Attraktionskraft för Tillväxt

Transkript

1 Attraktionskraft för Tillväxt Johan Carlstedt, huvudprojektledare i samarbete med

2 IVA Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademin Royal Swedish Academy of Engineering Sciences (IVA)

3 IVA:s arbete för ökad innovationskraft Den nationella innovationsstrategin (2012) Regionala innovationsstrategier ( ) Innovation för tillväxt ( ) Innovationskraft Sverige ( ) Attraktionskraft för tillväxt ( ) Vision för Sverige Innovationsstrategier Innovationsplan Sverige Regional kraftsamling Rekommendationer/förslag Kraftsamling Ökad internationell attraktionskraft

4 VISION Ständig förnyelse och innovation gör Sverige till världens mest attraktiva land att bo och verka i. SYFTE Attraktionskraft tillväxt välstånd. VAD VI VILL UPPNÅ 1.Effektivare stödsystem nationellt. 2.Effektivare stödsystem regionalt. 3.Ökad kvalitet på innovativa miljöer. 4.Ökad användning av öppen innovation. 5.Mer innovation i offentlig sektor. 6.Internationellt attraktiva erbjudanden av Sverige. Attraktionskraft bidrar till att: Investeringar ökar i Sverige Företag etablerar sig i Sverige Företag i Sverige växer Attrahera och behålla kompetens

5 Internationell attraktionskraft Framgångsfaktorer

6 Styrgrupp Attraktionskraft för Tillväxt Carl Bennet, Getinge, ordförande Tomas Billing, Nordstjernan AB Pontus Braunerhjelm, Entreprenörskapsforum & KTH Charlotte Brogren, Vinnova Johan Carlstedt, Huvudprojektledare IVA Anders Sundström, Folksam Ulf Ewaldsson, LM Ericsson AB Pam Fredman, Göteborgs Universitet Carola Lemne, Svenskt Näringsliv Martin Lorenzon, Spotify Björn O. Nilsson, IVA Gunilla Nordlöf, Tillväxtverket Eva Nordmark, TCO Johan Rockström, Stockholm Resilience Center Håkan Sörman, SKL Karl-Petter Thorwaldsson, LO

7 Bemanning Attraktionskraft för Tillväxt Johan Carlstedt, huvudprojektledare Lisa Renander, regional dialog Monika Wassén, arbetsgrupper Jan Westberg, kommunikation Administration

8

9 Prioriterade områden i regionerna antal regioner

10 Vilket stöd vill regionerna ha från nationell nivå antal poäng

11 Vad vill deltagarna på slutseminariet att IVA ska prioritera framöver? 1. Initiera pilotprojekt i öppen innovation inom offentlig sektor. 2. Identifiera regionala utmaningar och arrangera workshops med brett deltagande för att hitta lösningar med hjälp av öppen innovation. 3. Skapa ett nationellt forum för företag som fångar upp deras engagemang. 4. Genomföra dialog med näringslivets organisationer och företagen. 5. Starta en nationell dialog där regionerna är med och tar fram förslag till en bättre nationell struktur. 6. Göra en internationell benchmark för att identifiera styrkor, svagheter och utvecklingsmöjligheter.

12 FOKUSOMRÅDEN Identifiera utmaningar, hinder och möjligheter för innovation och förnyelse. Utveckla förslag för att övervinna hinder och aktivt bidra till att genomföra dessa förslag. Innovativa miljöer och stödsystem 1.Effektivare stödsystem nationellt. 2.Effektivare stödsystem regionalt. 3.Ökad kvalitet på innovativa miljöer. Innovativa samhällstjänster 1.Mer innovation i offentlig sektor. Smartspecialisering/ internationellt erbjudande 1. Internationellt attraktiva erbjudanden av Sverige. Öppen innovation 1.Ökat användande av öppen innovation. 2.Ökad kvalitet på innovativa miljöer genom öppen innovation.

13 TVÅ PARALLELLA PROCESSER Regional dialog 1.Fånga upp näringslivets och regionernas behov och förslag på förändring. 2.Kunskapsutbyte och konkreta förslag på förbättringar. 3.Stödja regionerna i innovationsarbetet. Nationell dialog 1.Fånga upp behov från finansiärer, riksdagspartier och nationella aktörer. 2.Kommunicera konkreta förslag för innehåll i strategier och propositioner. 3.Följa upp nationella innovationsstrategin.

14 REGIONAL DIALOG: FÖRSLAG PÅ AKTIVITETER Innovativa miljöer och stödsystem Workshops i regionerna där IVA leder öppna innovationsprocesser för att identifiera framtida lösningar. PILOT: Kalmar Innovativa samhällstjänster Workshops i regionerna där IVA leder öppna innovationsprocesser för att identifiera framtida lösningar. PILOT: Kalmar Smart specialisering Regionala möten där deltagarna utvärderar regionen utifrån Smart specialiserings -spindeln. PILOT: Norrbotten Lista Sveriges spetserbjudanden. Öppen innovation Analysgrupp med världens främsta experter inom öppen innovation som utvecklar stödmaterial som regionerna kan använda för att driva öppna innovationsprocesser. Syfte med samtliga aktiviteter: 1.Fånga upp förslag, utmaningar, hinder och möjligheter som kommuniceras tillbaka till nationella arbetsgrupper. 2.Ge inspiration till förändring. 3.Skapa förutsättningar för samarbeten mellan regioner. 4.Utvärdera regionerna och lyfta fram de som har starkast attraktionskraft i ett globalt perspektiv. 5.Dokumentera outputen och använda den i rapporter och artiklar. 6.Skapa publicitet i nationell och regional media (internationell?)

15 Norrbottenpilot Smart specialiserings-spindeln Global attraktionskraft genom smart specialisering Spetserbjudande Vision och mål Tillgång på kompetens Hållbarhet Offentligt ledarskap Entreprenörsanda Riskvilligt kapital Global samverkan Innovationsprocess Affärsförmåga Nuläge Framtid

16 Program Luleå 15 maj Välkommen Paus Ökad svensk attraktionskraft hur ska IVAs nya projekt bidra? Regional utvecklingskraft vilka finansiella möjligheter ger EU? Norrbottens innovationsstrategi Vad har hänt sedan sist och vilka är framtidsplanerna? Buffé Betygsättning spindeln Ökad svensk innovationskraft med Stefan Löfven Sammanfattning

17 Kalmarpilot Två regionala workshops där IVA leder öppna innovationsprocesser för att identifiera framtida lösningar inom innovativa miljöer/stödsystem respektive innovativa samhällstjänster.

18 Feedback? Är det rätt aktiviteter regional? Är upplägget på aktiviteterna/piloterna rätt? Är det rätt kriterier i Smart-specialiserings-spindeln Övriga förslag och idéer?

19 i samarbete med