BOKSLUTSKOMMUNIKÉ. Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) Org. nr. 556001-5835

2013 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) Org. nr. 556001-5835 Ekonomisk information från LKAB finns både på svenska och engelska och kan beställas från LKAB, Kommunikation, Box 952, 971 28 Luleå, eller via tel 0771-76 00 00 eller fax 0771-76 00 01. Ekonomisk information finns även på LKAB:s webb lkab.com

OKTOBER DECEMBER NETTOOMSÄTTNINGEN BLEV 6 347 (6 378) MKR. RÖRELSERESULTATET BLEV 1 989 (856) MKR. RESULTATET FÖRE SKATT BLEV 1 986 (914) MKR. PERIODENS RESULTAT UPPGICK TILL 1 530 (1 340) MKR. OPERATIVT KASSAFLÖDE UPPGICK TILL 1 337 (1 483) MKR. TOTALA LEVERANSER AV JÄRNMALM UPPGICK TILL 6,6 (7,6) MT. JANUARI DECEMBER NETTOOMSÄTTNINGEN BLEV 23 656 (26 971) MKR. RÖRELSERESULTATET BLEV 7 639 (10 589) MKR. RESULTATET FÖRE SKATT BLEV 7 768 (10 977) MKR. PERIODENS RESULTAT UPPGICK TILL 6 032 (8 753) MKR. OPERATIVT KASSAFLÖDE UPPGICK TILL 2 434 (5 470) MKR. TOTALA LEVERANSER AV JÄRNMALM UPPGICK TILL 25,5 (26,3) MT. KONCERNCHEFENS KOMMENTARER OMSÄTTNING OCH RÖRELSERESULTAT 9 000 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0-1 000 40% 30% 20% 10% 0% Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q1 Q2 Q3 2011 2013 2012 Omsättning AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL Rullande 12 mån Rörelseresultat Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q1 Q2 2011 2012 2013 OPERATIVT KASSAFLÖDE 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0-1 000-2 000 Avkastningskrav på EK Q3 Mkr Q4 Q4 Mkr Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q3 Q1 Q2 Q3 Q1 Q2 Q4 2011 2013 2012 Den globala råstålsproduktionen ökade med 3,5 procent 2013. På kort sikt präglas stålmarknaden av svag återhämtning och försiktig optimism vilket förväntas bestå under inledningen av 2014. Stålbolagen fortsätter arbeta med att förbättra sin lönsamhet genom bland annat effektiviseringar och omstruktureringar. Ett resultat av detta är det planerade samgåendet mellan två av LKAB:s kunder, SSAB och Rautaruukki. Den globala efterfrågan på järnmalm är fortsatt stabil. Under fjärde kvartalet har spotpriset (Platts IODEX 62 % Fe CFR North China) på järnmalm varit mer stabilt jämfört med första halvåret trots att nya volymer kommit ut på marknaden. Under andra kvartalet 2013 införde LKAB en rörlig prismodell. Efterfrågan på LKAB:s produkter var fortsatt hög under kvartalet. Leveranserna av järnmalmsprodukter blev 6,6 (7,6) Mt, en minskning med 13 procent. De höga leveranserna under sista kvartalet 2012 förklaras av en stor andel försäljning från lager 1,2 (1,2) Mt. Totala leveranser av järnmalm för helåret uppgick till 25,5 (26,3) Mt. Under kvartalet producerades 6,9 (6,8) Mt vilket är något bättre än föregående år. Produktionen började svagt under 2013 och LKAB tappade volymer, framförallt under första halvåret, på grund av störningar i pelletsverken. Detta vägs delvis upp av en stark upphämtning under fjärde kvartalet. Produktionen slog månadsrekordet från 2010 både under november och under december. För helåret 2013 blev produktionen 25,3 (26,2) Mt. Koncernens rörelseresultat för helåret 2013 minskade som en följd av lägre leveransvolym, lägre priser samt en lägre genomsnittlig dollarkurs. Ett alltjämt ökat fokus i vår verksamhet på processoptimering för en säker och effektiv produktion ger resultat. Jag vill rikta stor tacksamhet till LKAB:s personal som med engagemang lyckades vända utvecklingen under året. Det förebyggande underhållsarbetet kommer under 2014 ha fortsatt starkt fokus för att stabilisera tillgängligheten på hög nivå i produktionen. Detta är nyckeln både för att klara våra mål, och samtidigt kärnan i det omfattande arbetet för att sänka LKAB:s kostnader. Det säkrar vår långsiktiga konkurrenskraft. LKAB väntar i nuläget på verksamhetstillstånd för att kunna starta nya järnmalmsgruvor i Mertainen och Leveäniemi. Tillståndet för Mertainen prövas i dagsläget av Mark- och miljööverdomstolen, som ännu inte meddelat slutgiltig tidplan. Den planerade produktionsökningen i Mertainens dagbrottsgruva är nu försenad vilket innebär att full effekt av LKAB:s tillväxtprogram förskjuts. Vad gäller den befintliga förädlingsverksamheten i Svappavaara och järnmalmsproduktionen i Gruvberget vann tillståndet laga kraft den 2 januari 2014. Tillståndet i Gruvberget gäller brytning och bearbetning av två miljoner ton malm per år. Tillståndet innebär också att malmförädlingsanläggningar i Svappavaara får tillverka 4,5 miljoner ton pellets eller andra produkter per år. Domen visar att LKAB:s verksamhet lever upp till högt ställda miljökrav. De erhållna tillstånden är ett första steg i att förverkliga LKAB:s expansionsplaner för en ny produktionsnivå om 37 miljoner ton. Lars-Eric Aaro VD och koncernchef 2

LKAB-KONCERNEN I SAMMANDRAG VERKSAMHETEN UNDER FJÄRDE KVARTALET Q4 Q4 Förändring 2013 2012 Nettoomsättning, Mkr 6 347 6 378-31 Bruttoresultat 2 405 1 189 1 216 Rörelseresultat, Mkr 1 989 856 1 133 Resultat från finansiella poster, Mkr -3 58-61 Resultat före skatt, Mkr 1 986 914 1 072 Periodens resultat, Mkr 1) 1 530 1 340 190 Operativt kassaflöde, Mkr 1 337 1 483-146 Investeringar i materiella anläggningstillgångar, Mkr 1 722 1 748-26 Avskrivningar, Mkr 742 526 216 Produktion, Mt 6,9 6,8 0,1 Leveranser, Mt 6,6 7,6-1,0 Pelletsandel,% 83 84-1 Lager, Mt 1,2 1,2 - Bruttovinstmarginal, % 38 19 +19 Rörelsemarginal, % 31 14 +17 1) Effekt av sänkt bolagsskatt i Sverige ingår med 719 Mkr i fjärde kvartalet 2012 Nettoomsättningen minskade med 0,5 procent. Minskningen fördelas på faktorerna volym/mix -12,7 procent, pris +16,7 procent och valutaeffekt -4,5 procent. Utan några säkringar i US-dollar hade valutaeffekten uppgått till -5,2 procent. Det förbättrade rörelseresultatet under kvartalet beror främst på en högre prisnivå men påverkas negativt av lägre volymer (-1,0 Mt) och en lägre genomsnittlig dollarkurs. Rörelseresultatets förbättring med 1 133 Mkr under kvartalet beror även på lägre kostnader för samhällsomvandling jämfört med samma period 2012. Under 2013 redovisas kostnaderna för samhällsomvandling löpande under hela året. Under fjärde kvartalet uppgick dessa till 224 (1 094) Mkr. Under 2012 redovisades samtliga kostnader i kvartal 4. LKABs del av kostnader för nya mötesplatser på Ofotbanen i Norge belastar resultatet för fjärde kvartalet med ett belopp om 185 Mkr. Resultatet från finansiella poster blev totalt -3 (58) Mkr. Försämringen under fjärde kvartalet 2013 jämfört med samma period föregående år beror främst på en starkare krona. Det operativa kassaflödet blev enligt följande: Q4 Q4 Förändring 2013 2012 Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 372 2 179 1 193 Förändring rörelsekapital -379 1 188-1 567 Investeringsutbetalningar -1 716-1 742 26 Operativt kassaflöde 1 337 1 483-146 Kassaflödet från den löpande verksamheten har påverkats positivt av dels ett förbättrat resultat, dels av en återbetalning av skatt på 1 292 Mkr avseende tidigare år. En utbetalning till den nystartade pensionsstiftelsen med 881 Mkr har påverkat kassaflödet negativt. Förändringen av rörelsekapitalet avser en högre kapitalbindning i såväl kundfordringar som varulager. 3

LKAB-KONCERNEN I SAMMANDRAG VERKSAMHETEN JANUARI TILL DECEMBER Helår Helår Förändring 2013 2012 Nettoomsättning, Mkr 23 656 26 971-3 315 Bruttoresultat 8 910 11 788-2 878 Rörelseresultat, Mkr 7 639 10 589-2 950 Resultat från finansiella poster, Mkr 129 388-259 Resultat före skatt, Mkr 7 768 10 977-3 209 Periodens resultat, Mkr 1) 6 032 8 753-2 721 Operativt kassaflöde, Mkr 2 434 5 470-3 036 Investeringar i materiella anläggningstillgångar, Mkr 6 141 5 808 333 Avskrivningar, Mkr 2 432 1 952 480 Produktion, Mt 25,3 26,2-0,9 Leveranser, Mt 25,5 26,3-0,8 Pelletsandel, % 83 84-1 Lager, Mt 1,2 1,2 - Bruttovinstmarginal, % 38 44-6 Rörelsemarginal, % 32 39-9 Likviditet, Mkr 15 497 18 672-3 175 ROE, avkastning på eget kapital 14,7 22,2-7,5 1) Effekt av sänkt bolagsskatt i Sverige ingår med 719 Mkr i fjärde kvartalet 2012 Nettoomsättningen minskade med 12 procent jämfört med föregående år. Minskningen fördelas på faktorerna volym/mix -3,2 procent, pris -6,3 procent och valuta -2,5 procent. Utan några säkringar i US-dollar hade valutaeffekten uppgått till -4,3 procent. Koncernens rörelseresultat minskade med 27 procent främst som en följd av lägre volym (-0,8 Mt) lägre priser och även en lägre genomsnittlig dollarkurs. Kostnaderna för samhällsomvandlingen var också lägre i jämförelse med 2012 och uppgick för helåret till 620 (1 094) Mkr. Resultatet från finansiella poster blev 259 Mkr lägre än föregående år, främst beroende på en starkare krona och en lägre räntenivå. Det operativa kassaflödet blev enligt följande: Helår Helår Förändring 2013 2012 Kassaflöde från den löpande verksamheten 9 423 10 292-860 Förändring rörelsekapital -866 980-1 846 Investeringsutbetalningar -6 123-5 802-321 Operativt kassaflöde 2 434 5 470-3 036 Kassaflödet från den löpande verksamheten har under 2013 positivt påverkats av en återbetalning av skatt på 1 292 Mkr avseende tidigare år. En utbetalning till den nystartade pensionsstiftelsen till ett belopp av 881 Mkr har belastat kassaflödet. Förändringen av rörelsekapitalet avser en högre kapitalbindning i såväl kundfordringar som varulager. Ökningen av utbetalningar för investeringar i materiella anläggningstillgångar avser främst investeringar för ökad kapacitet enligt tillväxtprogrammet LKAB 37. 4

MINING DIVISION STÅL- OCH JÄRNMALMSMARKNADEN Global prisutveckling järnmalm 2009-2013 PLATTS IODEX 62% Fe CFR North China January 2009 - February 05, 2014 USD per dry metric tonne 250 200 150 100 50 0 2009-01-02 2009-04-02 2009-07-02 2009-10-02 2010-01-02 2010-04-02 2010-07-02 2010-10-02 2011-01-02 2011-04-02 2011-07-02 2011-10-02 2012-01-02 2012-04-02 2012-07-02 2012-10-02 2013-01-02 2013-04-02 2013-07-02 2013-10-02 2014-01-02 PLATTSIODEX 62% Fe CFR North China Den globala efterfrågan på järnmalm är fortsatt stabil. Produktionssiffror från de största järnmalmsproducenterna visar fortsatta produktions- och leveransrekord. Kinas import av järnmalm ökade med cirka 75 Mt under 2013 jämfört med 2012. Den globala råstålsproduktionen fortsätter att öka. Under fjärde kvartalet uppgick produktionen till cirka 390 Mt vilket var en ökning med cirka 6 procent jämfört med samma period 2012. Ökad efterfrågan, låga stållager och något bättre priser gör att utsikterna för 2014 ser bättre ut än innevarande år för stålindustrin. Den stora efterfrågan har inneburit att den förväntade försvagningen av priset under fjärde kvartalet uteblev, spotpriset på sjöburen järnmalm har legat relativt stabilt runt 130-140 USD/ton. Under januari 2014 har spotpriset fallit med cirka 9 procent. Ökade miljökrav har drivit upp efterfrågan på högkvalitativa järnmalmsprodukter vilket i sin tur medfört ökade premier för styckemalm och pellets. något. Under fjärde kvartalet producerade Kina 188 Mt råstål, en ökning med 8 procent jämfört med samma period 2012. Råstålsproduktionen i Kina uppgick till cirka 779 Mt 2013, en ökning med cirka 54 Mt från föregående år. Europa I Europa verkar stålverken ha lagt det värsta bakom sig. Råstålsproduktionen i Europa ökade med 5,9 procent under fjärde kvartalet jämfört med samma period föregående år. Detta är det första kvartalet med tillväxt efter tre negativa kvartal. Stålproducenterna lider fortfarande av dålig lönsamhet, men LKABs kunder ser överlag försiktigt positivt på 2014. MENA (Middle East North Africa) Efterfrågan på stål är fortsatt stark tack vare satsningar på nya infrastrukturprojekt och nya byggnader. Den politiska oron består men läget har stabiliserat sig den senaste tiden. Kina Under 2014 förväntas fortsatt ökad stålkonsumtion i Kina och på medellång sikt förväntas stålefterfrågan vara fortsatt stabil. De kinesiska stålproducenterna har fortsatta problem med dålig lönsamhet och ökade miljökrav. De kinesiska stålverkens marginaler har dock förbättrats USA I USA steg råstålsproduktionen med 4,9 procent fjärde kvartalet jämfört med samma period 2012. Bilindustrin växer starkt vilket driver efterfrågan på platta stålprodukter. 5

VERKSAMHETEN I SAMMANDRAG - KVARTAL OCH HELÅR Q 4 Q 4 Helår Helår 2013 2012 2013 2012 Nettoomsättning, Mkr 5 998 5 902 21 984 25 144 Bruttoresultat, Mkr 2 124 954 7 877 11 022 Rörelseresultat, Mkr 1 811 772 6 951 10 121 Bruttovinstmarginal, % 35 16 36 44 Rörelsemarginal, % 30 13 32 40 Produktion, Mt 6,9 6,8 25,3 26,2 Leveranser, Mt 6,6 7,6 25,5 26,3 Pelletsandel, % 83 83 83 84 Nettoomsättningen för kvartalet ökade något och beror främst på en högre prisnivå men det påverkas negativt av lägre volymer (-1,0 Mt) och en lägre genomsnittlig dollarkurs. Det förbättrade rörelseresultatet under kvartalet beror förutom av ovanstående även av lägre kostnader för samhällsomvandling under 2013 vilka för kvartalet uppgick till 224 (1 094). Under 2012 redovisades samtliga kostnader i kvartal 4, under år 2013 har kostnaderna redovisats löpande under året i varje kvartal. Nettoomsättningen för helåret minskade med 12,6 procent jämfört med föregående år. Minskningen fördelas på faktorerna volym/mix -3,4 procent, pris -6,3 procent, och valuta -2,9 procent. Utan några säkringar i US-dollar hade valutaeffekten uppgått till -4,3 procent. Divisionens rörelseresultat för 2013 minskade med 32 procent jämfört med 2012. Bruttovinstmarginalen minskade 8 procentenheter främst som en följd av lägre volym (-0,8 Mt), lägre priser, och även en lägre genomsnittlig dollarkurs. Lägre kostnader för samhällsomvandling vilka för helåret uppgick till 620 (1 094) Mkr påverkar rörelseresultatet positivt vid en jämförelse med föregående år. 6

MINERALS DIVISION VERKSAMHETEN I SAMMANDRAG - KVARTAL OCH HELÅR Q 4 Q 4 Helår Helår 2013 2012 2013 2012 Nettoomsättning 376 454 1 661 1 762 Bruttoresultat 51 69 226 279 Rörelseresultat -2 28 63 132 Bruttovinstmarginal, % 14 15 14 16 Rörelsemarginal, % -1 6 4 7 Försäljningen under det fjärde kvartalet var liksom föregående kvartal lägre än planerat. Det beror främst på låg aktivitet i den europeiska bygg- och konstruktionsindustrin. Tecken på återhämtning syns i framförallt Tyskland, Frankrike och Storbritannien. För produktområdet magnetit noterades under fjärde kvartalet ett ökat intresse och en ökad försäljning inom vattenreningsmarknaden i både USA och Europa. Samtidigt har den första leveransen till Kina av magnetit för användning som högdensitetsaggregat genomförts. För LKAB Minerals övriga nyckelmineraler syns en växande efterfrågan och ett ökat intresse. Minskad omsättning och rörelseresultat för helåret beror främst på den lägre aktiviteten i bygg- och anläggningsindustrin. Rörelseresultatet har även påverkats negativt av kostnader av engångskaraktär under fjärde kvartalet. SPECIAL BUSINESSES DIVISION VERKSAMHETEN I SAMMANDRAG - KVARTAL OCH HELÅR Q 4 Q 4 Helår Helår 2013 2012 2013 2012 Nettoomsättning 471 499 1 942 2 350 Bruttoresultat 63 71 326 343 Rörelseresultat 57 34 276 230 Bruttovinstmarginal, % 13 14 17 15 Rörelsemarginal, % 12 7 14 10 Den lägre omsättningen under 2013 beror främst på en lägre aktivitet i uppdrag mot Division Mining under året. Under året har, trots en minskning av omsättningen, en förbättring av marginalerna skett främst inom LKAB Berg & Betong. Ett förbättrat resultat inom LKAB Wassara bidrar även till det förbättrade rörelseresultatet. 7

MODERBOLAGET VERKSAMHETEN I SAMMANDRAG - KVARTAL OCH HELÅR Q 4 Q 4 Helår Helår 2013 2012 2013 2012 Nettoomsättning 5 979 5 866 21 918 25 054 Bruttoresultat 1 930 897 7 567 10 904 Rörelseresultat 1 650 690 6 732 10 083 Investeringar i materiella anläggningstillgångar 1 583 1 653 5 681 5 419 Likviditet 15 243 18 340 15 243 18 340 Bruttovinstmarginal, % 32 15 35 44 Rörelsemarginal, % 28 12 31 40 Nettoomsättningen för kvartalet ökade något och beror främst på en högre prisnivå men det påverkas negativt av lägre volymer (-1,0 Mt) och en lägre genomsnittlig dollarkurs. Det förbättrade rörelseresultatet under kvartalet beror förutom av ovanstående även av lägre kostnader för samhällsomvandling under 2013 vilka för kvartalet uppgick till 224 (1 094). Nettoomsättningen för helåret minskade med 12,6 procent jämfört med föregående år. Minskningen fördelas på faktorerna volym/mix -3,4 procent, pris -6,3 procent och valuta -2,9 procent. Moderbolagets rörelseresultat för 2013 minskade jämfört med 2012. Bruttovinstmarginalen minskade främst som en följd av lägre volym (-0,8 Mt), lägre priser, och även en lägre genomsnittlig dollarkurs. Lägre kostnader för samhällsomvandling vilka för helåret uppgick till 620 (1 094) Mkr påverkar rörelseresultatet positivt vid en jämförelse med föregående år. 8

TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE Under 2013 har utlåning skett från moderbolaget till dotterföretaget Norrskenet för investering i ett obligationslån i Northland Resources. Utlåning har skett till marknadsmässiga villkor. Utöver detta har inga transaktioner mellan LKAB och närstående skett som väsentligen påverkat företagets ekonomiska ställning och resultat. RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER LKAB är en internationell koncern och är exponerad för olika risker. Riskhantering är en viktig del av verksamheten för att minimera påverkan av faktorer som ligger utanför koncernens kontroll. Inom koncernen finns dels metoder för att säkerställa att de risker som bolaget utsätts för hanteras enligt fastlagda riktlinjer och metoder, dels metoder för att värdera och begränsa dessa risker. Större risker är LKAB:s volymberoende, prissättningen på järnmalm samt transaktionsexponering i US-dollar. I den fas LKAB befinner sig i, med stark tillväxt och stor efterfrågan på järnmalmsprodukter, utgör utdragna tillståndsprocesser en stor risk för att LKAB:s planerade produktionsökning väsentligen försenas. Detta belyses ytterligare under nedanstående avsnitt Framtida utveckling. För ytterligare information kring risker hänvisas till LKAB:s årsredovisning för 2012. FRAMTIDA UTVECKLING Järnmalmsmarknaden växer och efterfrågan, i synnerhet på DR-pellets för gasbaserad järn- och ståltillverkning, bedöms öka de närmaste åren. För att fortsätta vara en så kallad prioriterad leverantör hos kunderna behöver LKAB kunna leverera ökade volymer. LKAB:s strategiplan för de närmaste åren inkluderar en planerad volymökning på drygt 35 procent till en årskapacitet på 37 Mt järnmalmsprodukter år 2015. Den planerade produktionsökningen i Mertainens dagbrottsgruva är nu försenad vilket innebär att full effekt av LKAB:s tillväxtprogram förskjuts. Merparten av järnmalmstillskottet skall komma från nya gruvor och främst från de tre dagbrottsgruvorna i det så kallade Svappavaarafältet; Gruvberget, Mertainen och Leveäniemi. Tillväxten från de nya dagbrotten ökar LKAB:s konkurrenskraft genom högre volymer vilket ger en lägre kostnad per ton. Fortsatta satsningar för att säkerställa forskning och utveckling är en förutsättning för att LKAB ska behålla sitt teknologiska ledarskap på järnmalmspellets. LKAB undersöker möjligheten att skapa en ny forskningsanläggning för direktreduktion, som är den mest snabbväxande och klimateffektiva metoden för järnframställning. Pågående investeringsprojekt samt LKAB:s framtidsplaner innebär stora strategiska investeringar och därmed stora utbetalningar under de närmaste åren. Den fortsatta underjordsbrytningen i Kiruna och Malmberget och etableringen av nya gruvor i Svappavaarafältet innebär dessutom stora kostnader för samhällspåverkan på samtliga orter. LKAB behöver därför vara finansiellt starkt och ha en god intjäningsförmåga för att klara de framtida åtaganden som strukturomvandlingen kommer att medföra. 9

REDOVISNINGSPRINCIPER Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Denna delårsrapport i sammandrag för koncernen har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen 9 kapitel, Delårsrapport. Samtliga belopp i denna delårsrapport anges i Mkr om annat ej anges. Avrundningsdifferenser kan förekomma. Koncernen har tidigare år redovisat avsättningar för efterbehandlingskostnader för de förpliktelser där ekonomisk säkerhet har ställts. Från och med 2013 redovisas avsättningar för samtliga legala och informella förpliktelser. Ändringen har tillämpats retroaktivt vilket har inneburit att föregående års resultat före skatt har påverkats med -35 Mkr. Justering av balanserade vinstmedel per 2012-01-01 har skett med -559 Mkr (netto efter skatt). Belopp före skatt uppgår till -716 Mkr. Tillämpade redovisningsprinciper i delårsrapporten överensstämmer med de redovisningsprinciper som tilllämpades vid upprättandet av koncern- och årsredovisningen för 2012 med undantag för de ändringar och nya standarder som framgår av not 1 i denna delårsrapport. Denna rapport har ej varit föremål för särskild granskning av bolagets revisor. Luleå den 13 februari 2014 Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) Lars-Eric Aaro Verkställande direktör FINANSIELL INFORMATION DATUM Årsredovisning (publiceras på www.lkab.com) 2014-03-31 Årsstämma 2014-04-29 Delårsrapport kv 1 2014 2014-04-29 Rapporter finns tillgängliga på www.lkab.com Eventuella frågor rörande delårsrapporten besvaras av Lars-Eric Aaro, VD, 070-3738106 eller Leif Boström, ekonomidirektör, 070-3738162 efter publicering på www.lkab.com fredagen den 14 februari kl. 09:00 10

LKAB-KONCERNEN RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN Q 4 Q 4 Helår Helår (Mkr) 2013 2012 2013 2012 Nettoomsättning 6 347 6 378 23 656 26 971 Kostnad för sålda varor -3 942-5 189-14 746-15 183 Bruttoresultat 2 405 1 189 8 910 11 788 Försäljningskostnader -43-59 -148-249 Administrationskostnader -203-188 -643-608 Forsknings- och utvecklingskostnader -128-60 -356-283 Övriga rörelseintäkter 120 125 436 539 Övriga rörelsekostnader -162-151 -560-598 Rörelseresultat 1 989 856 7 639 10 589 Finansiella intäkter 144 155 611 733 Finansiella kostnader -147-97 -482-345 Finansnetto -3 58 129 388 Resultat före skatt 1 986 914 7 768 10 977 Skatt 1) -456 426-1 736-2 224 Periodens resultat 1 530 1 340 6 032 8 753 Hänförligt till Moderbolagets aktieägare 1 530 1 340 6 032 8 753 Resultat per aktie före och efter utspädning (kr) 2 186 1 914 8 617 12 504 1) Effekt av sänkt bolagsskatt i Sverige ingår med 719 Mkr i helåret 2012 samt fjärde kvartalet 2012 RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN Q 4 Q 4 Helår Helår (Mkr) 2013 2012 2013 2012 Periodens resultat 1 530 1 340 6 032 8 753 Periodens Övrigt totalresultat Poster som inte återförs till årets resultat Aktuariella vinster/förluster 119-3 106-203 Skatt hänförlig till komponenter i aktuariella vinster/förluster -26-9 -23 44 Summa poster som inte återförs till årets resultat 93-12 83-159 Poster som återförs till årets resultat Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 60 24-18 -18 Periodens förändringar i verkligt värde på finansiella tillgångar som kan säljas 90 122-90 -50 Periodens förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar -32-78 72 226 Förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar överfört till årets resultat -28-3 -226 65 Skatt hänförlig till komponenter i kassaflödessäkringar 13 31 34-67 Summa poster som återförs till årets resultat 103 96-228 156 Övrigt totalresultat 196 84-145 -3 Periodens totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 726 1 424 5 887 8 750 11

LKAB-KONCERNEN RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING 31 dec 31 dec (Mkr) 2013 2012 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 257 277 Materiella anläggningstillgångar 33 759 30 315 Andelar i intresseföretag 0 0 Finansiella placeringar 1 075 993 Uppskjuten skattefordran 19 21 Långfristiga fordringar 103 106 Summa anläggningstillgångar 35 213 31 712 Omsättningstillgångar Varulager 2 611 2 493 Kundfordringar 3 291 3 060 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 131 93 Övriga kortfristiga fordringar 1 079 1 914 Kortfristiga placeringar 10 801 13 235 Likvida medel 4 696 5 437 Summa omsättningstillgångar 22 609 26 232 SUMMA TILLGÅNGAR 57 822 57 944 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 700 700 Reserver 443 671 Balanserat resultat 40 329 39 714 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 41 472 41 085 Summa eget kapital 41 472 41 085 Långfristiga skulder Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 1 886 2 970 Avsättningar Samhällsomvandling 4 804 4 934 Övriga avsättningar (Not 3) 1 167 1 054 Uppskjutna skatteskulder 3 813 3 527 Summa långfristiga skulder 11 670 12 485 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 1 744 1 760 Övriga kortfristiga skulder 227 196 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 103 1 418 Avsättningar Samhällsomvandling 1 500 943 Övriga avsättningar 106 57 Summa kortfristiga skulder 4 680 4 374 Summa skulder 16 350 16 859 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 57 822 57 944 12

LKAB-KONCERNEN RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL FÖR KONCERNEN Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Reserver Balanserade Om- Verkligt vinstmedel Totalt Aktie- räknings- värde- Säkrings- inkl årets eget Mkr kapital reserv reserv reserv resultat kapital Ingående eget kapital 2012-01-01 700-103 666-48 36 679 37 894 Justering för ändrad redovisning av efterbehandlingskostnader, netto efter skatt -559-559 Justerat eget kapital 2012-01-01 700-103 666-48 36 120 37 335 Årets resultat 8 753 8 753 Årets övrigt totalresultat -18-50 224-159 -3 Årets totalresultat -18-50 224 8 594 8 750 Utdelning -5 000-5 000 Utgående eget kapital 2012-12-31 700-121 616 176 39 714 41 085 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Reserver Balanserade Om- Verkligt vinstmedel Totalt Aktie- räknings- värde- Säkrings- inkl årets eget Mkr kapital reserv reserv reserv resultat kapital Ingående eget kapital 2013-01-01 700-121 616 176 39 714 41 085 Årets resultat 6 032 6 032 Årets övrigt totalresultat -18-90 -120 83-145 Årets totalresultat -18-90 -120 6 115 5 887 Utdelning -5 500-5 500 Utgående eget kapital 2013-12-31 700-139 526 56 40 329 41 472 13

LKAB-KONCERNEN RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN FÖR KONCERNEN Q 4 Q 4 Helår Helår (Mkr) 2013 2012 2013 2012 Den löpande verksamheten Resultat före skatt 1 986 914 7 768 10 977 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 1 169 1 638 3 404 2 891 Betald inkomstskatt 1 252-373 -573-3 169 Utbetalning samhällsomvandling -94-142 -295-407 Utbetalning till pensionsstiftelse -881-881 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 3 432 2 037 9 423 10 292 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning (-)/Minskning (+) av varulager -186 572-118 -66 Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar -383-62 -444 1 412 Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder 190 678-304 -366 Förändring av rörelsekapital -379 1 188-866 980 Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 053 3 225 8 557 11 272 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -1 722-1 748-6 141-5 808 Avyttring av materiella anläggningstillgångar 6 6 18 6 Förvärv/ avyttring av finansiella tillgångar 190-2 152 2 325 1) -3 729 Kassaflöde från investeringsverksamheten -1 526-3 894-3 798-9 531 Finansieringsverksamheten Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare -5 500-5 000 Kassaflöde från finansieringsverksamheten - - -5 500-5 000 Periodens kassaflöde 1 527-669 -741-3 259 Likvida medel vid periodens början 3 169 6 106 5 437 8 695 Likvida medel vid periodens slut 4 696 5 437 4 696 5 437 Förändring likvida medel 1 527-669 -741-3 259 Delkomponenter i likvida medel Kassa och bank 508 642 Kortfristiga placeringar (löptid < 90 dagar) 4 188 4 794 Likvida medel 4 696 5 437 LIKVIDITET Likvida medel 4 696 5 437 Kortfristiga placeringar (90 dgr <löptid <1 år) 10 801 13 235 15 497 18 672 1) I beloppet ingår en investering i en obligation via Norrskenet AB i Northland Resources. OPERATIVT KASSAFLÖDE Q 4 Q 4 Helår Helår (Mkr) 2013 2012 2013 2012 Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 053 3 225 8 557 11 272 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -1 722-1 748-6 141-5 808 Avyttring av materiella anläggningstillgångar 6 6 18 6 Operativt kassaflöde (exkl. kortfristiga placeringar) 1 337 1 483 2 434 5 470 Förvärv/ avyttring av finansiella tillgångar 190-2 152 2 325 1) -3 729 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -5 500-5 000 Periodens kassaflöde 1 527-669 -741-3 259 1) I beloppet ingår en investering i en obligation via Norrskenet AB i Northland Resources. 14

LKAB-KONCERNEN PERSONAL Helår Helår 2013 2012 Medelantal anställda 4 427 4 357 - varav kvinnor 838 788 - varav män 3 589 3 569 NYCKELTAL I PROCENT Helår Helår 2013 2012 Bruttovinstmarginal 37,8 43,7 Vinstmarginal 33,0 40,7 Avkastning på eget kapital 14,7 22,2 Soliditet, vid periodens slut 71,7 70,9 15

LKAB-MODERBOLAGET RESULTATRÄKNING Q 4 Q 4 Helår Helår (Mkr) 2013 2012 2013 2012 Nettoomsättning 5 979 5 866 21 918 25 054 Kostnad för sålda varor -4 049-4 969-14 351-14 150 Bruttoresultat 1 930 897 7 567 10 904 Försäljningskostnader -21-30 -67-153 Administrationskostnader -154-137 -497-468 Forsknings- och utvecklingskostnader -131-59 -345-271 Övriga rörelseintäkter 116 119 377 466 Övriga rörelsekostnader -90-100 -303-395 Rörelseresultat 1 650 690 6 732 10 083 Resultat från finansiella poster 70-173 513 732 Resultat efter finansiella poster 1 720 517 7 245 10 815 Bokslutsdispositioner -1 762-2 358-1 762-2 358 Resultat före skatt -42-1 841 5 483 8 457 Skatt 46 456-1 171-2 210 Periodens resultat 4-1 385 4 312 6 247 RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT Q 4 Q 4 Helår Helår (Mkr) 2013 2012 2013 2012 Periodens resultat 4-1 385 4 312 6 247 Periodens Övrigt totalresultat Periodens totalresultat 4-1 385 4 312 6 247 16

LKAB-MODERBOLAGET BALANSRÄKNING 31 dec 31 dec (Mkr) 2013 2012 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 42 73 Materiella anläggningstillgångar 27 294 24 557 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 1 490 1 410 Andelar i intresseföretag 0 0 Fordringar hos koncernföretag 1 042 1 142 Andra långfristiga värdepappersinnehav 129 129 Andra långfristiga fordringar 170 185 Uppskjuten skattefordran 678 486 Summa finansiella anläggningstillgångar 3 509 3 352 Summa anläggningstillgångar 30 845 27 982 Omsättningstillgångar Varulager 2 111 1 946 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 3 008 2 918 Fordringar hos koncernföretag 2 053 1 398 Övriga kortfristiga fordringar 814 1 507 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 95 70 Summa kortfristiga fordringar 8 081 5 893 Kortfristiga placeringar 14 878 17 883 Kassa och bank 365 457 Summa omsättningstillgångar 23 324 26 179 SUMMA TILLGÅNGAR 54 169 54 161 17

LKAB-MODERBOLAGET BALANSRÄKNING 31 dec 31 dec (Mkr) 2013 2012 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital (700 000 st.) 700 700 Reservfond 697 697 Fritt eget kapital Balanserat resultat 18 608 17 861 Årets resultat 4 312 6 247 Summa eget kapital 24 317 25 505 Obeskattade reserver 18 487 16 866 Avsättningar Avsättningar Samhällsomvandling 4 804 4 934 Övriga avsättningar 1 597 2 148 Summa avsättningar 6 401 7 082 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 1 406 1 394 Skulder till koncernföretag 945 991 Övriga kortfristiga skulder 143 98 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 864 1 225 Avsättningar Samhällsomvandling 1 500 943 Övriga avsättningar 106 57 Summa kortfristiga skulder 4 964 4 708 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 54 169 54 161 Ställda säkerheter 245 236 Ansvarsförbindelser 109 126 NYCKELTAL I PROCENT Helår Helår 2013 2012 Bruttovinstmarginal 34,5 43,5 Vinstmarginal 33,1 43,2 Avkastning på eget kapital 11,1 16,7 Soliditet, vid periodens slut 71,5 71,4 Definitioner Bruttovinstmarginal: Bruttoresultat i procent av periodens nettoomsättning Vinstmarginal: Resultat efter finansiella poster i procent av periodens nettoomsättning Avkastning på eget kapital: Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital (beräknat på rullande 12 månader) Soliditet: Eget kapital i procent av totala tillgångar 18

LKAB Not 1 Förändrade redovisningsprinciper och nya standarder Reviderade IAS 19: Ersättningar till anställda förmånsbestämda pensionsplaner Från och med 2013 tillämpas den reviderade IAS 19 (IAS 19R). IAS 19R innehåller bland annat att det längre inte är tillåtet att redovisa aktuariella vinster och förluster enligt den så kallade korridormetoden. Den reviderade rekommendationen innehåller även vägledning för hur skatter som belöper på pensionsförmåner ska redovisas varför uttalandet från Rådet för finansiell rapportering UFR 4 Redovisning av särskild löneskatt och avkastningsskatt inte längre tillämpas. För redovisning av avkastningsskatt tillämpas ett nytt uttalande från Rådet för finansiell rapportering UFR 9 Redovisning av avkastningsskatt. Mot bakgrund av att LKAB redan tidigare har redovisat aktuariella vinster och förluster direkt i övrigt totalresultat medför ändringen i IAS 19R att den så kallade korridormetoden tas bort inte någon väsentlig effekt för LKAB:s finansiella ställning och redovisade pensionskostnader. LKAB har även tidigare redovisat skatter som belöper på pensionsförmåner enligt en metod som är förenlig med IAS 19 R. Det innebär att införande av IAS 19R inte får någon väsentlig effekt på eget kapital per 2012-01-01 respektive 2012-12-31. Enligt IAS 19R redovisas aktuariella vinster och förluster som en omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner i övrigt totalresultat. Omvärderingar som redovisats i övrigt totalresultat får inte återföras till resultaträkningen i efterföljande perioder. Vidare framgår av IAS 19R att vid beräkning av den förmånsbestämda pensionskostnaden i resultaträkningen utgör inte längre förväntad avkastning på förvaltningstillgångarna ett antagande som ska redovisas i resultaträkningen. Istället ersätts den förväntade avkastningen på förvaltningstillgångarna tillsammans med diskonteringseffekten av ett räntenetto som ska beräknas med samma diskonteringsränta som används vid beräkning av den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen. Detta har medfört att presentationen av pensionskostnader har ändrats som en följd av införande av IAS 19R samt även påverkat redovisning av poster i övrigt totalresultat. I enlighet med övergångsreglerna i IAS 19R har jämförelsetalen för 2012 räknats om. Dessa ändringar har medfört att finansnettot försämras med 11 Mkr för helåret 2012 respektive 2,8 Mkr för Q4 2012. Motsvarande belopp för respektive period har ökat övrigt totalresultat. Den reviderade IAS 19 har också medfört ändrade principer för redovisning av ersättningar vid uppsägning. Denna ändring har dock inte fått någon effekt på LKAB:s finansiella rapporter. IFRS 13 Värdering till verkligt värde Den nya standarden IFRS 13 ersätter tidigare vägledning som funnits i respektive standard vad gäller värdering till verkligt värde. Standarden är tillämplig vid värdering till verkligt värde av både finansiella och icke-finansiella poster. Verkligt värde definieras som det pris som skulle erhållas vid en försäljning av en tillgång eller den ersättning som skulle erläggas för att överföra en skuld i en normal transaktion mellan marknadsaktörer vid värderingstidpunkten ( exit price ). IFRS 13 har tillämpats framåtriktat från och med den 1 januari 2013. Förändringen har dock ingen materiell effekt på LKAB:s finansiella rapporter IFRS 13 kräver att flera kvantitativa och kvalitativa upplysningar ska presenteras i årsredovisningen avseende värdering till verkligt värde. Till följd av dessa upplysningskrav i IFRS 13 har också IAS 34 Delårsrapportering uppdaterats varmed IAS 34 innehåller ett krav på att även delårsrapporter utgivna från och med 2013 ska innehålla specifika upplysningar avseende finansiella instrument som redovisats till verkligt värde. Ändringen i IAS 34 medför också att upplysning ska lämnas i delårsrapporten om verkligt värde för finansiella instrument som redovisats till upplupet anskaffningsvärde. Se Not 2 för dessa upplysningar i delårsrapporten. IFRIC 20 Avrymningskostnader under ett dagbrotts produktionsfas Nuvarande gruvverksamhet inom LKAB, Mining Division, bedrivs i underjordsgruvor. Under 2013 har brytning påbörjats i dagbrottet Gruvberget i Svappavaara, vilken för närvarande är LKAB:s enda dagbrott. Under 2012 har verksamheten i dagbrottet varit begränsad varför 2012 års resultat och ställning inte skulle ha redovisats annorlunda om IFRIC 20 tillämpats under 2012. Från och med 2013 redovisar LKAB avrymningskostnader som tillgång och avskrivning sker enligt produktionsbaserad metod. I enlighet med övergångsbestämmelserna i IFRIC 20 redovisas avrymningskostnader enligt ovanstående tillämpade princip på avrymningskostnader som uppkommit från och med den 1 januari 2012. IAS 1 Utformning av finansiella rapporter presentation av övrigt totalresultat Ändringarna i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter kräver ytterligare upplysningar i övrigt totalresultat så att poster i övrigt totalresultat grupperas i två kategorier: a) poster som inte kommer att omföras till resultatet och b) poster som kommer att omföras till resultatet om vissa kriterier är uppfyllda. LKAB:s tillämpning av de införda ändringarna i IAS 1 framgår av koncernens rapport över övrigt totalresultat. Dessa ändringar har endast påverkat presentationen av redovisade poster i övrigt totalresultat men det har inte haft någon effekt på redovisat resultat eller ställning 2012 och bedöms inte heller få någon effekt på framtida resultatredovisning. Reviderad IFRS 7 Upplysningar om finansiella instrument Ändringarna i IFRS 7 innebär tillkommande upplysningskrav om finansiella tillgångar och skulder vars värde är kvittade i balansräkningen eller är föremål för olika rättsligt bindande ramavtal om nettning eller andra riskreducerande avtal. Övriga IFRS förändringar Några andra nya eller reviderade IFRS:er samt tolkningsuttalanden från IFRIC utöver ovan angivna har inte tillämpats eller har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens eller moderbolagets finansiella ställning, resultat eller upplysningar. LKAB har valt att inte tillämpa IFRS 10-12 samt de ändrade standarderna IAS 27 och IAS 28 i förtid utan kommer att tillämpa dessa från och med den 1 januari 2014. Not 2 Upplysningar finansiella instrument I nedanstående tabeller lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som värderats till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning. Uppdelningen av hur verkligt värde bestämts görs utifrån tre nivåer. Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1 Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden. Koncernen 2013-12-31 (Mkr) Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Aktier, finansiella anläggningstillgångar 686 686 Räntebärande finansiella anläggningstillgångar 113 113 Aktier, kortfristigt innehav 705 705 Räntebärande instrument 10 096 10 096 Långfristiga fordringar 103 103 Likvida medel 4 696 4 696 Valutaterminskontrakt (USD) 94 94 Summa 6 200 10 293 16 493 I kategorin räntebärande instrument (Nivå 2) avses aktieindexobligationer som värderats med noterade priser på obligations- & derivatmarknaden. Långfristiga fordringar (Nivå 2) är beräknade genom en nuvärdeberäkning av kapitalflödena. Valutaterminskontrakten (Nivå 2) är beräknade utifrån en egen värderingsmodell med priser hämtade från Reuters. Beräkning av verkligt värde. Följande sammanfattar de metoder och antaganden som främst använts för att fastställa verkligt värde på de finansiella instrument som redovisas i tabellen ovan. Värdepapper. Verkligt värde på noterade finansiella tillgångar motsvaras av tillgångens noterade köpkurs på balansdagen. Derivatinstrument. Terminskontrakt är värderade till aktuellt marknadspris genom att använda noterade marknadspriser. Den diskonteringsränta som använts är marknadsbaserad ränta på liknande instrument på balansdagen. Övriga fordringar och skulder. För övriga fordringar och skulder motsvarar det redovisade värdet det verkliga värdet. Not 3 Efterbehandlingskostnader Bland övriga avsättningar ingår efterbehandlingskostnader med 1 067 (1 038) Mkr. Under 2013 har utredning och värdering av kostnader för efterbehandling för både nedlagda och aktiva verksamheter genomförts. Arbetet har slutförts under fjärde kvartalet vilket har inneburit en justering av tidigare tillämpning. Koncernen har tidigare år redovisat avsättningar för efterbehandlingskostnader för de förpliktelser där ekonomisk säkerhet har ställts. Från och med 2013 redovisas avsättningar för samtliga legala och informella förpliktelser. Ändringen har tillämpats retroaktivt och påverkat de finansiella rapporterna för jämförelseåret. Årets resultat har påverkats med -27 (-27) Mkr och balanserade vinstmedel vid ingången av 2012 har justerats med -559 Mkr (netto efter skatt). Belopp före skatt uppgår till -716 Mkr. 19

LKAB ADRESSER LKAB Koncernkontoret Box 952 971 28 Luleå. Tel 0771-760 000. Fax 0771-760 001. info@lkab.com Lars-Eric Aaro, vd och koncernchef JÄRNMALM MARKNAD OCH LOGISTIK LKAB Försäljningskontor Norden Box 952, 971 28 Luleå. Tel 0771-760 000. Fax 0771-760 001 lkab.norden@lkab.com Johan Heyden, försäljningschef LKAB S.A. Chaussée de la Hulpe 150, BE-1170 Bryssel, Belgien. Tel +32-2 663 36 70. Fax +32-2 675 05 91 lkab.sa@lkab.com Göran Ottosson, vd LKAB SCHWEDENERZ GmbH Bredeneyer Strasse 182, D-45133 Essen, Tyskland. Tel +49 201 879 440. Fax +49 201 879 4444 lkab.se@lkab.com Göran Ottosson, vd LKAB FAR EAST Pte. Ltd 300 Beach Road #29-02, The Concourse, Singapore 199555. Tel +65 6392 49 22. Fax +65 6392 49 33 lkab.fe@lkab.com Stig Nordlund, vd LKAB Malmtrafik AB 981 86 Kiruna. Tel 0771-760 500. Fax 0771-760 002 Markus Petäjäniemi, tf vd LKAB Norge AS Postboks 314, NO-8504 Narvik, Norge. Tel +47 769 238 00. Fax +47 769 449 25 Magne Leinan, vd LKAB Luleå malmhamn Box 821, 971 25 Luleå. Tel 0771-760 000. Fax 0771-760 001 Sofia Jonsson, platschef PRODUKTION LKAB 981 86 Kiruna. Tel 0771-760 000. Fax 0771-760 002 LKAB Svappavaara 981 86 Kiruna Tel 0771-760 000. Fax 0771-760 002 LKAB 983 81 Malmberget. Tel 0771-760 000. Fax 0771-760 003 INDUSTRIMINERALER LKAB Minerals Ltd. Flixborough Industrial Estate, Flixborough, North Lincolnshire, DN15 8SF, England. Tel +44 1724 277411. Fax +44 1724 866405 uk@lkabminerals.com Robert Boulton, koncernchef Darren Wilson, vd LKAB Mineralsgruppen LKAB Minerals AB Box 952, 971 28 Luleå. Tel 0920-381 60. Fax 0920-190 88 sweden@lkabminerals.com Roger Johansson, vd LKAB Minerals Oy Kaivoksentie 300, FI-71800 Siilinjärvi, Finland. Tel +358 17 266 0160. Fax +358 17 266 0161 finland@lkabminerals.com Kari Laukkanen, vd LKAB Minerals, Inc. 2020 Scripps Center, 312 Walnut Street, Cincinnati, OH 45202, USA. Tel +1 513 322 5530. Fax +1 513 322 5531 us@lkabminerals.com Mats Drugge, vd LKAB Minerals GmbH P.O. Box 10 25 54, DE-450 25 Essen, Germany. Tel +49 201 45060. Fax +49 201 4506 490 germany@lkabminerals.com Thomas Tepper, vd LKAB Minerals B.V. Vlasweg 19, Harbour M164, P.O. Box 16, NL-4780 AA Moerdijk, The Netherlands. Tel +31 168 388 500. Fax +31 168 388 599 netherlands@lkabminerals.com Yvonne Dirken, vd LKAB Minerals Asia Pacific Ltd. 3407 China Resources Building, 26 Harbour Road, Wanchai, Hong Kong. Tel +852 2827 3000. Fax +852 2827 5574 hongkong@lkabminerals.com John Engel, vd LKAB Minerals (Tianjin) Minerals Co., Ltd. Junyi Industrial Park, Jungliangcheng, Dongli District, Tianjin, P.R. China 300301. Tel +86 22 2435 1706. Fax +86 22 2435 1708 china@lkabminerals.com James Qi, vd Likya Minelco ITOB Organize Sanay Bölgesi Tekeli Beldesi, Menderes, Izmir, TÜRKIYE. Tel: +90 232 799 01 60. Fax: +90 232 799 01 74 LKAB Minerals Slovak Republic Representative Office, Panenska 13, SK-81103 Bratislava, Slovak Republic. Tel +421 2 5930 5753. Fax +421 2 5930 5754 marian.zilinsky@lkabminerals.com Marian Zilinsky, försäljningschef LKAB Minerals Spain Representative Office, C./Nord no. 2 Ent.5, 08500 Vic,Spain. Tel/Fax +34 93 886 1330 albert.senyer@lkabminerals.com LKAB Minerals France Representative Office, 85 Rue Jean Rache 59310 Saméon, Frankrike Tel: +33 320 055 167 robert.egea@lkabminerals.com LKAB Minerals Greece Representative Office, 13, N.Kountouriotou str., 546 25 Thessaloniki, Greece. Tel: +30 2310 539073. Fax +30 2310 552882. sakis.chatzinikolaou@lkabminerals.com LKAB Minerals Singapore c/o LKAB Far East Pte Ltd 300 Beach Road #29-02, The Concourse, Singapore 199555. Tel +65 6392 49 22. Fax +65 6392 49 33. christina.cheong@lkabminerals.com DOTTERBOLAG LKAB Wassara AB Rosenlundsgatan 52 118 63 Stockholm. Tel 0771-760 100. stefan.swartling.wassara@lkab.com Stefan Swartling, vd LKAB Berg & Betong AB Box 817, 981 28 Kiruna. Tel 0771-760 200. Fax 0771-760 201. peter.soderman@lkab.com Peter Söderman, vd. LKAB Mekaniska AB Tel 0771-760 210. Fax 0771-760 211 peter.soderman@lkab.com Peter Söderman, vd. LKAB Kimit AB Tel 0771-760 220. Fax 0771-760 221 peter.soderman@lkab.com Peter Söderman, vd. LKAB Fastigheter AB 981 86 Kiruna. Tel 0771-760 300. Fax 0771-760 301. siv.aidanpaa-edlert@lkab.com Siv Aidanpää Edlert, vd LKAB Nät AB 981 86 Kiruna. Tel 0771-760 700. Fax 0771-760 002. agneta.engberg@lkab.com LKAB Försäkring AB Box 952, 971 28 Luleå. Tel 0771-760 600. Fax 0771-760 001. magnus.forsberg@lkab.com LKAB Trading (Shanghai) Co., Ltd. Unit 2007, 889 Yueda Plaza, 1111 Changshou Road, Shanghai 200042 Kina Tel: +86 21 521 25103. Fax: +86 21 521 26029. E-post kontor: hui.huang@lkab.com anders.lundgren@lkab.com Anders Lundgren, vd 20

Producerad av LKAB i samarbete med Vinter AB, Luleå. Box 952, 971 28 Luleå Tel. 0771-76 00 00 Fax 0771-76 00 01 www.lkab.com