Innehållsförteckning Företaget Affärsidé s.3 Företagets namn s.3 Bakgrund s.3 Vision och målsättning s.3 VD:n har ordet s.4 Våran tjänst s.4 Organisationen s.5-6 Rådgivare s.6 Marknad Marknad och kunder s.7 Konkurrenter s.7 Marknadsplan s.7 Markadsundersökning s.8 Ekonomi Prissättning s.9 Likviditetsbudget s.9 Resultatbudget s.10 Ekonomisk plan s.10 Övrigt Tidsplan s.10 SWOT-analys s.11 Framtiden s.11 Underskrifter s.12 2
Affärsidé Vår affärsidé är att aktivera fler barn och ungdomar i åldrarna 7-13 år genom att introducera dem för olika idrotter genom egna prova-på-dagar som vi ska anordna tillsammans med Fagerstas idrottsföreningar. Företagets namn Namnet Aktivera Flera kom vi egentligen fram till av en slump, men så fort vi kom på det insåg vi att vi hittat rätt. Med endast två ord beskriver vi ju faktiskt hela vårt syfte, att aktivera fler! Dessutom så klingar namnet bra och sätter sig på minnet, vilket givetvis är positivt. Bakgrund I ett samhälle där tekniken går framåt med stormsteg och allt fler barn får tillgång till datorer, mobiltelefoner och andra teknikunder blir idrott och rörelse lidande. Allt fler barn idag lider av fetma och många idrottsföreningars verksamheter går sämre. Nya siffror från riksidrottsförbundet visar att mycket få idrotter växer just nu. Vi vill inte att idrotten och föreningslivet dör ut, och det ledde oss fram till vår affärsidé. Samtidigt ökar invandringen i kraftig takt och många människor behöver integreras i samhället. Vi tycker att idrotten är ett perfekt sätt att lösa det problemet. Barn får chansen att träffa nya vänner, lära sig språket, nya saker och samtidigt få rörelse och en förbättrad hälsa. Fyra flugor i en smäll! Vision och målsättning Vår vision är att främja en mer hälsosam livsstil hos ungdomar samtidigt som idrottsföreningar uppmärksammas och får en chans att växa. Kortsiktiga mål: - Samarbeta med minst fem föreningar. - Få så många barn som möjligt att delta på prova-på dagarna. - Kvalificera oss till SM-mässan i Stockholm. - Gå med vinst. - Ha kul! Långsiktiga mål: - Få barn och ungdomar att börja röra på sig mer i Fagersta. - Utvecklas som företagare och personer. - Öka föreningarnas verksamhet. - Minska barnfetman. - Skapa ett bättre nätverk mellan barn och idrottsföreningar. 3
VD:n har ordet Fem ungdomar med intresse för idrott och rörelse samt viljan att aktivera samhället och involvera barn bildade en idé. En idé som vi tror kommer att göra skillnad. Tillsammans med stadens föreningar och engagerade tränare vill vi få idrottsföreningarna att växa och samtidigt göra en skillnad för ungdomar. Alla i företaget har erfarenheter inom olika idrotter och är fortfarande aktiva inom flera rörelseformer. Alla fem har olika kompetenser inom många olika områden vilket innebär att vi kompletterar varandra bra, det ger oss bra förutsättningar till ett lyckat företagande. Jag själv och fler i gruppen har dessutom tidigare varit/är fortfarande ledare för barn och ungdomar inom tre olika idrotter samt har gått flera ledarskapsutbildningar inom idrott. Syftet med vårt företag är att uppmärksamma vilka föreningar som finns och framhäva de mindre populära idrotterna. Föreningarna kan då få en förbättrad och ökad verksamhet samtidigt som fler barn får en bättre hälsa samt chansen att lära känna nya vänner. Vår tjänst För att kunna genomföra vår affärsidé måste vi först få barn och ungdomar att nappa på vår idé. Därför ska vi gå ut till alla skolklasser i Fagerstas fyra låg- och mellanstadieskolor och informera om våra prova-på-dagar. Vi kommer även att sätta upp flygblad på skolor och andra allmänna platser. På dessa flygblad kommer all information finnas samt möjligheten att anmäla sig. Under själva prova-på-dagen kommer vi, om önskemål från föreningen finns, att arrangera en gemensam uppvärmning för ungdomarna och sedan överlåta själva aktiviteten till föreningens tränare som kommer hålla i träningspasset. Vi kommer självklart också vara med, men inom de idrotter som vi inte har någon kunskap i är det viktigt att det är en kunnig tränare med oss. När aktiviteten är slut kommer vi ha en samling med alla barn, bjuda på frukt och tävla ut en liten ryggsäck fylld med en vattenflaska och liknande saker. Man skulle helt enkelt kunna säga att vi fungerar som en mellanhand mellan föreningar och barn. Det är vi som ska få allting att fungera, men föreningarna står för själva aktiviteten på prova-på dagen. 4
Organisationen Hannah Johansson, VD Hannah är en glad och målinriktad tjej som alltid försöker göra sitt bästa. Hon är ambitiös, engagerad och har koll på allt. Det var dessutom Hannah som kom på idén till Aktivera Flera och kändes även därför självklar som företagets VD. Linnea Dahlberg, ekonomiansvarig Linneas stora intresse för ekonomi och siffror gör henne given för uppgiften som företagets ekonomiansvariga. Efter nästan 3 år på ekonomiprogrammet vet hon vad hon håller på med, och detta kombinerat med en stark vilja gör henne perfekt för uppdraget. Erik Karlström, administration- och kommunikationsansvarig Egenskaper som positiv, driven och utåtriktad gör Erik utmärkt som administration- och kommunikationsansvarig. Hans envishet samt förmåga att tala mycket, och bra, är även de positiva egenskaper när det kommer till att vara företagets ansikte utåt. Michelle Kuru, personalansvarig Michelle är en glad och positiv tjej som alltid sprudlar av energi. Dessa egenskaper bidrar till att hon stärker gruppen och tar oss framåt. Hennes samarbetsförmåga och noggrannhet hjälper företaget att hålla ordning och reda på saker och ting och får oss personal att arbeta på bästa möjliga sätt. 5
Sabina Vejo, marknadsföringsansvarig Sabina är en kreativ och nytänkande tjej med högra hjärnhalvan, den kreativa, på helspänn. Planering är en av hennes starkaste sidor och hon är dessutom otroligt envis och noggrann. Sabina har tidigare erfarenheter av fotografering, redigering, blogg och andra sociala medier och passar därför perfekt som marknadsföringsansvarig. F.V: Michelle Kuru, Erik Karlström, Hannah Johansson, Linnea Dahlberg, Sabina Vejo Rådgivare Till vår hjälp under UF-året har vi fyra stycken rådgivare, alla med olika kunskaper vilket innebär att vi kan få råd och hjälp inom många områden. Daniel Holm jobbar på Handelsbanken i Fagersta och besitter därför mycket kunskaper inom ekonomi-och bankfrågor. Thomas Liljeqvist är reklamchef på Seco Tools och kan därför bidra med mycket kunskaper inom framför allt marknadsföring. Anna Eriksson, personalansvarig på Atlas Copco. Hon är även själv aktiv inom träning och känner redan många av oss sedan tidigare då hon är träningsinstruktör. Hon delar alltså vårt stora intresse för idrott, träning och hälsa. Nils Ryrfors är grundaren av UF på Brinellskolan i Fagersta och har därför otroligt mycket erfarenheter inom just detta område, som vi självklart kommer att få nytta utav. 6
Marknad och kunder Eftersom att vår tjänst går ut på att tillsammans med idrottsföreningarna anordna prova-på dagar och hjälpa dem med marknadsföringen så är det just idrottsföreningarna som är våra kunder. Det är de som köper och betalar för vår tjänst. Konkurrenter Våra främsta konkurrenter är idrottsföreningarna själva som har en gratis prova på träning första gången man testar idrotten. Dessutom så har Västmanlands idrottsförbund tillsammans med Fagersta kommun arrangerat en gemensam prova-på dag med olika föreningar för Fagerstas mellanstadieelever. Marknadsplan När det kommer till marknadsföring är det viktigaste för oss att nå ut till barn och ungdomar för att få dem att delta på prova-på dagarna. Föreningarna tar vi kontakt med genom mejl, men för att nå ut till barn och ungdomar och få vårt företag att synas kommer vi gå flera olika vägar. Besök i skolorna: Vi kommer att gå ut i Fagerstas fyra låg- och mellanstadieskolor och informera klasserna om våra dagar samt lämna ut informationsblad. Dessa blad kommer även att finnas på engelska för de föräldrar som inte kan svenska. Hemsida: På vår hemsida www.aktiveraflerauf.se kommer det att finnas lättillgänglig information angående vårt företag. Facebook-sida: På vår facebooksida www.facebook.com/aktiveraflera kommer vi att uppdatera regelbundet om vårt arbete och informera om viktiga datum. Här når vi lätt ut till föräldrar. Affischer: Vi kommer att sätta upp affischer på skolor, och andra offentliga platser, för att fånga barn och föräldrars intresse. Annons: Vi kommer att ha en annons om våra dagar i lokaltidningen, Fagersta-Posten. 7
Marknadsundersökning I vårt fall har vi valt att skicka ut en marknadsundersökning via mail till nio olika idrottsföreningar i Fagersta. Syftet med undersökningen har varit att se om det finns ett behov av fler barn i föreningarna och vilken inställning de har till vår affärsidé. Vi ville helt enkelt se om föreningarna var intresserade av att samarbeta med oss. 7 6 5 Resultat av marknadsundersökning 4 3 2 1 0 8 Är det svårt att få in nya unga i er förening? Ja Nej Efter en sammanställning av undersökningen kan man se att föreningarna har det svårt med att få in nya, unga medlemmar och att behovet av fler barn är stort. Sex stycken av föreningarna, alltså två tredjedelar, har ett behov av fler barn. Två föreningar behöver inga fler barn utan endast äldre ungdomar och vuxna. Endast en förening behöver inga nya medlemmar överhuvudtaget. 6 4 2 0 Är ni i behov av fler barn i er förening? Ja Nej Man kan även se att alla nio föreningar är positiva till vår idé, även om inte alla kan vara med på ett samarbete med oss (på grund av att de inte behöver medlemmar i den åldern vi inriktar oss på). Resultatet av vår undersökning var alltså mycket positiv för oss. 10 8 6 4 2 0 Vad har ni för inställning till vår idé? Positiv Negativ 8
Prissättning Priset på vår produkt var först tänkt att vara 250 kr, men senare bestämde vi oss för 500 kr. Vi förstod nämligen att föreningarna förmodligen var beredda att satsa lite mer för att få hjälp med sin förening, och vi ville även få en högre vinst. Vi valde därför 500 kr, ett hyfsat lågt pris som föreningarna kan spendera utan några problem. Föreningar är oftast ideella och om priset skulle vara högre så skulle det kunna uppstå problem då det kan vara svårt för mindre ideella föreningar att betala större summor. Likviditetsbudget SEPT OKT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAJ Inbetalningar Föreningsavgifter 1000 500 500 500 Riskkapital 500 Sponsring 5000 SUMMA 500 5000 1000 500 500 500 INBETALNINGAR Utbetalningar Lokalhyra 200 100 100 100 Resekostnad 100 50 50 50 Registrering 300 Monterkostnad 1500 Personalkostnad 700 350 350 350 Mässa 300 Postkostnad 50 50 Övrigt 200 100 Riskkapital 500 SUMMA 300 0 50 50 2320 700 800 600 500 UTBETALNINGAR Ingående 0 200 200 150 5100 3600 3400 3100 3000 behållning Utgående 200 200 150 5100 3600 3400 3100 3000 2500 behållning Månadens under/överskott +200 0-50 +4950-1500 -200-300 -100-500 9
Resultatbudget Intäkter Försäljning 2500 Övriga intäkter.5000 Summa intäkter 7500 Kostnader Lokalhyra 500 Resekostnad 250 Monterkostnad.1500 Registrering 300 Mässa 300 Postkostnad 100 Personalkostnad 1750 Övrigt 300 Summa kostnader 5000 Resultat +2500 Ekonomisk plan Försäljningen av vår tjänst ska startas i januari, d.v.s. att vi kommer börja tjäna pengar i februari, och vi ska sedan hålla igång till och med april. I februari och mars räknar vi med att tjäna mest, då vi kommer behöva ha två stycken prova-på-dagar i var månad, övriga månader kommer vi ha en prova-på-dag/månad. Pengarna från våra sponsorer ska komma in på kontot i december, senast januari. Våra kostnader (utöver registreringsavgiften på 300 kr i sept.) kommer tillkomma i slutet av 2015 då vi ska skicka ut fakturor till alla föreningar som ska medverka. I januari kommer vi lägga ner 1000 kr på vår monter till mässan i Västerås i mars, vi räknar även med att några hundra kronor kommer spenderas där på diverse saker. Alla kostnader för bensin, hyra av idrottshallar och övrigt kommer vara någorlunda jämnt fördelat i januari till mars. Vi har tänkt oss att tjäna 70 kr var för varje prova-på-dag vi anordnar, den slutliga vinsten delar vi på oss fem i företaget. Tidsplan Aktiviteter Sep Okt Nov Dec Jan Feb Mars Apr Maj Affärsidé Rådgivning Ta fram logga Registrering Marknadsundersökning Affärsplan Sociala medier Möten med föreningar Delårsrapport Prova på dagar Monterbygge Regional UF-mässa Bolagsstämma Årsredovisning Avveckling av företag 10
SWOT-analys Framtiden Vi tror att idrottsföreningar/ideella föreningar och entreprenörskap kan samspela. Vi vill att idrottsföreningarna i Fagersta ska fortsätta växa och allt fler barn ska aktiveras och integreras. Vi vill fortsätta driva vårt företag som ett handelsbolag och i framtiden vill vi utöka vår kundkrets och involvera fler idrottsföreningar. 11
Underskrifter Fagersta den 17 november 2015 12