VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2016 Entreprenörstiftelsen Drivhuset vid Örebro universitet

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2016 Entreprenörstiftelsen Drivhuset vid Örebro universitet 1

Vi brinner för att göra skillnad! Det är alltid lika förundransvärt att inse hur fort ett år kan gå. När jag sammanfattar verksamhetsåret 2016 slås jag av hur omtumlande och händelserikt det varit, fullt av med- och motgångar som i en strid ström avlöst varandra. I början av året fick vi besked om att Örebro universitet beslutat att dra tillbaka sitt verksamhetsstöd till Drivhuset. Ett besked som skapade ovisshet om vår fortsatta existens och om huruvida verksamheten skulle avvecklas eller inte. Men under våren tog stiftarna till Drivhuset ett gemensamt beslut om att verksamheten skulle få fortsätta vidare. Man ansåg att det fortfarande fanns ett behov bland studenter att kunna få stöd kring företagande och idéutveckling. Den 1 juni flyttade Drivhuset in i nya lokaler på Creative House, en plats där små och medelstora företag sitter tillsammans i en kreativ, modern och inspirerande miljö. För oss och våra entreprenörer innebär detta en ny attraktiv affärsplattform där utökade möjligheter för effektivt nätverkande och relationsbyggande genom direkta ingångar till näringslivet. Under 2016 har vi trots motgångarna slagit nytt rekord! Totalt har vi genomfört 327 vägledningssamtal och bistått 133 nya unika idéer. Detta har resulterat i 43 nya företag. Vi har arrangerat 41 olika arrangemang och kurser, och totalt har vi nått ut till över 5000 studenter. Vi kan glatt konstatera att efterfrågan på våra tjänster och erbjudanden inte trappats ner trots flytten från universitetet, utan intresset från studenter som vill ha stöd och hjälp är större än någonsin. Vi har fått äran att stödja drivna entreprenörer i deras idéutveckling och företagande. Unga människor som vill göra skillnad och bidra till utveckling, innovation och samhällsnytta. Det tycker jag känns otroligt hoppfullt. Det fortsatta intresset bland studenter visar att vi kan vara med och skapa en positivare attityd till entreprenörskap och företagande. Vi på Drivhuset brinner för att göra skillnad och tillsammans för fler entreprenörer i Region Örebro är fortfarande vårt motto! Innehåll Om Drivhuset...3 Drivhuset 2016...4 Våra programaktiviteter...4 Nytt rekord - 327 vägledningar under 2016!...4 Klaras krokiga företagsresa... 5 Mässor och informationsspridning...6 Övriga regionala och nationella aktiviteter... 7 Utbildning...8 Marknadsföring och kommunikation...8 Samverkan...9 Organisation...11 Drivhuset Sverige... 12 Först ut nu Drivhuset-partner... 13 Erica och Ola...14 Anton, Nedim och Clara...15 Camilla Bergholm, Verksamhetschef, Drivhuset Örebro 2

Om Drivhuset Under 1900-talet har det svenska högre utbildningsväsendet i stor utsträckning handlat om att utbilda för anställning. Tanken på entreprenörskap har på så sätt många gånger hamnat i skymundan. Det är mot denna bakgrund som två studenter vid Högskolan i Karlstad tog initiativet till det första Drivhuset år 1993. Idén med verksamheten var att skapa ett större utrymme och ett eget forum för studenters idéer. Entreprenörstiftelsen Drivhuset vid Örebro universitet Drivhuset Örebro är en fristående ideell stiftelse. Vi hjälper unga entreprenörer att utveckla, testa och förverkliga sina idéer. Stiftelsen grundades 1999 av Svenskt Näringsliv (tidigare SAF), Almi företagspartner, Swedbank (tidigare Föreningssparbanken), Örebro studentkår, Behrn Fastigheter och Länsförsäkringar Bergslagen. På tio år har Drivhuset Örebro bistått 1158 idéer och hjälpt ca 400 nya företag att utvecklas och komma igång! Utdrag ur stadgarna: Stiftelsens huvudsakliga ändamål är att skapa, medverka och stödja sådana verksamheter som gynnar näringsliv, kreativitet, utbildning och utveckling främst i Örebro län, i nära samarbete med Örebro studentkår, Örebro universitet och näringslivet. Syftet är att tillhandahålla ett forum för att stimulera och stödja studenter att starta företag och därmed vitalisera näringslivet. Personal 2016 Camilla Bergholm har under perioden 2015-09-01 fram till 2016-05-31 varit utlånad verksamhetschef (100 %) från Örebro universitet, där hon haft sin ordinarie anställning. Från och med 2016-06-01 tillsvidareanställdes Camilla Bergholm av Drivhuset som verksamhetschef då universitetet valt att dra tillbaka sitt verksamhetsstöd och utlåning av tjänst. Övriga anställda: Josephine Hedlund, Affärsutvecklare på 100 %. (tillsvidareanställd fr o m 2016-01-30) Maria Comstedt, Affärsutvecklare på 50 % (visstidsanställd) Kersti Manell, Affärsutvecklare på 100 %. (tillsvidareanställd) Halvtidsjukskriven och i tjänst 50 % 2016-04-01 till och med 2016-08-15 Anders Jakobson, webbutvecklare och koordinator 75 % (visstidsanställd fr o m 2016-09-01) I genomsnitt har Drivhuset haft 2,75 tjänster under året. Utöver anställd personal har Drivhuset anlitat Drivhusambassadörer på timmar, samt haft en extra ekonomiresurs på konsultuppdrag från företaget KPMG under perioden 2016-01-01 2016-05-10. Till minne av vår saknade vän och kollega, Kersti Manell Detlofson Den 16 augusti 2016 nåddes vi av den mycket tragiska och ofattbara nyheten att vår kära vän och kollega Kersti Manell Detlofson, hastigt lämnat oss i stor sorg och saknad. Kersti var otroligt omtyckt bland både kollegor och studenter. Tomrummet som hon lämnat kvar efter sig är smärtsamt påtagligt och gör sig påmint varje dag. Du fattas oss enormt och dina kloka ord, ditt härliga skratt och din generösa omtanke lever kvar hos oss. I våra hjärtan är vi alltid tillsammans! Kersti Manell Detlofson * 31 juli 1969 16 augusti 2016 3

Drivhuset 2016 Vi älskar idéer! Vägledningar är fundamentet för Drivhusets stödverksamhet och i samtalen får entreprenörerna möjlighet att beskriva sina idéer, förutsättningar och aktuella behov. Drivhuset bedömer heller inte idéer. Med det menar vi att alla idéers värde styrs av marknaden och vi som aktörer kan inte bedöma de behov och problem som finns nu eller som tillhör framtiden. Vi lägger stor vikt vid att möta entreprenörer där de är just vid det tillfället. Därför undviker vi att erbjuda allt för fasta utbildningsprogram i ett inledningsskede. Resultat: Under 2016 har vi slagit ett nytt rekord med 327 vägledningssamtal! 131 nya entreprenörer på vägledning under 2016! Av dessa 131 nya entreprenörer, som medverkat vid en eller flera vägledningar, var 54 kvinnor och 75 män. 22 av entreprenörerna har drivit UF-företag tidigare. De nya entreprenörerna var fördelade inom följande universitetsinstitutioner: Handelshögskolan 33 Humaniora, utbildnings- och samhällsvetenskap 23 Naturvetenskap och Teknik 20 Musikhögskolan 18 Juridik, psykologi och socialt arbete 16 Hälsovetenskaper 6 Övriga utbildningar 15 133idéer har presenterats för Drivhuset av entreprenörer som varit på vägledning 2016. 68 50 15 av dessa var för tjänster, för produkter och resterande en kombination av tjänst och produkt. 43 nya företag Totalt har 43 nya företag fått hjälp av Driv- 40% av företagen startades av huset under 2016. 17 av kvinnor! dessa företag startades av kvinnor och 26 startades av män. Bolagsformerna är uppdelade på: 32 enskilda firmor 6 aktiebolag 5 handelsbolag Våra programaktiviteter Möten mellan entreprenörer och näringsliv Under våren 2016 genomförde Drivhuset ett Affärslabb. Entreprenörerna fick pitcha sina erbjudanden för representanter från näringslivet och ta emot feedback, som syftade till att öka kunskapen om hur deras erbjudande uppfattas och vilket köpintresse som finns. Nya möten och utbyten mellan etablerade företag/företagare och entreprenörerna skapar möjlighet att knyta tätare band till regionen och de nätverk som behövs för att komma vidare. Under hösten hölls varianten Lysande pitchar i höstmörkret där sex entreprenörer mötte en publik bestående av både representanter ur näringslivet och vanliga åhörare. Entreprenörerna tävlade mot varandra om Bästa idé och Bästa pitch, och samtliga belönades med uppmuntrande feedback från publiken. Kvällen avslutades med mat och mingel där kontakter kunde knytas. Resultat: Tolv Drivhus-entreprenörer mötte ett 60-tal åhörare och representanter från näringslivet. Starta eget-träffar Drivhuset har under 2016 anordnat Starta egetträffar. På dessa träffar har studenterna fått information om eget företagande och idéutveckling. Detta för att så ett frö om karriärmöjligheterna med att starta eget samt att stötta de som är i startfasen med ett eget företagande. Skatteverket har också funnits på plats vid dessa tillfällen och informerat om möjliga bolagsformer och regelverken kring företagande. Resultat: Fyra anordnade träffar med totalt 77 deltagare. 4

Klaras krokiga företagsresa Klara Härgestam driver företaget Klara Besked Retorikkonsult. Efter nästan tio år i mindre skala, har hon nu tagit steget och blivit företagare på 100 procent. Efter studenten läste Klara retorik och funderade på om det var något hon kunde jobba med och när byrån Ronge skickade ut ett pressmeddelande om att de hade anställt Elaine Eksvärd som retorikkonsult började bitarna falla på plats. Jag insåg att jag behövde bli egen företagare. Det var inget jag hade tänkt på och heller inte ett naturligt val. Detta var runt 2007/2008 och som många andra universitetsstudenter med funderingar på att starta eget vände hon sig till Drivhuset. Jag fick hjälp med en affärsplan, att lära mig att sälja, att identifiera målgrupper och kunder och så vidare. Jag visste verkligen ingenting! Efter examen var hon redo att köra i gång, men i stället blev det en heltidsanställning på digiplant som webbredaktör. Intresset för retorik fanns dock fortfarande kvar. Jag startade Retorikbloggen 2012 och jag började känna att jag ville göra något eget på allvar. Efter min första mammaledighet gick jag ned på 50 procent på digiplant och körde eget resten av tiden. Upplägget fungerade bra. Det blev omväxlande att vara kombinatör, att ena dagen hänga med sina kollegor och andra ta fullt ansvar för sitt eget. Men så småningom kände Klara att det var dags att lämna sin anställning och i samband med sin andra mammaledighet sa hon upp sig 2017 är första året som helt egen. Beslutet var ett resultat av flera års reflekterande kring identitet och kompetens. Jag har inga företagare i släkten och länge tänkte jag inte kan väl jag?, men jag började få mycket beröm för hur jag hanterade mitt företagande och i kombination med mina egna tankar insåg jag att jag faktiskt är en entreprenör! Vad är då en retorikkonsult? Jag hjälper folk att bli fria i sitt sätt att kommunicera. Bland annat genom personlig retorikträning. Det kan till exempel vara en chef som vill bli bättre på att hålla en presentation. Ofta handlar det om retorikens mjuka värden, att jobba med identitet, personlig utveckling, hitta sin roll som talare och att bli bekväm i det. Även om retorik i dag ofta faller in under kommunikation så är ändå röst och kropp det centrala. Kroppsspråk och tal hänger alltid ihop. Den personliga retorikträningen är en mindre del av Klaras verksamhet. Den stora är workshops och föreläsningar, bland annat hos skolor där hennes kompetens kommer till sin rätt. Retorik ingår i svenskundervisningen men lärarna saknar material och kunskap, så jag får utbilda dem i vad som är relevant för elever i dag. Tio år har gått sedan hon lite lätt vilsen klev in hos Drivhuset och lade grunderna till vad som i dag är hennes levebröd. Men att det har tagit tid är snarare en fördel än en nackdel, anser hon. Trots att jag inte har jobbat med det här på heltid känner jag mig erfaren. Jag har skyndat långsamt och hunnit med mig själv. Jag har lärt mig mycket av anställningen på digiplant och att bli förälder. Text: Anders Jakobson Foto: Jakob Wiborg KLARAS FEM TIPS TILL ENTREPRENÖRER: 1. Fundera på varför du vill bli företagare. Det kommer att hjälpa dig att prioritera rätt. 2. Ta mycket hjälp. Använd Drivhuset och mentorprogram. 3. Umgås med andra företagare och nätverka, men våga säga nej. Ibland är det viktigare att svara på mail i stället för att nätverka för nätverkandets skull. 4. Stressa inte om energin är låg - vila så vänder det. 5. Fira de små stegen, som en bra betalning eller en ny kund. 5

Workshops & seminarier Varje termin erbjuder Drivhuset studenter vid universitet ett programutbud av workshops och seminarier inom olika teman. Programutbud och teman 2016 Idégenerering Information om aktiebolag Dags för bokslut Dags för deklaration Ekonomivägledningar i grupp Möjlighet till stöd och finansiering Skydda din idé Totalt: Åtta anordnade workshops och seminarier med totalt 106 deltagare. Mässor och informationsspridning Varje år arrangeras flera studentmässor inom Örebro universitet. Under 2016 har Drivhuset varit med som utställare på följande mässor: Campusmässan, 18 februari Arbetsmarknadsmässan Campusmässan är en naturlig mötesplats för studenterna vid Örebro universitet och landets arbetsgivare. Drivhuset bjöd in besökarna att fika med några utvalda alumner och entreprenörer. Konceptet var så lyckat att Drivhuset vann Årets bästa monter. möte som ledde till ännu ett snabbt växande Örebroföretag. Resultat: ca 400 studenter av de 5000 besökarna exponerades för Drivhuset. RHS-mässan i Grythyttan, 3 mars Rekryteringsmässan i Grythyttan arrangerades för femte året i rad. Drivhuset medverkade och bjöd intresserade studenter på vaniljhjärtan. Resultat: ca 250 studenter exponerades för Drivhuset. Mini-popup-store, 10 maj Drivhuset arrangerade ett Mini-popup-store utanför restaurang Kraka i Långhuset. Åtta entreprenörer ställde ut och marknadsförde sina produkter och tjänster med syfte att visa Drivhusets bredd inom företagande och entreprenörskap. Här fick också studenter möjlighet att prata direkt med våra entreprenörer om deras företagsresa, och vad Drivhuset haft för betydelse för dem. Eventet lockade såväl studenter som media och Örebros landshövding Maria Larsson besökte mässan och Drivhuset under dagen. Resultat: ca 500 studenter exponerades för Drivhuset. Introduktioner för nya studenter 2016 Vid terminsstarter och introduktion av nya studenter arrangeras en rundvandring på universitetets Campusområde av Studentkåren. Under vårterminens rundvandring hade Drivhuset en station. Under höstterminen medverkade Drivhuset på sektionernas stadsvandringar, Studentlivsmässan och Örebrodagen. Vi var även med under en spelkväll för Qultura och en filmkväll i Grythyttan. Resultat: ca 2500 studenter fick information om Drivhuset. Vår-peppen 2016 Den 20 april arrangerade studentsektionerna Corax, GIH och Sesam Vår-peppen. Drivhuset fanns med som bollplank till projektgruppen och anordnade ett megamingel efter föreläsningen med Elaine Eksvärd. Under mässan kunde vi även pussla ihop entreprenörerna i Deligate med Inkubera, ett Resultat: ca 500 studenter deltog vid eventet. 6

Under introduktionsveckorna hade Drivhuset en tävling där det handlade om att ta en kreativ selfie. Det var även ett sätt att marknadsföra Drivhusets Instagram-konto. Vinnarna av surfplattor blev Matilda Janson och Erik Eliasson. Juristmässan, 29 november Varje vinter anordnar Juridiska föreningen den största arbetsmarknadsmässan för jurist- och rättsvetarstudenter i Örebro. Resultat: 500 studenter exponerades för Drivhuset. Monterutställningar, 2016 Efter att Drivhuset flyttade från Örebro universitet ersattes bristen på en fast, fysisk plats på Campus med monterutställningar. Vid sju tillfällen under höstterminen riggade vi upp vår monter på olika platser på Campus och informerade om Drivhuset och företagsamhet. Ibland i samarrangemang med sektionerna. Resultat: Ca 1300 studenter exponerades för Drivhuset. Övriga regionala och nationella aktiviteter UF-mässan 2016 Drivhuset medverkade under den regionala UFmässan 7 mars genom att Camilla Bergholm satt med i juryn för att utse Årets bästa monter. Vi passade även på att besöka mässans olika utställare. Drivhuset fanns också med på supporterbussen från Örebro vid den nationella UF-mässan 16 maj. Regionalt utvecklingsforum Den 12 maj bjöd Region Örebro län in olika samhällsaktörer för att diskutera Örebro läns framtid. Drivhuset fanns med för att diskutera utvecklingsstrategier, prioriteringar och samhällsutmaningar med fokus på enterprenörskap och företagande. Öppet hus på Creative House I slutet av vårterminen 2016 flyttade Drivhuset från Örebro universitet till business communityn Creative House. Den 25 maj var det öppet hus när huset nyöppnade efter en omfattande ombyggnation som gjorde plats för dubbelt så många företag. Global Entrepreneurship Week 2016 Under Global Entrepreneurship Week (GEW) medverkar 165 länder för att lyfta fram betydelsen av entreprenörskap och innovation. I Sverige genomfördes i november 2016 över 300 aktiviteter och tillsammans hade de uppemot 25 000 deltagare. Drivhuset arrangerade i samband med GEWveckan eventet Lysande pitchar i höstmörkret där åtta stycken entreprenörer presenterade sina idéer inför publik, samt anordnade ett starta-eget event. Almedalsveckan Den 4-8 juli medverkade Drivhuset Örebro tillsammans med Drivhuset Sverige, Göteborg och Karlstad på Almedalsveckan på Gotland. Vår strategi var att synas med Drivhusets varumärke samt att aktivt söka upp befintliga samt potentiella nya samarbetspartners. Resultat: Exponering av varumärket Drivhuset samt 50 individuella samtal med entreprenörer/ innovationsstödjande aktörer/politiker ägde rum under veckan. 7

Utbildning Marknadsstyrd idé- och produktutveckling, 7,5 hp Antal deltagare: 32 studenter Under hösten 2016 handledde Drivhuset för andra året i rad kursen Marknadsstyrd idé- och produktutveckling, en valbar kurs på 7,5 hp halvfart för för tredje årets maskiningenjörer vid Örebro universitet. Kursen togs fram på uppdrag av Institutionen för natur och teknik och hölls för första gången hösten 2015. Drivhusets affärsutvecklingsmetod Loopa låg till grund för utbildningens upplägg. Josephine Hedlund var kursansvarig och utformade upplägget tillsammans med processledare Maria Comstedt. Sagt om kursen: Intressant, kul och nyttig information om att starta eget och utveckla idéer. Man lär sig att få fram idéer på ett effektivt sätt. En väldigt annorlunda kurs jämfört med de kurser vi annars läser - mycket kreativitet och energi. Moment i akademiska utbildningar Antal deltagare: 56 studenter Drivhuset har under 2016 anlitats för att hålla föreläsningar inom sin affärsutvecklingsmetod Loopa och kring temat nyföretagande och entreprenörskap. Bland annat har studenter från Tränarprogrammet och Socionomprogrammet tagit del av föreläsningstillfällena. Även studentkåren medverkade i ett betalt uppdrag avseende bolagsformer. Marknadsföring och kommunikation Webbsida Drivhuset har en webbsida med adressen drivhuset. se/orebro. Denna webbplattform är utgångspunkt för samtliga Drivhus i Sverige och varje ort har sin egen regionala plattform. Integrerat med webbplatsen finns verktyget EventOnline där evenemang och nyhetsbrev hanteras. Sociala medier Sedan 2008 finns Drivhuset Örebro på Facebook. I dag är det en av våra absolut viktigaste marknadsförings- och kommunikationskanaler, där vi presenterar nyheter och information, marknadsför evenemang och samtalar med entreprenörer. Vi har även en grupp för Drivhusets ambassadörer där den mesta kommunikationen med dem sker mellan de fysiska mötena. Under 2016 har antalet följare på Facebook ökat med 61%. 2015-12-31: 510 följare 2016-12-31: 822 följare Under 2016 har Drivhuset Örebros närvaro på Instagram ökat, bland annat genom en kreativ selfietävling i samband med terminstarten på hösten. Centralt i Drivhuset Sverige finns både Twitter och ett LinkedIn-konto där möjlighet finns att marknadsföra regionala aktiviteter nationellt. Nyhetsbrev Drivhuset har sedan 2008 ett elektroniskt nyhetsbrev som under 2016 utkom vid fem tillfällen. Antal prenumeranter: 2016-12-31: 4 979 prenumeranter Drivhuset i media I februari intervjuades Drivhuset av Nerikes Allehanda och resultatet blev en helsida i bilagan Affärsliv, där Drivhusets arbetssätt och metod beskrevs. I samband med Drivhusets Minipopup-store i maj gjorde Marknad Örebro ett reportage som publicerades i nr 6 2016. I augusti publicerade ÖrebroKuriren ett pressmeddelande från Miljöpartiet i samband med att de temporärt flyttade in hos Drivhuset. 8

Samverkan God samverkan mellan organisationer och näringsliv på det lokala, regionala och nationella planet är viktigt för Drivhuset. Vi behöver stärka våra relationer med aktuella aktörer för att hitta samverkansmetoder som gynnar alla parter och inte minst studenterna som söker sig till Drivhuset för hjälp och vägledning. Centralt har Drivhuset Sverige ett eget digitalt pressrum via tjänsten Mynewsdesk. Via denna kanal kan varje Drivhus publicera sina egna nyheter, pressmeddelanden och marknadsföra sina aktiviteter. Drivhuset Örebro har inte använt sig av denna tjänst under året 2016. Antal mediaexponeringar: Drivhuset Örebro - tre artiklar Informationsspridning Förutom kommunikation via webben, nyhetsbrev och sociala medier hade Drivhuset under större delen av 2016 tolv stycken anslagstavlor på Campusområdet. Där marknadsförs samtliga av våra aktiviteter via affischer. Mot slutet av året minskade antalet affischeringsmöjligheter till allmänna anslagstavlor och vissa sektioners tavlor. Personer som är nyregistrerade i vår statistikdatabas 2016 svarade följande på frågan: Hur fick du information om Drivhuset? 36% via Drivhusets personal 24% via en bekant eller vän 12% via affischer eller artiklar 7% via webbsidor 7% via Facebook 6% via mässor 4% via sökmotorer 4% på annat vis Örebro universitet Drivhuset är den organisation som specialiserat sig på målgruppen studenter till vilka verksamheten primärt riktar sina stödinsatser. Därför är ett givande samarbete med universitetet och Örebro studentkår viktigt för Drivhuset. I januari 2016 meddelade Örebro universitet att man från och med 1 juni, kommer att dra tillbaka sitt verksamhetsstöd till Drivhuset Örebro. Verksamhetsstödet från universitetet har tidigare bestått av utlåning och bekostnad av en verksamhetsledartjänst samt ett årligt verksamhetsbidrag på 130 000 kr. ORU kickstart Med över 20 års erfarenhet av praktiskt entreprenörskap ligger Drivhusets spetskompetens i att erbjuda företagsstöd och stötta studenters idéer så att de omvandlas till ett värde för samhället. ORU innovation och den nya innovationsplattformen ORU kickstart, har meddelat att de inte kommer att erbjuda företagsstöd till de studenter som vill starta eget. Drivhuset och Örebro universitet fortsätter sitt samarbete kring entreprenörskap och företagsstöd med syfte att våra verksamheter ska komplettera varandra för att kunna erbjuda bästa möjliga stöd till de studenter som vill utveckla sina idéer och starta egna företag. Hur det nya samarbetet kommer att se ut håller just nu på att förhandlas. Drivhuset har under hösten funnits på plats på universitetet två gånger i veckan för att erbjuda drop-in vägledningar och informerat studenter om våra aktiviteter och erbjudanden. Kårsektionerna Örebro studentkår består av nio stycken kårsektioner som tillsammans representerar alla studenter och doktorander vid Örebro universitet. Vilken kårsektion man som student tillhör, avgörs av vilken utbildning man läser. Drivhuset eftersträvar ett nära samarbete med sektionerna och har under 2016 speciellt samarbetat 9

Business Region Örebro - aktörsgrupp kring entreprenörskap, nyföretagande och innovation Drivhuset medverkar regelbundet på de träffar som genomförs inom Business Region Örebro (BRO), via Almi samt Region Örebro län. Resultat: Under 2016 har Drivhuset medverkat vid fyra aktörsträffar som anordnats av BRO. med Qultura och Grythyttan. Målet är att relationer ska finnas med samtliga kårsektioner. Drivhusets ambassadörsnätverk Under 2015 bildade Drivhuset ett ambassadörsnätverk. Målet är att ha en Drivhusambassadör från varje kårsektion för att få en bredd och nå ut till så många studerande som möjligt. De flesta ambassadörerna har varit på minst en vägledning hos Drivhuset, studerar vid universitetet och driver egna företag. Ambassadörsuppdraget är helt frivilligt. Syftet med nätverket: Drivhusambassadörerna fungerar som en länk mellan Drivhuset och studenterna på universitetet. De marknadsför Drivhusets verksamhet i syfte att fler studenter ska få kännedom om våra aktiviteter och erbjudanden. Ambassadörerna lyssnar också in studentbehovet, så att Drivhuset kan anpassa och utveckla erbjudanden efter behov och efterfrågan. Näringslivet Näringslivet generellt står som samarbetspartner och är en viktig garant för det övergripande syftet med Drivhuset, nämligen att vitalisera näringslivet i Örebro. Samtliga av våra samarbetspartners erbjuds bland annat matchning med Drivhusentreprenörer, exponering av sin logotype i Drivhusets lokaler och på nätet, tillgång till våra entreprenörsnätverk, inbjudan till våra events och kontakt med potentiella framtida kunder. Under 2016 har arbetet med att knyta kontakter och skapa nya samarbeten med näringslivet fått en ännu större avgörande betydelse för Drivhuset. Promotionmorgon Drivhuset Örebro har under 2016 introducerat Drivhusentreprenörer till olika affärsnätverk. Det gäller främst de entreprenörer som kommit en bit längre i sitt företagande och som har ett behov av att träffa näringsidkare och andra aktörer i Örebroregionen. Drivhuset har under 2016 besökt Handelskammarens Promotionmorgon vid sju tillfällen. Utsikt 2016 Utsikt är en ny aktivitet som ersätter tidigare Promotionbåten och är en mötesplats som anordnas av Handelskammaren för näringsliv och kommuner i Region Örebro. Under ett dygns event erbjuds seminarier, föreläsningar och workshop som 2016 hade teman: Omvärld, Hemmaplan och Molnet. Drivhuset deltog under mässutställningen på Utsikt 2016 och fanns med under resan för att knyta nya kontakter och samarbeten. Resultat: Totalt har närmare 30 stycken nya kontakter Drivhusentreprenörer deltagit och nätverkat på Promotionträffarna. Start-Up Örebro För många ensamföretagare är det lätt att bli isolerad utan att ha någon att bolla problem och idéer med. Start-Up Örebro är ett nytt nätverkskoncept som vänder sig speciellt till nystartade företag i Örebroregionen. Här ges entreprenörer möjligheten att nätverka, diskutera, utbyta erfarenheter och skapa kontakter. Under 2016 har två nätverksträfffar anordnats. Drivhuset har deltagit tillsammans med flera av våra nystartade Drivhusföretag. 10

Creative House 1 juni flyttade Drivhuset in i nya lokaler på Creative House. Det är en plats där små och medelstora företag samlas i en kreativ, modern och inspirerande miljö. Miljön andas nytänkande, innovation och framtidsmöjligheter. Syftet med att företagen delar lokaler är att man ska berika, hjälpa och stötta varandra. På så vis skapas möjligheter till spännande möten, utbyten, kontakter och nytänkade samarbeten i nätverksform. För Drivhuset och våra studententreprenörer innebär detta en ny attraktiv affärsplattform som skapar stora möjligheter för effektivt nätverkande redan från första dagen. Startsträckan för nystartade företag kan på så vis kortas och studenter erbjuds direkta ingångar till näringsliv och våra befintliga nätverk. Cofficeerbjudande Att sitta ensam hemma bland vardagens distraktioner ökar risken för att motivationen ska minska, med följd att idén hamnar i byrålådan. Detta vill Drivhuset motverka och erbjuder sedan hösten 2016 våra studententreprenörer en kontorsplats för dagen, en så kallad Cofficeplats, till självkostnadspris. Genom att vi samlar dem i en entreprenöriell miljö som Creative House, skapar vi ett sammanhang där de får chansen att utbyta idéer och samverka med kreativa och erfarna företagare. Detta tror vi kommer att inspirera och accelerera deras process och öka deras möjligheter att utveckla sina idéer till livskraftiga företag. Övriga entreprenörskapsaktörer Drivhuset samverkar med flera externa organisationer som också arbetar med entreprenörskap, företagsstöd och finansiering. Exempel på samarbetsparter är: Ung Företagsamhet Örebro län Almi Coompanion Nyföretagarcentrum Ambitionen med samverkan är att entreprenörskapskedjan ska bli tydlig för entreprenören vilket stärker alla aktörer. Vi behöver också känna till hur vi kan koppla studenter vidare till andra aktuella stödfunktioner om och när behov finns. Organisation Uppdragsgivare och finansiärer Örebro universitet, Region Örebro Län, Örebro kommun och Tillväxtverket är de aktörer som finansierat Drivhusets verksamhet under året. Kopplingen mellan dessa aktörers uppdrag och stiftelsens engagemang för ett vitaliserat näringsliv, har varit och kommer att vara en nyckelfaktor för Drivhusets fortsatta utveckling. Örebro universitet har som tidigare angetts dragit tillbaka sitt verksamhetsstöd till Drivhuset. Förhandling om ett eventuellt nytt samarbete pågår med förhoppning om att ett nytt avtal kring finansieringsstöd ska kunna upprättas. Finansiering från näringslivet Verksamheten finansieras också genom nära samarbeten med näringslivet. Det kan röra sig om både enskilda gåvogivare/sponsring, eller företag som är intresserade av att bli samarbetspartners och bidra mer kontinuerligt till verksamheten. I utbyte erbjuds bland annat att ta del av studenters innovativa lösningar, produkt- och affärsidéer, 11

Styrelsen för entreprenörstiftelsen Drivhuset vid Örebro universitet 2016 Christian Behrn, Ordförande Behrn Fastigheter AB Fredrik Jonsson, Vice ordförande Länsförsäkringar Bergslagen Karl Hulterström Svenskt Näringsliv Victoria Bromark Advokatfirman Lindahl Mikael Fällman Almi Företagspartner Alisa Murtic Swedbank Elin Dankvardt Örebro studentkår Niclas Molinder Auddly Malena Pirsech (adj) Johan Södergren (adj) Region Örebro län Camilla Bergholm (adj) Verksamhetschef samarbeten med drivna studenter, kontakt med potentiella framtida kunder och tillgång till våra nätverk. Under 2016 har flera initiativ tagits till att etablera nya relationer med näringslivet för att erbjuda och sälja in olika paketlösningar. Det kan röra sig om exempelvis fortbildning, student- och affärslabb, skräddarsydda samarbeten mellan studenter och olika aktörer inom näringslivet samt matchning och rekrytering av talang och kompetens. Resultat: Totalt har närmare 35 stycken säljmöten och studiebesök genomförts. Näringslivspartners i Business Box Genom våra näringslivspartners i Business Box får Drivhusets entreprenörer tillgång till en timmes gratis rådgivning inom olika sakområden, exempelvis bokföring, marknadsföring, juridisk- och ekonomisk rådgivning med mera. De erbjuds också förmånliga rabatter som underlättar start och drift av företagen. Drivhusföretagarna väljer fritt vilka erbjudanden de vill ta del av. Flera av företagen i Business Box erbjuder dessutom, för Drivhuset, kostnadsfria föreläsningar inom programverksamheten. Tack till KPMG, Liljedahl Communication, Advokatfirman Lindahls, VISMA SPCS, Länsförsäkringar Bergslagen, Printeliten och Swedbank för ert bidrag! Det är oerhört viktigt för Drivhuset att det finns ett intresse bland företagen att synas och verka tillsammans med oss. in vid konstituerande möte var Niclas Molinder, Auddly och Elin Dankvardt, Örebro studentkår. Den 24 februari kallades stiftarna till ett extra möte. Vid mötet togs beslut om att entreprenörstiftelsen Drivhuset ska fortsätta sin verksamhet trots att Örebro universitet drar tillbaka sitt verksamhetsstöd. Drivhuset Sverige I dag finns Drivhuset på 14 orter runt om i Sverige samt ett i Norge. De lokala Drivhusen äger tillsammans den ekonomiska föreningen Drivhuset Sverige. I föreningen finns en VD och en styrelse som driver strategi, nationell finansiering och varumärkesfrågor. Under 2016 har arbetet med Drivhusets affärsutvecklingsmetod, Loopa, fortsatt att utvecklas i nära samarbete med Chalmers entreprenörskola. Tillsammans för fler entreprenörer i Örebro region! Till våra finansiärer, vår styrelse och alla våra samarbetspartners vill vi säga STORT TACK för ett fantastiskt givande 2016! Ert stöd och support är otroligt viktigt för verksamhetens fortsatta utveckling. Vi ser fram emot ett fortsatt och givande samarbete! Camilla, Josephine, Maria och Anders Styrelsen Under verksamhetsåret 2016 har styrelsen haft fem styrelsemöten. Vid årsmötet i april lämnade Örebro universitet och styrelseledamoten Markus Klinton sin plats i styrelsen. Nya ledamöter som valdes 12

Först ut nu Drivhuset-partner En av de första entreprenörerna som fick hjälp av Drivhuset var Martin Börjeskog. I dag har hans företag IT-mästaren en omsättning på 100 miljoner kronor och 90 anställda i Sverige. IT-mästaren brukar säga att allting började med en stulen vinflaska. Det var i alla fall så Martin och kollegan Rikard Westlund träffades under det tidiga 90-talet när de pluggade på Högskolan i Örebro. Det var under nollningen som vi blev kompisar. Vi läste inte samma kurser men träffades ändå, berättar Martin. När de var klara med studierna 1998 fick de höra talas om ett projekt som gick ut på att marknadsföra Högskolan mot små och medelstora företag. De sökte och fick uppdraget som gick ut på att träffa företag i länet och samla in uppgifter om vad det blivande universitetet kunde hjälpa till med. Utbildningar, forskningsprojekt med mera. Det fanns även ett behov av rena konsultuppdrag som Universitetet inte kunde göra. Så då startade vi ett företag och hyrde ut studenter. Handelsbolaget hette Studentkompaniet och levde vidare efter projektet då tips om liknande uppdrag ledde till mer jobb. De flyttade in på Netcity samtidigt som Drivhuset startade i Örebro. Vi var bland de första som fick hjälp av Drivhuset. Klas Brynte som ansvarade då bjöd in oss och fyra-fem andra nystartade studentföretag till nätverksmöten. Vi träffade banker, jurister och försäkringsbolag. Vi fick även lån och reducerad hyra, så det var en stor hjälp. Lagom till att Studentkompaniet omvandlades till ett aktiebolag blev de kontaktade av franchisekedjan Yrkesmästaren som letade efter några som ville starta ett it-företag med bemanningstjänster. Vi startade Yrkesmästaren i Örebro och Värmland AB, och på pappret var det bra, men det fungerade inte riktigt. Vi fick inga kunder och betalade en dyr franchiseavgift. Vi valde att hoppa av. Yrkesmästaren blev IT-mästaren och breddade sig med outsourcing och tjänster för mail, backup och servrar. Men det gick trögt med omsättningen. Vi tjänade inga pengar och 2008 gick vi en miljon back. Då gjorde vi några större förändringar i organisationen och sedan dess har vi gjort i princip allt så som vi tänkt göra det. Vi vände resultatet och fick en bra tillväxt med ett stort hopp 2015/2016 då vi fördubblade bolaget. I dag har IT-mästaren 90 anställda, där 60 jobbar på kontoret i centrala Örebro. Vår affärsidé är att leverera högkvalitativa outsourcade tjänster för små och medelstora företag i Norden. Visionen är att vara förstahandsvalet vid outsourcad it-drift. Sedan 2017 har IT-mästaren blivit en finansiär partner till Drivhuset och Martin hoppas att deras historia kan inspirera. Jag tror att många skulle kunna göra som vi, avslutar han. Text: Anders Jakobson Foto: Terése Andersson, heartandsoul.se MARTINS FEM TIPS TILL ENTREPRENÖRER: 1. Fokusera inte för mycket på idén. Det är viktigare att starta utifrån det man har. 2. Lägg minst 50 procent på sälj. Man lär sig väldigt mycket av vad kunden säger. 3. Bygg upp ett nätverk av olika typer av kompetenser som man troligen har nytta av senare. 4. Starta inte handelsbolag utan aktiebolag. Om det bär sig har man bättre skydd i ett AB. 5. Investera pengar i den egna hemsidan. Den digitala marknadsföringen är viktig. 13

Ericas projekt är rätt i tiden Erica Sandbergs första möte med Drivhuset var under en mässa där olika aktörer inom entreprenörskap ställde ut. Hon fastnade för Drivhusets öppna bemötande. Jag hade funderat på att starta eget. Jag sparade Drivhusets folder och tog kontakt när jag fick min idé. Inför den första vägledningen var hon beredd på att få negativ kritik. Men i stället var feedbacken lugn, öppen och hjälpsam. I små steg fick Erica hjälp att göra sin idé tydligare. Ericas företag heter Duniani och är ett miljöprojekt där målet är att bygga upp en verksamhet för återvinning och sopsortering i Tanzania. Projektet finansieras av miljöpåsar som säljs i svenska butiker. Erica visade upp en prototyp av påsen när hon pitchade sin idé under ett av Drivhusets affärslabb. Jag var jättenervös, men hade fått öva inför andra innan. När väl första pitchen var gjord stärktes mitt självförtroende och jag kunde köra på. Det Erica har lärt sig genom Drivhuset är att skriva affärsplan, att ta kontakter, att kunna marknadsföra sig och att prata om sin produkt. Det har hon nytta av när Duniani har startat i Tanzania. I januari 2017 infördes förbud mot plastpåsar och presidenten är miljömedveten så Erica är rätt i tiden. Drömmen är att expandera över hela Afrika, men just nu fokuserar jag på en sak och det är att lära ut återvinning och sopsortering i Tanzania. Text: Anders Jakobson Ola vill få oss att äta syrsor Ola Albrektsson beskriver sig själv som en energisk människa och när han kom till Drivhuset hade han många idéer. Jag fick hjälp att komma ned på jorden och ta något steg tillbaka och forma mina tankar till görbara idéer. Olas idé är starkt kopplat till hans stora intresse: insekter som livsmedel. Jag har en färdig produkt, ett knäckebröd med 25 procent syrsmjöl. Jag tycker att det förhöjer smaken och ger en umamismak, lite köttigt och lite buljongigt. Det är inget frukostbröd utan något som passar som snacks eller på en ostbricka. Ola utvecklar sin produkt samtidigt som han läser Måltidsekologprogrammet. Ett problem är att det i dagsläget inte är tillåtet att sälja livsmedel med insekter i Sverige. Det hindrar inte Ola speciellt mycket och han kommer att hålla föreläsningar i ämnet. Företagandet får komma när det är dags och med Drivhusets hjälp kommer alla bitar att falla på plats. Jag hade en generell bild av min målgrupp, men efter att ha fått hjälp med en marknadsundersökning hade jag en mycket bättre bild. Jag känner att Drivhuset vill mitt bästa och det är jag väldigt glad för. Text: Anders Jakobson 14

En plattform för hållbara resor Efter examen reste Anton Vendelstrand och Nedim Piric runt i världen. De mötte lokala, vänliga människor som ville visa dem sin verklighet, men som saknade verktygen att göra det i större skala. Där och då föddes en idé som i dag har blivit företaget TravelFor Local. Det handlar om hållbara resor där vi erbjuder ett community, en plattform, där arrangörer kan inkludera resenärer och lokalbefolkning i skapandet av resan, som sedan kvalitetssäkras mot vår hållbarhetspolicy och utvärderas för att påvisa positiv effekt. Den innefattar miljö och sociala delar där det är viktigt att resorna skapar arbeten och att pengarna kommer till godo för lokalbefolkningen, berättar Anton. Tjänsten kan liknas vid Airbnb eller Uber, det vill säga en ny plattform för en gammal tjänst. Just nu finns det inga andra som erbjuder en plattform för att skapa hållbara resor. När Anton och Nedim kom till Drivhuset 2015 var idén helt annorlunda. De skulle vara researrangörer, men olika faktorer hjälpte dem att förfina idén. Bland annat rådgivningar från Drivhuset. Det var jättenyttigt att få coachning och få olika saker att fokusera på. Vi fick alltid med oss en positiv energi därifrån och blev taggade att jobba vidare. Text: Anders Jakobson Clara värderar nätverkandet Clara Toll startade sitt företag bara en månad efter sitt första möte med Drivhuset. Jag är snabb i besluten och hade en färdig idé. Men jag hade givetvis en del frågor som behövde svar. Många av funderingarna var hur man hittar en kundkrets, speciellt som hyfsat nyinflyttad och med enbart studenter i bekantskapskretsen. Hur kan man jobba utan en fast lokal? Hur kombinerar man arbetet med studier? Hur hittar man kunder? Det var den typen av frågor som jag fick hjälp med, liksom det praktiska som registrering av företagsnamn och sådant. Claras företag heter Clara Färdiga Gå och hon är personlig tränare. Hon berättar att hon använder Facebook som en marknadsföringskanal, men att det är i mötet och samtalet med människor hon hittar sina kunder. Därför är hon en flitig deltagare i de affärsnätverk som Drivhuset erbjuder. Jag har varit med på mässor och på StartUp Örebro, men främst på Handelskammarens Promotionfrukostar. Där har man en lagom lång mingeltid, och så gillar jag att äta frukost... Hon säger att det var jobbigt att våga mingla i början med att det går lättare nu. Jag har övat att pitcha mycket med Drivhuset och har tänket för att det ska låta bra. Nätverkande är oerhört viktigt. Utöver kunder träffar jag också erfarna företagare som jag kan få tips av. Text: Anders Jakobson 15

16 drivhuset.se/orebro Besöksadress: Creative House Adress: Älvtomtagatan 12, 703 42 Örebro e-post orebro@drivhuset.se