion Förstudie för underleverantörsprojekt

14 Pågående arbete Kontakter med Näringsdepartementet, Tillväxtverket m.fl Arbete i relation till trafikverket för infrastrukturinvesteringar Besök på Äspölaboratoriet av ministern för högre utbildning och forskning, Helen Hellmark Knutsson, den 17 mars Näringslivsvision klar till sommaren Möte med OKG, TRR, AF m.fl Uppföljning på Näringsdep. 5/4

15 SKB FUD-programmet Troligt skede för överlåtelse av laboratoriet till en ny huvudman SKB International Andra intressenter (Universitet, institut och företag) 2015 ca Kärnbränsleförv 2020 ca Kärnbränsleförva 2025 arets rets byggstart centralområde byggs ca Kärnbränsleförv 2030 arets driftsättning

16 Frågor!