Instuderingsmaterial till framtagandet av uppföljningsrapport till Akut och strukturell kompetensbrist i IT- och telekomsektorn

Relevanta dokument
Kartläggning av kompetensbehov inom IT/telekom/digitalisering

IT-kompetensbristen. Så blir vi bäst i världen

Rapport av genomförd enkät till företag i Kronobergs och Kalmar län med anledning av konjunkturläget.

Lokalt företagsklimat Ranking 2017

Personer sysselsatta med IT i Gävleborgs län

Smart specialisering i 21 regioner Cecilia Johansson Luleå

Lokalt företagsklimat Ranking 2017

Företagsklimatet i Gävleborgs län 2017

Bilaga 1. Fastighetsbranschens efterfrågan på arbetskraft. En bilaga till huvudrapport genomförd av Fastighetsbranschens Utbildningsnämnd.

Fortsatt långsam ökning av andelen företag med kvinnor i styrelsen

Yrkeshögskola - Högskola i västsvenskt perspektiv

Företagsklimatet i Fyrbodal 2017

Företagsklimatet i Kronobergs län 2019

Vilken är din dröm? Redovisning av fråga 1 per län

Alla vinnare i Custice Awards 2013: Canon Business Center Dalarna. Gävleborg. Koneo Gävle.

Promemoria. Näringsdepartementet. Faktablad Regionala strukturfondsprogram för regional konkurrenskraft och sysselsättning

Smart specialisering. Cecilia Johansson

STYRELSEKARTLÄGGNINGEN MARS Andelen kvinnor på styrelse poster fortsätter att öka

Företagspresentation Avega Group

Myndigheten för yrkeshögskolan

Nystartade företag tredje kvartalet 2011

har du råd med höjd bensinskatt? har du råd med höjd bensinskatt?

CUSTOMER EXPERIENCE INTELLIGENT SALES & MARKETING DATA & ANALYTICS & DEVELOPMENT

Bilaga med tabeller. Källa: Försäkringskassan.

KONSULTPROFIL Rodrigo

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Hinder för tillväxt

Pressmeddelande för Västerbotten. juli 2015

GOD MORGON! Vi börjar med lite Sittgympa

Kompetensförsörjningsdagar våren Myndigheten för yrkeshögskolan Britt-Inger Stoltz. myh.se

Delivering Business Value through IT

APRIL Analys av Migrationsverkets statistik av arbetstillstånd. Regional kompetensförsörjning och arbetskraftsinvandring

Företagsklimatet i Blekinge län 2018

Resultat av jobbspårsenkät oktober

Smart specialisation in Sweden. Cecilia Johansson

Klimatsynk. Nationellt samarbete för energi och klimat

KALMAR LÄN UPPFÖLJNING AV REGIONALA DIGITALA AGENDOR. September 2015 RAMBÖLL MANAGEMENT CONSULTING

Klimatsynk. Nationellt samarbete för energi och klimat

08.00 Välkomna, Johan Österberg, Ystad kommun och Ingvar Öberg, Företagarna

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

Teknikutveckling, digitalisering och kompetensförsörjning. Medlemsföretaget Sakab i Kumla

Konjunkturen i Sydsverige i regionalt perspektiv

Antal anmälda dödsfall i arbetsolyckor efter län, där arbetsstället har sin postadress

Sammanfattning Klient

YH - antal platser med avslut

kontakt Län för län bästa leverantör av telefonitjänster om custice Dalarna om tjänsten fakta Gävleborg Halland Jämtland Dialect Dialect

Kammarkollegiet Bilaga 2 Statens inköpscentral Prislista Personaluthyrning Dnr :010

Den demografiska utmaningen

Vad är Teknikcollege?

SNITS-Lunch. Säkerhet & webb

Nätverk Etablering av nyanlända

Företagarpanelen Q Extrafrågor

TV-pucken oktober TV-Pucken, Grupp A

inriver PIM och Precio Fishbone för ökad försäljning

Företagarpanelen Q Dalarnas län

Ranking av företagsklimatet Läs mer på

Företagens villkor och verklighet 2014

Pressmeddelande för Norrbotten. december 2013

Företagens villkor och verklighet 2014

Knowit Grundat 1990 Listad på Small Cap Nasdaq OMX (Stockholmsbörsen) Vi finns i Sverige, Norge, Finland, Danmark, Estland och Tyskland 1967 anställda

Från kunders idéer till färdiga produkter

Konsultprofil. Per Norgren (1983) Arkitekt & webbutvecklare

Gotland Uppdaterad efter TV-pucken 2018

Thomas Persson, generaldirektör. myh.se

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagsklimatet i Kronobergs län 2018

Arbetsmaterial. Vi hjälper arbetsgivare och arbetssökande att hitta varandra

Vi utbildar, bildar och utvecklar idrotten.

En ny myndighet. yhmyndigheten.se

Företagarpanelen Q Kalmar län

TRADITIONELLA FÖRETAG DIGITAL ORO

KARTLÄGGNING AV KOMMUNALA YRKESUTBILDNINGAR FÖR VUXNA OCH YRKESHÖGSKOLAN

Vård- och omsorgscollege är ett koncept där utbildningsanordnare, arbetsgivare och fackförbund samverkar för att höja kvaliteten på vård och omsorg.

Nystartade företag första och andra kvartalet 2011

Företagens villkor och verklighet 2014

Forsknings- och innovationsagenda 2019

Företagens villkor och verklighet 2014

Starka kommuner utgör basen i den svenska modellen

Mer information om arbetsmarknadsläget i Örebro län i slutet av april månad 2014

Företagens villkor och verklighet 2014

Strukturerad omvärldsbevakning inom arkitektur för digital utveckling. UTKAST version

Accelererad tillväxt och nya framtidssatsningar

Skogsmarksfastighetspriser och statistik för olika regioner

kontakt Län för län bästa leverantör av telefonitjänster om custice Dalarna om tjänsten fakta Gävleborg Halland Jämtland Dialect Dialect

Metodbeskrivning. Rekryteringsenkät Svenskt Näringsliv

GOTLANDS LÄN UPPFÖLJNING AV REGIONALA DIGITALA AGENDOR. September 2015 RAMBÖLL MANAGEMENT CONSULTING

Kompetensbehov inom teknik och tillverkning

Avega Group skapar det moderna samhällets tjänster, produkter och affärsmodeller genom specialistkonsulter inom verksamhetsutveckling och IT.

Företagens villkor och verklighet 2014

Sponsorship tracking. Marknadsundersökning Svenska folket Kvartal 4, 2008

Mer information om arbetsmarknadsläget i Örebro län i slutet av oktober 2013

Företagens villkor och verklighet 2014

Nystartade företag efter kvartal 2010

Avega Group Presentation

PRESSMEDDELANDE 16 december, 2013

Företagsamheten 2018 Västmanlands län

Företagsamheten 2018 Västmanlands län

Örebro län sedan 1985 Närke Uppdaterad efter TV-pucken 2018

Hundar och katter Kontakt Novus: Freja Blomdahl

Vad är vi bra på i Sörmland? Styrkeområden för Smart specialisering

VÄSTERBOTTENS LÄN UPPFÖLJNING AV REGIONALA DIGITALA AGENDOR. September 2015 RAMBÖLL MANAGEMENT CONSULTING

Transkript:

Fredrik von Essen Version 2017-05-02 Instuderingsmaterial till framtagandet av uppföljningsrapport till Akut och strukturell kompetensbrist i IT- och telekomsektorn Bakgrund, hur detta dokument ska läsas Rapporten Akut och strukturell, som togs fram av IT&Telekomföretagen under hösten/vintern 2014/15, har varit ett viktigt verktyg i att beskriva IT- och telekomsektorernas behov av olika sorters kompetenser, med tillhörande behov av utbildningsinsatser. En ny rapport tas nu fram med sikte på publicering under hösten 2017. I likhet med den tidigare rapporten genomförs ett antal intervjuer, följd av en bred enkät till alla som i någon form är i behov av IT-/telekom/digitaliseringskompetens. En ambition denna gång är att nå bredare, till andra parter utanför den egentliga IToch telekombranschen för att fånga in hela arbetslivets behov av digitaliseringskompetens. Till denna breddade ambition hör också att identifiera regionala skillnader. Textavsnitten nedan följer den tidigare rapportens disposition, fast med förslag till förändringar i både rubricering och innehåll i de olika avsnitten. Det förutsätts att läsaren är bekant med den förra rapporten, länkad i rubriken ovan (annars enkelt sökbar på nätet). Notera att rapporten, både den gamla och nya, riktas mot personer utanför IT-sektorn men som är viktiga för sektorns kompetensförsörjning: Utbildningsansvariga politiker och myndighetspersoner, beslutsfattare på lärosäten och andra utbildningsinstitutioner samt studie- och yrkesvägledare. Därför försöker vi så långt som möjligt undvika förkortningar och annan branschjargong (IoT, SaaS etc.) Texten nedan kommer att utgöra underlag till den längre enkät som skickas ut i mitten av maj. Målgruppen är personer som i sin verksamhet direkt eller indirekt berörs av frågan av att rekrytera IT-, telekom- eller annan digitaliseringskompetens, oavsett om personerna är verksamma hos en IT-/telekomleverantör eller ej. Synpunkter på materialet nedan är välkomna senast 8 maj till fredrik.vonessen@almega.se Intresseanmälningar från personer som tillhör den rekryteringsintresserade målgruppen ovan, som vill ingå bland enkätmottagarna, välkomnas också.

[Förslag på rapportrubrik] Om behovet av IT-, telekom- och annan digitaliseringskompetens: Kartläggning av yrkesroller och förslag på åtgärder Som alternativ till IT-/telekom-/digitaliseringskompetens har professionell digital kompetens som ett samlande begrepp övervägts. Synpunkter har inkommit dock att det snarare smalnar av kompetensområdet till att handla om kompetens inom t.ex. sociala medier och webb. IT-kompetens är så etablerat att det inte kan slopas utan vidare, därför bör det finnas med i någon form. Även ICT-kompetens har övervägts, ICT är dock till stor del okänt utanför den mer internationaliserade IT-branschen. 1. Sammanfattning Skrivs när rapporten i övrigt är klar. 2. Bakgrund, syfte och målgrupper Snarlikt förra rapporten. Vi tydliggör att vi denna gång i ännu högre grad sträcker oss ut till alla verksamheter som är starkt beroende av IT-/telekom- /digitaliseringskompetens. 3. Metod och disposition Snarlikt förra rapporten: Kartläggning av de viktigaste drivkrafterna bakom kompetensbehov (Sakernas Internet, Big Data, mobilitet m.m.) genom intervjuer och nätverkande på bred front. Enkätundersökning. Diskussion av policyförslag, främst i IT&Telekomföretagens IT-kompetensråd men även andra fora. Det som tillkommer är, som komplettering till första punkten, en beställning av mer regionalt och branschmässig finfördelad data från SCB. 4. Vilka är de digitala branscherna och verksamheterna? Jfr motsvarande rubrik i förra rapporten: Vad är IT- och telekomsektorn? Syftet med detta avsnitt är att visa bredden av digitala/it-baserade verksamheter och tillämpningar. Översikten behöver dock inte vara mer finfördelad än vad som är nödvändigt för aktörer verksamma inom utbildning och kompetensmatchning. Även denna gång görs en uppdelning mellan de traditionella IT-/telekombranscherna och övriga digital kompetens-behövande branscherna. En ambition denna gång är att göra en översiktlig bedömning av hur många som jobbar med digital utveckling i de andra branscherna. Jfr punkt om SCB-kartläggning längre ner. 2 (9)

De andra branscherna, utöver IT och telekom, föreslås delas upp i följande: Tillverkning och processindustri Transport och logistik Finans och försäkring Handel Samhällsbyggnad Övriga tjänster Offentlig verksamhet Även denna gång görs, vid sidan om indelningen i de traditionella branscherna enligt ovan, en uppdelning efter produkt-/tjänstekategorier inom IT/telekom/digitalisering. Syftet är att lyfta fram de olika former av IT-/digitala produkter och tjänster som finns så inte en viss sorts produkter/tjänster (t.ex. konsumentnära) får en övervikt. Även här är ambitionen att ge en ungefärlig bedömning av antal verksamma inom respektive. Kategorierna föreslås bli följande, med skillnader jämfört med förra rapporten angivna inom klammer: Verksamhetsstödjande/kollaborativ IT: ekonomisystem, kundhantering m.m. [ kollaborativ, samt exemplen ekonomisystem, kundhantering nytt] Affärsutvecklande IT: nyutveckling av system, beslutsstöd, projektstyrning m.m. [nytt] Automation, bl.a. kopplat till industriell tillverkning (industri 4.0) men även annan komplex produktion och distribution [ersätter båda tidigare IT i produkter och Industriell IT ] Digitala tjänster tjänster inom utbildning, vård, finans, handel, transport m.m. där bärande delar levereras digitalt [tillägget efter tankstreck nytt] Dataspel [nytt] Publik telekominfrastruktur med tillhörande tjänster Tillverkning av IT- och telekomhårdvara [nytt tillägg IT- och telekom, för att skilja från annan industritillverkning] IT-infrastruktur En ny komponent i denna rapport är geografisk uppdelning. Nedanstående uppdelning föreslås, utifrån en avvägning utan inte ha alltför många och små regioner där det statistiska underlaget (från bl.a. majenkäten) riskerar bli för tunt: Stockholmsregionen exkl Mälardalen Mälardalen (Västmanland, Närke, västra Södermanland) Västsverige Sydvästra Sverige (Skåne, södra Halland) Sydöstra Sverige (Småland, Blekinge) Östergötland Värmland-Dalarna Södra Norrland (Gästrikland, Hälsingland) Mellersta Norrland (Jämtland, Medelpad, Västernorrland) Norra Norrland (Väster-, Norrbottens län) 3 (9)

5. Vad driver på behovet av IT-/telekom-/digitaliseringskompetens? Jfr tidigare rubrik: Vad driver IT- och telekomsektorn? Syftet med listningen av drivkrafter är att bedöma vad mån respektive drivkraft behovet påverkar behovet av olika sorters kompetens (Ställs bl.a. som fråga i majenkäten). Listningen nedan bygger på den som fanns i den senaste rapporten, med förändringar och förtydliganden angivna inom klammer: Automation av produktion och processer, generellt, med nyttjande av bl.a. molntjänster och sakernas internet [nytt] Mobil kommunikation, med nyttjande av sensorer, olika slags mobila nät och sammankopplingar via sakernas internet [ersätter mobilitet ] Hantering av data-/it-/informationssäkerhet [ informationssäkerhet nytt] Krav på utvecklade användargränssnitt/user experience [ user experience nytt] Krav på flexibel leverans av IT-tjänster, med nyttjande av bl.a. molntjänster och agila arbetssätt [ersätter leverans av molntjänster och kundanpassade arbetssätt ] Prestandakrav på telekominfrastruktur Kvalificerad dataanalys (Data Science), inkl. Big Data, deep learning, artificiell intelligens och självlärande system [ersätter tidigare endast Big Data ] Krav på hållbarhet Sakernas internet [stryks, ligger inbakat i andra drivkrafter] Ekonomiska effekter av globalisering: förändring i ägarförhållanden, rörlighet i arbetskraft m.m. [tidigare Förändring i internationella ägarförhållanden ] Prestandaförbättring på mikronivå [stryks] Framväxten av nya tekniska möjligheter, som AR/VR ( förstärkt/virtuell verklighet ), 3D-printning/additiv tillverkning, autonoma fordon, röststyrning och andra kroppsnära teknologier [nytt] Delningsekonomi/kollaborativ konsumtion [nytt] Regulatoriska krav: dataskyddsförordningen (GDPR) och annan integritetsreglering, upphovsrätt m.m. [nytt] 6. Vilka kompetenser efterfrågas? Rubriken densamma som i förra rapporten. Tanken är, liksom tidigare rapporten, att utifrån drivkrafterna redovisade i avsnitt 5 ovan bedöma hur stark efterfrågan är på olika sorters kompetenser. För varje kompetens kommer tre frågor ställas i majenkäten: Ungefär hur många verksamma som finns i den egna organisationen. Hur stort behovet är av personer med den kompetensen, dels idag, dels på tre till fem års sikt. Vilka utbildnings- och erfarenhetskrav som kompetensen i fråga har. 4 (9)

Listningen nedan bygger på den som finns i nuvarande rapport, med förändringar angivna inom klammer. IT-/informationssäkerhet [ informations- tillagt] System- och annan arkitektur [ och annan tillagt] Kvalificerad dataanalys, med tyngdpunkt på ostrukturerade och semistrukturerade data, såsom användarmönster och geografisk information [Denna och följande punkt ersätter Databas/BI-kompetens ] Kvalificerad dataanalys och implementation, med tyngdpunkt på strukturerade data: Business Intelligence, databaser och affärssystem (ERP) Programmering, generellt, med tyngdpunkt front-end [ med tyngdpunkt nytt] Programmering, generellt, med tyngdpunkt back-end [ med tyngdpunkt nytt] Utveckling av inbyggda system [nytt] User experience-kompetens (UX) [ GUI borttaget] Projektledning Process-/metodutveckling Test, testledning och testautomatisering [ testautomatisering tillagt] IT-infrastruktur drift och förvaltning [Sammanslagning av de tidigare Infrastrukturutveckling IT och systemförvalting ] IT-infrastruktur teknisk support [tidigare endast support ] IT service management (ITSM) för förvaltning av leveranser, med stöd av ramverk och metoder som ITIL och DevOps [nytt] Digitalt ledarskap/it management, inkl. affärsanalys och förändringsledning [nytt] Spelutveckling [föreslås strykas, inte för att det inte är relevant utan för att det ligger inbakat i programmering och andra kompetenser.] Infrastrukturutbyggnad och drift av publika telekomnät Gamification-kompetens [föreslås strykas] Försäljning inom IT/telekom/digitalisering [nytt som egen kompetens] Förslag på förändringar av listan att överväga synpunkter välkomna: Dela upp IT- och informationssäkerhet i separata kompetenser, då de ställer olika krav på utbildning och erfarenhet. Stryka Process-/metodutveckling, då den till stor del täcks in av IT service management-kompetensen längre ner. Bubblare på ytterligare kompetenser: o Utbildning inom IT/telekom/digitalisering o Digital kommunikation I likhet med förra rapporten ställs i enkäten följdfrågor kopplade till kompetenserna programmering front-end/back-end och utveckling av inbyggda system, kring vilka programmeringsspråk, utvecklingsverktyg och plattformar som är de mest efterfrågade. Följande listas, med tillägg av fritextalternativ andra språk/verktyg/plattformar med bred användning : Programmeringsspråk: Java, C#/.NET, Javascript, C++, Python, Ruby och PHP. Andra verktyg/plattformar: HTML5, ios, Android, Sharepoint, Linux, Unix, Biztalk och Qlikview 5 (9)

För kompetensen Kravanalys och implementation/strukturerade data ställs följdfrågor om behovet av följande verktyg/system: Databashanterare: IBM DB2, Oracle, Microsoft SQL server, MySQL och NoSQL ERP-system: SAP, Oracle 7. Vilka roller efterfrågas, hur många och med vilken utbildning? Rubriken, och även underrubrikerna nedan, är desamma som i förra rapporten. 7.1 Yrkesroller: kategorisering, antal En tabell motsvarande den på s. 13 i förra rapporten kommer att presenteras. Den bygger på tabellen nedan, där ytterligare kolumner kommer finnas med antalet verksamma i varje kategori samt efterfrågan i dag och på tre-fem års sikt, baserat på de svar om behovet av kompetenserna ovan som respondenterna i majenkäten ger. Yrkesrollerna, som snarare är att betrakta som kategorier eftersom de inrymmer många olika roller och kompetenser, är till stor del desamma som i den förra rapporten. Nya kategorier som tillkommer är Kvalificerade dataanalytiker och databasutvecklare samt Digitala ledare/it-chefer. Yrkesrollerna har en motsvarighet i det officiella yrkesregistret SSYK, som också listas i tabellen nedan. En ny yrkesklassificering (SSYK 2012) har tagits fram sedan förra rapporten som stämmer bättre överens med den rollindelning vi använder, där det nu också finns statistik för antalet verksamma inom respektive yrkeskod för åren 2014-2015 [ev. 2016]. Som framgår nedan haltar överlappningen, t.ex. saknas tydliga motsvarigheter för projektledare, VU/affärskonsulter och användbarhetsdesigners. Kategori Kompetenser som innefattas Mjukvaru-/ Programmering frontend Systemutvecklare Programmering backend Utveckling inbyggda system IT-arkitekter System och annan arkitektur Kvalificerade Kravanalys, o-/semistrukturerad data dataanalytiker och databasutvecklare [nytt] Kravanalys och implementation, Verksamhetsutvecklare/ Affärskonsulter strukturerade data Process- /metodutveckling Motsv. SSYK 2012 Mjukvaru- och systemutvecklare m.fl. + Utvecklare inom spel och digitala media Systemanalytiker och IT-arkitekter m.fl. 6 (9)

IT service management inkl ITIL/DevOps Infrastrukturexperter, Infrastrukturutbyggnad/ både IT och telekom drift publika telekomnät Testare Test, testledning och testautomatisering Systemförvaltare IT-infrastruktur drift och förvaltning Infrastrukturtekniker, IT IT-infrastruktur teknisk support Infrastrukturtekniker, telekom Säljare med affärsansvar Försäljning inom IT/telekom/digitalisering Entreprenörer [föreslås strykas] Informations-/ITsäkerhetsexpertesäkerhet IT-/informations- Användbarhets-experter User experiencekompetens inom IT Digitala ledare/it-chefer Digitalt ledarskap/ IT [nytt] management Projektledare Projektledning Systemtestare och testledare Systemförvaltare m.fl. + System-administratörer Support-tekniker, IT Nätverks- och systemtekniker m.fl. IT-säkerhetsspecialister IT-chefer nivå 1 + 2 Tabellen kommer att utvecklas under maj månad, med bl.a. jämförelser med yrkesroller enligt Svenskt Näringslivs NYK-kodning, samt att en särskild kartläggning kommer göras rörande infrastruktur-tekniker på telekomsidan. En ytterligare nyhet blir att vi gör en regional uppdelning samt ev. uppdelning i branscher av variablerna i tabellen. Vi kommer göra en beställning av SCB av regionala och branschuppdelade data för SSYK-verksamma 2015. SCB-beställning synkas med Swedsoft/Vinnova-projekt samt Almega-kartläggning i Fredrik Voltaires regi. 7.2 Utbildningsbakgrund samt krav på erfarenhet och krav på mjuka kompetenser I enkäten ska vi likt förra gången ha med fråga vilken nivå akademisk, YH eller gymnasium man främst söker för varje kompetensområde. Ev. delas akademiska utbildningar upp i ingenjörsutbildningar, data-/systemvetenskap och övriga. Tidigare har övervägts att göra en listning och betygssättning av alla lärosäten och YHanordnare. Utöver att det redan är mycket data att samla in så blir en sådan listning & 7 (9)

betygssättning vansklig att göra, bl.a. för att lärosätena och YH-anordnarna har många olika kurser som är svåra att ge samlade omdöme kring. 8. Vad behöver göras? Förslag på åtgärder för att tillgodose kompetensbehoven Samma rubrik som nu. Denna del tas fram efter sommaren, efter att enkätresultatet har presenterats och analyserats. I maj-enkäten kommer fritextfrågor att ställas rörande vilka önskemål som finns inom följande områden: Forskning och innovation Högskola/universitet Yrkeshögskolan Annan form av vuxenutbildning/fortbildning [nytt] Grund-/gymnasieskolan Migrations-/integrationspolitiken Läsarna av detta dokument behöver inte framföra sina politikönskemål här spar detta till maj-enkäten! 9. Källor Intervjuer, enkät och SCB-statistik. Under april har intervjuer genomförts med företrädare för Axians, Findwise, Volvo Trucks Technology, Volvo Cars, Science Park Mjärdevi, Hansoft, Academic Work/Digitalent, IBM Client Innovation Center och Sigma IT Consulting Enkäten sänds ut till respondenter som ingår i följande organisationer/nätverk: IT&Telekomföretagen, Swedsoft, IAMCP, Dataspelsbranschen, Swedish Edtech Industry, Business Region Göteborg, Region Skåne, Mobile Heigths, IEC (Växjö), Science Center Mjärdevi, Eskilstuna Fabriksförening, Automation Region Västerås, Företagsutbildarna Hudiksvall och Make IT Umeå. BILAGOR Bilaga 1: Beskrivning av digitala yrkesroller, med förväntad tillväxt i behoven. Ändrad rubrik, tidigare IT- och telekomyrkesroller. Fungerar digitala yrkesroller? Alternativ digitala yrkesprofessioner? Bilaga 2: Digitalt verksamma enligt SCB Jfr nuvarande rubrik: IT- och telekomverksamma enligt SCB:s yrkesregister. Utbyggd med data beställd av SCB. 8 (9)

Bilaga 3: Beskrivning av de vanligaste programspråken, plattformarna och verktygen Nytt, lite av nice to have men mycket efterfrågat. För vart och ett av de vanligaste språken/verktygen/plattformarna (samma som anges i slutet av avsnitt 6 ovan) kortfattat beskriva: Vad de är (några meningar så att personer utanför branschen, t.ex. studie- och yrkesvägledare, omvärldsanalytiker på utbildningsinstitutioner/-myndigheter och utbildningspolitiker hjälpligt kan förstå). Vad de används till (tjänster, branscher). (Om möjligt, på ett ungefär) Hur många som arbetar med dessa. 9 (9)