Å R S R E D O V I S N I N G för Nordens Ljus AB (Publ) Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2013-01-01 -- 2013-12-31. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 4 - balansräkning 5 - ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 6 - tilläggsupplysningar 7 - underskrifter 9
F Ö R V A L T N I N G S B E R Ä T T E L S E Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Verksamhet Nordens Ljus AB (bolaget) äger Nordens Ljus pråmen. Bolaget skall driva och underhålla pråmen med lokaler och utrusning ombord, i syfte att tjäna som hem för den kulturella verksamhet som bedrivs i Nordens Ljus klubbens regi med fokus på konst, musik och litteratur huvudsakligen med anknytning till Stockholm och Stockholms skärgård. Exempel på det senare är det stipendium som årligen delas ut ur Björn Lindroths Minnesfond till förtjänta insatser för Stockholms skärgårdsmiljö. Verksamheten har bedrivits utan externa kulturbidrag Flerårsjämförelse* 2013 2012 2011 2010 2009 Nettoomsättning 291 372 319 816 290 194 290 545 338 002 Res. efter finansiella poster -402 398 8 652-47 147 47 126 31 280 Res. i % av nettoomsättningen -138,1% 2,7% -16,2% 16,2% 9,3% Balansomslutning 2 474 992 2 469 880 2 537 242 2 517 304 2 586 542 Soliditet (%) 79,5% 96,0% 93,1% 95,7% 91,3% *Definitioner av nyckeltal, se tilläggsupplysningar Krogen Pråmen Catering HB med krögaren Per Larsson har sedan 2010 arrenderat restaurangen Harö Krog av bolaget. Verksamheten har under verksamhetsåret fungerat riktigt bra. Restaurangen har varit öppen för allmänheten under lunchtid, och Nordens Ljus unika kvaliteter har kunnat utnyttjas som festvåning av såväl medlemmar som utomstående. Matsalen har fungerat som ett skyltfönster och har varit en inkörsport för många av klubbens medlemmar. Arrendeintäkterna har bidragit till underhållskostnaderna för pråmen. Pråmflytt Årets stora händelse var flyttning av pråmen från Blasieholmen. Flytten var föranledd av att Museikajen där pråmen haft sin hemmahamn sedan 28 år måste repareras. Inom styrelsen utsågs i slutet av 2012 en arbetsgrupp med uppdrag att inventera möjliga kajplatser för pråmen. Efter en omfattande genomgång och på plats-inspektioner av tänkbara alternativ befanns den plats som Stockholms Hamnar kunde erbjuda vid Kungsholms strand som det enda realistiska alternativet. Tillfälligt bygglov för 5 år erhölls också och pråmen bogserades dit i början av juli via Karlbergskanalen med minimalt utrymme under bron över kanalen. Efter omfattande anslutningsarbeten för vatten och avlopp kunde verksamheten ombord komma igång som vanligt efter sommaruppehållet. Underhåll och invensteringar Under 2013 har underhållet fått stå tillbaka med anledning av de aktiviteter som pråmflytten krävt. I samband med flytten behövde båda landgångarna anpassas till den nya platsen där pråmen är långsidesförtöjning. Flytten krävde också en investering i vatten och avlopp. För att finansiera pråmflytt och VA-anslutning har aktiebolaget tagit ett lån. Under 2013 utreddes behovet av inbrottslarm på pråmen och i slutet av året beslutades att införskaffa sådant larm. Larmet installerades efter årsskiftet Sida 2 av 9
Galleri och konstförsäljning Galleriverksamheten har omfattat 8 utställningar i Galleriet och 8 i Aktersalongen. Utställarna har bjudits in av en gallerigrupp som också deltagit praktiskt med utställningarna. Man har drivit linjen att etablerade konstnärer bjudits in till Galleriet och elever från Konsthögskolan och Grafikskolan har prioriterats till att visa upp sin konst i Aktersalongen. Förhandsvisningar har skett i samband med klubbens månadsfester för att kunna skapa kontakt mellan utställare och klubbmedlemmar. Allmänheten har haft möjlighet att se utställningarna på vardagar under lunchtid samt på lördagseftermiddagar. Konst har sålts från utställningarna, från eget lager samt i kommission för klubbens konstnärsmedlemmars räkning. Galleriverksamheten täckte sina kostnader och gav överskott. Företagsmedlemskap Företag och organisationer har genom företagsmedlemskap beretts tillgång till Nordens Ljus lokaler för kundträffar, personalmöten och fester. Pråmens unika miljö värderas högt av företagsmedlemmarna, och en kärntrupp har funnits under lång tid. Det finns utrymme för ytterligare några företagsmedlemmar. Under året har ett särskilt möte hållits för företagsmedlemmar. Hyresintäkterna från företagsmedlemmarna ger ett viktigt bidrag till pråmens underhåll och drift. Övrigt Under året har Nordens Ljus AB hållit 10 protokollförda sammanträden. Två av styrelsens 7 ledamöter har på egen begäran lämnat styrelsen i slutet av 2013. Under hösten 2013 lämnade styrelsen in en begäran om bygglov på Kungsholmsstrand 121 efter det att det visat sig att det bygglov som erhölls våren 2013 endast avsåg placering vid Kungsholmsstrand 123-125 vilket av styrelsen tillsammans med Stockholms Hamnar AB bedömdes som ett sämre läge. Beslut i den senast inlämnade ansökan har ännu ej erhållits. Resultatdisposition Förslag till disposition av bolagets vinst Till årsstämmans förfogande står balanserad vinst 604 193 årets förlust -402 398 201 795 Styrelsen föreslår att i ny räkning överföres 201 795 201 795 Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande tilläggsupplysningar. Sida 3 av 9
RESULTATRÄKNING 2013-01-01 2012-01-01 Not 2013-12-31 2012-12-31 Rörelsens intäkter m.m. Nettoomsättning 291 372 319 816 Övriga rörelseintäkter 207 750 227 962 499 122 547 778 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader -813 694-461 948 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -78 740-76 403-892 434-538 351 Rörelseresultat -393 312 9 427 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter 1 339 4 239 Räntekostnader -10 425-5 014-9 086-775 Resultat efter finansiella poster -402 398 8 652 Årets resultat -402 398 8 652 Sida 4 av 9
BALANSRÄKNING 2013-12-31 2012-12-31 Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Galleripråm 1 2 084 805 2 138 210 Inventarier 2 63 425 77 072 2 148 230 2 215 282 Summa anläggningstillgångar 2 148 230 2 215 282 Omsättningstillgångar Varulager m.m. Konst 37 855 40 855 37 855 40 855 Kortfristiga fordringar Övriga fordringar 96 130 33 187 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 45 986 48 485 142 116 81 672 Kassa och bank 146 791 132 071 Summa omsättningstillgångar 326 762 254 598 SUMMA TILLGÅNGAR 2 474 992 2 469 880 Sida 5 av 9
BALANSRÄKNING 2013-12-31 2012-12-31 Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 3 Bundet eget kapital Aktiekapital 875 000 875 000 Reservfond 891 499 891 499 1 766 499 1 766 499 Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust 604 193 595 541 Årets resultat -402 398 8 652 201 795 604 193 Summa eget kapital 1 968 294 2 370 692 Långfristiga skulder 4 Övriga skulder 394 166 50 000 Summa långfristiga skulder 394 166 50 000 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 47 305 23 338 Övriga skulder 5 227 5 850 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 60 000 20 000 Summa kortfristiga skulder 112 532 49 188 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 474 992 2 469 880 POSTER INOM LINJEN Ställda säkerheter Panter och därmed jämförliga säkerheter som har ställts för egna skulder Företagsinteckningar 900 000 0 900 000 0 Ansvarsförbindelser Inga Inga Sida 6 av 9
T I L L Ä G G S U P P L Y S N I N G A R ALLMÄNNA UPPLYSNINGAR Redovisningsprinciper Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen samt uttalanden och allmänna råd från Bokföringsnämnden. När allmänna råd från Bokföringsnämnden saknas har vägledning hämtats från Redovisningsrådets rekommendationer och i tillämpliga fall från uttalanden av FAR SRS. När så är fallet anges detta i särskild ordning nedan. Principerna är oförändrade jämfört med föregående år. Värderingsprinciper m.m. Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Fordringar Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Varulager m.m. Varulagret är värderat till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet har beräknats till försäljningsvärdet efter avdrag för beräknad försäljningskostnad Definition av nyckeltal Soliditet Justerat eget kapital i procent av balansomslutning Personal Bolaget har inte haft några anställda. Inga löner eller andra ersättningar har utbetalats. UPPLYSNINGAR TILL ENSKILDA POSTER Not 1 Galleripråm 2013-12-31 2012-12-31 Ingående anskaffningsvärde 2 670 260 2 670 260 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 670 260 2 670 260 Ingående avskrivningar -532 050-478 645 Årets avskrivningar -53 405-53 405 Utgående ackumulerade avskrivningar -585 455-532 050 Utgående redovisat värde 2 084 805 2 138 210 Avskrivningar enligt plan beräknas på en nyttjandeperiod av 50 år Sida 7 av 9
T I L L Ä G G S U P P L Y S N I N G A R Not 2 Inventarier, verktyg och installationer 2013-12-31 2012-12-31 Ingående anskaffningsvärde 704 166 645 666 Inköp 11 688 58 500 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 715 854 704 166 Ingående avskrivningar -627 094-604 096 Årets avskrivningar -25 335-22 998 Utgående ackumulerade avskrivningar -652 429-627 094 Utgående redovisat värde 63 425 77 072 Avskrivningar enligt plan beräknas på en nyttjandeperiod av 5 år Not 3 Eget kapital Belopp vid årets ingång Årets förlust Belopp vid årets utgång Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital 875 000 891 499 604 193-402 398 875 000 891 499 201 795 Antalet aktier fördelar sig på: 500 st A-aktier a 10 röster och 8 250 st B-aktier a 1 röst. Not 4 Lång- och kortfristiga skulder 2013-12-31 2012-12-31 Amortering inom 1 år Amortering inom 2 till 5 år Amortering efter 5 år 35 004 0 309 162 50 000 50 000 0 394 166 50 000 Sida 8 av 9
T I L L Ä G G S U P P L Y S N I N G A R Stockholm Sonja Ottosson Torsten Frey Britt Lindroth Åsa Ekman Bertil Gunnarson Ordförande Verkställande direktör Min revisionsberättelse har lämnats den 2014. Anders Äng Auktoriserad revisor Sida 9 av 9