Åtvidaberg Satsar Centrumutveckling Gruppmöte 3, 2014-09- 05
Dagordning 1. Vad har ske6 sedan föregående möte 2. Förslagsverket PartnerTech 3. Workshop Centrumutveckling 4. Konkreta projekt 5. Redovisning
Vad har ske6 sedan föregående möte: Marknadsföring Kommunen ska anställa en person som kommer a6 jobba med a6 etablera företag i kommunen. Tjänsten kommer även a6 innebära a6 jobba med a6 hyra ut de industrilokaler som står tomma i området Tv- reklam körs på TV4
Vad har ske6 sedan föregående möte: Turism & besöksnäring Pop- up i form av loppis. 50 stycken säljare ställde ut och man var tvungen a6 säga nej Pll ca 15 stycken. Aggressiv marknadsföring gav bra respons i form av många besökare Nästa pop- up: Hantverks- och skördemarknad samt Kulturdygn
Vad har ske6 sedan föregående möte: Näringsliv Samverkan har skapat Pllväxt. Kommunen har möjliggjort samarbeten och akpviteter mellan Näringslivscentrum & Företagare Företagslunch företagare ges möjlighet a6 träffa kommunen/polipker för a6 diskutera olika områden så som bygge av nya tomter Öppet hus företagen öppnar upp sina verksamheter för invånare, familj och vänner Entreprenörsdag
Vad har ske6 sedan föregående möte: Miljö & Energi Utbildningsmaterial på ingång för grundskolan innehållandes e6 stort miljöfokus Fokus på KRAV och ekologiskt i kommunen
Vad har ske6 sedan föregående möte: Skola Hållbar utveckling projekt inom konsumpon, ekonomi och miljö. Jobbar med mini- workshops. Matema&kly*et är en satsning gjord av skolverket med sy_et a6 stärka kvaliteten på elevernas undervisning. Fortbildningen sker under lärarnas arbetspd. ForskningsarPklar, uppgi_er och diskussioner är kärnan i lärandet. Fortbildningen genomförs på e6 år och målet är a6 fler elever ska klara ma6en bä6re. Matema&skt tänkande är en av kommunens sju nycklar, d.v.s. e6 av de områden man vill satsa på.
PartnerTech 1(4) Kristoffer Asklöv, vd PartnerTech Åtvidaberg VikPga frågeställningar Hur lång Pd tar det a6 förändra en företagskultur? Vad är en kultur? Varför förändra kulturen? Hur ska man bygga e6 företag med långsikpg lönsam ekonomi? Hur kan man starta denna kulturförändring?
PartnerTech 2(4) VikPga faktorer Personalen den vikpgaste Pllgången Jobba bort den negapva kulturen/adtyden för a6 uppnå visionerna Jobba med ständiga förbä6ringar/ändringar Starta förändringen genom t.ex. implementeringsprojekt med fokus på utbildning, inspirapon, delakpghet och närvaro/intresse från ledning
PartnerTech 3(4) VikPga faktorer Genomför de förslag som bidrar Pll förbä6ring! På PartnerTech införde man förbärringsmöten varje vecka där idéer, akpviteter och framgång diskuterades Många små förbä6ringar leder Pll stor förändring i frampden
PartnerTech 4(4) PartnerTechs framgångsfaktorer Hög delakpghet ALLA måste vara med Uthållighet långsikpgt åtagande KvanPtet ger kvalitet uppmuntra alla förbä6ringar Följ upp o_a korrigera åtgärderna, inte planen!
Workshop Centrumutveckling i Åtvidaberg Leds av Raymond van der Heijden, stadsarkitekt
IntrodukPon Varför centrumutveckling? För a6 inte mista invånare A6rahera nya invånare Skapa tydlig idenptet och stolthet för kommunen Jobba med Pllgänglighet, mångfald, täthet och delakpghet
IntrodukPon Vad behöver Åtvidaberg kommun jobba med? Resecentrum: en mer Plltalande miljö, större Pllgänglighet och funkponalitet, enkelt a6 byta transportmedel, bä6re parkering Handelscentrum: skapa tätare struktur, a6rakpvt och flexibelt, offentlig torgmiljö, funkponellt och Plltalande
IntrodukPon Vad behöver Åtvidaberg kommun jobba med? Stadsdel FaceRen: utveckling av näringslivet, utbildning, kultur & turism, vidareutveckling av Kulturcentrum, fly6a biblioteket CentralPark : från en barriär Pll en integrerad del av Åtvidaberg med natur och vacker miljö
Tankar & Citat från Workshopens Diskussioner
Åtvidaberg som person posipva tankar Nyfiken Trevlig Framsynt Vänlig Förändringsvillig Bra utbud a6 arbeta vidare med Sandelius Hjälpsam SporPg Enkel Snygg Öppen Central Geografiskt samlad Familjär Vacker Trygg Charmig
Åtvidaberg som person negapva tankar SprePg Grå Halvtrist Invand Förändringsovillig Trångsynt Ful Rörig Spli6rad Något småakpgt KonservaPv Stel Tråkigt torg Färglös
Vilka karaktärsdrag vill vi a6 Åtvidaberg ska ha i frampden? Vacker Intressant Frodigt Spännande Snygg Inbjudande Framå6änkande Levande Miljövänlig Färg & Form Pigg Tillgänglig Modern Anpassningsbar Kulturell Entreprenör Bykänsla Samarbetsvillig
Visioner och framgångsfaktorer Snabba förbindelser Bra boendemiljöer Natur & stad i balans bygg med de gröna kvaliteterna Idro6 och akpvitet Inbjudande Modernisering
Visioner och framgångsfaktorer Diskussion Vad ska vara stadens idenptet? Kan stadens grafiska profil utvecklas och förnyas? Hur ska Åtvidaberg marknadsföras som stad? Gör iordning CentralPark idag e6 industriområde Första intrycket från 35:an måste förbä6ras
Visioner och framgångsfaktorer Natur & Miljö Fokusera på centrala industriområdet CentralPark - Park som kan sköta sig själv och där invånarna vill vara Grönområden Skapa nya parker/rekreaponsområden Mer planteringar levande, varmt och välkomnande
Visioner och framgångsfaktorer Affär, Handel & Turism Förändrande och större utbud bland bupker Måste leda in besökare mot centrum Utveckla Kulturcentrum Folk dras Pll den gamla miljön Inspireras av Norrköpings strykjärnet Integrerat boende gör områdena mer levande Kul med nystartade företag i Åtvidaberg
CentralPark Livlig miljö Konkreta Projekt Grönska Grillplatser och volleybollplaner Kulturcentrum & Ny Bebyggelse Strykjärnet i Norrköping Modernisering
Konkreta Projekt Torget Fler akpviteter vid torget, ex lekplats. Inte bara handel. Förnyelse Snygga Pll vägen runt 35:an Förfina marken på andra sidan CentralPark Gör gamla torget synligt från nya torget Öppna upp va6endraget 35:an & infart mot Åtvidaberg Skapa smidigare avfarter in mot centrum Ny infart Pll face6en
Konkreta Projekt Vik&ga aktörer i eventuella projekt Arkitekter Planarkitekter Byggherrar Sommarjobbare Kommunen Baroniet FasPghetsentreprenörer