Svensk Galopps valberedning våren 2017 förslag till val av styrelse, revisor och galoppöverdomstol inför stämman den 22 april 2017. Distribuerat till föreningens medlemmar senast tre veckor innan stämman, 1 april 2017. Efter slutfört uppdrag överlämnar valberedningen nedanstående förslag till ledamöter i Svensk Galopps styrelse och Galoppöverdomstol samt förslag till revisor, att väljas för verksamhetsåret mellan årsmötena 2017 och 2018. Mandatperioden för styrelsens ordförande är 1 år, och för Galoppöverdomstolen 3 år. Vid årets stämma löper mandatperioden ut för ledamöterna Lars Nordström (som ordförande vald på 1 år), Bo Helander, Roland Johansson och Anders Östberg. Mandatperioden för ledamöterna Susanne Hamilton, Klaus Koch och Eva Mclaren löper till stämman 2018. Enligt Svensk Galopps stadgar (antagna 2017) kan inte Bo Helander stå för omval. Styrelseledamöterna är desamma i Svensk Galopp Ideella Förening och dotterbolagen Svensk Galopp AB samt Göteborg Galopp AB. Revisorn är densamma i föreningen och samtliga dotterbolag inklusive Svensk Galoppsport AB. Revisorn är även densamma i Skånska Fältrittklubben. Valberedningens förslag till ordförande och ledamöter i styrelsen: Ordförande Lars Nordström Omval 1 år Ordinarie ledamot Roland Johansson Omval 2 år Ordinarie ledamot Anders Östberg Omval 2 år Ordinarie ledamot Per Larsson Nyval 2 år Övriga ledamöter valdes 2016 på 2 år och har således 1 år kvar av mandattiden: Ordinarie ledamot Susanne Hamilton Ordinarie ledamot Klaus Koch Ordinarie ledamot Eva McLaren Valberedningens förslag till registrerat revisionsbolag med huvudansvarig revisor: Registrerat revisionsbolag KPMG AB Huvudansvarig revisor Camilla Alm Andersson Omval 1 år Valberedningens förslag till ledamöter och suppleanter i Galoppöverdomstolen: Ordinarie ledamot Anders Jonsson Omval 3 år Ledamot Gisela Jardby Omval 3 år Presentationer av föreslagna nya kandidater till styrelsen och Galoppöverdomstolen, samt valberedningens överväganden mm, finns nedan. Motförslag skall vara valberedningens ordförande tillhanda senast 12 dagar innan stämman, måndagen den 10 april 2017 under adress i mgu@fek.su.se Susanne Sivrup Rosenqvist har tjänstgjort i valberedningen i 4 år och står inte till förfogande för omval. Magnus Gustavsson har tjänstgjort 2 år, Mathias Schildt och Christer Gråberg (suppleant) har tjänstgjort i 1 år. Gustavsson, Schildt och Gråberg står till förfogande för omval om höststämman så önskar. Åkersberga, Lund, Ale och Åkersberga den 27 mars 2017 Magnus Gustavsson, ordförande. Mathias Schildt, Susanne Sivrup Rosenqvist & suppleant Christer Gråberg
Valberedningens överväganden samt presentation av föreslagna nya ledamöter till Svensk Galopps styrelse och Galoppöverdomstol inför stämman den 22 april 2017. Inledning Arbetet i valberedningen inleddes direkt efter stämman i juni 2016 och följer i stort det resonemang som tydliggjordes av valberedning 2015-2016. Under hösten och vintern 2016-2017 genomfördes intervjuer med samtliga nuvarande styrelseledamöter och ung galopps representant i styrelsen samt VD. Valberedningen har haft en nära kontakt med sporten genom att samtliga ledamöter och suppleant är gediget engagerade i sporten som fullmäktigeledamöter, medlemmar av andra styrelser i sporten, funktionärer, volontärer, hästägare och/eller uppfödare. Valberedningen fick vid dessa intervjuer, i efterföljande samtal samt genom fortlöpande kontakt med sporten, en god bild av hur styrelsearbetet fungerar, styrelsens prioriterade frågor och hur arbetet fortskridit vad gäller Bro Parks färdigställande och Täbyavtalets fullföljande. Valberedningens intryck är att det mellan styrelseledamöter råder god stämning och att samarbetet i styrelsen är gott. I sporten är det ett ansträngt läge. Vi står i och inför stora utmaningar, flera tuffa och ibland oklara situationer, oklar rapportering samt vissa brister i uppföljning och utvärdering. Styrelseledamöter uttryckte ett behov av kontinuitet och arbetsro samt att styrelsens kompetens vad gäller strategiskt arbete och kritiskt granskande bibehålls och stärks. Styrelsens sammansättning Valberedningens uppfattning är att ett personligt intresse för galoppsporten är en förutsättning för den enskilde ledamotens engagemang. Samtidigt är kretsen av tänkbara ledamöter som både kan och vill åta sig förtroendeuppdrag inom sporten begränsad. Samma namn tenderar att återkomma i olika sammanhang. Vi har letat kring den innersta kretsen, visserligen kanske med snävare rekryteringsbas, men för att kandidat eller kandidater ska ha gedigen förståelse för sporten, dess utmaningar, idén om ett Svenskt Galopp och kort startsträcka i sitt styrelsearbete. Till valberedningen har inkommit en dryg handfull olika ofta motstående - förslag och åsikter om personer, intressen och kompetenser som bör respektive inte bör finnas representerade i styrelsen. Valberedningens förslag innebär att det i Svensk Galopps styrelse inte kommer att finnas någon styrelseledamot från annat sällskap, ingen professionell tränare, ingen professionell jockey (vilket föreslagits) och inte heller någon professionell uppfödare. Istället kan styrelsen efter eget gottfinnande knyta till sig såväl aktiva som andra personer med kunskaper som från tid till annan kan behövas, och som inte finns inom styrelsen eller hos tjänstemän. Ett viktigt arbete ska även utföras i de kommittéer som inrättades av VD 2016. Valberedningen anser att styrelserepresentanten bör sitta ordförande i kommittén och tjänsteman ska vara sekreterare. Till kommittén ska utses representanter beroende på sakfrågor och olika ämnen baserat på kompetens och förmåga att arbete strategiskt långsiktigt för Svensk galopp. Innan sportsligt relaterade frågor når styrelsens bord bör de ha förberetts i kommittéerna i de fall de alls är styrelsefrågor. Sportens situation Den svenska galoppsporten har många styrkor och förtjänster. Valberedningens intryck är att det råder en sorts vår inom sporten. Gott om hästar i stallen (dock få per lopp), fler föl på väg, spännande program på gång, banor som levererar tävlingar och träningsmöjligheter, eventbanor för att sprida och rädda sporten, växande ungdomsverksamhet. Den tidigare formuleringen om svenska galoppsporten - Den håller på att dö - kanske inte är lika beskrivande längre. Dock står vi inför utmaningar då spelmarknaden ska omregleras. Faktumet kvarstår att vi behöver fler av allt: hästar, hästägare, uppfödare, tränare, ryttare, hästskötare, publik, spelare. Vi behöver också synas samt närvara mer och då kanske också i nya sammanhang.
Interna utmaningar finns också. Motsättningar mellan olika personer, olika intressen och delar av landet är inget nytt. Valberedningen upplever att den interna söndringen inom sporten finns men att den oftast blåses upp, späds på och det görs försök att odla den. Valberedningens uppfattning är att sportens situation, vår litenhet och vår begränsade spridning gör det galet att tala om särintressen eller att ställa saker mot varandra, allt och alla behövs. Att odla motsättningar utgör ett hinder för oss redan engagerade att arbeta tillsammans för att rädda vår sport, och för att nya besökare skall känna sig välkomna och attraherade av galoppsporten. Varje organisations interna förändringsarbete börjar uppifrån och ska riktas utåt och inåt. Stort ansvar vilar på styrelsen, men också på fullmäktigeledamöterna och sällskapen att ta ett ägaransvar för helheten. VD har att realisera, genom sin personal, det vi vill med sporten men det sker via sällskapen, fullmäktige, kommittéer och styrelsen. svensk Galopps personal ska arbeta strategiskt och med stöd av VD inte styras eller störas av lokala kortsiktiga och personliga signaler eller i värsta fall påhopp. Styrelsens verktyg och uppgifter Utifrån ovan nämnda förutsättningar har valberedningens fokus varit att sätta samman en styrelse som har kompetens, strategisk förmåga, kontaktnät och gediget personligt intresse av att ta sig an förändringarna på spelmarknaden, ökade krav på självförsörjning, tillse att det finns anläggningar (permanenta, för säsong, för event) och där bedriva sporten, utreda förutsättningar för ny bana i Malmö-området, göra klart Bro Park på ett tillfredställande sätt efter tidigare beslut, ta emot och förvalta det förväntade kapitalet för Täby, hantera de avtalsmässiga och andra frågor som är förenade med båda ovan nämnda uppgifter, förändra sportens interna kultur och läka ihop den interna söndringen, samt driva utvecklingen och skapa en stark sport som kan lämnas över till nästkommande generationer! Styrelsens ordförande Valberedningen har tillfrågat Lars Nordström om han vill kvarstå som Svensk Galopps ordförande, han har accepterat. Ordförande: Lars Nordström Lars Nordström har 30 års erfarenhet från finansbranschen där han de senaste 15 åren arbetat med affärsutveckling och förändringsarbete i ledande befattningar. Lars är nyutnämnd vice president för Client Executive, Institutional Clients, på Swedbanks. Galoppintresset inkluderar hela familjen hustru, två döttrar och en son. Lars har som ordförande organiserat och skapat en fungerande styrelse, drivit färdigställandet av Bro, finansiering av sportens verksamhet samt stöttat VD i olika frågeställningar. Styrelsens ledamöter valda till stämman 2018 Susanne Hamilton Utbildning: tandhygienist, kurser i bl a marknadsföring, ledarskap, konsthistoria, ekonomi, juridik och sociala medier, samt inom käk- och tandområdet. VD och förlagschef på Bokförlaget Langenskiöld sedan 2007-.
Verksam som egenföretagare startade och byggde upp Sturekliniken. Anställning som försäljningsoch marknadschef samt produktchef. Nuvarande och tidigare Styrelseuppdrag mm: Gamla Djursholmare, Officina Fraterna, Svensk Bokkonst (ordförande 2013-2016), Rotary Gamla Stan (President 2013-2014), NOFF Nordiska oberoende förlags förening (ordförande), Montessori förskola. Susanne Hamilton har ridit ponnygalopp och i träning, hon kommer från genuin en galoppfamilj och i uppväxten fanns alltid galoppsport och hästar i familjen. Klaus Koch Utbildning: Civilekonom vid Handelshögskolan i Köpenhamn 1982, dansk travtränarexamen. talar danska, svenska, tyska, engelska, franska och italienska. VD för Hamburger Trab. Tidigare verksam som sportchef för Det Danske Travselskab, administrativ direktör för travbanan i München, sportchef på Solvalla samt ansvarig för Elitloppet under flertal år. Egenföretaget On Track Worldwide med uppdrag som ansvarig för alla de största travloppen i Italien, uppdrag för ATG att etablera V75 i bl a Australien, Malta, Spanien och Tyskland, uppdrag för Winrace GmbH i Tyskland att utveckla travbanor. Han har varit involverad i ny- eller ombyggnadsprojekt för banor i Österrike, Holland och Tjeckien, och är rådgivare för den australiska travsporten (Australien och Nya Zeeland). Styrelseuppdrag i Travinteresseret Ungdom (ordförande), Staldfolkeforeningen (ordförande) och styrelseledamot i Dansk Travsport. Klaus Koch kom i kontakt med travsporten i samband med att han började ta ridlektioner. Han arbetade extra i travstall under studietiden, tog körlicens 1979 och vann 9 lopp därefter proffstränarexamen, men ingen licens. Eva McLaren Utbildning: psykosyntesterapeut. Kurser i juridiska, förvaltningsledarskap, projektledning, IT-projekt, IT och Data. Arbetar som IT-projektledare ATG. Har haft olika styrelseuppdrag inom sporten och baserat på hundintresse. Tidigare arbetet som advokatsekreterare, olika IT-relaterade tjänster ATG, olika Administrativa tjänster i det som nu är svensk Galopp. Styrelseuppdrag i Boxerklubben, Ordförande i Svensk Galopps valberedning. Fullmäktige för Stockholms Galoppsällskap. Via ridning och Swartlings ridskola in galoppsport som arbetsryttare, amatörtränare. Gedigen koppling och engagemang i McLeran racing stabels som administratör och ekonom i aktiebolaget. Styrelsens ledamöter ny kandidat Per Larsson Född 1955, bosatt i Lomma. Utbildning: diplomerad marknadsekonom vid EFL i Lund 1999. Kurser inom bl a transporträtt, hyresjuridik, entreprenadjuridik, kvalitetssystem, projektledning mm. VD och delägare i Champions Mekaniska Verkstad AB, som är ett företag inom byggnadsproduktion. Driver parallellt det egna företaget PAL Management AB med inriktning på förändringar och ledarskap. Per Larsson arbetade i 13 år inom Postverket som ansvarig chef för kassa, brevbäring och transporter. Därefter följde 20 år inom Astra Zeneca på olika ledande befattningar som bl a innebar strategiskt arbete, personal- och ledningsgruppsarbete och ett stort förändringsarbete för resultatenheter i Sverige, Norden, Baltikum och England. Han har lett några förändringsarbeten som inneburit stora förändringar för enskilda medarbetare, såsom Postverkets omorganisation, fusionen mellan Astra och Zeneca samt bildandet av AZ Europe Business Services. Per Larsson har ett mångårigt styrelseengagemang inom fotbollsvärlden, bl a som ordförande i Lunds Bollklubb 2007-2013, ordförande i Svensk Elitfotboll Division Ett sedan 2012, och ledamot i Svenska Fotbollsförbundets serieutredningsprojekt sedan 2015.
Per Larsson beskrivs som målinriktad och en driven beslutsfattare med hög integritet. Han omtalas som en god människokännare, han får andra att växa och har väl utvecklad fingertoppskänsla. Han omtalas som stresstålig och ha förmåga att arbeta med så väl helikopterperspektiv som med helheter. Per Larsson väg in galoppsporten var via hästägarskap tillsammans med fotbollsvänner. Första hästen vara Manacor vinnare av Dansk Derby 2015. Idag är Per Larsson delägare i mer än en handfull hästar i Danmark, Skåne och Stockholm. Han har dessutom ett flertal avelsston. Sedan 2015 är Per Larsson även ledamot i Skånska Fältrittklubbens styrelse. Om han inväljs som ledamot i Svensk Galopps styrelse kommer han att lämna SFKs styrelse direkt efter Svensk Galopps stämma. Per Larsson har många åsikter om bl a hur organisationen kan fungera bättre, hur vi kan bli ett enat Svensk Galopp som kan växa tillsammans, och hur tävlingsdagarna kan göras mer attraktiva för publiken. I Svensk Galopps styrelse kan han bidra med strategiskt långsiktigt ledarskap och att göra organisationen till ett lagbygge. Han tycker om struktur, och anser att alla i organisationen måste veta vilket uppdraget är och vad de andra gör först då kan man ställa krav på varandra och nå framgång. Han ser sig som en god förhandlare och gillar utmaningar. Familjen består av hustru Agneta samt tre vuxna barn. Andra intressen är fotboll och Saab-bilar. Styrelsens ledamöter omval Valberedningens förslår omval av nuvarande styrelseledamöterna Roland Johansson och Anders Östberg, vilkas mandatperioder löper till stämman 2017. Dessa har accepterat. Roland Johansson är företagsledare (elinstallationsfirma), hästägare samt bosatt på jordbruksfastighet där uppfödning sker av både trav- och galopphästar. Roland Johansson är särskilt insatt i och intresserad av spelfrågor men har också drivit utveckling av ekonomifunktion samt färdigställande av Bro Park. Anders Östberg är senior advisor inom Grant Thornton, efter mer än 40 år som auktoriserad revisor, delägare, VD resp styrelseledamot. Ganska nybliven galoppintressent, delägare i en handfull hästar hos tre olika tränare. Anders ingår i gruppen som arbetar med utformandet och bildandet av Svensk Galopps stiftelse, han företräder styrelsen i organisationsgruppen, ingår i projektgruppen för utvecklingen av Svensk Galopp i Skåne, och han ingår i styrgruppen för Bro Park.
Presentation av föreslagna nya ledamöter till Svensk Galopps överdomstol Stadgarna Enligt Svensk Galopps stadgar skall överdomstolen bestå av minst tre ledamöter, varav en ordförande och en vice ordförande jämte minst tre suppleanter. Ordförande samt en ledamot samt suppleanter för dessa skall vara lagfarna. Ledamot väljs för tre år. Mandattiden anpassas att årligen utgå för en tredjedel av hela antalet ledamöter och suppleanter. Nuvarande överdomstol I år löper mandatperioden ut för ledamöterna Gisela Jardby och Anders Jonsson. Valda till 2018 är ledamoten Björn Eklund och suppleanten Madeleine Winberg. Vald till 2019 är ledamot Ronney Hagelberg och Per Gellström samt suppleant Elisabeth Ekstrand. Valberedningens förslag Ledamot Gisela Jardby Omval 3 år Suppleant Anders Jonsson Omval 3 år