Långsiktigt uppdrag till TILLT AB
|
|
- Fredrik Eriksson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1 (16) Långsiktigt uppdrag till TILLT AB Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post: Koncernavdelning kultur Box Göteborg Södra hamngatan Göteborg
2 2 (16) Förutsättningar I Västra Götalandsregionens framtidsvision Det goda livet slås fast att Västra Götaland ska vara en ledande kulturregion. Det kräver ett genomtänkt förhållningssätt till hur kulturen ska utvecklas såväl kvalitativt som kvantitativt och hur den kan bidra till utbyggnaden av ett hållbart samhälle. Två strategier, en för kultur och en för regional tillväxt och utveckling, ligger till grund för detta arbete. Kulturstrategin En mötesplats i världen ser kulturen i fem perspektiv. Av dessa fem väger värdena av ett öppet demokratiskt samhälle och konstnärlig kvalitet tyngst. Ett öppet demokratiskt samhälle betonar kulturpolitikens uppgift att kulturen ska komma alla till del genom ett brett, jämlikt och aktivt deltagande. Konstnärlig kvalitet understryker att kulturen också ska utvecklas utifrån sina egna konstnärliga utmaningar och visioner. Dessa värden överensstämmer med de nationella kulturpolitiska målen som Västra Götalandsregionen har ett ansvar för genom kultursamverkansmodellen som styr de statliga medlen till regionerna. Kulturstrategin lyfter fram fem strategiska områden för investeringar i framtidens kulturliv. Verksamheter som får kulturnämndens stöd ska kunna visa på att de utvecklar sin roll inom områdena; vidgat deltagande, utveckla kapaciteter, gynna nyskapande, nyttja tekniken och öka internationaliseringen enligt särskilda riktlinjer. I Västra Götaland 2020 en strategi för tillväxt och utveckling i Västra Götaland ingår kulturen i en övergripande plan för hållbar utveckling. Kulturen lyfts särskilt fram inom kapitlet En region som syns och engagerar. Där beskrivs den som en motor i en bred samhällsutveckling med stor betydelse för social hållbarhet och regional attraktionskraft. Kulturen ska bidra till att stärka demokratin och utveckla det sociala kapitalet. Kulturen har också en viktig roll att spela för att Västra Götaland ska utvecklas som En ledande kunskapsregion och som En region för alla. Dessutom ska samtliga verksamheter ta miljöhänsyn med utgångspunkt i de prioriterade miljöområdena i Västra Götalandsregionens Miljöplan På samma sätt som det sedan länge finns en särskild lag som styr biblioteken finns det sedan 1 juli 2017 en museilag som syftar till att stärka det allmänna museiväsendets oberoende och status som kunskapsinstitutioner. En central bestämmelse i lagen gäller museerna självständiga ställning i förhållande till den politiska beslutsnivån. Denna innebär att verksamhetens perspektiv och innehåll självständigt ska hanteras av professionen. Västra Götalandsregionen utvecklar kulturen bland annat genom särskilda uppdrag. De verksamheter som får treåriga uppdrag, så kallade uppdragsbaserade verksamhetsstöd eller långsiktiga uppdrag, är en del av Västra Götalands infrastruktur för kultur. Det innebär ett särskilt ansvar för att agera långsiktigt i enlighet med Västra Götalandsregionens strategier för kultur och hållbar tillväxt och utveckling. För att få fullt genomslag ska uppdragen aktivt samspela med verksamheternas egna strategiska utvecklingsplaner så att dessa stärker och stödjer varandra. Regionfullmäktige sätter för varje budgetår upp särskilda mål och fokusområden, och Kulturrådet kan varje år förändra förutsättningarna för och kraven på återrapportering av statliga medel. Dessa förhållanden liksom andra omvärldshändelser tas upp i den dialog som koncernavdelning kultur för med uppdragstagarna årligen. Förutsättningarna för dialogen finns beskrivna i den sista delen av uppdraget.
3 3 (16) 1. Verksamhet 1.1 Ändamål Bolaget skall utveckla organisationer och personal med konst och kultur som verktyg samt därmed förenlig verksamhet. (Ur bolagsordningen.) 1.2 Verksamhetsbeskrivning TILLT AB (TILLT) är en samhällsaktör som utvecklar metoder för, samt initierar och genomför, projekt där kulturlivet och konsten skapar utveckling i samhället. Genom TILLTs projekt kan konstnärer inom alla konstformer fungera som motorer i projekten och bidra med sina förhållningssätt och metoder till utveckling och innovation för individer och verksamhet. TILLT genomför projekt där konstnärer möter samhällsutmaningar av olika slag. TILLT ansvarar för att initiera projekten, hitta utmaningen, beställaren, finansieringen och matcha mot lämplig konstnär. TILLT processleder och kvalitetssäkrar därefter genomförandet och bistår med handlingsplan, dokumentation och framtidsplan. Årligen genomförs cirka projekt som kan sträcka sig från endagsuppdrag till projekt på flera år med konstnärer. En majoritet av projekten genomförs i Västra Götaland men även nationella uppdrag förekommer. Ett eller två internationella projekt genomförs årligen. Varje år skrivs ansökningar om finansiering, varav drygt hälften internationella. TILLT har en stödjande roll för kulturaktörer för ansökningar om EU-projekt till regionen tillsammans med Kultur i Väst enligt en särskild överenskommelse. 1.3 Organisation TILLT är ett aktiebolag med särskild vinstutdelningsbegränsning som ägs av den ideella föreningen Skådebanan Västra Götaland.Föreningen har 38 medlemsorganisationer; bland annat regionala och lokala kulturverksamheter, arbetsmarknadens parter, folkbildningsorganisationer samt organisationer och företag från privat och offentlig sektor. Bolaget och föreningen har separata styrelser men gemensamma möten. Bolagets sex ledamöter 2017 representerar ABF, KulturUngdom, Högskolan för Scen och Musik Göteborgs Universitet, Chalmers, Ericsson AB samt det fria kulturlivet. TILLT har fem anställda fördelat på 4,8 årsverken: ledning, ekonomi samt processoch projektledning.
4 4 (16) 1.4 Ekonomi Prognos intäkter 2017 Belopp, tkr VGR kulturnämnd VGR 500 regionutvecklingsnämnd VGR 0 samverkansmodellen Övriga statliga bidrag 435 EU-medel 827 Verksamhetsintäkter Övriga intäkter 250 Summa Självfinansieringsgrad 34 % 29% 17% 5% 9% 31% 10% VGR kulturnämnd VGR regionutvecklingsnämnd Övriga statliga bidrag EU-medel Verksamhetsintäkter Övriga intäkter Prognos kostnader 2017 Belopp, tkr Personal Verksamhet 741 Lokaler 637 Övriga kostnader 326 Summa % 13% 6% 66% Personal Verksamheter Lokaler Övriga kostnader 1.5 Vision Vår vision är ett hållbart samhälle där konsten bidrar till mänskligt växande. (Antagen av styrelsen 2015.) 1.6 Utvecklingsstrategi Förhållningssätt TILLTs arbete är grundat i ett kreativt förhållningssätt med individen i fokus. Konstnären är den kreativa igångsättaren och motorn för de kreativa processer som genomförs. Ord som bemötande, attityder och öppenhet är centrala. Projekten utgår från en frågeställning eller utmaning samtidigt som konstnären agerar fritt. Konstnärens frihet i kombination med processledarens riktnings- och kvalitetsfokus skapar en dynamisk process med mottagarens utveckling som mål. Verksamheten har sitt geografiska fokus i Västra Götaland men både arbetsmetodik och arbetet med fokusområden praktiseras i regionala, nationella och internationella projekt.
5 5 (16) Internationell dimension I TILLTs internationella arbete ingår stödinsatser för att utveckla kulturaktörers EUprojekt och kompetens inom området. TILLT ska möta, hantera och stötta projektinitiativ samt initiera egna projekt. Initiativen kan men behöver inte vara kopplade till TILLTs hållbarhets- och samhällsperspektiv samt aktuella fokusområden. TILLT ska i detta arbete hjälpa aktörer att vidga verksamheterna utifrån en internationell kontext samt att utveckla idéer som kan kopplas till tematiska prioriteringar inom EU. Fokusområden Arbetet med fokusområden är kärnan i utvecklingsstrategin. Genom årliga omvärldsanalyser skapas en dynamisk riktning för verksamheten. Förslag till förändring av fokusområden görs av personalgruppen och beslutas av bolagets styrelse. Följande fokusområden är prioriterade: Äldreomsorgsutveckling Bidra till ett paradigmskifte och nya förhållningssätt inom äldreomsorgen för att skapa värdiga äldreboenden. Bakgrunden är socialtjänstlagens nya bestämmelser som innebär att omsorgen om de äldre ska inriktas på ett värdigt liv. TILLT tar med sig erfarenheterna från genomförandet av en rad utvecklingsprojekt inom äldreomsorgen under Integration och interkulturellt förhållningssätt Utveckla ett interkulturellt förhållningssätt bland barn och personal inom skolan för att motverka utanförskap och diskriminering. Skolverket lyfter fram speciellt fram betydelsen av interkulturellt lärande och perspektivskifte i den moderna skolan. Skapa interkulturella möten mellan grupper internationellt och regionalt. TILLT är projektledare i Kreativa Europa-projektetBorderline Offensive som genomförs I projektet möts konst, humor och integration och det genomförs i samarbete med sex europeiska parter och fem utomeuropeiska. Regionalt sker samverkan med Göteborgs Universitet, Restad Gård, Göteborg & Co med flera. Klimatutveckling Låta konstnärer och forskare samverka i utvecklingsprojekt med barn och ungdomar kring medvetenhet och kompetens i klimatfrågan. TILLT har fram till 2017 genomfört samarbeten mellan konstnärer, forskare och ungdomar i åtta europeiska länder kring klimatutveckling. Under perioden planeras en fortsättning både regionalt (Vetenskapsfestivalen, Göteborgs universitet) och internationellt (nordiska samarbeten). Mångfalds- och jämställdhetsarbete på arbetsplatser och företag Tillt ska dra lärdom av mångfaldsprojektet med Volvo Cars. Genom en paketering av projektet kan andra organisationer och företag involveras. Skapande av förutsättningar för innovation inom arbetslivet TILLT ansvarar för området Create Box i innovationsprogrammet InfraSweden2030 där offentliga och privata aktörer skapar kreativa lösningar för hållbar trafikinfrastruktur.
6 6 (16) 1.7 Kvalitetsutveckling Varje år utvärderas och prövas uppsatta övergripande mål i verksamhetsplanen. En processledare kopplas till varje projekt. Processledarens roll är att stötta konstnär och mottagande organisation, se till att processen håller riktningen, och att handlingsplanen för respektive projekt följs. Processledaren är därigenom den viktigaste kvalitetssäkrare av ett TILLT-projekt. TILLT bygger kompetens via ansvarig processledare, via samverkan med en rad verksamheter i regionen, inte minst universitet och högskolor, folkbildningsorganisationer samt organisationer inom civilsamhället. TILLT samarbetar med nationella och internationella forskare, antingen som följeforskare eller för att belysa och skapa förståelse för arbetet med konstnärliga interventioner. Samtliga projekt utvärderas; kortare uppdrag via webbenkäter, större projekt dessutom via djupintervjuer. TILLT genomför också regelbundna utvärderingar och uppföljningssamtal med anlitade konstnärer. 1.8 Regional roll En ledande kunskapsregion TILLT utvecklar ett antal samhällsfält med hjälp av sin specifika kreativa kompetens och utifrån ett konstnärligt förhållningssätt. Konstnärer och kreativa näringar bereds utrymme för att verka på andra arenor än kulturens egna. Med den unika metoden och de tvärsektoriella samarbetena skapas förutsättningar för ny kunskap. En region för alla TILLT möter invånare genom arbetsplatser, organisationer och föreningar i hela regionen som deltagare i verksamhetens utvecklingsprojekt. TILLT genomför också årligen ett flertal projekt med olika kommuner i Västra Götaland där kommunalförbunden ibland är samarbetsparter och i vissa fall även finansiärer. En region som syns och engagerar I TILLTs projekt är konst, kultur och konstnärligt förhållningssätt en motor för utveckling av samhället. Projekten skapar möten mellan människor och tar sig an stora utmaningar som utanförskap och brist på delaktighet. Som EU-desk för kulturaktörer i regionen och genom egna internationella samarbetsprojekt bidrar TILLT till samverkan inom samhällsfrågor och kultur i en europeisk dimension.
7 7 (16) 1.9 Kontaktuppgifter TILLT Styrelse Verksamhetschef Telefon E-post Postadress Styrelseordförande Johan Lundbladh, VD Packhusplatsen Göteborg Västra Götalandsregionen Kulturnämnd Ordförande Koncernavdelning kultur Kulturchef Kontaktperson Sofia Lubian, regionutvecklare Telefon E-post Myndighetsbrevlåda sofia.lubian@vgregion.se kultur@vgregion.se Verksamheten ansvarar för att meddela koncernavdelning kultur eventuellaförändringar av kontaktuppgifter genom kultur@vgregion.se. Koncernavdelning kultur meddelar på samma sätt eventuell förändring av ansvarig regionutvecklare.
8 8 (16) 2. Uppdrag Mål 1 TILLT är en efterfrågad resurs av offentliga verksamheter, civilsamhälle och näringsliv i Västra Götaland för en hållbar samhällsutveckling med utgångspunkt i konst och kultur. Indikatorer o o o o Antal projekt per fokusområde Redovisa resultat för en hållbar samhällsutveckling per fokusområde Redovisa resultat av internationell verksamhet Redovisa vad som har uppnåtts i samverkan utifrån samråd/dialog och partnerskap. Lyft fram prioriterade insatser. Redovisa nya partnerskap som tillkommit under uppdragsperioden. Samhällssektor Aktörer Samverkansform samråd/dialog partnerskap Branschnätverk InfraSweden2030 Civilsamhället Röda Korset Rädda Barnen Skyddsvärnet Folkhögskolor Fria kulturlivet Veera Suvalo Grimberg Mikael Godée Arty Story Bländverket Förvaltningar, myndigheter Kultur i Väst Högskolor, eftergymnasiala utbildningar Chalmers Högskolan för scen och musik, GU Institutionen för biologi och miljövetenskap, GU KTH Psykologiska Institutionen, GU
9 9 (16) Internationella aktörer Anadolo Kultur, Turkiet Centre for Peace Studies, Zagreb Kroatien Creative Industry, Kosice Slovakien Ettijahat Independent Culture, Syrien House of Humour and Satire, Gabrovo Bulgarien KeunstwurkLeuwaarden 2018, Netherlands Symbiosis, Thessaloniki Grekland Zoukak Theatre Company, Beirut Libanon Ramallah Municipality, Palestina Tandem Shaml, Jordanien (Tyskland) Center for Cultural Decontamination, BelgradSerbien Leicester Comedy Festival, Leicester England Zulu Comedy Festival, Köpenhamn/ÅrhusDanmark Lund Comedy Festival, Lund Sverige Comedy Box, Stavanger Norge Cultura21 Nordic Köpenhamn, Danmark Finnish Bioart Society Helsingfors, Finland Nordic House in the Faroe. Faroe Islands, Danmark Nordic Institute, Åland, Finland Skaftfell - Center for Visual Art, Seydisfjordur, Island Baltic Sea Cultural Centre, Gdansk, Polen Center for Ecological Information and Education, Gdansk, Polen National Association Cultural Industries, Vilnius, Litauen Vilnius Gediminas TU, Vilnius, Litauen Technarium, Vilnius, Litauen Liepaja Municipality, Liepaja, Lettland New Entrepreneurs Centre, Riga, Lettland Krauslab (Immanuel Kant
10 10 (16) Baltic Federal University), Kaliningrad, Ryssland Creative Estonia, Tallin, Estland Advancis Business Services, Porto, Portugal Pulse Hub, Riga, Lettland South-Eastern Finland University of Applies Sciences, Mikkeli, Finland Kommuner, kommunalförbund Boråsregionen Göteborg & Co Göteborgs Stad, Center för skolutveckling Samråd/dialog Kulturinstitutioner KulturUngdom Alfons Åbergs Kulturhus Samråd/dialog Näringsliv Volvo Cars AB Ericsson AB Studieförbund ABF SV NBV Sensus Västra Götalands Bildningsförbund Övriga Mål 2 TILLT utvecklar möten mellan konst, kultur och individ genom projekt i samverkan med verksamheter. Indikatorer Redovisa resultat av insatser för att nå och angå fler invånare utifrån riktlinjerna för vidgat deltagande; Rätten att delta i kulturlivet: a) Motverka diskriminering (maktperspektiv) b) Jämställdhetsintegrering (intersektionellt perspektiv) c) Jämlikhet (interkulturellt perspektiv) d) Arbetet med nationella minoriteter (historiskt perspektiv) e) Arbetet med barn och unga (skapandeperspektiv) f) Arbetet med civilsamhället (demokratiperspektiv)
11 11 (16) o o o o Antal projekt Antal deltagare i projekten Antal medverkande organisationer i projekten Redovisa resultatet av projekt mellan konst, kultur och individ Mål 3 TILLT är en efterfrågad resurs av konstnärer för ett vidgat arbetsfält inom samhällsutveckling. Indikatorer o Antal konstnärer som anlitas av TILLTs verksamhet o Redovisa resultat av insatser för att vidga konstnärers arbetsfält o Antal konstnärer i Västra Götaland som deltagit i internationella aktiviteter genom TILLT o Redovisa resultat av insatser för att skapa utbyte mellan konstnärer i Västra Götaland och konstnärer från andra länder o Antal konstnärliga produkter/verk/installationer som utvecklats under perioden Mål 4 TILLT är en efterfrågad resurs av kulturaktörer i Västra Götaland för ett aktivt deltagande med hög kompetens i EU-projekt. Indikatorer o Antal projektinitiativ som hanterats o Antal idégenererande processer med potentiella parter, regionala och internationella. o Antal påbörjade EU-ansökningar med antal parter o Antal slutförda EU-ansökningar med antal parter o Antal beviljade EU-ansökningar med antal parter o Redovisa antal och innehåll av kompetenshöjande aktiviteter
12 12 (16) 3. Genomförandeplan, uppföljning och rapportering Instruktioner för rapportering kommer att sändas till respektive verksamhet i god tid innan deadline. År 2018 Senast 10 januari För berörda uppdragstagare: Redovisning av regionfullmäktiges indikatorer. För samtliga uppdragstagare: Slutrapport av uppdrag från kulturnämnden Genomförandeplan för uppdrag från kulturnämnden Verksamhetens årsredovisning eller motsvarande för 2017 (efter beslut på årsmöte/bolagsstämma). Senast 1 mars För scenkonstinstitutioner, museer och övriga verksamheter i kultursamverkansmodellen: Redovisning av statistik i Kulturdatabasen. Kvalitativ redovisning i en skriftlig rapport för verksamheter i kultursamverkansmodellen vid behov. För mer information se riktlinjer och handbok för uppföljning från Statens Kulturråd: Under året Dialog med ansvarig regionutvecklare.
13 13 (16) År 2019 Senast 10januari För berörda uppdragstagare: Redovisning av regionfullmäktiges indikatorer. För samtliga uppdragstagare: Verksamhetens årsredovisning eller motsvarande för 2018 (efter beslut på årsmöte/bolagsstämma). Redovisning av avvikelser från genomförandeplan 2018 samt uppdatering av nulägesanalys och nya aktiviteter Senast 1 mars För scenkonstinstitutioner, museer och övriga verksamheter i kultursamverkansmodellen: Redovisning av statistik i Kulturdatabasen. Kvalitativ redovisning i en skriftlig rapport för verksamheter i kultursamverkansmodellen vid behov. För mer information se riktlinjer och handbok för uppföljning från Statens Kulturråd: Under året Dialog med ansvarig regionutvecklare.
14 14 (16) År 2020 Senast 10 januari För berörda uppdragstagare: Redovisning av regionfullmäktiges indikatorer. För samtliga uppdragstagare: Senast 1 mars Delrapport av uppdraget för perioden och prognos för måluppfyllelse för hela uppdragsperioden. Verksamhetens årsredovisning eller motsvarande för 2019 (efter beslut på årsmöte/bolagsstämma). Redovisning av avvikelser från genomförandeplan 2019 samt uppdatering av nulägesanalys och nya aktiviteter För scenkonstinstitutioner, museer och övriga verksamheter i kultursamverkansmodellen: Redovisning av statistik i Kulturdatabasen. Kvalitativ redovisning i en skriftlig rapport för verksamheter i kultursamverkansmodellen vid behov. För mer information se riktlinjer och handbok för uppföljning från Statens Kulturråd: Under året Dialog med ansvarig regionutvecklare och diskussioner om nytt uppdrag. År 2021 Senast 10 januari För berörda uppdragstagare: Redovisning av regionfullmäktiges indikatorer. För samtliga uppdragstagare: Senast 1 mars Slutrapport av uppdrag Verksamhetens årsredovisning eller motsvarande för 2020 (efter beslut på årsmöte/bolagsstämma). För scenkonstinstitutioner, museer och övriga verksamheter i kultursamverkansmodellen: Redovisning av statistik i Kulturdatabasen.
15 15 (16) Kvalitativ redovisning i en skriftlig rapport för verksamheter i kultursamverkansmodellen vid behov. För mer information se riktlinjer och handbok för uppföljning från Statens Kulturråd: Kommunikation Verksamheter med uppdrag eller stöd från Västra Götalandsregionen ska i all sin kommunikation väl synligt markera stödet genom texten Med stöd från samt Västra Götalandsregionens logotyp. Mer information och verktyg finns på koncernavdelning kulturs hemsida: Redovisning Redovisning av indikatorerna sker antingen genom att rapportera statistik och vid behov kort kommentera utfall eller under begreppet Redovisa. Det kan innebära såväl kvantitativ som kvalitativ redovisning genom en redogörelse för genomförda aktiviteter eller en redogörelse för uppnådda resultat och om möjligt effekter. Var noga med att särskilja begreppen aktiviteter, resultat och effekter i er rapportering.
16 16 (16) 4. Bilagor Kulturstrategin En mötesplats i världen Ladda ner Kulturstrategin En mötesplats i världen Västra Götaland 2020 Strategi för tillväxt och utveckling i Västra Götaland Ladda ner Västra Götaland 2020 Strategi för tillväxt och utveckling i Västra Götaland (rup) Riktlinjer för kulturnämndens strategiområde Vidgat deltagande Ladda ner Riktlinjer för kulturnämndens strategiområde Vidgat deltagande Läs mer om kulturnämndens strategiområde Utveckla kapaciteter Ladda ner Riktlinjer för kulturnämndens strategiområde Utveckla kapaciteter Läs mer om kulturnämndens strategiområde Gynna nyskapande Ladda ner Riktlinjer för kulturnämndens strategiområde Gynna nyskapande Läs mer om kulturnämndens strategiområde Nyttja tekniken Ladda ner Riktlinjer för kulturnämndens strategiområde Nyttja tekniken Läs mer om kulturnämndens strategiområde Öka internationaliseringen Ladda ner Riktlinjer för kulturnämndens strategiområde Öka internationaliseringen Kulturnämndens riktlinjer Tillgängliga och användbara miljöer för utställningar och scenkonst Ladda ner kulturnämndens riktlinjer Tillgängliga och användbara miljöer för utställningar och scenkonst Miljönämndens miljöplan Ladda ner Miljöplan för Västra Götalandsregionen Europeisk kod för idéburna organisationers medverkan i beslutsprocessen Ladda ner Europeisk kod för idéburna organisationers medverkan i beslutsprocessen
Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom
1 (11) Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 3 december 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post: Kultursekretariatet
Läs merUppdragsbaserat verksamhetsstöd till Regionteater Väst, 2015-2017
1 (11) Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Regionteater Väst, 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 175-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats:
Läs merLångsiktigt uppdrag till Innovatum Science Center AB
1 (16) Långsiktigt uppdrag till Innovatum Science Center AB 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00784. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats:
Läs merLångsiktigt uppdrag till Nätverkstan Kultur AB
1 (15) Långsiktigt uppdrag till Nätverkstan Kultur AB 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00787. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post:
Läs merLångsiktigt uppdrag till Borås stad för Borås stadsteater
1 (15) Långsiktigt uppdrag till Borås stad för Borås stadsteater 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00779. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats:
Läs merLångsiktigt uppdrag till Folkteatern i Göteborg
1 (16) Långsiktigt uppdrag till Folkteatern i Göteborg 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00781. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post:
Läs merLångsiktigt uppdrag till Riksteatern Väst
1 (16) Långsiktigt uppdrag till Riksteatern Väst 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00788. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post:
Läs merLångsiktigt uppdrag till Vara Konserthus AB
1 (11) Långsiktigt uppdrag till Vara Konserthus AB 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post:
Läs merLångsiktigt uppdrag till Borås stad för Borås konstmuseum
1 (16) Långsiktigt uppdrag till Borås stad för Borås konstmuseum 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00778. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats:
Läs merLångsiktigt uppdrag till Textilmuseet 2015-2017
1 (10) Långsiktigt uppdrag till Textilmuseet 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 3 december 2014,dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post: Kultursekretariatet
Läs merLångsiktigt uppdrag till Folkteatern
1 (12) Långsiktigt uppdrag till Folkteatern 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post: Kultursekretariatet
Läs merUppdragsbaserat verksamhetsstöd till Göteborgs Symfoniker AB
1 (11) Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Göteborgs Symfoniker AB 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 175-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats:
Läs merLångsiktigt uppdrag till Kulturakademin Trappan
1 (16) Långsiktigt uppdrag till Kulturakademin Trappan 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00785. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post:
Läs merLångsiktigt uppdrag till Stiftelsen Läckö Slott
1 (10) Långsiktigt uppdrag till Stiftelsen Läckö Slott 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 3 december 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post:
Läs merLångsiktigt uppdrag till Vara konserthus AB
1 (17) Långsiktigt uppdrag till Vara konserthus AB 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00797. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post:
Läs merUppdragsbaserat verksamhetsstöd till Kultur i Väst
1 (13) Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Kultur i Väst 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 175-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post:
Läs merUppdragsbaserat verksamhetsstöd till Fastighetsnämnden för Konstenheten inom Västfastigheter
1 (16) Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Fastighetsnämnden för Konstenheten inom Västfastigheter 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00777. Postadress:
Läs merUppdragsbaserat verksamhetsstöd till GöteborgsOperan AB
1 (12) Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till GöteborgsOperan AB 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 175-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats:
Läs merUppdragsbaserat verksamhetsstöd till Västra Götalandsregionens
1 (22) Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Västra Götalandsregionens folkhögskolor 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 175-2014. Postadress: Besöksadress:
Läs merLångsiktigt uppdrag till Göteborgs universitet för Hantverkslaboratoriet
1 (15) Långsiktigt uppdrag till Göteborgs universitet för Hantverkslaboratoriet 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00783. Postadress: Besöksadress:
Läs merUppdragsbaserat verksamhetsstöd till GöteborgsOperan AB
1 (17) Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till GöteborgsOperan AB 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00774. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats:
Läs merLångsiktigt uppdrag till Stiftelsen Dalslands museum och konsthall
1 (15) Långsiktigt uppdrag till Stiftelsen Dalslands museum och konsthall 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00792. Postadress: Besöksadress: Telefon:
Läs merUppdragsbaserat verksamhetsstöd till Konstenheten, Västfastigheter
1 (12) Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Konstenheten, Västfastigheter 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 175-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon:
Läs merLångsiktigt uppdrag till Borås konstmuseum
1 (12) Långsiktigt uppdrag till Borås konstmuseum 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 3 december 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post: Kultursekretariatet
Läs merLångsiktigt uppdrag till Röda Sten Konsthall 2015-2017
1 (13) Långsiktigt uppdrag till Röda Sten Konsthall 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post:
Läs merUppdragsbaserat verksamhetsstöd till Regionteater Väst AB
1 (20) Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Regionteater Väst AB 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00776. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats:
Läs merRegional kulturstrategi för Västra Götaland
Regional kulturstrategi för Västra Götaland 2020-2023 Kultursamverkansmodellen Kultursamverkansmodellen styrs av lagen om fördelning av vissa statsbidrag till regional kulturverksamhet (2010:1919). Enligt
Läs merLångsiktigt uppdrag till Stiftelsen Läckö slott
1 (15) Långsiktigt uppdrag till Stiftelsen Läckö slott 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00793. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post:
Läs merUppdragsbaserat verksamhetsstöd till Västarvet 2015-2017
1 (13) Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Västarvet 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 175-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post:
Läs merUppdragsbaserat verksamhetsstöd till Film i Väst AB
1 (18) Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Film i Väst AB 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00773. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats:
Läs merLångsiktigt uppdrag till Stiftelsen Västergötlands museum
1 (16) Långsiktigt uppdrag till Stiftelsen Västergötlands museum 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00795. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats:
Läs merUppdragsbaserat verksamhetsstöd till styrelsen för Västra Götalandsregionens folkhögskolor
1 (21) Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till styrelsen för Västra Götalandsregionens folkhögskolor 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00772. Postadress:
Läs merLångsiktigt uppdrag till Göteborg International Film Festival
1 (18) Långsiktigt uppdrag till Göteborg International Film Festival 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00782. Postadress: Besöksadress: Telefon:
Läs merUppdragsbaserat verksamhetsstöd till Film i Väst 2015-2017
1 (13) Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Film i Väst 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 175-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post:
Läs merUPPDRAG TILL FILM I VÄST AB
1(5) KULTURNÄMNDEN Referens Datum Diarienummer Kultursekretariatet/YG 2011-10-06 KUN 6-2011 UPPDRAG TILL FILM I VÄST AB 2012-2014 Film i Väst AB är regionens redskap för att behålla och utveckla en profilerad
Läs merLångsiktigt uppdrag till Stiftelsen Bohusläns museum
1 (17) Långsiktigt uppdrag till Stiftelsen Bohusläns museum 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00791. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats:
Läs merStrategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Kultur- och Biblioteksprogram. för Borås Stad
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Kultur- och Biblioteksprogram för Borås Stad Borås Stads styrdokument Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program verksamheter
Läs merLångsiktigt uppdrag till Konsthallen Lokstallet
1 (12) Långsiktigt uppdrag till Konsthallen Lokstallet 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 3 december 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post:
Läs merLångsiktigt uppdrag till Stiftelsen Nordiska Akvarellmuseet
1 (18) Långsiktigt uppdrag till Stiftelsen Nordiska Akvarellmuseet 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00794. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats:
Läs merReviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne
Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE Innehåll Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne
Läs merKultursamverkansmodellen så funkar den!
Kultursamverkansmodellen så funkar den! www.regionostergotland.se Sedan 2012 ingår Östergötland i den nationella kultursamverkansmodellen. Från och med 2013 är samtliga län, utom Stockholm, med i modellen.
Läs merLångsiktigt uppdrag till Borås stad för Textilmuseet
1 (17) Långsiktigt uppdrag till Borås stad för Textilmuseet 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00780. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats:
Läs merLångsiktigt uppdrag till Västergötlands museum
1 (11) Långsiktigt uppdrag till Västergötlands museum 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post:
Läs merUPPDRAG TILL FRISTADS FOLKHÖGSKOLA
1(5) KULTURNÄMNDEN Referens Datum Diarienummer Kultursekretariatet/JL 2011-10-19 KUN 6-2011 UPPDRAG TILL FRISTADS FOLKHÖGSKOLA 2012-2014 Regionens sju folkhögskolor har en samlad kompetens som ger förutsättningar
Läs merLångsiktigt uppdrag till Skövde kommun för Konstmuseet i Skövde
1 (17) Långsiktigt uppdrag till Skövde kommun för Konstmuseet i Skövde 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00790. Postadress: Besöksadress: Telefon:
Läs merDatum Förslag till Idéburet offentligt partnerskap/iop mellan Region Skåne och Nätverket Idéburen Sektor Skåne
Koncernkontoret Regional utveckling Område samhällsplanering Ann-Christine Lundqvist Strateg 044-309 32 38 ann-christine.lundkvist@skane.se Datum 2015-11-02 1 (5) Förslag till Idéburet offentligt partnerskap/iop
Läs merSTRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK
STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK 2014 2020 INNEHÅLL Inledning... 4 Uppdrag... 4 Bakgrund... 4 Kulturrådets uppdrag inom det regionala
Läs merLångsiktigt uppdrag till Göteborg Film Festival 2015-2017
1 (14) Långsiktigt uppdrag till Göteborg Film Festival 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post:
Läs merLångsiktigt uppdrag till Dalslands konstmuseum
1 (12) Långsiktigt uppdrag till Dalslands konstmuseum 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 3 december 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post:
Läs merLångsiktigt uppdrag till Röda Sten Kulturförening
1 (22) Långsiktigt uppdrag till Röda Sten Kulturförening 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00789. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats:
Läs merUppdrags- beskrivning
Uppdrags- beskrivning Kultur och utveckling 2018 2020 REGION JÖNKÖPINGS LÄN Uppdragsbeskrivning 2018 2020 Kultur och utveckling Följande uppdragsbeskrivning har tagits fram för kultur och utvecklings regionala
Läs merUppdragsbaserat verksamhetsstöd till styrelsen för Västarvet
1 (22) Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till styrelsen för Västarvet 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00770. Postadress: Besöksadress: Telefon:
Läs merKulturnämndens riktlinjer för kulturstöd till det fria kulturlivet
Kulturnämndens riktlinjer för kulturstöd till det fria kulturlivet Göteborgs Stads styrsystem Utgångspunkterna för styrningen av Göteborgs Stad är lagar och författningar, den politiska viljan och stadens
Läs merEkonomiskt stöd till det civila samhället
Beslutad av: Regionfullmäktige 2018-10-09, 168 Diarienummer: RS 2016 03906 Giltighet: från 2018-11-08 till 2023-11-08 2018-12-18 Policy Ekonomiskt stöd till det civila samhället Policyn gäller för: Västra
Läs merFolkhögskolestyrelsen får främst uppdrag från stat och region. Statens mål och syften är dessa:
1 (7) Verksamhetsplan 2018 Datum 2017-11-14 Västra Götalandsregionen Folkhögskoleförvaltningen Handläggare: Anders Ahlström Telefon: 076-7754840 E-post: anders.ahlstrom@vgregion.se Till styrelsen för folkhögskolorna
Läs merMöjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.
Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Länskulturen en del av Regionförbundet Jämtlands län Egna verksamheter Estrad Norr Scenkonstinstitution för musik, teater, musikteater, dans Filmpool Jämtland
Läs merÖverenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne
OMSLAGSBILD: GUSTAF EMANUELSSON/FOLIO Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne 1 ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE ÖVERENSKOMMELSE OM SAMVERKAN Som första region i Sverige undertecknade
Läs merMÅL FÖR DEN NATIONELLA KULTURPOLITIKEN
MÅL FÖR DEN NATIONELLA KULTURPOLITIKEN Kulturen ska vara en dynamisk, utmanande och obunden kraft med yttrandefriheten som grund. Alla ska ha möjlighet att delta i kulturlivet. Kreativitet, mångfald och
Läs merregional biblioteksplan förkortad version
regional biblioteksplan 2011 2014 förkortad version regional biblioteksplan 2011 2014 Vision Västra Götaland Det goda livet Det goda livet är den övergripande idé och vision som förenar kommuner, organisationer,
Läs mer~ Gävleborg Ankom
Ankom 2016-11- 1 7 1(7) För åtgärd w,~ För kännedom Uppdragsöverenskommelse 2017 REGION GÄVLEBORG Gävle Symfoniorkester Gävle kommun och Region Gävleborg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande
Läs merVästra Götalandsregionens kulturnämnd
Västra Götalandsregionens kulturnämnd Västra Götalandsregionen Övergripande uppdrag: att bidra till ett gott liv för människorna i Västra Götaland VGR - 53 000 anställda Tillväxt och hållbar utveckling:
Läs merIdéburen sektor och Region Skåne i samverkan
Idéburen sektor och Region Skåne i samverkan Akademi Näringsliv En förändrad omvärld med flera aktörer Offentlig sektor Engagerade medborgare Idéburen sektor Den idéburna sektorn omfattar organiserade
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 Syfte Statens kulturråd (Kulturrådet) och Gotlands kommun vill gemensamt utveckla samverkan
Läs merLångsiktigt uppdrag till Skövde konstmuseum
1 (12) Långsiktigt uppdrag till Skövde konstmuseum 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 3 december 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post:
Läs merScenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs merFilm och rörlig bild
Film och rörlig bild UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010 Samverkan Statens kulturråd (Kulturrådet) och Västerbottens läns landsting
Läs merGemensam handlingsplan, civilsamhället i Sala och Sala kommun
KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING 1 (5) 2017-12-05 UPPDATERAT SKRIVELSE JANE ALLANSSON DIREKT: 0224-74 70 13 Gemensam handlingsplan, civilsamhället i Sala och Sala kommun Sala kommun och föreningar i Sala presenterar
Läs merRegional överenskommelse
Regional överenskommelse om samverkan mellan Region Östergötland och idéburen sektor i Östergötland Avsiktsförklaring Det offentliga och civilsamhället/sociala ekonomin/idéburen sektor* har olika roller
Läs merSUMMERING STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND Remissversion
SUMMERING VÄSTRA GÖTALAND 2020 STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND 2014-2020 Remissversion Strategin gäller för Västra Götaland. Den är framtagen i samverkan mellan Västra Götalandsregionen
Läs merLångsiktigt uppdrag till Hantverkslaboratoriet och Dacapo Mariestad 2015-2017
1 (14) Långsiktigt uppdrag till Hantverkslaboratoriet och Dacapo Mariestad 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 3 december 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon:
Läs merVISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET
- DET GODA LIVET Gemensam inriktning för att stärka Västra Götaland som en attraktiv region. Har tagits fram tillsammans med kommunförbunden och i samarbete med organisationer, högskolor/universitet, statliga
Läs merStrategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västra Götalandsregionen avseende kulturverksamhet 2010
1(2) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västra Götalandsregionen avseende kulturverksamhet 2010 Statens kulturråd (Kulturrådet) och Västra Götalandsregionen (VGR) vill gemensamt
Läs merVästra Götaland Strategi för tillväxt och utvecklig i Västra Götaland
Västra Götaland 2020 Strategi för tillväxt och utvecklig i Västra Götaland 2014-2020 Västra Götaland 2020 Ett verktyg för att genomföra den gemensamma visionen om Det goda livet En gemensam vägvisare för
Läs merSamverkan för ett starkare kulturliv. Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter
Samverkan för ett starkare kulturliv Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter 2 SAMVERKAN FÖR ETT STARKARE KULTURLIV Landstinget och kommunerna ska gemensamt skapa förutsättningar för att medborgarna
Läs merMED KULTUR GENOM HELA LIVET
MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling
Läs mer2015-03-19 Snabbprotokoll efter kulturnämndens sammanträde den 19 mars 2015. Observera att protokollet inte är justerat i sin helhet.
1. Revidering av detaljbudget 2. Budget strategiområden 2015 Kulturnämnden beslutar: 1. Kulturnämnden reviderar detaljbudgeten för 2015 enligt bifogade förslag Budgetförändringar avseende statliga medel
Läs merGävle Symfoniorkester
Uppdragsöverenskommelse 2016 Gävle Symfoniorkester Gävle kommun och Region Gävle borg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande överenskommelse om regionalt uppdrag för år 2016. Grund för överenskommelsen
Läs merKulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013
Beslutsbilaga 2011-02-16 S 2011:17 KUR 2011/888 Kulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013 Inledning Internationaliseringen av svenskt kulturliv är viktig av en rad olika skäl. Den konstnärliga
Läs merInformation kring VG2020 och strategisk styrning
Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar
Läs merHälsinglands museum och Region Gävleborg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande överenskommelse om regionalt uppdrag för år 2017.
REGION GÄVLEBORG 1(9) Uppdragsöverenskommelse 2017 Hälsinglands museum Hälsinglands museum och Region Gävleborg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande överenskommelse om regionalt uppdrag för
Läs merRemiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020
sida 1 2013-03-06 Dnr:2013-54 KOMMUNSTYRELSEN TJÄNSTESKRIVELSE Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020 Bakgrund VÄSTRA GÖTALAND 2020 sätter ramarna för arbetet med tillväxt
Läs merKulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Kulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den idéburna sektorn.
Läs merHållbara platser. Samverkan för regional serviceutveckling
Hållbara platser Samverkan för regional serviceutveckling Projektägare: Västra Götalandsregionen, Näringsliv Projekttid: November 2016-30 juni 2019 Budget: 3 Msek Finansiärer: Tillväxtverket, Länsstyrelsen,
Läs merDetaljbudget 2017 Kommittén för mänskliga rättigheterd
Sida 1(5) Detaljbudget 2017 Kommittén för mänskliga rättigheterd 1. Sammanfattning Kommittén för mänskliga rättigheter har uppdraget att samordna Västra Götalandsregionens (VGR:s) arbete för att stärka
Läs merRegional Överenskommelse i Östergötland mellan Region Östergötland och civilsamhället/sociala ekonomin/idéburen sektor*
Regional Överenskommelse i Östergötland mellan Region Östergötland och civilsamhället/sociala ekonomin/idéburen sektor* Avsiktsförklaring Den offentliga och den idéburna sektorn har olika roller och funktioner.
Läs mer2008-05-13 /Förslag till handlingsprogram. Lust att lära. kulturen som kraftkälla i det livslånga lärandet
2008-05-13 /Förslag till handlingsprogram Lust att lära kulturen som kraftkälla i det livslånga lärandet Inledning Kulturen som kraftkälla i det livslånga lärandet Kraftkälla för medborgare och lärande
Läs merREGIONAL KULTURPLAN FÖR VÄSTRA GÖTALAND 2016-2019
REGIONAL KULTURPLAN FÖR VÄSTRA GÖTALAND 2016-2019 DISPOSITION STYRDOKUMENT KULTURENS INFRASTRUKTUR KULTURNÄMNDENS ARBETSSÄTT KULTURNÄMNDENS STÖDFORMER UPPFÖLJNING OCH UTVÄRDERING UTVECKLING KONST- OCH
Läs merKulturrådets internationella strategi
Kulturrådets internationella strategi 2016 2018 Kulturrådet har antagit denna strategi för att bidra till att stärka den konstnärliga utvecklingen samt skapa en mångfald och kvalitet i kulturutbudet genom
Läs merTILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG
20110909 TILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG Tillväxtprogram Fyrbodal Prioriterade programområden Projekt Förstudier Verksamheter t med programområdenas prioriteringar och insatser
Läs merVästra Götalandsregionens egna verksamheter ska vara föregångare i miljöarbetet
Sida 1(10) Detaljbudget 2015 Kultur i Väst 2015 (Uppföljning 2015) Rapporten skapad av Christer Bergman, 2014-10-15 Rapportstatus: Slutlig 1. Sammanfattning 2 Regionfullmäktiges mål Västra Götalandsregionens
Läs merKultur i vården ansökningar oktober 2015
ÄRENDE 2 1 (3) Tjänsteutlåtande Datum 2015-11-17 Diarienummer KUN 50-2015 Västra Götalandsregionen Koncernavdelning kultur Handläggare: Ylva Gustafsson Telefon: 010-441 33 13 E-post: ylva.l.gustafsson@vgregion.se
Läs merPostadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer
Humanistiska nämnden Kulturplan för Ånge kommun 2018-2020 Dokumentansvarig: Kulturchef Fastställd av: Kommunfullmäktige Omfattar: Ånge kommunkoncern Fastställd när: 2018-02-26 11 Postadress Besöksadress
Läs merÖverenskommelse om samverkan för Konst i Halland ett resurscentrum för konstutveckling
TJÄNSTESKRIVELSE Kultur i Halland Ingemar Andréasson Utvecklingsledare Datum Diarienummer 20150410 DNKS150152 Driftnämnden Kultur och skola Överenskommelse om samverkan för Konst i Halland ett resurscentrum
Läs mer1 (5) Bilaga 7. Dnr Centrum för välfärdsstudier
1 (5) Bilaga 7 Dnr 695-16 Centrum för välfärdsstudier Centrum för välfärdsstudier verksamhetsplan 2017 Centrum för välfärdsstudier (CVS) är en centrumbildning vid Högskolan i Borås. CVS fokuserar på de
Läs merEU-Forum Västra Götaland. Regional utvecklingsstrategi för Västra Götaland 2030 Tema: EU och vår omvärld
EU-Forum Västra Götaland Regional utvecklingsstrategi för Västra Götaland 2030 Tema: EU och vår omvärld Program Charlotta Lundström, Chef Externa Relationer - Välkomna, vad vill vi få ut av dagen? Melissa
Läs merSamhällsentreprenörskap och sociala innovationer i region Jönköpings län
Tjänsteskrivelse 2015-03-25 Regionledningskontoret Nämnden för arbetsmarknad, näringsliv och attraktivitet Samhällsentreprenörskap och sociala innovationer i region Jönköpings län Förslag till beslut Samhällsentreprenörskap
Läs merLättläst version av Överenskommelsen
Lättläst version av Överenskommelsen Överenskommelsen Överenskommelsen handlar om hur regeringen, de idéburna organisationerna inom det sociala området och Sveriges kommuner och landsting ska förhålla
Läs mer