Reumatikerförbundets. värdegrund. Diskussionsunderlag för föreningar och distrikt.

Relevanta dokument
Reumatikerförbundets. Verksamhetsplan

Reumatikerförbundets. Verksamhetsplan Antagen på förbundsstämman

Reumatikerförbundets. Aktivitetsplan. Beslutad av förbundsstyrelsen. 9 oktober 2012

Effektrapportering till Frii

Effektrapportering till FRII

Stöd vårt arbete din gåva gör skillnad!

Förslag till Intressepolitiskt program

Bli medlem du också!

LÅNGSIKTIG VERKSAMHETSPLAN FÖR REUMATIKERFÖRBUNDET

Lär dig mer. om Reumatikerförbundet. 80 olika diagnoser med mycket gemensamt

Välkommen som medlem!

Bli medlem du också!

Verksamhetsplan och aktivitetsplan 2013

Långsiktig verksamhetsplan Långsiktig verksamhetsplan

Det påverkar dig och andra

Studiecirkel. Varumärkesplattform. I materialet finns all text ur Varumärkesplattformen och förslag på diskussionsfrågor. hjart-lung.

Förbundsstyrelsens förslag till Handlingsplan NHRs förbundskongresskongress den september 2013

Ledamot i avdelningsstyrelse

Reumatikerförbundets vision är ett bra liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta

Värdegrund SHG. Grundvärden, vision, handlingsprinciper. Fastställd Ver.2 reviderad

Förbundsstämman beslöt att ge den nya förbundsstyrelsen i uppdrag:

VARUMÄRKESPLATTFORM. hjart-lung.se

Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008

Verksamhetsplan 2019

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

För allas rätt till rörelse

juni 2014 Förbundsmöte 2014 Visions värdegrund

Verksamhetsinriktning

Vårdförbundet. Digital strategi. Antagen av förbundsstyrelsen april 2015

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Vi är Vision! Juni 2016

Stadgar för. Reumatikerförbundet. Antagna av förbundsstämman Vår vision är ett bra liv för alla reumatiker.

Nummer 7 (sept) 2013

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

HRFs värdegrund Förbundsstyrelsens förslag till Hörselskadades Riksförbunds kongress 2016

VÄRDEGRUND FÖR CIVILFÖRSVARSFÖRBUNDET

MEDARBETARSKAP I REGION KRONOBERG VI SOM ÄR MEDARBETARE I REGION KRONOBERG SER VARANDRA OCH VÅR DEL I HELHETEN

Medarbetarpolicy för Samhall AB

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Wä-Skepparslöv VERKSAMHETSPLAN och BUDGET 2019

Värdegrund. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Sveriges första intresseorganisation specialiserad på neurologi

Från mottagare till medskapare Ett kunskapsunderlag för en mer personcentrerad hälso- och sjukvård

K om m u n i k a ti on s- och p å ve r k a n sp ol i cy

policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Internationell strategi för Stockholms stad, svar på remiss

Gemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga rättigheter i Jönköpings kommun

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Patientskola introduktion och manual

Kommunikationsstrategi för Vårdförbundet

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Det goda mötet. Hjo kommuns värdegrund

Hälsoplan för Årjängs kommun

Personalpolitisk plattform. för Landstinget i Värmland

Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen

Förslag till mall för Verksamhetsplan och Värdegrundsarbete

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Handlingsplan för medlemsstrategi

Förbundsstyrelsens uppdrag från stämman 2013

OM KODCENTURM 1 DET HÄR ÄR KODCENTRUM 1 VÄRDEGRUND 1 VARFÖR PROGRAMMERING 1 MÅLGRUPP 1 VERKSAMHETSOMRÅDEN 1 KODCENTRUMS KÄRNVÄRDEN 2

Personalpolitiskt program

Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet

Nationell handlingsplan för Vårdförbundets chefs- och ledarmedlemmar Förbundsstyrelsen december 2015 F.1.1 Utvecklingsområde

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Hälsofrämjande hälso- och sjukvård

UNF:s arbetsplan

Ett bra liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta. Innehåll. Om Reumatikerförbundet. Vad vill vi uppnå?

Personalpolitiskt program

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Verksamhetsinriktning

Detta innehåller strategin. Det här ska strategin användas till. Så här är strategin uppbyggd

(Det moderna) Förbundet/föreningen engagerar

Policy för delaktighet för personer med funktionsnedsättning GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN

ARBETSPLAN 2015/2016 EDDA

Hållbar stad öppen för världen

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Beslutad på förbundsstyrelsen den 6-7 december Reumatikerförbundets. Aktivitetsplan 2012

Strategi Värdegrund, Vision & mål

Strategi Kärlek och respekt - ska det vara så jävla svårt?

Aktivitetsplan Innehåll. Inledning 3. Vision 4. Fyra övergripande mål 5. Våra viktigaste verksamhetsområden 6 9. Reuma Utveckling 10

Capoeirastrategi 2025

Personalpolitiskt program

Verksamhetsinriktning

Ett bra liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta

Överenskommelsen Värmland

Aktivitetsplan Innehåll. Inledning. Vision 4. Fyra övergripande mål. Våra viktigaste verksamhetsområden. Reuma Utveckling.

Kommunikationsplan målgrupper, kommunikationsmål, åtgärder/aktiviteter

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

FSDB:s verksamhetsplan för åren

Vill du också bli medlem? Välkommen! 80 olika diagnoser med mycket gemensamt

Vår gemensamma målbild

Södertälje kommuns värdegrund

Transkript:

Reumatikerförbundets värdegrund Diskussionsunderlag för föreningar och distrikt https://reumatikerforbundet.org/ Värdegrund_WIP3.indd 1 2012-03-26 16:57:27

Medlemsundersökningen 2009 Visi on Med anledning av att vi har tappat många medlemmar under de senaste åren, genomförde Reumatikerförbundet en medlemsundersökning 2009. Utifrån resultaten från undersökningen, kunde vi få en bild över hur medlemmar och utträdda medlemmar ser på vår organisation. V ärdegrund för Reumatikerförbundet i en föränderlig värld. I över 60 år har vi varit en framgångsrik organisation med bred verksamhet och en djup kunskap om hur det är att leva med en reumatisk sjukdom. Vi brinner för det vi gör och vi vill fortsätta att bli ännu bättre både att möta medlemmarnas förväntningar och omvärldens krav. Att bli bäst Framgångsrika organisationer arbetar utifrån glasklara idéer och gemensamt beslutade värden. -Vad brinner vi för? -Vad kan vi bli bäst på att göra? -Använder vi våra resurser till rätt sak? I medlemsundersökningen framkom att Reumatikerförbundet inte lyckades leva upp till medlemmarnas förväntningar om att få dela sina erfarenheter och finna gemenskap med andra medlemmar. En annan sak som kom fram i undersökningen var att det fanns en upplevd brist på nytänkande och framåtriktad verksamhet, både i den lokala föreningen men också på förbundsnivå. men inte bara ris. Reumatikerförbundet får höga betyg på flera värdeord såsom trovärdig, kunskap och engagemang. Även prisvärd, livsglädje, gemenskap och öppenhet får höga betyg. Med avstamp från medlemsundersökningen. Hur ska vi förändra våra prioriteringar och arbetssätt, så att vi bättre kan leva upp till våra medlemmars förväntningar och behov? När svaren hänger ihop och förstärker varandra, då kan vi bli bäst! 2 Värdegrund_WIP3.indd 2 2012-03-26 16:57:31

Detta är utgångspunkten för remissen som handlar om Reumatikerförbundets vision, inriktningsmål och en beskrivning av vår kultur och värdegrund. Att diskutera Om Reumatikerförbundet bara kunde jobba med en /1/ fråga, vad tycker du att det skulle vara för fråga? Vad skulle vi behöva göra för att bli bäst i just denna fråga? Centralt, i distriktet och i föreningen? https://reumatikerforbundet.org/ Värdegrund_WIP3.indd 3 3 2012-03-26 16:57:32

Fyra olika visionförslag Vision är en idé om något en organisation vill uppnå i framtiden. Den tydliggör varför organisationen finns till, vad den vill uppnå och vart den är på väg. Ringa in en av följande visioner som du tycker passar bäst till frågan du valt: Genom Reumatikerförbundets kunskapsarbete ges alla möjlighet att leva ett fullvärdigt liv Alla kan leva ett fullvärdigt liv med reumatisk sjukdom eller övriga sjukdomar i rörelseorganen Ingen ska bli drabbad av reumatisk sjukdom Ett bra liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta Annat förslag: Gå gärna till Reumatikerförbundets hemsida och fyll i ditt svar under Om Oss/Värdegrunden - enkät 4 https://reumatikerforbundet.org Värdegrund_WIP3.indd 4 2012-03-26 16:57:32

Reumatikerförbundets mål och uppgift Målet är en samhällsutveckling som ger alla reumatiker full delaktighet och jämlikhet inom alla samhällsområden. Förbundet ska verka för vision och mål genom att: - Driva reumatikers frågor i samhället och påverka beslutsfattare I våra nuvarande stadgar beskrivs mål och uppgift så här: - Ge individen stöd i vardagen - Insamlade medel, testamenten och övriga gåvor tillfaller Reumatikerfonden, eller annan av Reumatikerförbundets fonder, för att främja reumatologisk forskning, rehabilitering eller annan verksamhet enligt gåvans ändamål. Nytt förslag Ett förslag inför förbundsstämman är att vi ersätter dessa med nya inriktningsmål. Dessa ska vara lättare att använda i vår kommunikation och visar vilka frågor vi prioriterar: - Reumatikerförbundet driver påverkansarbete för att skapa en samhällsutveckling som är gynnsam för alla med en reumatisk sjukdom eller sjukdom i rörelseorganen. Med vår kunskap kan vi agera och reagera - Reumatikerförbundet mobiliserar resurser till forskning, för att lösa reumatismens gåta. - Reumatikerförbundet tar initiativ för att människor med reumatisk sjukdom eller övriga sjukdomar i rörelseorganen ska få behandling som ger minskad sjuklighet och ökad livskvalitet -Reumatikerförbundet inspirerar och visar vägen till ett fullgott liv med reumatisk sjukdom eller övriga sjukdomar i rörelseorganen. Genom kunskap stärker vi individen 5 Värdegrund_WIP3.indd 5 2012-03-26 16:57:33

Hur målen kan användas Inriktningsmålen ska sedan brytas ner till mål för verksamhetsplanen enligt exemplen nedan. - Reumatikerförbundet driver påverkansarbete för att skapa en samhällsutveckling som är gynnsam för alla med en reumatisk sjukdom eller sjukdom i rörelseorganen. Med vår kunskap kan vi agera och reagera. 2017 år vården mer jämlik mellan kön, behandling och patientgrupp oavsett var man bor i landet och patientens ställning i landet har stärkts ytterligare. 2017 har Reumatikerförbundet påvisat skillnader i att få en diagnos samt vilken vård och behandling som erbjuds inom landstingen. Att motverka denna utveckling blir ett vallöfte från flera partier 2016. Reumatikerförbundet följer upp alla vallöften och initiativ som tags som kräver konkreta förslag. 2017 har Reumatikerförbundet påverkat arbetsgivare så att det skapats möjligheter till arbetstillfällen för fler människor inom våra medlemsgrupper. Arbetsplatserna har också anpassats till att bli mer flexibla och anpassade för kroniskt sjuka och människor med funktionsnedsättning. Vi har ett mer flexibelt och stödjande socialförsäkringssystem 6 Värdegrund_WIP3.indd 6 2012-03-26 16:57:33

- Reumatikerförbundet mobiliserar resurser till forskning, för att lösa reumatismens gåta. 2017 har Reumatikerförbundet ökat sin egen insamling med 25 procent. Genom ett strategiskt varumärkesstärkande arbete är Reumatikerfonden betydligt mer känd bland allmänheten och Reumatikerförbundet ses både som medlems- och insamlingsorganisation. 2017 har Reumatikerförbundets månadsgivare ökat med 100 procent och givarna ger högre summor. - Reumatikerförbundet tar initiativ för att människor med reumatisk sjukdom eller övriga sjukdomar i rörelseorganen ska få behandling som ger minskad sjuklighet och ökad livskvalitet. 2017 har Reumatikerförbundet ökat och spridit sin kunskap, så att våra medlemsgrupper är bättre rustade inför vårdmöten. Våra medlemmar har via vår kunskap ingetts mod att begära relevant behandling. Vårdgivare ser kunniga patienter som en resurs och inte en belastning. 2017 har Reumatikerförbundet verkat för att alla ska få sin diagnos ställd så tidigt som möjligt. Reumatikerförbundets satsning på att kvinnor ska få snabbare diagnos, har gett resultat och uppmärksammats mycket i media. Fibromyalgi jämställs med en reumatisk diagnos. 2017 är brukarmedverkan en självklar del i vård och forskning. 7 Värdegrund_WIP3.indd 7 2012-03-26 16:57:33

-Reumatikerförbundet inspirerar och visar vägen till ett fullgott liv med reumatisk sjukdom eller övriga sjukdomar i rörelseorganen. Genom kunskap stärker vi individen 2017 har Reumatikerförbundet arbetat fram ett nytt medlemskoncept som gör att det går att välja sin aktivitetsgrad och form av medlemskap. 2017 har Reumatikerförbundet flera aktiva medlemmar som ser ett uppdrag i förening, distrikt och förbundsstyrelse som attraktivt. Att diskutera Tycker du att de fyra inriktningsmålen på sidan 4 är rätt områden att prioritera? Visar de vad vi brinner för? Har du andra förslag? 8 https://reumatikerforbundet.org Värdegrund_WIP3.indd 8 2012-03-26 16:57:33

Reumatikerförbundets kultur En organisation har alltid värden och kultur oavsett om den är medveten eller omedveten. Kulturen stödjer och utvecklar verksamheten, och det finns ett tydligt samband mellan starka kulturer och framgångsrika organisationer. En värdegrund beskriver vårt förhållningssätt och hur vi vill möta varandra i vår verksamhet. Värdegrunden hålls levande genom samtal och diskussioner i hela organisationen. Genom att börja prata om vår kultur och värdegrund, så kan vi arbeta utifrån en helhet. 9 Värdegrund_WIP3.indd 9 2012-03-26 16:57:35

Utifrån detta har vi tagit fram ett förslag på en formulering av vår kultur och värdgrund. Vi utgår från mänskliga rättigheterna Vårt handlade och vårt bemötande av medlemmar, medarbetare och vår omvärld baseras på övertygelsen om allas grundläggande rättigheter och värdighet utan undantag. Vår kultur är öppen och respektfull Vår kultur kännetecknas av öppenhet och respekt som skapar en miljö som stöder organisationens och medlemmarnas utveckling. Vi värdesätter eget ansvar, samarbete och resultat Tillit och ömsesidig respekt för varandras ansvar, funktioner, färdigheter, erfarenheter och personligheter är nödvändiga ingredienser för att vi skall nå vår gemensamma vision. Varje förtroendevald, medlem och medarbetare har eget ansvar för de gemensamma målen. Vår kultur är att: Vi ser varandra Vi delar med oss av vår kunskap Vi är glada över att vi är olika Vi tycker att samarbete är berikande Du är välkomnad Finns det ytterligare förhållningssätt som du tycker borde få finnas med? 10 Värdegrund_WIP3.indd 10 2012-03-26 16:57:39

Vad tycker hela styrelsen? Vi väljer följande vision: Genom Reumatikerförbundets kunskapsarbete ges alla möjlighet att leva ett fullvärdigt liv Alla kan leva ett fullvärdigt liv med reumatisk sjukdom eller övriga sjukdomar i rörelseorganen Ingen ska bli drabbad av reumatisk sjukdom Ett bra liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta Ska vi byta till de fyra inriktningsmålen (sid 4)? Ja Nej Om nej, varför? Övriga tankar 11 Värdegrund_WIP3.indd 11 2012-03-26 16:57:40

Vik och tejpa Frankeras ej Reumatikerförbundet betalar portot Reumatikerförbundet Svarspost 110 455 501 110 12 Stockholm 12 Värdegrund_WIP3.indd 12 2012-03-26 16:57:41