FÖR OSS SOM JOBBAR I LKAB NR 2 # MARS 2014 4 Ortdrivare slog rekord 10 Hållbarhet är ansvar 11 Prospektering fann mer malm 21 Säkrare lastplatser Krafttag för hållbarhet Linda arbetar för miljön Sid 14 FOTO: G. RÚNAR GUDMUNDSSON Hållbarhet och lönsamhet hör ihop Anders Furbeck, sid 2
LKAB HAR EN HELHETSSYN PÅ HÅLLBARHETSFRÅGOR. Det gäller att få ihop alla perspektiv och öka vårt bidrag till samhällsutveckling, människa, miljö och på så sätt stärka LKAB:s varumärke och långsiktiga lönsamhet. SVARAR Susanna Lundhamn Jokinen, HR advisor, Svappavaara Jag ser till helheten i rekryteringar och att få hela familjer till Malmfälten. Hur bidrar du till hållbar utveckling? Lars Gavelin, skolkontakt, Kiruna Jag lär eleverna ett sunt förhållningssätt och känsla för kvalité. Johan Vedholm, byggledare, Kiruna Vi tänker energiefffektivt vid byggen och på återvinning. Hållbar utveckling en vardagsfråga Vårt hållbarhetsarbete genomsyrar verksamheten och går hand i hand med vårt ekonomiska resultat. Det är ingen enskild fråga som vi driver i LKAB utan det handlar om att skapa en hållbar utveckling där alla delar av vår verksamhet drivs på ett ansvarsfullt sätt. Vi driver och utvecklar en resurseffektiv produktion, vi verkar för attraktiva samhällen och sist men inte minst ska vi vara en attraktiv arbetsgivare. Det går inte att bedriva en verksamhet långsiktigt utan en ansvarsfull inställning och ett engagemang i samhällsutvecklingen samtidigt som det inte går att driva ett företag utan lönsamhet. Det är inte antingen eller utan både och! Hållbar utveckling bidrar till affärsverksamheten genom att hjälpa oss att hantera risker, stärka vårt varumärke, öka konkurrenskraften och minska kostnaderna. Ambitionen är tydlig; vi ska vara ett av de ledande gruvföretagen i världen när det gäller nytänkande och resurseffektivitet. Då behövs alla i vår verksamhet och att vi samverkar med kunder och leverantörer för att nå dit. Världens effektivaste gruvföretag kräver nytänkande Vi kan vara stolta över LKAB. Vi visar omsorg om hållbarhet, miljö och klimat. Det blir fler jobb här hemma. Fler jobb i LKAB ger fler jobb hos underleverantörer, och med fler i jobb ökar skatteintäkterna och därmed Sveriges möjligheter att utvecklas till ett gott samhälle. Engagemang bland de egna medarbetarna är en stark positiv kraft och viktig av flera anledningar. Dels är det de som i slutänden ser till att målen uppfylls, dels är de goda ambassadörer för koncernens värderingar. LKAB har i alla tider bedrivit en ansvarsfull verksamhet men samtidigt finns det nog ingen del av vår verksamhet som inte kan bli bättre. Alltså finns det utmaningar i alla led och en viktig fråga är att vi lyckas integrera arbetet för en hållbar utveckling i alla delar av LKAB, hos alla individer. Utmaningar finns det gott om men vi ser möjligheter överallt. ANDERS FURBECK, DIREKTÖR, HÅLLBARHET Den nya kajen är snart färdigbyggd. Skeppslastaren är under tillverkning. Foto: Geir-Rune Hagen Ny miljardinvestering NARVIK. LKAB fortsetter å investere i Narvik i nytt transportsystem fra malmager til kai og skipslastere i Narvik. Utskipningskapasiteten øker fra dagens vel 20 millioner tonn til nærmere 30 millioner tonn per år. Dette trygger produksjonsøkningen innen rammen for vårt tilvekstprogram LKAB 37, sier Markus Petäjäniemi, direktør for mining og logistikk. Risikoen for produksjonsavbrudd reduseres og to båter kan laste samtidig med det nye systemet. Arbeidet med investeringen pågår for fullt. Den nye kaien er nå ca75% ferdig. Den nye skipslasteren er under bygging Sentral- Europa, Tyskland og Polen. Suttmontasjen vil skje i Gdansk. Der er en stor koloss på 1.750 tonn og kommer til Narvik ferdig montert. Nylig har vi skrevet kontrakt om logistikksystemet fra malmlagre til den nye kaien. Verdien på denne kontrakten er på vel en halv milliard, sier Bjørnar Bendiksen, projektchef, Narvik. CITATET Hållbar utveckling bidrar till att hantera risker, stärka varumärket, öka konkurrenskraften och minska kostnaderna ANDERS FURBÄCK TUMMEN UPP för ortdrivarna i Malmberget som slog rekord 2013. LKAB Wassara stärker marknadsavdelningen STOCKHOLM. En av LKAB Wassaras utmaningar är att få igång den externa försäljningen runt om i världen. Nu ska marknadsavdelningen expandera. David Petersson. Generellt behöver vi på LKAB Wassara bli mer marknads- och kundorienterade, säger David Petersson, nytillträdd marknadschef hos LKAB Wassara. Avsikten är att under våren komplettera avdelningen med ytterligare ett par personer. Jag vill utnyttja de möjligheter som vår unika teknik ger och göra den mer lättillgänglig för kunderna, säger David Petersson. TEXT: JOHANNA FOGMAN FOTO: PETER ERICSSON Information på Arena LKAB. I takt med utrullningen av Arena ökar också informationssatsningarna för nya användare på intranätet. Filmer, frågor och svar, en egen informationssida och Tina Benson. informationsmöten hjälper nya användare in på LKAB:s nya intranät. På Arena finns en rubrik i toppmenyn som heter Ny på Arena. Här fylls nytt material regelbundet på för både svenska och engelska medarbetare. Det finns även videomöten för nya användare i Arenaprojektet. Du som har fått tillgång till det nya intranätet är också välkommen att följa den sociala siten Arena. På siten kan du ställa frågor om intranätet och lämna förbättringsönskemål. Projektmedlemmarna kommer även med tips (#Arenatips). Du hittar siten Arena under rubriken Sitemap i toppmenyn. TEXT: TINA BENSON FOTO: MAURITZ MAGNUSSON 02 VECKOBLADET # NR2 2014 VECKOBLADET # NR 2 2014 03
LEDARE OPEX * HÅLLBARHET MILJÖ SAMTALET SÄKERHET HÄLSA & FRITID * OPEX betyder Operating Excellence och ersätter det gamla begreppet effektiviseringsprogrammet LKAB 370. Innehållet är detsamma och omfattar huvudpunkterna ökad utnyttjandegrad av anläggningar och maskiner genom färre störningar och ökad inre effektivitet som minskar behovet av externa tjänster. Ett stort antal aktiviteter är igång i LKAB inom OPEX. Tillredningen slog rekord MALMBERGET. Tillredningen har överträffat förväntningarna. 10 663 ortmeter, drygt en mil, är det bästa resultatet på elva år. Nu siktar ortdrivarna ännu längre. Vi ligger redan plus i januari och i februari, säger Andreas Larsson, byggledare. Hos de 66 medarbetare som arbetar på tillredningen i Malmberget är engagemanget stort. Faktum är att resultatet är en produkt av engagemanget. De som driver ort ska ha en stor eloge, säger Kent Hällgren, produktionschef. ENA Personalstyrkan har en bred kompetens. Avdelningen tillämpar arbetsrotation. Det innebär att samtliga medarbetare har kunskap och utbildning för att bedriva borrning, bultning, betongsprutning, laddning och skrotning. Så blir organisationen mindre sårbar. Jag tycker det är bra med rotation. Vi kan täcka upp för varandra och man för göra lite annat, säger Mattias Dahlgren, bergarbetare. På frågan om vad som varit framgångsreceptet återkommer nyckelordet engagemang. Vi är delaktiga, engagerade och nytänkande. Jag tror alla känner ett stort ansvar för varandra och för arbetet, säger Andreas Larsson. Eftersom arbetsmomenten ofta fordrar en bedömning av arbetsplatserna kräver det en sammansvetsad grupp som hjälper varandra i det dagliga arbetet. Vi hjälper varandra mycket. Ibland är vi flera stycken som gör bedömningar, säger Joel Björkman, bergarbetare. Ortmeter Produktionsmålet för år 2014 är högt ställt. För att nå upp till 11 500 ortmeter är det mycket som måste klaffa. När vi går djupare ökar kraven på bergförstärkningen. Vi måste ha en hög tillgänglighet på våra ortdrivningsaggregat. Det är vår akilleshäl, säger Kent Hällgren. Trots en hög tillgänglighet är det organisationens engagemang och kunskap som är framgångsfaktorer. Jag tror att vi ser helheten. Vi arbetar tillsammans och alla är medvetna om målet, säger Andreas Larsson. TEXT: JOSEFINE EJEMALM FOTO: FREDRIC ALM FAKTA Antal anställda: 66 bergarbetare Arbetsmoment: Borrning, laddning, skrotning, betongsprutning och bultning. Ortmeter 2013: 10 663 meter Ortmeter, plan 2014: 11 500 meter Teknik: 18 maskiner Rekordgänget: Mattias Dahlgren, Dennis Söderlund, Joel Björkman, några av dem som arbetar på tillredningen. Bergssäkert: Ronny Hörnman vid bultriggen. 3,5 miljarder kronor föreslås bli LKAB:s utdelning till staten för 2013. 2,4 miljarder är ordinarie utdelning och 1,1 miljarder föreslås i extra utdelning. 25,5 miljoner ton pellets och fines levererades av LKAB under 2013. Årets produktionsresultat blev 25,3 miljoner ton. 7,7 miljarder kronor blev resultatet före skatt 2013. Från resultatet dras 1,7 miljarder kronor i bolagsskatt. LKAB:s resultat efter skatt blev 6 miljarder kr för 2013. 4 166 tågsätt med 276 208 vagnar levererade sammanlagt 25 413 000 ton järnmalm 2013. Den samanlagda tåglängden var 303 mil. 04 VECKOBLADET # NR2 2014 VECKOBLADET # NR 2 2014 05
Idag drivs 40 olika förbättringsgrupper med stöd av Totalkvalitet, säger Kicki Aspehult. Foto: G. Rúnar Gudmundsson Totalkvalitet ger hållbar utveckling MALMFÄLTEN. Hållbar utveckling är att använda LKAB:s resurser så effektivt det går. Det är ett jobb med många olika dimensioner. Det är som att lägga pussel. Många bitar måste passa in i varandra. Vi skall använda våra resurser sparsamt, vässa verksamheten och aldrig sluta arbeta med förbättringar. Då bygger vi ett LKAB som kan leva länge. Så ser Kicki Aspehult på arbetet med totalkvalitet. Hon är chef för Totalkvalitet i LKAB. En av våra roller är att skapa samsyn och förmedla värderingarna i vår kvalitetspolicy. Vi ska verka för en lärande organisation där ständiga förbättringar är en naturlig del av vardagen. Vi är ett stöd för att stimulera verksamheten till förbättrade och effektivare processer Varje verksamhet ansvarar för utvecklingsarbetet utifrån sina förutsättningar och Totalkvalitet bidrar med kompetens, verktyg och metoder i förbättringsarbetet. Vi hjälper till med att starta förbättringsgrupper, genomföra verksamhetsanalyser och processkartläggningar. Interna revisioner görs inom kvalitet, miljö, energi och arbetsmiljö, säger hon. För henne är ENA; Engagerade, Nytänkande, Ansvar, de bärande nyckelorden där nytänkandet står i centrum. Det är en spegling av kvalitetspolicyn, ledstjärna för LKAB. Vi är ett stöd för att stimulera verksamheten till förbättrade och effektivare processer så att alla är med och utvecklar LKAB som ett kvalitetsledande, miljömedvetet och hållbart företag, säger Kicki Aspehult. MAURITZ MAGNUSSON Enklare hämta personlig skyddsutrustning KIRUNA. I mars är det premiär för en närbutik för personligt skydd. I buti - ken ska du kunna hämta allt som finns i skyddskatalogen. Målet med närbutiken är att spara tid och pengar. Det blir enklare för medarbetarna när prylarna finns inne på området. Tidsvinsten blir betydande, säger Anders Wikström, sektionschef på materialförsörjningen. Närbutiken ligger i anslutning till skyddsförrådet i manskapshus A. Inköpsavdelningen och materialförsörjningen har tillsammans utarbetat konceptet med närbutiken. -Det är viktigt att alla medarbetare har rätt personlig skyddsutrustning och att man följer koncernens inköpsrutiner. Med en egen butik har vi kontroll över både sortiment och inköpsprocess. Nu blir det lätt att göra rätt, säger Monika Emanuelsson, inköpare. En pilotgrupp provar närbutiken under mars. Om resultatet blir bra kommer vi att rulla ut samma koncept till övriga verksamhetsorter inom LKAB, säger Anders Wikström. TEXT OCH FOTO: TINA BENSON Monika Emanuelsson och Anders Wikström tror på närbutiken. Maritha Mossberg: Min nya leksak K änt är att skillnaden mellan män och pojkar är priset på deras leksaker. Strax före jul köpte jag min nya favoritleksak en surfplatta. Den är av senaste modell och klädd med ett tjejigt rosafärgat skal. Det ska synas att det är min. Nu använder jag min surfplatta till det mesta. På kvällarna ser jag på tv i sängen. Våra publicservicekanaler bjuder på den tjänsten. Play tv är också en underbar uppfinning. Just nu följer jag en serie som sänds fem gånger i veckan. Den är bara en halvtimme lång och perfekt innan John Blund kommer på besök. Sedan var det någon som har sagt att insomnandet fördröjs av skärmtittande, men det har jag inte märkt av. Jag lånar böcker från e-biblioteket på nätet. Utan kostnad laddar jag hem böckerna som jag läser. För mig betyder det att jag sparar massor av pengar på straffavgifter för försenade böcker. Nu kan jag packa fem böcker i väskan till vikten av en. Eller så kan jag ligga i solstolen långt bort i främmande land och låna böcker på mitt bibliotek. Jag betalar mina räkningar, läser mejl, håller mig uppdaterad på Facebook och spelar några meningsfulla och meningslösa spel. Mitt nya tidsfördriv skänker glädje, ger kunskap och är lätt att ta med. Flickors nöjen förändras på samma sätt som pojkars, de blir dyrare. När vi blir vuxna och tjänar egna pengar bör vi unna oss leksaker. Så skillnaden mellan kvinnor och flickor är bara priset på leksakerna. Skillnaden mellan kvinnor och flickor är priset på leksakerna 06 VECKOBLADET # NR2 2014 VECKOBLADET # NR 2 2014 07
Pilgrimsfalkar födde ungar hos LKAB Smidigare stämpling med passerkortet. Foto: G. Rúnar Gudmundsson Födda: Pilgrimsfalk. Tre ungar kläcktes hos LKAB och växte upp till flygfärdig ålder, av totalt 73 flygga ungar i Norrbotten. MALMFÄLTEN. Projekt Pilgrimsfalk i Norrbotten hade ett lyckat år 2013. Inte mindre än 73 ungar av pilgrimsfalk föddes vid 40 häckningar i länet. Tre av ungarna föddes inom LKAB:s gruvområden i Kiruna, Svappavaara och Malmberget. Även jaktfalken studeras i projektet, som drivs i samarbete med LKAB. Vi är mycket glada för samarbetet. Det har givit oss större resurser för inventering med helikopter och närstudier av pilgrimsfalkar, utplacering av bolådor med mera. Kunskapen om pilgrimsfalkar och jaktfalkar i Norrbottens län ökar nu efter att tidigare ha varit mindre känt, säger Berth-Ove Lindström, Norrbottens Ornitologiska Förening. Samarbetet med projekt pilgrimsfalk är viktigt för LKAB. Fantastiskt att en hotad och sällsynt art som pilgrimsfalk trivs i LKAB:s hägn. Det är en bra indikator för vårt miljöarbete, säger Per-Erik Lindvall, direktör för teknik och affärsutveckling i LKAB. Samarbetet med LKAB har pågått i två år. Avtalet gäller i tre år till. Pilgrimsfalk häckar på klippstup. För några år sedan noterades att pilgrimsfalkar även trivs hos LKAB. Branter från gamla dagbrott passar fint in i pilgrimsfalkarnas liv. Dessutom finns tillgång till föda i omgivningarna. Falkarna verkar trivas på klippbranterna vid gruvorna trots att det är gamla industriområden. Att området är inhägnat är snarast ett skydd mot alltför närgången eller oönskad uppmärksamhet, säger Berth-Ove Lindström. I Svappavaara noterades häckande pilgrimsfalk vid en av de nya gruvorna. Inför sprängningar Ruvande pilgrimsfalk på ägg hos LKAB. och provbrytning måste hänsyn tas till det häckande paret. Det var så samarbetet med Projekt Pilgrimsfalk och Norrbottens Ornitologiska Förening började. Nu studeras olika metoder, bland annat flyttbara bolådor, för att kunna ge falkparet en mer skyddad tillvaro. I fjol inleddes ett försök med webbkamera vid ett av LKAB:s falkpar. Försöket ska fortsätta i år så att anställda och allmänhet kan följa en häckning av pilgrimsfalk i realtid enligt planerna. Vi har många anställda med ett stort naturintresse. Många har sökt sig till oss för att berika sin fritid med de starka naturvärden som finns i den miljö vi arbetar i. Dessutom visar projektet att vi tar ansvar för miljön och en hållbar utveckling, säger Per-Erik Lindvall. TEXT. MAURITZ MAGNUSSON FOTO: BERTH-OVE LINDSTRÖM FAKTA: Projekt: Pilgrimsfalk Norrbotten Samarbete: LKAB, Norrbottens Ornitologiska Förening Inventering: Helikopter 2013 Häckningsplatser: 109 st Nyupptäckt: 8 boplatser Häckningar: 40 lyckade Antal ungar: 73 flygga Födda hos LKAB: 3 flygga ungar Smidigare inoch utstämpling LKAB. Det blir smidigare och säkrare att stämpla in och ut på LKAB. Från och med hösten 2014 behöver du endast använda dig av inpasseringskortet. Vi underlättar för medarbetarna som inte längre behöver knappa in anställningsnumret utan endast registrera inpasseringskortet i stämpelklockan, säger Mikael Pudas, avdelningschef för Avtal. Projekt stämpelklocka inleddes i samband med installationen av Follow me-skrivarna där utskriften är kopplad till inpasseringskortet. Sedan oktober 2012 har olika testgrupper i verksamheten använt det nya systemet och utfallet har visat sig positivt. Det är såklart även en säkerhetsfråga. Det är viktigt att vi kan säkra att varje person får sin stämpling. Ett ganska vanligt fel är att anställda i all hast råkar slå in fel siffror och stämplar in/ut åt någon annan. Det undviker vi genom att använda kortet, säger Mikael Pudas. Stämpling med inpasserkortet införs inom större delen av LKAB. I stort sett samtliga medarbetare i koncernen berörs av det nya systemet och vårt mål är att övergången mellan det gamla och nya systemet inte ska påverka användaren, säger Mikael Pudas. Mer information om det nya systemet kommer under hösten. TEXT: ULRIKA WESTERBERG 08 VECKOBLADET # NR2 2014 VECKOBLADET # NR 2 2014 09
Hållbarhet är att ta ansvar, till exempel i samhällsomvandlingen. LKAB. Hållbar produktion och verksamhet är att ta ansvar i alla frågor. Vi ska bete oss juste helt enkelt i alla situationer, genom att tänka på hur vårt handlande påverkar både människa och miljö i vår omgivning, säger Malin Brännvall, sektionschef för hållbar utveckling på LKAB. Svenska staten har definierat hållbart företagande med ansvarsfullt nyttjande av resurser. Det innefattar många områden; mänskliga rättigheter, antikorruption, affärsetik, jämställdhet, mångfald, miljö och arbetsvillkor. Vi bryr oss om vad vår verksamhet har för effekt på vår omvärld, säger Malin Brännvall. För LKAB är hållbarhet inte något nytt. Arbetet har nu fått en egen rubrik och egen avdelning för att ytterligare fokusera på hållbar verksamhet. LKAB har varit duktiga sedan begynnelsen med att bland annat bidra till samhällsutvecklingen och att arbeta med miljöfrågor, säger hon. Det finns många exempel på hållbart arbete i LKAB. Samhällsomvandlingen är kanske den enskilt viktigaste hållbarhetsfrågan. Att de som måste flytta får rimlig kompensation, säger Malin Brännvall. LKAB:s pellets bidrar positivt till omvärlden genom en mindre miljöbelastning än andra Foto: G. Rúnar Gudmundsson Hållbarhet är ansvar Malin Brännvall. pellets. De nya reningsanläggningarna som renar utsläppen med cirka 90 procent från pelletsverken är ytterligare projekt. En relativt ny aktivitet är företagets uppförandekod. Rent konkret är det att var och en ska känna till vad som förväntas. Och ta ansvar både personligt och kollektivt. Det är också hållbarhet, säger Malin Brännvall. Hållbarhet är även att ta ansvar i leverantörsledet. Vi uppmuntrar leverantörer att arbeta hållbart och väljer att arbeta med dem som vill utvecklas inom området hållbarhet, säger Malin Brännvall. MARITHA MOSSBERG LKAB:s hållbarhetsstrategi: Attraktiva samhällen Attraktiva LKAB Resurseffektiv produktion Ansvarsfull verksamhet Ökad malmbas efter fjolårets prospektering LKAB:s långsiktiga mål är att ha en malmbas som rullande säkerställer framtida malmbrytning i 20 år. Därför undersöker LKAB ett 20-tal olika mineraliseringar i områden runt Kiruna, Svappavaara och Malmberget. Fjolårets prospekteringsarbete i LKAB ökade den totala malmbasen med 63 miljoner ton. Störst ökning skedde i Leveäniemi. Lisa Klemo, geolog demonstrerar borrkärnor. 10 VECKOBLADET # NR2 2014 VECKOBLADET # NR 2 2014 11
SVARAR Malin Lexvall, laddare, Kiruna. Ja, det är det. För att trygga framtidens gruvnäring. Är det viktigt att leta malm? Karl Bergström, tekniker, Kiruna. Ja, för att trygga framtiden. Mikael Olofsson, forskningsingenjör, Kiruna. Det är viktigt för vår överlevnad, Vid Leveäniemi har 76 miljoner ton ny malm säkrats. Foto: G. Rúnar Gudmundsson LKAB:s prospektering är mycket skonsam mot naturen. Foto: Mauritz Magnusson Ett löpande arbete pågår med att analysera borrkärnor och kartlägga olika fyndigheter för att säkra framtidens malmbas. Vår långsiktighet är ett sätt att skapa hållbar gruvdrift. Vi måste hela tiden leta ny malm som ersätter den vi bryter ut från våra gruvor. Därför måste också prospekteringen öka. Alla de områden vi undersöker är kända sedan minst 50 år. Fyndigheterna finns både ytnära och på djupet i vårt mineralrika område, säger Per-Olov Fjällborg, chef för prospekteringen. Från 2013 års borrningar finns mycket positiva resultat från alla LKAB:s gruvorter. Främst i raden ligger gruvorna i Svappavaara: I Leveäniemi har 76 miljoner ton ny malm säkrats. Malmbasen i Leveänimigruvan är nu 186 miljoner ton. Det betyder att gruvproduktion är säkrad i 15-20 år. Vår långsiktighet är ett sätt att skapa hållbar gruvdrift. Per-Olov Fjällborg och Lisa Klemo med kartan. I Gruvberget undersöks en hematitfyndighet söder om den magnetit som nu bryts. Hittills har 24 000 meter borrats i Gruvberget vilket kartlagt delar av hematitfyndigheten. Nu kartläggs malmkropparna i Leveäniemi, Gruvberget och Mertainen där omfattande borrprogram också pågår. I Kirunaområdet pågår undersökningsborrning på flera olika fyndigheter. Per Geijermalmerna och malmerna i Tuolluvaara har de största borrprogrammen. I östra Tuolluvaara pågår utvärdering efter genomförda borrningar, men idag pekar de inte på att en ny gruva startas. I Malmberget har 13 000 meter borrkärnor tagits upp. Här finns ett par viktiga områden. Mest intressant är Kaptenshöjden nära den nuvarande gruvan där malmkropparna Frans, Nils och Hedvig undersöks. Området går att nå både från dagen och från den befintliga 600-metersnivån i gruvan. Prospekteringsavdelningen samarbetar i undersökningarna med gruvplaneringen i Malmberget som bedriver prospekteringsborrning under jord. I Malmberget finns provborrningar ned till 1 725 meter. Ett annat intressant område är de gamla Sparre- och Bergmästargruvorna i västra Malmberget där borrning har inletts. Undersökningsborrning planeras även i områden mellan Malmberget och Svappavaara. I Ylipääsnjaska påbörjas fyra olika områden under 2014. Det är ett av de mest intressanta områdena för prospektering. Indikationerna är mycket lovande. Här jobbar vi hårt för att få till stånd en överenskommelse med samebyn, säger Per-Olov Fjällborg. LKAB provborrar inte bara efter järnmalm. I Masugnsbyn där LKAB bryter dolomit kartläggs också fyndighetens storlek. Dolomit är ett kalkmineral som används i pelletstillverkningen. Total investerade LKAB 70 miljoner kronor i prospektering under 2013, en fördubbling jämfört med året innan. För 2014 är 95 miljoner kronor avsatta till prospektering, varav hälften i Svappavaara. MAURITZ MAGNUSSON Fotnot: Malmbas är summan av mineralreserv och mineraltillgång förutom antagen mineraltillgång Begreppet används internt i LKAB för att kunna värdera hur stor produktionspotentialen är och hur länge en fyndighet räcker vid en viss produktionstakt. Leveäniemi: Indikerad mineraltillgång 186 Mton, 43,6 % Fe Antagen mineraltillgång 11 Mton, 36,8 % Fe 12 VECKOBLADET # NR2 2014 VECKOBLADET # NR 2 2014 13
HÅLLBAR UTVECKLING LINDAS MÅL TRÄNING, OST OCH VIN ÄR HENNES MEDICIN KIRUNA. Linda Dahlström är ny miljöchef i LKAB sedan i höstas. Hon hanterar miljöfrågor, möten och domstolsförhandlingar. På fritiden leder hon träningsgrupper och kopplar av med ost och vin ibland. Hur hamnade du på LKAB? 1 Jag är från Umeå och är utbildad civilingenjör i teknisk biologi med miljöinriktning. År 2004 gjorde jag mitt exjobb på LKAB och fick därefter vikariat på labbet. Sedan har jag blivit kvar! 2 Hur ser en arbetsdag ut för en miljöchef? Det är otroligt varierande. Ena dagen avlöser mötena varandra, den andra är jag på jobbresa och den tredje dagen sitter jag i domstolsförhandling. Jag hanterar massor av olika frågeställningar och möter många olika människor i en rad olika funktioner. Jag är ingen rutinmänniska så jag trivs jättebra med upplägget. 3 Vad är det bästa med ditt jobb? Det är grymt roligt att jobba som miljöchef för ett företag som har så många miljöfrågor att beakta. LKAB har kommit långt i miljöarbetet och har ett hållbarhetsfokus. Den ökade miljömedvetenheten hos oss medarbetare gör det också möjligt att på sikt bedriva ett ännu bättre arbete. Utöver det brinner jag för att arbeta som ledare och har ett otroligt bra gäng på avdelningen Yttre miljö. Jag försöker dra mitt strå till stacken och vara en god förebild Hur miljömedveten är du själv 4 till vardags? Jag källsorterar självklart och väljer lokalproducerat i butiken. Jag äger ingen skoter. Samtidigt är jag ingen miljöfanatiker. Jag försöker 5 dra mitt strå till stacken och vara en god förebild, framförallt för mina barn. Min sexårige son har jag lyckats inspirera, han säger att han ska bli miljöhjälte när han blir stor. Vilken är den största utmaningen just nu för LKAB i miljöfrågan? Samtidigt som vi vill växa och bli större, närmast med våra nya gruvor i Svappavaaraområdet, så ökar kunskapen om vår påverkan på miljön och därmed också miljökraven. Utmaningen blir att få nya miljötillstånd i tid och samtidigt upprätthålla och förbättra det goda miljöarbetet som vi bedriver. ULRIKA WESTERBERG Namn: Linda Dahlström Ålder: 34 år Yrke: Miljöchef Anställd inom LKAB sedan: 2005 Bor: Hus på Sandstensberget i Kiruna Familj: Sambo och två barn Fritid: Träning (gruppinstruktör), ost och vin! Bästa egenskaper: Positiv och drivande Sämsta egenskaper: Otålig ENGAGERAD 14 VECKOBLADET # NR2 2014 Foto: G. Rúnar Gudmundsson VECKOBLADET # NR 2 2014 15
MALMBERGET. Det är tyst i kupén och det känns som att växeln är i friläge när bilen glider fram i snölandskapet och uppför backarna mot Uplandslaven. Elias Norojärvi som sitter vid ratten bryter tystnaden. Det finns en gräns för vad man kan göra för miljön. Det gäller att hitta de små sakerna. Vi började fundera på vad vi kunde göra. Det känns bra att bidra till att minska utsläppen, säger han. LKAB:s projektavdelning har köpt in två hybridbilar och Elias Norojärvi, chef för verksamhetsutvecklingen på projektavdelningen, är en av testpersonerna. Bilarna används framför allt för att ta sig kortare sträckor. Det blir många turer på den mötestäta avdelningen. Hybridbilen kräver framförhållning och bra rutiner för att fungera som gemensam bil. Jag tycker att det fungerar bra. Det enda är väl när det har varit kallt vissa perioder. Då har vi fått planera vår tid på ett annat sätt och varit mindre spontana. Det märks att energin används för att driva bilen framåt, inte för att värma upp den. Men det går såklart att förvärma den, säger Elias Norojärvi. Vi har en elstolpe med 16 ampere vid kontoret, men är vi ute någonstans kan vi enkelt ställa om till 10 ampere, säger han. Fossiloberoende fordonsflotta 2030 är regeringens nya linje i svensk energi- och klimatpolitik. Svensk elkraftproduktion är koldioxidfri. Att prova hybridbilar är ett naturligt steg för LKAB. Tillgången till ren vattenkraftproducerad el kombinerat med våra energi- och klimatmål gör hybridtekniken mycket intressant, säger Roger Karlsson, projektchef vid LKAB:s avdelning för energiförsörjning. När bilen går på ren el de första fem milen genereras inget koldioxid alls och energiförbrukningen är bara en tredjedel jämför med en dieselmotor. Energikostnaden minskar med cirka 80 procent. 5 mil på ren el kostar i dagsläget 5-7 kronor. LKAB har cirka 370 personbilar i fordonsflottan varav två är av typen hybrid. LKAB använder också eldrivna lastmaskiner i Kirunagruvan. TEXT OCH FOTO: KAJSA LINDMARK SVARAR Henrik Nilsson, transporten Malmberget. Det är många bäckar. En aktiv fritid. Kärlek. Trivsel på arbetsplatsen. Vad har du i dina tankar? Krister Waara, energi, Malmberget. Stugan. Familjen. Och så är det vissa dagar på jobbet som är jättebra. Natasha Lyckholm, projektingenjör, Malmberget. Min lilla dotter. Hybriden som bidrar till energimålet Roger Karlsson. Elias Norojärvi. Hybriden tankas helst med el. ELIAS NOROJÄRVIS + OCH + Klimatsmart + Nytänkande och ansvar + Tyst Lång uppvärmningstid Mindre spontan 16 VECKOBLADET # NR2 2014 VECKOBLADET # NR 2 2014 17
Om du fick byta liv med någon för en dag, vem skulle det då vara? SVARAR Janne Zlatan Johansson, verksamhetsservice, Kiruna - Zlatan. Han tjänar bra med pengar och är samtidigt en god förebild. Roger Svanberg, verksamhetsservice, Kiruna - Ingen. Jag skulle aldrig komma på tanken att byta med någon. Rickard Sandström, projektledare, Kiruna - Jag vill vara mig själv för en dag utan att vara tillrättalagd. Det är man sällan. Nytt inköp sparar pengar LKAB. Under 2014 införs nya sätt att göra inköp på inom LKAB-koncernen. Minst tio procent kan sparas på inköpskostnaderna genom att förändra rutinerna. Det ska bli lätt att göra rätt, säger Roger Hansson, sektionschef på inköpsavdelningen. Alla inköp ska godkännas av närmaste chef och därefter kontaktas inköpsavdelningen som i samverkan utför ett aktivt inköpsarbete. I dag pågår arbetet med de nya rutinerna på två avdelningar. Under året ska hela koncernen omfattas av förändringen. Kostnaderna ska sänkas medan kvaliteten bibehålls. Det handlar om att alla chefer tar ansvar och att kostnaderna minskar. Denna förändring kommer ge effekt i effektiviseringsprogrammet Opex, säger Roger Hansson. Alla inköp blir planerade och godkända av närmaste chef. Vi ska göra våra inköp efter riktlinjerna som fastställts av LKAB:s ledning och som överensstämmer med vårt regelverk, säger Roger Hansson. Vi måste vara ytterst noggranna för att samtidigt höja kvaliteten och sänka kostnaderna, säger Markus Petäjäniemi, direktör för produktion och logistik. MARITHA MOSSBERG LKAB nominerades till utmärkelse i hållbarhet i Kina SHANGHAI. LKAB Trading AB i Shanghai nominerades för sitt hållbarhetsarbete och togs ut till final. Vi känner oss stolta och glada, säger Anders Lundgren, Elin Poromaa är en av alla på centralförrådet som tar emot gods till LKAB. Foto: Maritha Mossberg vd för LKAB Trading i Shanghai. Hållbarhetsutmärkelsen stöds av FN:s utvecklingsprogram. Utmärkelsen ges i fem olika kategorier, Vår ambition är att vara det ledande gruvföretaget i världen. Det är viktigt för oss att ha full kontroll över hela vår leveranskedja, säger Anders Lundgren. MARITHA MOSSBERG Bob Boulton och Abdi Mohammood i fabriken i Flixborough, England. FLIXBOROUGH. LKAB Minerals spelar en viktig roll i LKAB:s hållbarhetsutveckling. Genom fokus på naturliga mineraler och återvinning av eldfasta produkter bidrar de till effektivare resursanvändning. Ett mervärde för hela koncernen. Den nyligen pensionerade koncernchefen för LKAB Minerals, Bob Boulton, var den femte anställda när han som första icke-svensk anslöt till Minelco 1992. Minelco:s uppdrag var att minska LKAB:s beroende av stålindustrin och att utveckla nya marknader för magnetit. Vi marknadsförde mineralen som en mångsidig produkt för betong, plast, ballast, vattenrening och andra områden, säger Bob Boulton. LKAB har genom åren undersökt möjligheterna att utvinna och marknadsföra andra biprodukter och potentilla tillgångar som apatit, gråberg och sällsynta jordartsmetaller. Om detta aktualiseras kan LKAB Minerals vara den naturliga kanalen till marknaden. Foto: Henden Weddings Hållbarhet ligger i naturen FAKTA LKAB Minerals grundades 1989 som Minelco. Cirka 360 anställda. Aktiva i 14 länder med täkter för utvinning, produktion och kontor Omsättning 2013: 1 661 miljoner kronor Mineraler: De egna mineralerna magnetit, hydromagnesit huntit och mica samt en bred portfölj av mer än 20 andra mineraler. Idag levererar LKAB Minerals mineralprodukter till sina kunder genom fokus på naturliga mineraler och återvinning av eldfasta produkter. Till exempel återtar LKAB Minerals eldfast tegel från LKAB:s kilnar i Malmfälten. LKAB Minerals processar och säljer materialet till producenten av teglet som i sin tur gör nytt material som de säljer till LKAB ett kretslopp för eldfast material. Men LKAB Minerals ger fler mervärden till koncernen. Ett tydlig mervärde är de intäkter och den vinst som LKAB Minerals genererat. I och med det nyligen genomförda namnbytet bidrar LKAB Minerals till en global exponering av varumärket LKAB. En helt ny grupp framstående och ibland världsledande företag, mer än 3500 kunder, spridda över hela världen och verksamma inom en rad industrier har nu en relation till LKAB, säger Bob Boulton. TEXT: DAVID HÖGNELID 18 VECKOBLADET # NR2 2014 VECKOBLADET # NR 2 2014 19
SVARAR Åsa Pudas, löneadministratör, Kiruna Jo, jag står och arbetar emellanåt för ryggens skull. Tänker du på säkerheten först? Carola Fagervall, löneadministratör, Kiruna Ja, det tar jag med mig hem. Jag gör alltid en liten riskanalys. Viveca Nordanfjäll Roslin, projektledare, Kiruna Ja. Det finns alltid med i den dagliga verksamheten. Riskerna är stora om obehöriga finns inne på lastområdena. Foto: Fredric Alm Bomsäkert i gruvan MALMBERGET. Nu är lastplatserna vid gruvan i Malmberget säkrade med bom. När lastning pågår i ett brytningsområde är bommen fälld. Den kan bara öppnas av lastmaskinföraren. Nyutvecklad teknik för skyltrengöring. Ren skylt på snedbanan KIRUNA. En ny konstruktion för rengöring av vägskyltar under jord i gruvan har visat sig vara välinvesterade pengar. Det ökar säkerheten. På en stor, gul högtryckstvätt med ivriga tryckstrålar i fronten blinkar en triangel och bokstäverna TVÄTT i bakändan på maskinen för att den ska synas tydligt. Tvättbilen fick fjärrstyrning så sent som i våras. Högtrycksslangen var inne i bilen och genom sidorutan spolades skyltarna. Nu kan vi göra arbetet ordentligare och ingen behöver sitta med slangen inne i bilen, säger Lennart Johansson, serviceman. Utrustningen är utvecklad av hydraulikföretaget KMF i Kiruna i samråd med LKAB och byggledaren Erik Gidlund. Den sattes i drift under våren Lennart Johansson, serviceman. 2013. Främsta syftet är att rengöra skyltar men de senaste tiden har tvättbilen blivit vida populär på fler håll. Jag har varit ute och tvättat väggar, dammbekämpat containrar under jord och nu senast ville man ha hjälp att rengöra några antenner vid ett projekt. Arbete finns, konstaterar Lennart Johansson. FREDRIK BJÖRKENWALL Foto: G. Rúnar Gudmundsson FAKTA Modell: SHT-DH 200 Maxtryck: 200 bar Maxtemperatur på vattnet: 120 grader Dieseloljeförbrukning: 6,8 liter per timme Det är främst säkerhet och arbetsmiljö för föraren som står i centrum. 15 mobila bommar köps in för att garantera säkerheten. Bland det bästa vi gjort för säkerheten på lastplatserna under jord. Nu slipper vi stressen och oron för att köra på någon som tagit sig in på vårt arbetsområde, säger Ronny Steen, lastmaskinsförare och skyddsombud. Lastområdena måste alltid stängas av under pågående lastning. 2002 prövades ett tidigare bomsystem. De senaste åren har avstängning skett med säkerhetskedja eller flaggband. Tyvärr fungerade det sämre. Det har funnits bilförare som inte respekterat avstängningen. De har öppnat kedjor och flaggband på eget bevåg med tillbud och risker som följd, säger Jan Wennström, som också är lastare och skyddsombud. Nu är det bomsäkert! Fr v Kennet Henriksson, Jan Wennström, Anna Johansson och Ronny Steen. Foto: Mauritz Magnusson Flera olika yrkesgrupper kan ha legitima ärenden in på lastområden. Det kan gälla yrkesfolk inom el, ventilation, bergförstärkning eller liknande. Det viktiga är att de tar kontakt med oss förare. Med bommar är det helt säkert. Vi är de enda som kan öppna bommarna via en manöverdosa inne i förarhytten. Blinka med ljusen, så stannar vi och tar kontakt. Det är skönt att känna sig säker på jobbet, säger Ronny Steen. Satsningen på ökad säkerhet är på närmare 700 000 kronor och ska bidra till att minska antalet olyckstillbud vid lastområden. MAURITZ MAGNUSSON RESPEKTERA SÄKERHETEN KIRUNA: I Kirunagruvan har systemet med lastförarstyrda bommar prövats i några år. Systemet är bra, men tyvärr har några individer lärt sig manipulera det. Den som öppnar bommarna med otillåtna metoder åsidosätter all säkerhet i gruvan och sätter sitt eget och andras liv på spel, säger Gustaf Blomberg, Kiruna. Att manipulera bommarna är helt oacceptabelt och motverkar säkerheten. LKAB:s sanktioner kommer att tillämpas. Det är viktigt att alla respekterar säkerheten och bidrar till att minska tillbud och olycksfall, säger Jan Carlsten, chef för lastningen i Kirunagruvan. 20 VECKOBLADET # NR2 2014 VECKOBLADET # NR 2 2014 21
SVARAR Roland Kullebjörk, företagshälsovården Kiruna. Om jag inte hade jobbat skulle jag åkt till fjälls och fiskat. Felicia Romo och Cecilia Karlsson vill hålla sig i form. Träna från grunden LKAB. Det kan vara svårt att komma igång med sin fysiska träning. Nu finns ytterligare verktyg för att ta tag i sig själv. Basicpasset är en hjälp för att börja röra på sig. Det är olika gruppträningar och alltid från grunden, anpassat till nybörjaren och den som redan tränar, säger Carola Olsson, hälsoutvecklare för Malmberget, Svappavaara och Luleå. Varannan tisdag och varannan onsdag finns möjligheten för alla LKAB-anställda att anmäla sig till basicpasset. För mer information se Arena. Det här är kompletta pass och övningarna lärs ut från Vad gjorde du på sportlovet? Sofia Nordqvist, forskningsingenjör, Luleå. Jag jobbade. Annars hade vi nog varit i badhuset eller i något äventyrsbad. grunden varje gång med noggranna instruktioner och tips för träningen, säger Carola Olsson. Den här dagen är Felicia Romo och Cecilia Karlsson i träningshallen. I mitt jobb är det många lyft och jag märker att det går lättare när jag har börjat träna, säger Felicia Romo, som arbetar som provtagare på CK-labb i Malmberget. Även om jag brukar träna ganska mycket så är det kul att gå igenom träningen från grunden, säger Cecilia Karlsson, som arbetar med borrning under jord åt LKAB Wassara i Malmberget. Daniel Krigsman, produktingenjör, Malmberget. Förmodligen hade jag åkt till stugan och bara suttit på en stubbe. Foto: Maritha Mossberg För LKAB-anställda med familjer är Kupan i Malmberget, öppet sju dagar i veckan. Lokalerna har genomgått en mindre ansiktslyftning. Konditionsrummet med tv och ny matta är helt klart. Träningslokalen har blivit luftigare när alla konditionsmaskiner är flyttade. Vi kan räkna in bortåt 100 personer som kommer till Kupan och tränar under en dag, konstaterar Erik Johansson, LKAB Fritid, ansvarig för Kupan i Malmberget. Carola Olsson inflikar: Nu har vi på LKAB i Malmberget ett gym som vi är jättestolta över, säger hon. MARITHA MOSSBERG SOVRAT Tack: Stort tack för uppvaktningen med present, blomma och tårta i samband med min 50-årsdag. Ingen nämnd, ingen glömd. Jan-Ove Jakobsson Ett stort tack för all uppvaktning på min födelsedag. Göran Lantto Tack till arbetskamrater och LKAB i Kiruna för uppvaktningen vid min pensionering. Göte Enback Tack till LKAB för mina 44 år inom företaget. Ett stort tack även till arbetskamrater och alla jag känner för den fina uppvaktningen i samband med min pensionering. Gunder Wälitalo Tack till mina arbetskamrater för uppvaktningen på min 50-årsdag. Kjell Sturk Stort tack för present, blommor och tårta i samband med min 50-årsdag. Ingen nämnd och ingen glömd. Eva Niemelä Tack till arbetskamrater och arbetsledning för presenter och uppvaktning vid min pensionering från LKAB. Lars Eriksson Risk för att vara knapsu, många tårar har de blivit av all uppvaktning med blommor och presenter vid min avgång. Tack mina enda vänner. Rune Skarpsvärd Tusen tack för all uppvaktning i samband med min pensionering. Ingen nämnd, ingen glömd. Kent Svanström Ett stort tack till arbetskamrater för uppvaktningen på min pensionsavgång. Ingen nämnd och ingen glömd. Christer Nutti Vi traineer vill tacka för lärorika och spännande praktiker i Kiruna, Malmberget, Narvik och Luleå de senaste månaderna. Vi Mauritz Magnusson 0970 765 22 076 844 57 92 Tina Benson 0980 710 85 070 342 10 85 Bidra till Sovrat! Maila: veckobladet@lkab.com Ring: 0771-76 00 00. Skriv: LKAB Insidan, CI, 983 81 Malmberget. För oss som jobbar i LKAB. Utges av LKAB:s kommunikationsenhet, Box 952, 971 28 Luleå. Citera oss gärna, men ange källan. Maritha Mossberg 0970 766 44 073 074 36 45 Ylva Sievertsson 0980 710 73 070 342 10 73 jobbar i ett otroligt företag med härliga kollegor! Tack för en fantastisk start i LKAB! Linda, Daniel, Marja-Liissa, Björn, Kristina och Sophie Lediga jobb Processledare energi, Malmfälten, Planerare, bergtransporter, Kiruna, Beredare pannor och kompressorer, Malmberget Produktionschef, Kiruna Vagnsmekaniker under jord, Kiruna Fastighetsskötare, Malmfälten Fastighetsingenjör, Kiruna Projektledare, Kiruna Löneadministratör, Malmfälten Underhållsingenjör, Kiruna Sektionschef Transporter, Malmfälten, Fordonsmekaniker under jord, Malmberget Bergarbetare, Malmberget Elektriker under jord, Kiruna Daglig Leder, vd LKAB Norge AS, Narvik Medarbetare, projektavdelningen, Malmfälten, Area manager, Stockholm Product manager, Stockholm Banemontør, Narvik Lokförarutbildning, Kiruna Bukserbåtpersonell, Narvik Byggledare industriprojekt, Kiruna Anläggningsskötare brandlarm, Kiruna Produkt- och applikationssupport, Malmfälten Processingenjör energi, Kiruna Samordnare Produktion, Infrastruktur, Malmberget Produktionschef geokartering, Malmberget Trainee, Malmfälten Johanna Fogman 0980 714 75 070 342 14 75 Josefine Ejemalm 070 673 49 10 På nytt jobb Monika Sammelin, sektionschef, prospektering, Malmberget Björn Öderyd, produktionschef, Malmberget Krister Taivalsaari, produktionschef, Malmberget Jan Björk, produktionschef, Kiruna Mikael Jonasson, produktionschef, LKAB Mekaniska, Kiruna LKAB från Insidan MÅNADEN SOM GÅTT: 13/3 Idéspridningskonferensen TEDx i LKAB:s besöksgruva i Kiruna 27/2 Roger Johansson blir tillförordnad koncernchef för LKAB Minerals 25/2 OS-stjärnan och LKAB-sponsrade Marcus Hellner välkomnas hem i Gällivare 20/2 LKAB Trading AB i Shanghai nominerat till hållbarhetspris i Kina 17/2 LKAB berättar om miljardsatsning i Narvik med bland annat nytt transportsystem och ny skeppslastare 14/2 Bokslutskommuniké 2013 presenteras i Luleå 1/2 Monica Bellgran blir ny forskningsdirektör på LKAB Det händer i LKAB 20/3 Styrelsemöte 1/4 LKAB Kostgrupp startar. Anmälan o info: Jana Stridfeldt Bjuhr 7/4 Invigning kontor i Dubai 29/4 Årsstämma och styrelsemöte Ulrika Westerberg 0980 713 59 070 342 13 59 Fredrik Björkenwall 070 548 49 13 Utkommer 9/5 Manusstopp 30/4 E-post: fornamn.efternamn@lkab.com Internet: www.lkab.com Ansvarig utgivare: Anders Lindberg Produktion: Vinter Tryck: Lule Grafiska och Nortrykk 22 VECKOBLADET # NR2 2014 VECKOBLADET # NR 2 2014 23
GRUVOR FÖRÄDLING HAMNAR Råmalm, tusen ton Period: 1 jan - 28 feb 2014 2013 4 836 4 329 Förädlingsverk, tusen ton Period: 1 jan - 28 feb KIRUNA Pelletsverk KK2 2014 554 2013 557 Pelletsverk KK3 883 656 Pelletsverk KK4 982 733 Anrikningsverk special 114 82 Leveranser, tusen ton Period: 1 jan - 28 feb 2014 2013 3 786 3 529 5 041 4 810 SVAPPAVAARA Pelletsverk SK 512 522 2 881 2 919 MALMBERGET Pelletsverk BUV bandugnsverk 620 617 Pelletsverk MK3 532 614 Anrikningsverk till fines ANR 297 227 Totalt förädlade produkter 4 494 4 008 1 256 1 280 Norra: Kiruna Södra: Malmberget 312 346 Dagbrott: Svappavaara FÄRDIGA PRODUKTER Pellets 4 083 3 699 Fines (inkl. KMR) 412 308 25 30 35 Norra: Narvik Södra: Luleå Totalt levererat ARBETSMILJÖ, KONCERN Antal olycksfall med frånvaro i hela LKAB-koncernen. Period: 1 jan - 28 feb Tot. 2013: 59 st 10 15 20 BERÄKNAD BELÖNING ackumulerat februari 2014 5 658 kr 40 45 50 UPPNÅDD PRODUKTKVALITET Produktkvalitet i leveranser. Period: 1 jan - 28 feb Kvalitetsmål: 96 % 6 13 2014 2013 KOMMENTARER Period: 17 feb - 2 mars NORRA, TUSEN TON Råmalm + 51,7 Pelletsverk KK2 + 3,4 Pelletsverk KK3 + 10,5 Pelletsverk KK4-4,6 Svappavaara - 0,6 Specialprodukter ± 0 5 ¹ ² 0 ARBETSMILJÖ KVALITET PRODUKTION Värdena för arbetsmiljö, kvalitet och produktion avser moderbolag och anslutna dotterbolag. ¹) Tegelutfall Kiln. ²) Högspänningsproblem samt FRO fel i processfläkt. PRODUKTIONSKOSTNAD 440 kr / ton < 462 462-474 > 474 3) Haveri 30KR001. ²) Bandhaveri 20TR059, bandhaveri 23TR019. 60 55 Uppnått K-värde: 94,6 % SÖDRA, TUSEN TON Råmalm + 27,3 Fines (MAF + MAC) - 12,9 MPBO BUV - 11,4 MPBO MK3 + 16,5 3 4 Grafik: Mediagrafik & illustration 024 VECKOBLADET # NR2 2014