SAAB OCH GRIPEN SVENSK TEKNIK I FRAMKANT Håkan Buskhe, VD och koncernchef, Saab AB 17 februari 2011 Frukostmöte IVAs Näringslivsråd
1937-2011
SAAB I TEKNIKENS FRAMKANT First B17 delivered Tunnan first flight First order for RBS 15 First laser simulator BT46 First Gripen delivered First contract for NLAW Contract for Neuron Saab 2000 ERIEYE AEW&C Gripen Demo first flight Saab is founded Saab Automobile independent company Saab acquires Celsius Saab acquires Grintek Saab acquires EMW Bofors Järnbruk is founded Alfred Nobel acquire Bofors First order for Carl Gustaf StriC in operation Development of fighter radar Development of GIRAFFE Development of ARTHUR Sea Giraffe AMB is launched
EN VÄRLD I FÖRÄNDRING Från en dominerande kund till många kunder Internationell interoperabilitet Försvara gränser och skydda flöden
SAAB - ETT GLOBALT FÖRETAG Jan-dec MSEK 2010 Försäljningsintäkter 24 434 Jan-dec 2010 Internationellt Sverige Försäljning per region - Sverige 9 223 - Övriga världen 15 211 Försäljning per marknadssegment - Militärt flyg 10 393 - Mark 7 611 - Marin 2 278 - Samhällssäkerhet 1 427 - Kommersiellt flyg 1 348 - Andra marknader 1 377 Summa 24 434 62% 62% Försäljning 66% 66% Orderingång 77% Orderstock
SAAB I VÄRLDEN SWEDEN NORWAY FINLAND CANADA USA DENMARK POLAND UK GERMANY CZECH REPUBLIC NETHERLANDS FRANCE BELGIUM HUNGARY CROATIA BULGARY TURKEY GREECE PAKISTAN SOUTH KOREA JAPAN SAUDI ARABIA UAE INDIA THAILAND MALAYSIA KENYA SINGAPORE BRAZIL NAMIBIA AUSTRALIA CHILE SOUTH AFRICA
TYDLIGARE MARKNAD- OCH KUNDFOKUS SOLUTIONS COMMERCIAL AERONAUTICS CIVIL SECURITY AIR NAVAL LAND PRUDUCTS & SYSTEMS Aeronautical Sub-systems Aeronautical Platforms Civil security systems C4ISR systems Training and Simulation Support weapons & Light weight Missiles Heavy Missiles Radar and EW-systems Signature management Underwater Systems SERVICES CUSTOMER SUPPORT AND SERVICES
70 ÅR MED FLYGSYSTEM I VÄRLDSKLASS Över 4 000 tillverkade flygplan Flygs av 500 flygbolag 15 olika flygplanstyper
VÅR UTGÅNGSPUNKT ÄR Flygstridskrafterna ska ha en hög tillgänglighet och en kvalificerad förmåga att genomföra strid i hela skalan från lågintensiva till högintensiva konfliktnivåer. Flygstridskrafterna ska primärt utveckla förmåga att verka i Sverige och vårt närområde. Vidare ska flygstridskrafterna kunna delta i flyginsatser tillsammans med andra länder i Sverige och i vårt närområde samt, då insatsen lämpar sig för de svenska förbanden, utanför närområdet. Flygstridskrafterna ska till största delen bestå av stående förband. Ett användbart försvar Regeringens proposition 2008/09:140 och påföljande riksdagsbeslut
REGERINGENS INRIKTNING Gripen Strategic plan for Gripen World class multi-role fighter Successful in in technical and operational evaluations Cost effective acquisition, operations, continuous development Back-bone of of SwAF for next 30 years High reliability, quick turn around-time, suitable for remote basing Completion of A2C upgrade Demonstrator for Next Generation - AESA, plus other new sensors - Advanced sensor fusion - Longer range - Heavier load - Super cruise Low rate of of accidents and incidents Försvarsdepartementet Försvarsdepartementet Försvarsdepartementet Försvarsminister Sten Tolgfors, Air Power Conference, Linköping 100611 ska vi fortsätta utveckla flygplansystemet och dess förmåga, så att det kan utgöra kärnan i luftförsvaret i flera decennier framöver. Ur Ett användbart försvar Regeringens proposition 2008/09:140
GRIPENS LIVSCYKELKOSTNAD
TEKNIKUTVECKLING 1987 2011 2025?
KONTINUERLIG UTVECKLING VS. MID-LIFE UPGRADES FÖRMÅGA WS 22 Ed 21 Ed 18 Ed 19 Ed 20 OPERATIVA KRAV OPERATIVA KRAV Ed 17 Ed 16 Ed 14 Ed 15 MID-LIFE UPGRADE Kostsam Begränsad FÖRMÅGE GAP Förseningar TID
EXPORT EN MÖJLIGHET TILL KOSTNADSDELNING??????
GRIPEN DEMONSTRATOR ETT SAMARBETSPROJEKT
SUCCÉ Linköping, Sweden Kecskemét, Hungary Athens, Greece Hurgada, Egypt Riyadh, Saudi Arabia Jamnagar, India Landing/refueling and overnight stay Landing for refueling Musquat, Oman Leh, 3 300 m över havet
FRAMTIDEN FÖR STRIDSFLYG
SAAB ÄR BRA FÖR SVERIGE Gripen har återbetalat sig till samhället minst 2,6 gånger den ursprungliga investeringen, bara i form av tekniköverföring. Professor emeritus Gunnar Eliasson
SPILLOVER-EFFEKTER All avancerad produktion omges av moln av teknologi Kan utnyttjas av det utvecklande företaget eller av andra Samhällsekonomiska mervärden skapas
UNIKT FOKUS PÅ FORSKNING OCH UTVECKLING Mest forskningsintensiva företaget i Sverige FoU i nära samarbete med kunder Strategi för kommersialisering av ny teknik Djupa samarbeten med universitet FoU som procent av försäljningen 20 20 17 20 2010 2009 2008 2007
SAAB VENTURES TA TILLVARA ALLA GODA IDÉER Investerar i teknologier och marknader relevanta för Saab Geografiskt fokus: Saabs prioriterade marknader Stark position i portföljbolagen En krävande och värdeskapande investerare Investerar upp till MSEK 20 Partnerfokusering i investeringar
STRATEGI FÖR FRAMTIDEN Förbättrad lönsamhet förutsättning för tillväxt Dec 1-13 2011 - Lönsam tillväxt Fokuserad portfölj Effektiv verksamhet Medarbetare Fortsatt fokus på starka marknader Öka närvaron på utvalda marknader Investera i produktutveckling och produktförbättringar Prioritera områden där vi har överlägsen teknik Minska administrativa kostnader Effektivisera försäljning och marknadsföring En kultur som bygger på förtroende Ta egna initiativ Sveriges ledande innovationshus Increased performance a pre-requisite for growth Fokus på fortsatta effektivitetsåtgärder