Nominering - Årets Leader Med checklista Härmed nomineras följande förslag till Årets Leader. Namn på förslaget: NordanSmak - Närproducerat som Utvecklingskraft Journalnummer: 2010-5544 Namn på LAG grupp som nominerar: Leader Polaris Kontaktperson (namn, telefonnummer och e-postadress) vid nominerande LAG-grupp: Lennart Ruder, 076-780 93 70 lennart.ruder@leaderpolaris.se LAG-gruppens motivering till nomineringen 1 : Närproducerat som Utvecklingskraft är ett eljest sätt att tillgodose behovet av dagligvaror för de envisa vardagshjältar som bor kvar i Norrbottens obygd. Dessutom inkluderas modern teknik, företagsutveckling på landsbygden likaväl som socialt ansvar och miljöhänsyn. 1. Konkreta påtagliga RESULTAT som projektet har uppnått (max 150 ord) Det finns ett Gemenskapsföretag som heter NordanSmak som består av en ideell förening som ska bli helägare av ett aktiebolag där affärerna ska bedrivas. 100% av överskottet ska föras tillbaka för att utveckla verksamheten. Det finns idag närmare 100-talet producenter knutna till Handelsplatsen NordanSmak. Under två höstsäsonger har Projektet testat leveranser av Veckans Grönt -kassar från en lokal odlare till ett femtiotal familjer i hela Kalix kommun I ett samarbete med glesbygdsbutiken Vittjärvs Lanthandel kan NordanSmak erbjuda intresserade Vittjärvare samma sortiment av färskt surdegsbröd samt närproducerade och ekologiska livsmedel som en som bor de som bor i Norrbottens tätorter. Det finns ett prisvärt avtal med Bussgods med leveranser från leverantör in till omlastning och ut till kunder varhelst det befinner sig i Norrbotten. Det finns en Manual för Hållbar redovisning som kan användas för att på ett tydligt sätt visa på ekonomiska-, sociala- och miljöeffekter av verksamheten. 1 Obs! Om projektet går vidare i nomineringsprocessen kan denna motivering användas som underlag i pressmeddelanden mm. Texten kan även användas som underlag för juryns motivering. Nomineringstexten bör vara högst 35 ord lång. 1(6) Årets Leader 2012. (Förslaget har pågått under 2011 men kan även ha pågått och ev. även avslutats innan 2011,
2. Mål och effekter som projektet förväntas uppnå men ännu inte nått (150 ord) Att i samarbete med en eller flera byaföreningar och lokala logistikföretag, organisera ett system som kan tillgodose behovet av dagligvaror för de som bor i Norrbottens obygd. Utveckla samarbetet med Vittjärvs Lanthandel så att det omfattar fler produkter och klimatsmatare logistik. Med Vittjärv som exempel vill NordanSmak inkludera fler Lanthandlare, typ i Kåbdalis, i Vitvattnet och andra byar i Handelsplatsens småskaliga grossistverksamhet. NordanSmak ska under våren 2012 återuppta leveranser av de populära VeckoKassarna. Med Mathantverkare i Jokkmokk och Jokkmokks kommuns Strukturum, har ett samarbete inletts för att ta fram och leverera så kallade JokkmokksKassar. NordanSmak ska även kontakta Norrbottens övriga 13 kommuners utvecklingskontor och erbjuda dem och deras Mathantverkare liknande möjlighet. NordanSmak har också med Mathantverkare i Norrbotten och Norra Västerbotten startat en portal, för att samordna försäljning och leveranser till kunder utanför de två länen. Detta initiativ ska även ordna torgförsäljning hemmavid för den lokala marknaden. 3. Viktigaste aktiviteterna (max 150 ord): Att första steget för att bilda Gemenskapsföretaget NordanSmak tagits, genom att en styrelse för NordanSmak Ideell förening valts och att en affärsutvecklingsgrupp bildats. Att marknadsföring och deltagande på mässor och seminarier har resulterat i ett stadigt ökande antal lokala leverantörer och kunder i hela länet Att projektet i samarbete med Wallers Grönsaksland förverkligat klimatsmarta leveranser av GrönsaksKassar till boende i hela Kalix kommun. Att leveranser av Närproducerade, Ekologiska och Rättvisemärkta livsmedel till Vittjärvs Lanthandel kommit till stånd och fungerar till belåtenhet för alla parter. Att NordanSmak lyckats leverera dagligvaror till intresserade hushåll i hela Norrbotten. Att en manual för den NordansSmaks Hållbara Redovisning sett dagens ljus och att den är tillämplig för alla ansvarstagande hållbara företag. Att ett samarbete med Jokkmokks kommun och deras lokala Mathantverkare blivit verklighet. 4. Lärdomar (max 100 ord): Det finns inga enkla segrar när man i konkurrens med Lidl, ICA, Coop, Axfood (Willys) och människors invanda köpmönster ska utveckla alternativa sätt att tillgodose konsumenternas uttalade behov av ekologiska, rättvisemärkta och lokalt producerade matvaror. Konsumenter som uppmuntrar med va bra att NordanSmak finns och i förvånande hög utsträckning därefter handlar konventionellt odlad åksjuk mat hos de andra. Man måste vara både dum, korkad och envis för att överhuvudtaget försöka ta upp kampen. Att vara en lycklig idiot underlättar alltså! 5. Övrig information: "Lärdomarna" känns en aning uppgivna. Det beror på att NordanSmaks sortiment av närproducerat ekologiskt och rättvisemärkt inte får det breda genomslag som behövs för att få ekonomi på försäljningen. Det går alltså inte konkurrera på de 2(6) Årets Leader 2012. (Förslaget har pågått under 2011 men kan även ha pågått och ev. även avslutats innan 2011,
etablerade livsmedelskedjornas hemmaplan, med låga priser och traditionell försäljning i butiker och stormarknader. Kundgenomströmningen i NordanSmaks "vanliga" butik på Stationsgatan är för liten. Slutsatserna bör kompletteras med att: - öka informationen om NordanSmaks service till boende i obygden genom temakvällar i byarna - tona ner den traditionella butiksförsäljningen och istället satsa offensivt på försäljning över webbbutiken och NordanSmaks "maximalt" närproducerade VeckoKassar med var-dags-mat och tillagningstips som huvudprodukt. Alltså hoppa över "svinn"-ledet där produkterna ligger på hyllorna och snabbt passerar bäst-före-datum. Det är dessutom bra för klimatet och resurshushållningen. - Jobba stenhårt tillsammans med andra aktörer för att öka både volymer, antalet producenter och närprodukter. Idag klarar Norrbottniska odlare och mathantverkare inte att leverera lokala produkter till restauranger och offentlig upphandling. Det skulle finnas ett etablerat enklare stöd och support vid övergången från ett lyckat Projekt till VERKLIG AFFÄRSVERKSAMHET. En hjälp att förstå omvärlden så att lönsamhet kan snabbt uppnås. Eller rättare sagt få hjälp att förstå när man nått vägs ände. De aktörer som finns idag på den lokala Mathantverkare -arenan, typ LRF, Matproducenter i Norr, Hushållningssällskapet i Norrbotten och NordanSmak med flera skulle samverka och samarbeta i större utsträckning för att få tillstånd Saluhallar, matmarknader och för att göra leveranser till restauranger och offentlig upphandling möjliga. Kontaktuppgifter till det nominerade förslaget: Webbsida: www.nordansmak.se; www.nordansmak.blogg.se Företagets öppningssida ska omorganiseras så att bloggen integreras med hemsidan och webbutiken. Namn och e-postadress: Per Holmqvist; per@nordansmak.se Telefonnummer: 070-362 30 18 Total kostnad (inkl. fördelat på landsbygdsprogrammet, övr. offentlig finansiering samt privat finansiering): Projektstöd från Jordbruksverket 194 740 kr Offentlig finansiering 83 460 kr Privat finansiering 180 850 kr Åtgärdens nummer i landsbygdsprogrammet: 413 Livskvalitet och diversifiering Startdatum: 1 september 2010 Slutdatum: 31 december 2011 3(6) Årets Leader 2012. (Förslaget har pågått under 2011 men kan även ha pågått och ev. även avslutats innan 2011,
Här är en lista över kriterier som ni kan ha som stöd när ni väljer ut projekt som ni vill nominera till Årets Landsbygdsprojekt. Ert nominerade projekt ska helst bidra till så många som möjligt av följande resultatområden eller vara extra framgångsrikt inom något av landsbygdsprogrammets resultatområden. Kryssa i de mål som det nominerade projektet bidrar till, motivera varför och beskriv även de konkreta resultaten Resultatområde: Bidrar till Motivera Konkreta resultat Bevara eller skapa sysselsättning Ett antal producenter och aktörer satsar på att jobba mer i den egna verksamheten Samuel, Nina, Anita, Karin, Franceska, Peter, Hanz, Katarina, Walter... Skapa förutsättningar för att öka antal företag som utvecklar, producerar och/eller kommersialiserar nya produkter och tjänster Om man behöver produkter från landsbygden så utvecklar verksamheten bygden Samuel, Nina, Anita, Karin, Franceska, Peter, Hanz, Katarina, Walter... Öka turismtillströmningen Vet ej Förnya och utveckla byar Stärka lokal infrastruktur, öka tillgången till grundläggande tjänster och bredband försörjning av lokal mat i obygden Bevara och uppgradera natur- och kulturarvet Förbättra miljön och landskapet: - - 4(6) Årets Leader 2012. (Förslaget har pågått under 2011 men kan även ha pågått och ev. även avslutats innan 2011,
- Hejda förlust av biologisk mångfald Kampen mot GMO Deltog aktivt mot GMO-potatis i Unbyn och Vojakalla vilket resulterade i att BASF lämnade Sverige och flyttade till USA - Bevara natur- och kulturhistoriska värden Vet ej - Förbättra vattenkvalitet Inga gifter i odlingen - Förhindra klimatförändringar Klimatsmarta leveranser med elbil och befintlig logistik - Främja ekologiska produktionsformer Ekologiskt! - Ställa om till förnybar energi Mot kärnkraft i Hela verksamheten Pyhäjoki Elbil vid leveranser i Luleå tätort använder 100% vindkraft i avtal med Falkenberg energi Kommentar till hur projektet uppfyller målen för de markerade resultatområden ovan: 5(6) Årets Leader 2012. (Förslaget har pågått under 2011 men kan även ha pågått och ev. även avslutats innan 2011,
Det är också värdefullt om projektet (markera det som är aktuellt och motivera): Bidrar Motivera till bygger på ett samarbete mellan flera aktörer Producenter, och olika sektorer logistik, kunder Arbetsförmedling skolor och sociala myndigheter i samverkan Konkreta resultat Det har funnits personer från Fas 3 och arbetsträning, tillsammans med leverantörer och logistikföretag involverade i projektet involverat unga Skolungdom från Gymnasiesärskolan. Sommarjobb och hjälp med webbutiken samt fotouppdrag Gymnasie-särskolan har deltagit i aktiviteter samt ungdomar har vid olika tillfällen varit med på torgdagar och i webbhanteringen involverat personer med olika etnisk bakgrund NEJ Inte i detta första steg! genomförts på ett jämställt sätt Ganska jämt mellan killar och tjejer under hela projektet Britt-Mari, Bengt, Agneta, Mattias, Gerd, Per, Anders, Susanne... Kommentar till hur projektet uppfyller målen ovan: Övrig information om projektet: Finns i den mer än 90 sidor långa slutredovisningen Lista över bifogade dokument: 1 Den 90 sidor långa Slutredovisningsrapporten 6(6) Årets Leader 2012. (Förslaget har pågått under 2011 men kan även ha pågått och ev. även avslutats innan 2011,