EN SVENSK FÖRSVARSHÖGSKOLA



Relevanta dokument
Utbildningsplan 1 (5) Datum Benämning på engelska Advanced Command and Staff Programme with a Military-Technology emphasis.

HÖGKVARTERET Datum HKV beteckning :62995

KOSTNADER OCH TRADITION

Kommittédirektiv. En rättslig reglering av försvarssamarbetet med Finland. Dir. 2017:30. Beslut vid regeringssammanträde den 23 mars 2017

Bilkårens Handbok för funktionärer Handbok bilaga 2 Sidan 1 av 6 DE FRIVILLIGA FÖRSVARSORGANISATIONERNAS GRUNDSYN

Kommittédirektiv. Utvärdering av Sveriges engagemang i Afghanistan. Dir. 2015:79. Beslut vid regeringssammanträde den 9 juli 2015

Svensk författningssamling

Näringslivsrådets reglemente

Svensk författningssamling

ALLMÄNNA FÖRSVARSFÖRENINGEN ÖVERGRIPANDE STRATEGI

SVENSK FÖRSVARSPOLITIK

Fredsaktivist underkänner försvarets syn på hotet; Vi kan inte försvara oss

Inrättande av råd för samverkan inom området social ekonomi

Konflikt i Europa berör snabbt Västkusten. MARINA FÖRSVARET URHOLKAS

Förfarandet för utnämning av Regionkommitténs ledamöter. Utnämningsförfaranden i de olika medlemsstaterna

Fortbildningsverksamheten i Sverige

Grundläggande begrepp och regelverk

DiVA,

World rankings. Antalet STEM-examina ökande. 1,75% av BNP på R&D (2006) 109 universitet HEI. 32 miljarder Euro

Kommittédirektiv. En långsiktigt hållbar personalförsörjning av det militära försvaret. Dir. 2015:98

OM STORSTÄDERS CENTRALA ADMINISTRATION

Utbildningsplan för Stabsutbildningen (SU)

ARBETSMILJÖ- AVTAL. Grafiska Företagens Förbund. Grafiska Fackförbundet Mediafacket. Ledarna. Grafiska Medieförbundet. Sif

Utbildningsprogram Högre stabsofficersutbildning med operativ inriktning (HSU Op)

Svensk författningssamling

De frivilliga försvarsorganisationerna. En oumbärlig kraft för samhällets försvar och krishantering

Benämning på engelska Degree of Bachelor of Science in Military Studies, Military-Technology specialization

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING 1

CIG 57/1/03 REV 1 bs,if,mas,ck/mas,bs,ags/mr 1

Kommittédirektiv. Framtidens stöd till konsumenter. Dir. 2011:38. Beslut vid regeringssammanträde den 5 maj 2011

Plan för extraordinära händelser Mjölby kommun Dnr. 2012:186

Försvarets författningssamling FFS 1996:3

CARL GUSTAF. Kungl. Maj:ts proposition nr 78 år 1974 Prop. 1974:78. Nr 78

Utbildningsprogram Högre stabsofficersutbildning med operativ inriktning (HSU OP)

Yttrande angående betänkandet Värna demokratin mot våldsbejakande extremism Nationell samordning och kommunernas ansvar (SOU 2016:92)

FÖRFATTNINGSSAMLING. Föreskrifter om ändring av Försvarsmaktens föreskrifter (FFS 2013:4) med arbetsordning för Försvarsmakten (FM ArbO);

Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter Dnr 1-538/2014 Ersätter Dnr 03316/ Universitetsförvaltningen,

Organisationsplan för Karolinska Institutet

Världskrigens tid

Kommittédirektiv. Forskning och utveckling på försvarsområdet. Dir. 2015:103. Beslut vid regeringssammanträde den 29 oktober 2015

MSB för ett säkrare samhälle i en föränderlig värld

Tingsrätt skall vid handläggning av brottmål och familjemål bestå av en. och den gamla ordningen bör snarast återställas.

Författningssamling. Reglemente för socialnämnden 1(5) Sammansättning

Yttrande över slutbetänkandet SOU 2015:43 - Vägar till ett effektivare miljöarbete

Datum Kursen övergripande innehåll behandlar en högintensiv konflikt med reguljära operationer i en nationell kontext

Civilt försvar grunder och aktuell information. Version juni 2018

KOMMUNIKATIONSMINISTERNS ALIBI

Utbildningsplan Högre officersprogrammet (master)

2 Förutom styrelsen finns följande organ vid SciLifeLab:

Riktlinjer för verksamhetschef samt medicinska ledningsuppdrag. Version: 1. Ansvarig: Landstingsdirektören

HAR DU DET SOM KRÄVS?

Förvaltningarnas chefsutvecklingsaktiviteter

KALL KRIGSREKLAM. May Erik Lakomaa, PHD, Ass Professor Page 1

HÖGRE REGIONAL GRUNDSYN FÖR MILITÄR- REGION MITT

heli Outatr',=u, I utredaren expertgrupp ingick företrädare för samtliga försvarsgrenar.

Pensionärs- och tillgänglighetsrådets reglemente

Utbildningsplan Benämning Benämning på engelska Poäng Programkod Gäller från Fastställd Programansvar Beslut Utbildningens nivå Inriktningar

Eders Majestäter l. Ärade församling l. Vi högtidlighåller i dag Svenska Teknologföreningons

1.1. Numeriskt ordnade listor Numerically ordered lists Enheter med F3= 10 efter fallande F Units with 10 by descending F

Första världskriget The Great War

REMISSVAR 1 (5)

Kommittédirektiv. Inrättandet av en ny högskola som omfattar verksamheterna vid tre konstnärliga högskolor i Stockholm. Dir.

Programmets benämning Officersprogrammet med Militärteknisk inriktning. Benämning på engelska Officers' Programme majoring in Military-Technology

Post- och telestyrelsen arbetar för att alla i Sverige ska ha tillgång till bra telefoni, bredband och post.

Svensk författningssamling

(Meddelanden) EUROPAPARLAMENTET

Konsultation i frågor som rör det samiska folket

Yttrande över promemorian Förslag till en nationell institution för mänskliga rättigheter i Sverige (Ds 2019:4)

Betänkandet SOU 2017:23 digital forvaltning.nu

STATRÅDETS REDOGÖRELSE TILL RIKSDAGEN

Yttrande: Sårbarhets- och säkerhetsutredningens betänkande Förordning om åtgärder för fredstida krishantering och höjd beredskap (SOU 2001:86).

Stefan Nordberg sid 1(7) Ag SU FHS Utbildningsplan för Stabsutbildning Ny 49,5/45 hp

DET TOTALA KRIGET OCH FARORNA FÖR SVERIGE. Av kommendör HELGE STRÖMB/lCK, Stockholm

Enligt utredningens direktiv (Dir: 2014:161) ska förslag till nödvändiga författningsändringar lämnas.

Det svenska nationella försvarets nedgång och fall

Dnr Fi2005/398

Regler och handläggningsordning för inrättande av institutioner, centrumbildningar, arbetsenheter och högskolor vid Umeå universitet

Regler för studentinflytande vid Umeå universitet

STADGAR. Stiftelsen Karin och Ernst August Bångs Minne. för. den 24 mars 1927 med däri gjorda ändringar t.o.m

Prop. 1984/85: 34. Regeringens proposition 1984/85: 34. om ändring i patentlagen (1967:837); beslutad den 4 oktober 1984.

Datum Kursens benämning: Krigsvetenskap Fortsättningskurs Marina Operationer (SU 8)

Kungl. Maj:ts proposition nr 99 år Nr 99

Laholms kommuns krisberedskap med ledningsplan för extraordinära händelser

Milobefälhavare Väst: Anfallet kommer från Danmark

VI OCH VÄSTMAI(TERNA. Au professor GUST AF AKERMAN

REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTURER VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

Sveriges internationella överenskommelser

REGERINGENS STYRNING AV FÖRSVARSUNDERRÄTTELSE- VERKSAMHETEN * FÖRSVARSDEPARTEMENTET SEKRETARIATET FÖR UNDERRÄTTELSEFRÅGOR * MATTIAS BROMAN

Västkustens försvar försummas

RAPPORT FRÅN KOMMISSIONEN TILL RÅDET. Studie rörande artikel 45.2 i tjänsteföreskrifterna

Förslag till en nationell institution för mänskliga rättigheter i Sverige. Ds 2019:4

III RÄTTSAKTER SOM ANTAGITS I ENLIGHET MED AVDELNING VI I FÖRDRAGET OM EUROPEISKA UNIONEN

Ledamot av insynsråd

Svensk författningssamling

Programmets benämning Officersprogrammet med krigsvetenskaplig inriktning. Benämning på engelska Officers' Programme majoring in War Studies

Svensk författningssamling

När EU-länderna år 1999 påbörjade planeringen. Frihet, jämlikhet, effektivitet: 10 argument för ett operationshögkvarter

Krisledningsplan. Österåkers Kommun. Beslutad av Kommunfullmäktige

KRISLEDNING I SIGTUNA KOMMUN

Transkript:

EN SVENSK FÖRSVARSHÖGSKOLA Av major CARL ERIC ALMGREN TILL den gamla truismen om att»krig är en alltför viktig sak för att överlåtas till militärerna» kan numera fogas tillägget, att det tillika är en alltför komplex företeelse för att kunna det. Ty det moderna kriget är totalt, riktar sig mot allt och alla, lämnar intet samhällsområde oberört. Det räcker därför - minst av allt för en demokratisk, alliansfri småstat- i det totala anfallskrigets dagar icke med att lita till enbart ett militär försvar. Åven försvaret måste vara totalt och bäras upp av hela folkets eniga motståndskraft. Det militära försvaret måste kompletteras av civilförsvar, ekonomiskt försvar - innefattande bl. a. folkförsörjning och krigsindustri- och psykologiskt försvar. Inom dessa försvarsgrenar och vid sidan därav ankommer viktiga försvarsverksamheter även på den allmänna statliga och kommunala administrationen, kommunikationsväsendet, kartverken och väderlekstjänsten, hälso- och sjukvård, socialtjänst, säkerhetstjänst och rättsväsende, vetenskap och forskning, press, radio och andra publicitetsorgan samt åtskilliga andra områden av samhällslivet. För att totalförsvarets syften skall nås, fordras givetvis nära samverkan mellan dess olika grenar. Denna samverkan kan icke ge maximal effekt, om den skall improviseras i krig. Den måste planmässigt förberedas i fred. A v särskild vikt är samverkan mellan de olika ledningsinstanserna. Främst där måste nämligen konsekvenserna dragas och omsättas av den ifrånkomliga växelverkan mellan militära mått och steg å ena sidan och civilförsvarsåtgärder samt administrativa, ekonomiska, industriella och psykologiska m. fl. förhållanden ävensom i åtskilliga fall utrikespolitiska faktorer å den andra. Och där gäller det för såväl de civila som de militära cheferna och deras närmaste medhjälpare icke blott att taga ställning till krav och önskemål från den andra partens sida utan, särskilt i krig, även att själva taga initiativ, som är av betydelse för den andra partens verksamhet och som därför måste koordineras med denna. Denna oundgängliga samverkan- direkt eller indirekt- mel- 165 l,

Carl Eric Almgren lan de ansvariga ledningsinstanserna kräv er en sådan ömsesidig kunskap om de särskilda försvarsverksamheternas olika uppgifter, problem och funktionella principer och en sådan gemensam kunskap om deras inbördes beroende av varandra, som endast kan vinnas genom g e m e n s a m t studium. studiematerialets svåröverskådlighet och svårtillgänglighet skärper kraven på samordning och samverkan redan i själva studierna. Högre försvarsstudier inom andra länder. Redan före det andra världskriget fanns i flera stormakter särskilda undervisningsanstalter för högre försvarsstudier, t. ex. de brittiska Imperial Defence College (inrättat 1927) och Joint Services Staff College, det franska College des Hantes Etudes de Defense Nationale (inrättat 1936) och den tyska Wehrmachtsakademie (inrättad 1935). Dessa undervisningsanstalter visade under kriget sitt stora värde särskilt inom det brittiska försvaret, där de anses ha effektivt bidragit till det relativt friktionsfria genomförandet av krigets ytterst komplicerade operationer jämte för dessa erforderlig industriproduktion ävensom av övrig militär och civil samverkan inom krigföringens olika områden. Numera verkar särskilda undervisningsanstalter för högre försvarsstudier hos samtliga stormakter och dessutom hos ett flertal mindre stater. I Storbritannien finns sålunda dels J o i n t Ser v i c e s S t a f f C o l l e g e (kurslängd 6 månader), där befattningshavare till de militära försvarsgrenarnas gemensamma staber utbildas, dels I m perial Defence College (kurslängd 12 månader), där i enlighet med högskolans uppgift»to train a body of officers and civilians in the broadest aspects of strategy» elever ur samtliga försvarsgrenar, ur den civila statsförvaltningen och forskningen gemensamt studerar hur samväldets alla resurser skall utnyttjas och ledas i krig. Vid den förra av dessa två undervisningsanstalter deltager ett mindre antal civila i utbildningen - i regel ungefär ett tiotal av de omkring 100 eleverna. Vid den senare ingår en högre utrikestjänsteman i ledningen och utgöres 1/4-1/a av eleverna av civila. Som exempel må återgivas sammansättningen av 1951 års kurs: 20 arme-, 10 marin- och 12 flygofficerare (generaler, överstar eller motsvarande) samt 17 företrädare för den civila förvaltningen och forskningen (i regel av»råds»-kategorien eller motsvarande), bl.a. från utrikes- och kolonialtjänsterna samt krigs-, 166

En svensk försvarshögskola inrikes-, arbets-, försörjnings-, bränsle-, transport- och civilflygministerierna eller deras närmaste organ. Härav var 3 militärer och l civil från Kanada, 2 respektive l från vardera Förenta staterna, Australien och Indiska unionen, 2 militärer från Pakistan och l från vardera Sydafrika och Nya Zeeland. Motsvarande två utbildningsanstalter i Frankrike är E c o l e Sup e r i e u r e d e s F o r c e s A r m e e s respektive I n s t i t u t d e s H a u t e s E t u d e s d e D e f e n s e N a t i o n a l e. Den förstnämnda kan betecknas som den gemensamma ram, där de tre militära försvarsgrenshögskolorna - Ecole Superieur de Guerre och motsvarande - ingår och där den tvååriga utbildningen till ungefär en fjärdedel bedrives gemensamt i syfte att dana högre chefer, stabschefer vid kombinerade operationer och militära rådgivare till vissa högre civila befattningshavare. Institut des Hautes Etudes de Defense Nationale inrättades 1948 som en direkt fortsättning av det College med samma namn, som verkade 1936---1939, och har till uppgift att förbereda högre civila och militära befattningshavare för tjänst i fred och krig på nyckelbefattningar inom statsförvaltningen, krigsmaktens högkvarter samt annan statlig eller privat verksamhet av betydelse för det totala försvaret. Vid den militäre chefens sida står en civil souschef ur statsförvaltningen, oftast en högre utrikestjänsteman. A v de 60-70 eleverna är omkring 2 /s högre officerare, 2 /s ämbetsmän ur den civila statsförvaltningen (byråchefer, prefekter o.s. v.) och 1 /s ledande representanter för halvstatlig och enskild företagsamhet. Kurslängden är 7 1 /2 månader och utbildningen sker tre dagar i veckan. övriga veckodagar bedriver de militära eleverna militära specialstudier inom C e n t r e d e s H a u t e s E t u d e s M i l i t a i r e s, som lyder under samma chef som institutet. Inom Förenta staterna sker utbildningen av officerare för samordning av främst de militära försvarsgrenarna i gemensamma operationer vid A r m e d F o r c e s S t a f f C o l l e g e. Kurslängden är 5 månader och elevantalet omkring 150, varav ungefär 1 /a från vardera av försvarsgrenarna. Ett mindre antal civila följer utbildningen. För att utbilda officerare och civila ämbetsmän»for the exercise of joint high level policy, command and staff functions and for the performance of strategic planning» finnes sedan 1946 N a t i o n a l W a r C o l l e g e. I kursledningen ingår en högre företrädare för State Department. Kurslängden är 10 månader. Av de ca 120 deltagarna är ett trettiotal civila i rådsgrad e.d., varav ungefär 20 från State Department och Foreign Service och 167

Carl Eric Almgren övriga från andra statsdepartement eller centralmyndigheter. Officerarna är i regel överstar eller motsvarande. - I nära kontakt med National War College arbetar I n d u s t r i a l College o f t h e A r m e d F o r c e s, där främst krigsförsörjnings- och kvartermästarproblemen i de högsta instanserna studeras. Kurslängden är även här 10 månader. Ett mindre antal civila följer utbildningen, som har drygt 100 militära elever per kurs. I Sovjetunionen har F r u n z e- o c h V o r o s j i l o v a k a d e m i e r n a (kurslängd 2 år) ungefär samma uppgifter som Arrned Forces Staff College respektive National War College. Motsvarande uppgifter tillkommer i Italien C e n t r o A l t i S t u d i M i l i t a r i (kurslängd 5 månader) samt i Turkiet och Finland speciella kurser vid de för försvarsgrenarna gemensamma krigshögskolorna. I Polen lär utbildningsanstalter för bl. a. högre försvarsstudier just vara under organisation. I Norge fattades 1948 på grundval av försvarskommissionens förslag beslut om en Forsvarets hegskole, som inrättades 1950/51 för sexmånaderskurser med ungefär 25 militära och civila elever, de sistnämnda främst från utrikesdepartementet eller andra statsdepartement, civilförsvaret och direktoratet för ekenomisk försvarsberedskap. I november 1951 började i Paris även NATO- D e f e n c e C o l l e g e sin verksamhet med en första sexmånaderskurs för ett femtiotal militära och civila elever från tolv nationer. Chef är en fransk amiral och som huvudlärare -»senior instructors» - fungerar en fransk, en brittisk och en amerikansk högre militär (flyg-, marin- och armeofficer respektive) och en högre tjänsteman ur u. s. state Department. Overbefälhavarens förslag om en svensk försvarshögskola. I Sverige har behovet av gemensam kvalificerad utbildning för de civila och militärer, som i de högre ledningsinstanserna deltager i försvarsplaneringen under fred och i ledningen av totalförsvarets verksamhet under krig, påtalats åtskilliga gånger under det senaste decenniet utan att en rationell lösning hittills kommit till stånd. Önskemål och förslag har framförts såväl av överbefälhavaren och försvarsgrenschefer som av tvenne statliga utredningar: armens officersutbildningskommitte (SOU 1946: 38) och 1945 års försvarskommitte (SOU 1947: 72). Sedan Kungl. Maj:t i samband med försvarsfrågornas behandling vid 1948 års riksdag funnit frågan värd att närmare övervägas, inlämnade överbefäl- 168

En svensk försvarshögskola havaren hösten 1950 på grundval av en specialutredning och erfarenheterna från tvenne strategiska kurser 1947 och 1948 förslag om en svensk f ö r s v a r s h ö g s k o l a för högre försvarsstudier. I statsverkspropositionen 1951 förklarade sig Kungl. Maj :t dela överbefälhavarens uppfattning att en ordnad studieverksamhet borde komma till stånd. ställning till frågari om en fast utbildningsanstalt i detta syfte borde dock anstå till dess erfarenheterna från en provisorisk organisation under budgetåret 1951/52 förelåge. Detta blev också riksdagens beslut. I medio av februari innevarande år har överbefälhavaren nu redovisat erfarenheterna från den»k u r s f ö r h ö g r e f ö r s v a r s s t u d i e r», som i enlighet med riksdagens beslut anordnades hösten 1951, och hemställer om förslag till årets riksdag att försvarshögskolan inrättas fr. o. m. budgetåret 1952/53. Ett tjugotal centrala myndigheter, företrädande alla de för totalförsvaret vitala verksamhetsområdena, instämmer i denna hemställan. Kursen för högre först arsstudier 1951. I kursen för högre försvarsstudier deltog en tjänsteman från vardera av utrikes- och inrikesdepartementen, järnvägs-, telegraf-, generalpost-, luftfarts- samt väg- och vattenbyggnadsstyrelserna, försvarets civilförvaltning, försvarets sjukvårdsstyrelse och fortifikationsförvaltningen, två från civilförsvarsstyrelsen samt ett tjugotal officerare ur de tre militära försvarsgrenarna. Kursen bestod av ett»kompendieskede» om ca 4 månader och ett till Stockholm samlat skede om något mer än 2 månader. Kompendieskedet syftade till att förbereda den samlade utbildningen och hålla tiden för denna nere. Under detta skede gjorde kursdeltagarna ordinarie tjänst men erhöll successivt ett drygt trettiotal kompendier, som behandlade utrikespolitiska spörsmål, vissa främmande länders krigspotential, militärteknisk forskning, det svenska totalförsvarets organisation och ledning, underrättelse-, underhålls- och sambandstjänst samt ekonomisk försvarsberedskap och psykologiskt försvar m. m. Under det skede, då kursen var sammandragen till Stockholm, fördjupades studierna inom angivna områden samt behandlades därjämte Sveriges ekonomiska krigspotential, det totala försvarets verksamhet och genomförande i olika strategiska lägen ävensom den operativa ledningen och samverkan härunder. I detta skede deltog kursdeltagarna utan att fullgöra annan tjänst. Nedanstående översikt över tidsfördelningen mellan olika studie- 169

Carl Eric Almgren former visar den stora roll, som - med rätta - tillmättes lagarbetet inom kursens sex civil-militära»blandade» studiegrupper. Av inalles 311 programtimmar användes för föreläsningar diskus- grupparbeten studie- applikatoriska exem- div. 18% sioner 33% besök pel och krigsspel 2% 9% 8% 30% Kursen kommer att avslutas med en tillämpningsövning under omkring en vecka i juni 1952. I fältövningens konkretiserande form skall då på ort och ställe det totala försvaret inom viss del av landet studeras. Erfarenheterna från kursen var mycket goda. En försvarshögskola med kurser av i huvudsak nu prövad typ synes därför vara den ändamålsenligaste formen att planmässigt tillgodose vårt behov av för totalförsvaret gemensamma högre försvarsstudier. Det nu aktuella förslaget. Försvarshögskolan föreslås få till uppgift»att åt högre militära och civila befattningshavare ge en vidgad överblick över det totala krigets problem och att som en förberedelse för högre militära chefs- och stabsbefattningar och för motsvarande civila befattningar ge fördjupade insikter om det totala försvarets olika grenar samt om planläggning och genomförande av för dem gemensamma försvarsuppgifter». Därjämte avses högskolan skola utföra eller medverka vid specialstudier av för det totala försvaret särskilt aktuella frågor med såväl militära som civila aspekter. Högskolan föreslås lyda under överbefälhavaren. Ett försvarshögskolans råd föreslås skola medverka vid den allsidiga inriktningen och utformningen av studieverksamheten, som ju kommer att beröra omfattande och komplicerade problem av stor betydelse för hela nationen. Rådet avses bestå av omkring sju personer med framstående skicklighet och erfarenhet inom kunskaps- och verksamhetsområden av betydelse för utbildningen vid högskolan. Chefen för försvarsstaben avses som ordförande, kabinettssekreteraren, cheferna för civilförsvarsstyrelsen och riksnämnden för ekonomisk försvarsberedskap samt en företrädare för det psykologiska försvaret som ledamöter. övriga ledamöter, representerande exempelvis den högre civila undervisningen, forskningen, kommunikationsväsendet, näringslivet, folkrörelserna, publicitetsorganen eller hälsovården, utses av Kungl. Maj:t för förslagsvis 2 år. 170

En svensk försvarshögskola Som jämförelse må framhållas, att det motsvarande råd, som finnes vid det franska Institut des Hautes Etudes de Defense Nationale, består av fem generalspersoner från försvarsstaben och de militära försvarsgrenarna, en representant för vartdera av utrikes-, inrikes-, finans-, ecklesiastik-, arbets-, kommunikations- och handels-(industri-)departementen, en representant för forskningsrådet, chefen för»centre des Hautes Etudes Administratives» och en i ekonomiska eller sociala frågor högt kvalificerad person eller inalles 15 medlemmar. Å ven för svensk del kunde tänkas ett råd med ett flertal representanter för så vitt möjligt alla olika berörda verksamhets- och vetenskapsgrenar för att därigenom erhålla så mångsidig sakkunskap som möjligt inom rådet. Åtminstone i nuläget- men sannolikt även på längre sikt- synes dock ett fåtaligare råd av hög kompetens effektivare. Försvarshögskolans chef föreslås vara en generalmajor (konteramiral) eller överste (kommendör). Förutom militära lärare - främst tre heltidstjänstgörande regementsofficerare, en ur varje försvarsgren - avses skola finnas civila lärare, dels mera kontinuerligt företrädare för utrikespolitik, civilförsvar, ekonomiskt försvar och psykologiskt försvar, dels därjämte företrädare för forskning, hälso- och sjukvård, kommunikationsväsende m. m. För särskilda föreläsningar förutsättes vidare den främsta tillgängliga expertis inom olika aktuella områden skola anlitas. Kursverksamheten avses skola årligen omfatta dels en höstkurs och en vårkurs om för civila deltagare i regel 7 och för militära 9 veckor, dels en eller två chefskurser om 7 a 10 dagar. Härtill kan komma särskilda kurser eller konferenser som led i de huvudsakligen som»teamwork» tänkta specialstudierna, där arbetslagen avses sammansättas av högskolans lärarpersonal och i det aktuella fallet erforderliga andra representanter för berörda civila och militära parter. Höstkursen och vårkursen skall föregås av ett kompendieskede om ca 5 månader och efterföljas av en fältövning om ungefär en vecka. Den olika kurslängden i dessa kurser för civila och militära kursdeltagare föranledes av att vår svenska försvarshögskola måste tillgodose en dubbel målsättning, mot vilken hos stormakterna svarar tvenne skilda undervisningsanstalter. Högskolan skall nämligen behandla såväl det totala försvarets problem som de militära samverkansproblemen. studiet av de sistnämnda avses främst ske under kursens två sista veckor, då dock civila kursdeltagare skall frivilligt kunna följa utbildningen. Som kursdeltagare avses militärer (civilmilitärer) med i regel 12-523443 Svensk Tidskrift 1952 171 l,

Carl Eric Almgren regementsofficers eller högre grad, som bekläda eller avses bekläda högre chefs- eller stabsbefattningar, och motsvarande civila befattningshavare inom den centrala och regionala statsförvaltningens olika områden - främst statsdepartementen, krigsmaktens centrala förvaltningsmyndigheter, civilförsvarsstyrelsen, riksnämnden för ekonomisk försvarsberedskap, kommunikationsverken, länsstyrelserna samt andra verk- och myndigheter med funktioner inom totalförsvaret - ävensom företrädare i nyckelställningar för näringsliv, forskning, publicitetsorganen m. m. De allra högsta cheferna - t. ex. militärbefälhavare och motsvarande militära chefer, landshövdingar, statssekreterare, generaldirektörer, överdirektörer och motsvarande VIP:s inom för totalförsvaret betydelsefull halvstatlig och icke-statlig verksamhet - avses genomgå chefskurs, övriga höstkurs eller vårkurs. Vid vardera av de två sistnämnda räknas med omkring 25 kursdeltagare, varav 10 a 12 civila. Vid chefskurs räknas med 15-20 deltagare, varav 1 /2-2 /a civila. Årskostnaderna för försvarshögskolan beräknas till 255 000 kr. Därest emellertid i enlighet med förslaget behovet av chef och heltidstjänstgörande militära lärare, trots de mycket stora svårigheter som härvidlag förefinns, kan tillgodoses inom ramen för krigsmaktens nuvarande personalstater, minskas de nytillkommande kostnaderna med motsvarande lönemedel. För verksamheten under budgetåret 1952/53 begäres därför - förutom ett engångsanslag om 9 000 kr. för undervisningsmateriel - ett årsanslag om 165 000 kr., varav 19 200 under inrikeshuvudtiteln (civilförsvarsstyrelsens stat) och äterstoden under försvarshuvudtiteln. Som jämförelse må nämnas, att den norska Forsvarets hegskole för nu löpande budgetår har ett anslag på 300 000 norska kr. Med hänsyn till vår allmänna krigsberedskap har behovet av för det totala försvaret gemensamma högre försvarsstudier under senaste år framträtt allt tydligare. Det ligger därför vikt uppå att det nuvarande provisoriet härvidlag ersättes med en fast organisations större planmässighet och bättre arbetsbetingelser. I vår beredskap till totalt försvar har en permanent försvarshögskola en viktig uppgift att fylla genom att ge våra civila och militära ledare en vidgad överblick över det totala krigets problem och i samband därmed främja samverkan mellan det totala försvarets alla komponenter och inbördes förståelse mellan dessas företrädare i högre instanser. Man vill hoppas att årets riksdag skall ge möjlighet härtill. 172