Årsredovisning för Sveriges Radio Förvaltnings AB 556023-4030 Räkenskapsåret 2016
2 (25) Styrelsen och verkställande direktören för Sveriges Radio Förvaltnings AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2016. Förvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse Styrelsen och VD för Sveriges Radio Förvaltnings AB (SRF), organisationsnummer 556023-4030, avger härmed årsredovisning för 2016. SRF är en del av public service. Ett kunskaps- och serviceföretag inom den oberoende och avgiftsfinansierade radio- och TV-verksamheten i allmänhetens tjänst. SRF ägs av Sveriges Television AB (SVT), Sveriges Radio AB (SR) och Sveriges Utbildningsradio AB (UR). Nedan kallade programbolagen. SRF äger fastigheter i vilka SVT, SR och UR bedriver programverksamhet, i Stockholm, Göteborg och i Umeå, samt svarar för drift, förvaltning och underhåll av fastigheterna. SRF tillhandahåller också gemensamma service- och stödfunktioner för programbolagen inom bland annat arkiv, bibliotek, telefoni, distribution och friskvård. Under året har det helägda dotterbolaget Linmen Fastighets AB fusionerats med SRF. Ägarförhållanden SVT, SR och UR äger gemensamt Radiotjänst i Kiruna AB och Sveriges Radio Förvaltnings AB. SRF ägs till 61,0 % av SVT, till 34,4 % av SR respektive till 4,6 % av UR. Programbolagen är från och med 1997 helägda dotterbolag till Förvaltningsstiftelsen för SVT, SR och UR med säte i Stockholm. Förvaltningsstiftelsen är moderstiftelse i en koncern i vilken de nämnda tre programbolagen är dotterbolag. Mot bakgrund av ägarstrukturen sker 2016 års koncernkonsolidering i Förvaltningsstiftelsen.
3 (25) Organisation och styrning SRF har en decentraliserad organisation som innebär att ansvariga chefer för de olika verksamheterna har ett delegerat ansvar för planering, utveckling, genomförande och uppföljning av den egna verksamheten i enlighet med av styrelsen och VD fastställda mål, riktlinjer och budgetramar. Företagets styrning baserar sig på företagsledningens bedömning av de olika verksamhetsområdenas utveckling i förhållande till programbolagens. SRF:s organisation framgår av nedanstående översiktsbild: Femårsöversikt 2016 2015 2014 2013 2012 Avgiftsmedel 163 532 171 601 225 426 276 502 259 743 Skuldförda avgiftsmedel vid årets början 26 278 28 228 16 878 4 035 84 465 Upplösta avgiftsmedel under året 0 0 0 0-50 783 Skuldförda avgiftsmedel vid årets slut -18 049-26 278-28 228-16 878-4 035 Övriga intäkter 16 071 3 754 3 219 2 857 5 152 Summa intäkter 187 832 177 304 217 295 266 516 294 542 Övriga kostnader -120 016-121 765-120 086-129 107-148 003 Personalkostnader -46 792-49 410-89 300-122 313-128 707 Avskrivningar -11 599-6 613-8 121-17 340-17 759 Summa rörelsens kostnader -178 407-177 789-217 507-268 760-294 469 Finansiella poster -8 283-2 994-4 844-4 912-4 332 Bokslutsdispositioner -1 142 3 478 5 056 7 156 4 259 Årets skatt 0 0 0 0 0 Årets resultat 0 0 0 0 0 Balansomslutning 408 645 434 940 441 394 231 435 247 911 Medelantalet anställda 69 71 125 188 218
4 (25) Övriga upplysningar av icke-finansiell information Mångfald Med ett aktivt arbete kring jämställdhet och mångfaldsfrågor ska vi skapa en bra arbetsmiljö inom SRF, där det är naturligt att medarbetarna bedöms efter var och ens unika och individuella kompetens. Det ger möjlighet för varje individ att utvecklas och därmed fortsätta vara en viktig del av företagets framtid och utveckling. Inom SRF ska samtliga anställda medvetet arbeta för att åstadkomma jämställdhet på arbetsplatsen, och ett antal övergripande mål summeras i företagets jämställdhetspolicy. SRF:s chefer ska verka för de övergripande målen i det dagliga arbetet och vid rekrytering, lönesättning samt planering av kompetens- och verksamhetsutveckling. Vid de årliga medarbetarsamtalet ska jämställdhetsaspekten beaktas. Arbetsmiljöfonder ska också utgöra ett stöd för att säkerställa att kvinnor och män bereds lika förutsättningar för sina arbetsuppgifter inom SRF. Av det totala antalet anställda var 2016 andelen kvinnor 48 % (48 %) procent, vilket är samma nivå som föregående år. Andelen kvinnliga chefer har minskat med 14 procentenheter jämfört med 2015. 2016 är siffran 40 % (54 %) procent för kvinnor och 60 % (46 %) procent för män.
5 (25) Fastigheter SRF:s fastigheter finns på 3 orter i landet och beståndet omfattar totalt cirka 192 000 BTA varav ca 170 000 i Stockholm. Fastigheterna har varierande byggnadsår, 1960-tal till 2000-tal och har successivt genomgått om- och tillbyggnader för att anpassas till programproduktionens förändrade behov genom åren. Fastigheterna utgörs till största delen av kontor, studior och andra verksamhetsspecifika utrymmen. Fakta om fastigheterna Ort Stockholm Ort Umeå Fastighet Förrådsbacken 1 Fastighet Laven 1 Byggår 1961 Byggår 1978 Adress Oxenstiernsgatan Adress Formvägen 14 BTA m 2 169 635 BTA m 2 5 636 Tomtareal m 2 117 284 Tomtareal m 2 21 175 Upplåtelseform Tomträtt Upplåtelseform Tomträtt Ort Umeå Ort Göteborg Fastighet Etern 1 Fastighet Lundbyvassen 8:2 Byggår 1970 Byggår 2003 Adress Mariehemsvägen 4 Adress Pumpgatan 2 BTA m 2 2 219 BTA m 2 14 711 Tomtareal m 2 16 969 Tomtareal m 2 19 480 Upplåtelseform Tomträtt Upplåtelseform Äganderätt
6 (25) Miljöarbete SRF bedriver ett aktivt miljöarbete som är en självklar del av verksamheten och miljöhänsyn tas i det dagliga arbetet. Företagets miljöarbete fokuseras på att spara energi, minska koldioxidutsläppen och sortera restprodukter. SRF köper ursprungsmärkt el och väljer material för bygg- och installationsändamål för att uppnå minsta möjliga påverkan på miljö och hälsa. En koncerngemensam resepolicy är formulerad med syfte att minska det interna resandet. De resor som görs ska i möjligaste mån vara miljövänliga. Ekonomi och finansiering SRF:s verksamhet finansieras huvudsakligen genom den särskilda avgift som uttas för innehav av TV-mottagare. Storleken av denna avgift bestäms av Riksdagen. TV-avgifterna inkasseras och förvaltas av Radiotjänst i Kiruna AB. Verksamheten drivs utan vinstintresse och avgiftsmedel som erhållits under verksamhetsåret ska täcka kostnaderna för verksamheten. Verksamheten ska drivas rationellt och utvecklingen av verksamheten ska bland annat syfta till ökad effektivitet och förbättrad produktivitet. Risker i verksamheten Affärsrisken i att tappa förtroende hos kunderna minimeras genom företagets organisation och hög kompetens hos medarbetarna. Förtroende skapas dels genom kvalitet i leveransen av tjänsterna samt att bolaget sköts effektivt. De finansiella riskerna inom SRF är begränsade genom att finansieringen tryggas av en lagstadgad skyldighet för svenska hushåll att betala TV-avgift. Den risk som finns hanteras genom en väl fungerande kunddialog samt en tydlig och transparant kostnadsfördelningsmodell. Sveriges Radio Förvaltnings interna kontroll baseras på fastställda principer och rutiner. Någon internrevisionsavdelning har inte bolaget. Verksamheten granskas av en revisor utsedd av regeringen och en revisor utsedd av Bolagsstämman.
7 (25) Styrelsens arbete Styrelsens arbete regleras genom styrelsens arbetsordning. Den reglerar också ansvarsfördelningen mellan styrelsen och VD i enlighet med bolagets arbetsordning. Enligt den senare fattar styrelsen beslut om bland annat tillsättning av VD, huvudorganisation, ekonomisk planering på lång sikt, större investeringar, årsredovisning samt bolagets arbetsordning. VD har ansvar för planering och genomförande av SRF:s utveckling enligt styrelsens beslut och för företagets löpande förvaltning. Styrelsen har haft 3 sammanträden under det gångna året. Styrelsens ordförande Ordinarie ledamöter Styrelsesuppleanter Cilla Benkö Lamborn Sveriges Radio AB Född 1964. Invald 2009 Per Bergkrantz Vice Verkställande direktör Sveriges Utbildningsradio AB Född 1964. Invald 2015 Charlotte Bjärhov Ekonomichef Sveriges Utbildningsradio AB Född 1977. Invald 2016 Jyrki Elo Administrativ och teknisk direktör Sveriges Radio AB Född 1963. Invald 2007 Jerker Nilsson Verkställande direktör Sveriges Radio Förvaltnings AB Född 1962. Invald 2015 Tomas Nilsson Kanal- och tablåchef Sveriges Television AB Född 1953. Invald 2016 Hanna Stjärne Verkställande direktör Sveriges Television AB Född 1969. Invald 2015 Magnus Karlsson Arbetstagarrepresentant SACO Född 1966. Invald 2015 Per Wilhelm Kilström Arbetstagarrepresentant Unionen Född 1973. Invald 2014 Henrik Grinbaum Chefsjurist Sveriges Television AB Född 1957. Invald 2014 Lena Strand Bolagsjurist Sveriges Utbildningsradio AB Född 1969. Invald 2011 Lena Tideström Sagström Stabschef Sveriges Radio AB Född 1960. Invald 2016 Bengt Nordström Arbetstagarrepresentant SJF Född 1961. Invald 2014 Jenny Grufberg Arbetstagarrepresentant Unionen Född 1961. Invald 2014
8 (25) Förändring av eget kapital (Tkr) Aktie- Uppskriv- Reserv- Balanserat Årets Totalt kapital ningsfond fond resultat resultat Belopp vid årets ingång 2 160 432 3 087 0 5 679 Fusionsresultat 24 696-24 696 0 Belopp vid årets utgång 2 160 24 696 432-21 609 0 5 679 Antal aktier: 21 600 med kvotvärde 100 Förslag till behandling av ansamlad förlust Styrelsen föreslår att den ansamlade förlusten (kronor): balanserad vinst 3 086 907 Fusionsresultat -24 696 322-21 609 415 behandlas så att i ny räkning överföres -21 609 415 Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning samt kassaflödesanalys med tilläggsupplysningar.
Resultaträkning Tkr Not 2016-01-01-2016-12-31 9 (25) 2015-01-01-2015-12-31 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 3, 5 177 738 173 550 Övriga rörelseintäkter 4 10 093 3 754 Summa rörelsens intäkter 187 831 177 304 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 6, 7-119 995-121 728 Personalkostnader 8, 9, 10-46 792-49 410 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -11 599-6 613 Övriga rörelsekostnader 5-20 -37 Summa rörelsens kostnader -178 406-177 788 Rörelseresultat 9 425-484 Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 2 968 7 362 Räntekostnader och liknande resultatposter -11 251-10 356 Summa resultat från finanisella poster -8 283-2 994 Resultat efter finansiella poster 1 142-3 478 Bokslutsdispositioner 11-1 142 3 478 Årets resultat 0 0
Balansräkning Tkr 10 (25) Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 12, 13 371 011 99 487 Inventarier, verktyg och installationer 14 8 832 7 417 379 843 106 904 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 16 0 65 565 Fordringar hos koncernföretag 15 0 215 556 Uppskjuten skattefordran 5 218 0 Andra långfristiga fordringar 17 940 3 005 6 158 284 125 Summa anläggningstillgångar 386 001 391 030 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 95 0 Fordringar hos koncernföretag 21 9 335 Aktuella skattefordringar 3 271 2 400 Övriga fordringar 1 078 2 349 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 8 321 6 960 12 784 21 043 Kassa och bank 16 574 22 867 Summa omsättningstillgångar 29 358 43 910 SUMMA TILLGÅNGAR 415 359 434 940
Balansräkning Tkr 11 (25) Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 20, 22 Bundet eget kapital Aktiekapital 2 160 2 160 Uppskrivningsfond 21 24 696 0 Reservfond 432 432 27 288 2 592 Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust -21 609 3 087 Summa eget kapital 5 679 5 679 Obeskattade reserver 23 5 143 4 001 Avsättningar 24 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 940 3 005 Uppskjuten skatteskuld 6 966 0 Summa avsättningar 7 906 3 005 Långfristiga skulder Skulder till koncernföretag 25 335 736 347 511 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 14 579 17 160 Skulder till koncernföretag 18 726 16 549 Aktuella skatteskulder 162 0 Övriga skulder 1 118 1 249 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 26 26 311 39 787 Summa kortfristiga skulder 60 896 74 745 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 415 359 434 940
Kassaflödesanalys Tkr Not 2016-01-01-2016-12-31 12 (25) 2015-01-01-2015-12-31 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 1 142-3 478 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 29 11 599 6 613 Betald skatt 1 645-1 461 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 14 386 1 674 Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet Förändring av kundfordringar 3 240 167 Förändring av kortfristiga fordringar 3 645-2 250 Förändring av leverantörsskulder -11 910 17 603 Förändring av kortfristiga skulder -20 107-5 697 Kassaflöde från den löpande verksamheten -10 746 11 497 Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -2 226-76 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 0 19 Effekt av fusion 18 454 Kassaflöde från investeringsverksamheten 16 228-57 Finansieringsverksamheten Amortering av lån -11 775-11 775 Årets kassaflöde -6 293-335 Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets början 22 867 23 202 Likvida medel vid årets slut 16 574 22 867
13 (25) Noter Tkr Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Allmänna upplysningar Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Fordringar Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Tillgångar och skulder Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. Ersättning till anställda I Sveriges Radio Förvaltnings AB förekommer endast avgiftsbestämda pensionsplaner till medarbetare som är födda 1979 (ITTP1) eller senare, alla födda före 1979 har en förmånsbestämd pensionsplan (ITP2) och så finns undantag som Alternativ ITP. Sveriges Radio Förvaltnings resultat belastas för kostnader i takt med att de anställdas pensionsberättigande tjänster utförts. Avgiftsmedel och särskilda skatteförhållanden Sveriges Radio Förvaltnings AB finansieras huvudsakligen med avgiftsmedel (radio- och TV-avgifter), vilka genom avstående från de tre programbolagen anvisas från ett särskilt konto hos Riksgäldskontoret det sk Rundradiokontot. Avgiftsmedlen är avsedda att täcka såväl drift som investeringar. Avgiftsmedel som erhållits under räkenskapsåret och utnyttjas under året för att täcka kostnader i verksamheten redovisas i resultaträkningen som intäkter. Avgiftsmedel som erhållits under räkenskapsåret och som ska utnyttjas för att täcka kostnader för åtaganden under kommande år redovisas i balansräkningen som förutbetalda intäkter och i resultaträkningen som reduktion av avgiftsmedel. Dessa avgiftsmedel redovisas om intäkter det år kostnader uppstår. Erhålla avgiftsmedel jämställs skattemässigt med statliga näringsbidrag. Den skattemässiga behandlingen påverka resultat- och balansräkningen på följande sätt: Investeringar finansierad med avgiftsmedel avskrivs skattemässigt i sin helhet underanskaffningsåret mot erhållna avgiftsmedel. Skillnaden mellan avskrivning enligt plan och den i sinhelhet gjorda avskrivningen redovisas i resultaträkningen som en bokslutsdisposition och i balansräkningen som en obeskattad reserv. Investering som inte finansieras via avgiftsmedel skrivs av enligt plan.
14 (25) Avskrivning fastighet Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. När en komponent i en anläggning byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras. Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställts, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Tillgångar med skilda nyttjandetider skrivs av separat. Följande avskrivningsprocent tillämpas: Grundläggning, stomme 1,0 % Klimatskal 2,5 % Stomkomplettering 3,3 % VVS 2,9 % El 1,4 % Transport (hiss) 4,0 % Styr (ventilation, värme/kyla 6,7 % Markanläggning (plattsättning) 2,9 % Materiella anläggningstillgångar Inventarier redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för planenliga avskrivningar. Avskrivningar enligt plan Årets investeringar i maskiner och inventarier skrivs skattemässigt av i sin helhet enligt reglerna för näringsbidrag. Avskrivningar enligt plan baseras på tillgångarnas anskaffningsvärde och bedömda livslängd. För olika tillgångsslag har avskrivningar enligt plan gjorts med följande procenttal på anskaffningsvärdet. Datorutrustning och fordon 33,3 % Kontorsinventarier 20-33,3 % Teknisk utrustning 12,5 % Medicinsk utrustning 12,5 % Pågående nyanläggningar En pågående större ombyggnad redovisas löpande under anläggningstillgångar på balanserade pågående nyanläggningar. När anläggningen är färdigställd, dvs slutbesiktigad och godkänd aktiveras kostnaden under anläggningstillgångar på balansposten byggnader. Anskrivning sker då anläggningen tas i bruk. Leasingavtal Företaget redovisar samtliga leasingavtal, såväl finansiella som operationella, som operationella leasingavtal. Operationella leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Företagets uthyrning av kontorslokaler som operationell leasing. Leasingintäkterna redovisas linjärt under leasingperioden.
15 (25) Inkomstskatter Årets totala skatt för företaget utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt är den skatt som beräknas på det skattepliktiga resultatet för perioden. Not 2 Uppskattningar och bedömningar Upprättandet av bokslut och tillämpning av redovisningsprinciper, baseras ofta på ledningens bedömningar, uppskattningar och antaganden som anses vara rimliga vid den tidpunkt då bedömningen görs. Uppskattningar och bedömningar är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer, som under rådande omständigheter anses vara rimliga. Resultatet av dessa används för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder, som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och antaganden ses över regelbundet. Inga väsentliga källor till osäkerhet i uppskattningar och antaganden på balansdagen bedöms kunna innebära en betydande risk för en väsentlig justering av redovisade värden för tillgångar och skulder under nästa räkenskapsår. Not 3 Avgiftsmedel Erhållna avgiftsmedel genom avstående från 2016 2015 Sveriges Television AB 78 414 80 387 Sveriges Radio AB 67 141 71 391 Sveriges Utbildningsradio AB 17 977 19 823 Totalt erhållna avgiftsmedel 163 532 171 601 Skuldförda avgiftsmedel vid årets början 26 278 28 228 Skuldförda avgiftsmedel vid årets utgång -18 049-26 278 Intäktsförda avgiftsmedel 171 761 173 551 Not 4 Övriga rörelseintäkter 2016 2015 Fastighetsintäkter 8 318 2 019 Externa hyresintäkter 1 591 1 541 Vinst vid avyttring av fastigheter och inventarier 0 194 Övrigt 184 0 10 093 3 754
16 (25) Not 5 Transaktioner närstående Moderstiftelsen i den koncern där Sveriges Radio Förvaltnings AB ingår och där koncernredovisning upprättas är Förvaltningsstiftelsen för Sveriges Radio AB, Sveriges Television AB och Sveriges Utbildningsradio AB, 802404-6982. Sveriges Radio Förvaltnings AB ägs av Sveriges Television AB (SVT) till 61,0%, Sveriges Radio AB (SR) till 34,4% samt Sveriges Utbildningsradio AB (UR) till 4,6%. 2016 2015 Försäljning till närstående SVT 8 568 0 SR 2 887 33 UR 0 0 11 455 33 Inköp från närstående Sveriges Television AB, övriga kostnader 4 995 6 244 Sveriges Radio AB, övriga kostnader 2 925 3 652 Sveriges utbildningsradio AB, övriga kostnader 376 470 8 296 10 366 Not 6 Övriga externa kostnader 2016 2015 Lokalkostnader 36 431 31 876 Fastighetsdrift och planerat underhåll 36 760 36 114 Tomträttsavgäld 20 258 20 248 Externa tjänster 16 034 19 411 Drift, underhåll tele och data 6 119 7 046 Övriga rörelsekostnader 4 394 7 034 119 995 121 728 Not 7 Arvode till revisorer Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. 2016 2015 Öhrlings Pricewaterhouse Coopers Revisionsuppdrag 187 240 Övriga tjänster 63 9 250 249
17 (25) Not 8 Anställda och personalkostnader 2016 2015 Medelantalet anställda Kvinnor 31 34 Män 38 37 69 71 Löner och andra ersättningar Löner och ersättningar till VD 1 125 1 126 Löner och ersättningar till övriga anställda 30 968 31 548 32 093 32 674 Sociala kostnader Sociala avgifter enl lag och avtal 10 088 11 189 Pensionskostnader för vd 518 302 Pensionskostnader för övr anställda 3 158 3 382 Övriga personalrelaterade kostnader 935 1 467 14 699 16 340 Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader 46 792 49 014 Avgångskostnader Avgångspensioner 0 0 Avgångsvederlag 0 396 0 396 Summa löner och ersättningar samt sociala kostnader uppgår till 45 856 tkr (47 942 tkr), övriga personalrelaterade kostnader tillkommer med 936 tkr (1 467 tkr), totalt 46 792 tkr (49 410 tkr). I sociala kostnader ingår pensionkostnader för VD med 518 tkr (302 tkr) och övriga anställda med 3 158 tkr (3 382 tkr).
18 (25) Not 9 Ersättningar till befattningshavare Inget arvode har utgått till styrelsen under året. Inga andra ersättningar eller förmåner har utgått till styrelse. Arvode till personalrepresentanter i styrelsen har utgått med 24 tkr (24 tkr). 2016 2015 Löner och andra ersättningar VD 1 125 1 126 Pensionspremier VD 518 302 Löner och andra ersättningar företagsledning 3 259 3 221 Pensionspremier företagsledning 830 795 5 732 5 445 På pensionspremierna tillkommer särskild löneskatt med 24,26%. I lön och andra ersättningar för verkställande direktör och ledning ingår förmån av fri radio- och TV avgift. Uppsägningstiden för VD:n är 6 månader. Not 10 Befattningshavare Inga avtal av framtida pensioner eller avgångsvederlag finns avseende styrelse och verkställande direktör. För verkställande direktören finns sedvanliga pensionsutfästelser inom ramen för allmänna pensionsplan. 2016 2015 Styrelseledamöter Kvinnor 3 3 Män 3 3 6 6 Antal verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare Kvinnor 2 2 Män 3 3 5 5 Not 11 Bokslutsdispositioner 2016 2015 Förändring av överavskrivningar 1 034 3 535 Återf ack överavskr sålda under året 0 19 Årets anskaffade inventarier -2 176-76 -1 142 3 478
19 (25) Not 12 Byggnader och mark Ingående anskaffningsvärden 284 580 284 580 Fusion 321 933 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 606 513 284 580 Ingående avskrivningar -185 092-181 757 Årets avskrivningar -10 789-3 336 Fusion byggnader -71 283 0 Utgående ackumulerade avskrivningar -267 164-185 092 Fusion mark 31 662 0 Utgående ackumulerade uppskrivningar 31 662 0 Ingående nedskrivningar -3 254-3 511 Ackumulerade avskrivningar utöver plan 224 257 Utgående ackumulerade avskrivningar utöver plan -3 030-3 254 Utgående redovisat värde 367 981 96 234 Not 13 Anskaffningsvärde byggnader Stockholm Förrådsbacken 1 247 214 247 214 Umeå Etern 1 12 868 12 868 Lundbyvassen 8:2 306 450 0 Umeå Etern 1 tillbyggnad 7 000 7 000 Umeå Laven 1 13 146 13 146 Umeå Laven 1 tillbyggnad 4 352 4 352 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 591 030 284 580
20 (25) Not 14 Inventarier, verktyg och installationer Ingående anskaffningsvärden 57 371 60 456 Inköp 2 226 76 Försäljningar/utrangeringar -37-3 161 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 59 560 57 371 Ingående avskrivningar -49 954-49 818 Försäljningar/utrangeringar 37 3 141 Årets avskrivningar -811-3 278 Utgående ackumulerade avskrivningar -50 728-49 954 Ingående nedskrivningar -747-3 968 Omklassificeringar -2 176-76 Ackumulerade avskrivningar utöver plan 811 3 297 Utgående ackumulerade avskrivningar utöver plan -2 112-747 Utgående redovisat värde 6 720 6 669 Not 15 Fordringar hos koncernföretag Ingående anskaffningsvärde 215 556 215 556 Fusion -215 556 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 0 215 556 Summa fordran hos koncernföretag 0 215 556
21 (25) Not 16 Andelar i koncernföretag Linmen Fastighets AB, orgnr 556602-4914 Säte: Göteborg Kapitalandel: 100% Fusionsdatum: 2016-06-15 Andelar i koncernföretag 65 466 65 565 Fusion -65 466 0 Summa andelar i koncernföretag 0 65 565 Not 17 Fusion Per 2016-06-15 har det tidigare bolaget Linmen Fastighets AB (5566052-4914) fusionerats med Sveriges Radio Förvaltnings AB. I Sveriges Radio Förvaltnings ABs resultaträkning för 2017 ingår 10 402 tkr i nettoomsättningen och 3 501 tkr i rörelseresultatet, som hänför sig till Linmen Fastighets ABs resultaträkning för tiden före fusionen. Koncernmässiga värdet på tillgångar och skulder som övertogs var, vid tidpunkten för fusionen, enligt följande: Anläggningstillgångar 282 312 Omsättningstillgångar 25 333 Långfristig skuld -6 966 Skulder -231 176 Netto 69 503 Not 18 Andra långfristiga fordringar Kapitalförsäkringar 940 3 005 Summa andra långfristiga fordringar 940 3 005 Not 19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetald tomträttsavgäld 6 100 5 268 Förutbetald drift, underhåll tele och data 426 599 Förutbetalt företagsförsäkringar 199 177 Förutbetalt inhyrda tjänster 802 282 Övriga förutbetalda kostnader 794 634 8 321 6 960
22 (25) Not 20 Förändring av eget kapital Aktie- Uppskriv- Reserv- Balanserat Årets Totalt kapital ningsfond fond resultat resultat Belopp vid årets ingång 2 160 0 432 3 087 0 5 679 Fusionsresultat 24 696-24 696 0 Årets resultat 0 0 Belopp vid årets utgång 2 160 24 696 432-21 609 0 5 679 Not 21 Uppskrivningsfond Belopp vid årets ingång 0 0 Avsättning till fonden under räkenskapsåret 24 696 0 Belopp vid årets utgång 24 696 0 Not 22 Disposition av vinst eller förlust 2016-12-31 Förslag till behandling av ansamlad förlust Styrelsen föreslår att den ansamlade förlusten: balanserad vinst 3 087 Fusionsresultat -24 696-21 609 behandlas så att i ny räkning överföres -21 609 Not 23 Obeskattade reserver Ackumulerade överavskrivningar byggnader 3 030 3 254 Ackumulerade överavskrivningar inventarier 2 112 747 5 143 4 001 Not 24 Avsättningar Pensioner och liknande förpliktelser För egen avsättning avseende pensionsutfästelse 940 3 005 940 3 005
23 (25) Not 25 Skulder till koncernföretag Nedan framgår fördelning av långfristiga lån. Långivare Lånebelopp 2016-12-31 Lånebelopp 2015-12-31 Sveriges Television AB 203 660 210 558 Sveriges Radio AB 116 718 121 075 Sveriges Utbildningsradio AB 15 358 15 878 335 736 347 511 Not 26 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Skuldförda avgiftsmedel 18 049 26 278 Personalrelaterade skulder 4 255 9 797 Övriga interimskulder 4 006 3 712 26 311 39 787 Not 27 Operationella leasingavtal Nominella värdet av framtida hyreskostnader/hyresinkomster, avseende icke uppsägningsbara leasingavtal fördelat enligt följande: Hyresinkomst Förfaller till betalning inom ett år 3 580 2 879 Förfaller till betalning senare ärn ett år men inom 5 år 2 923 2 395 6 503 5 274 Hyreskostnader Förfaller till betalning inom ett år 20 000 20 000 Förfaller till betalning senare än ett år men inom 5 år 100 000 100 000 120 000 120 000 Not 28 Ställda säkerheter För egna skulder och avsättningar För egna avsättning avseende pensionsutfästelse 940 3 005 940 3 005
24 (25) Not 29 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar 11 599 6 613 11 599 6 613
25 (25) Stockholm den 10 mars 2017 Cilla Benkö Lamborn Ordförande Per Bergkrantz Hanna Stjärne Jyrki Elo Charlotte Bjärhov Tomas Nilsson Magnus Karlsson Per Wilhelm Kilström Jerker Nilsson Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats den 10 mars 2017 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Camilla Samuelsson Auktoriserad revisor Carina Åkesson Auktoriserad revisor Utsedd av regeringen