2 Vi-skogen. Rekordresultat att vara stolt över. Innehåll

Relevanta dokument
träd om dagen - det växer så det knakar

Arsredovisning. Stiftelsen for njursjuka

Årsredovisning. för MDM Sverige Läkare i Världen Räkenskapsåret

Vi-skogens Effektrapport 2013


HJÄLP TILL LIV INTERNATIONAL

Årsredovisning. Brunnsvikens Kanotklubb BKK

Årsredovisning. Stiftelsen Sophiaskolan

Fritiof Jonsson Konsult AB

Årsredovisning verksamhetsåret 2014

Föreningen Svalorna Latinamerika

HJÄLP TILL LIV INTERNATIONAL

Delårsrapport för Vilhelmina Bostäder AB

Swedwatch. Års redovisning. Org nr för räkenskapsåret (8) Styrelsen avger följande årsredovisning. Sida.

Rekordår för Vi-skogen igen

ÅRSREDOVISNING. Styrelsen för ÖGC Golf och Maskin AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret

Stiftelsen Henrik Superman Org nr

- 1(5) H.K.H. Kronprinsessan Victoria är Tobias Stiftelsens Höga Beskyddare.

Årsredovisning 2011

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Falköping

Årsredovisning. Stiftelsen Sophiaskolan

Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden

Årsredovisning för räkenskapsåret

Tobias Stiftelsen. Under 2011 har Tobias Stiftelsen mottagit gåvor på totalt kr ( föregående år).

ÅRSREDOVISNING för. Svenska Orienteringsförbundet Årsredovisningen omfattar:

Redovisning enligt Föreningslagen 11 kap 9 1 kap. för. Legevind Ekonomisk Förening Räkenskapsåret

ÅRSREDO VISNING. för. Livsmedelsstiftelsen. Org.nr

Årsredovisning. Leader Södertälje Landsbygd

Förvaltningsberättelse

ÅRSREDOVISNING. Stiftelsen W och Anna Mathilda Wernströms fond Org nr Innehåll: Förvaltningsberättelse Resultaträkning

Hylliedals Samfällighetsförening

Vi-skogens Effektrapport 2014 till FRII

Årsredovisning för räkenskapsåret 2007

Årsredovisning. Brf Fiskaren 32

Årsredovisning. Brf Fiskaren 32

Vi-skogens Effektrapport 2015 till FRII

Å R S B O K S L U T. för Svensk Förening För Allmänmedicin. Org.nr

Årsredovisning. ASVH Service AB

1

Årsredovisning. MX-ONE Usergroup

Styrelsen för. Erik och Gertrud Mörtbergs donationsstiftelse. Org nr får härmed avge. Årsredovisning

Å R S R E D O V I S N I N G

Årsredovisning för Bostadsrättsföreningen PAX XII Räkenskapsåret \9-

Årsredovisning. Sveriges Spannmålsodlare (SpmO) AB

Detta sker genom att bolaget bedriver utveckling, utbildning, försäljning och service inom arbetsmiljöområdet samt därmed förenlig verksamhet.

Årsredovisning för BRF EGEN HÄRD Räkenskapsåret

Förvaftningsberättelse för von Porats fond 2012

Årsredovisning. ASVH Service AB

Årsredovisning. Vardkasens Vägförening

Föreningen Edsätras Vänner

Årsredovisning. Brf Fiskaren 32

Revisionsberättelse och årsredovisning för Stiftelsen Svenstorpsgåvan för räkenskapsåret Dnr KS

Styrelsen och verkställande direktören för Vindico Security AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret

org.nr ÅRSREDOVISNING 2016, Bilaga 9:3 STIFTELSEN ULLA SEGERSTRÖMS OCH BERTIL STED-GRENS FOND

Delårsrapport för januari-mars 2015

ÅRSREDOVISNING FÖR BOSTADSRÄTTSFÖRENINGEN GODTEMPLAREN räkenskapsåret

Årsredovisning för räkenskapsåret

Årsredovisning. Industrifastighetsgruppen i Stockholm AB

RESULTATRÄKNING NOT

Årsredovisning. Onsjö Golfklubb

Årsredovisning. Brunnsvikens Kanotklubb BKK

STIFTELSEN SVENSKA KENNELKLUBBENS FORSKNINGSFOND

Verksamhetens resultat -18, kr -99,622 kr 61,804 kr

Årsbokslut 2014/2015

Årsredovisning. Kode Norra Bredband Ekonomisk förening

Norrtelje Elektronik Aktiebolag

Delårsrapport. för. januari-mars 2016

Förvaltningsberättelse

Hillareds Fibernät Ek. För

Årsbokslut. Företagarna i Leksands kommun

Chalmers Innovation Affiliate Fund AB (publ)

Å R S R E D O V I S N I N G

Svenska Roddförbundet Organisationsnummer

Till föreningsstämman i Bostadsrättsföreningen Kantarellen 11. Organisationsnummer

Förvaltningsberättelse

Chalmers Innovation Affiliate Fund AB (publ)

Delårsrapport. för. januari-september 2015

KONCERNENS RESULTATRÄKNING

Styrelsen och verkställande direktören för. AB Gothenburg European Office. Org nr får härmed avge. Årsredovisning

Årsredovisning för Svenska Islandshästförbundet

Svenska Roddförbundet Organisationsnummer

Årsredovisning för räkenskapsåret 2015

Årsredovisning för. PRfekt Kontor AB Räkenskapsåret

ÅRSREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET

STIFTELSEN SVENSKA KENNELKLUBBENS DONATORERS FOND

T o b i a s S t i f t e l s e n

Årsredovisning för räkenskapsåret 2012

Resultaträkning Not

Föreningen Svenska Tecknare. Förvaltningsberättelse

Gotland Whisky AB publ

Årsredovisning. Täby Ryttarsällskap

Hyresfastighetsfonden Management Sweden AB (publ) Organisationsnummer: Kvartalsrapport

Årsredovisning för räkenskapsåret 2013

Verksamhetens resultat 28,977 kr 61,804 kr 608,533 kr. Ränteintäkter 0 kr 51 kr 45 kr Räntekostnader -2,223 kr -5,241 kr -4,020 kr

Årsredovisning. för. Sanda Västergarn Fiber Ekonomisk förening

ÅRSREDOVISNING. Fridhems Folkhögskola. för Räkenskapsåret

Enligt tidigare redovisningsprinciper. Kostnader för material och underentreprenörer Personalkostnader

Årsredovisning. Brunnsvikens Kanotklubb BKK

ÅRSREDOVISNING. Årsredovisning för Svenska judoförbundet. Org Nr: Årsredovisning för räkenskapsåret

Årsredovisning 2002/2003

Transkript:

Verksamhetsberättelse 2013

Foto: Edward Echwalu VD OCH STYRELSEORDFÖRANDE HAR ORDET OM VI-SKOGEN Innehåll Vd och styrelseordförande har ordet 2 Om Vi-skogen 3 Resultat från året som gått 4 Insamling 6 Årsredovisning 7-17 Vi-skogens styrelse 18 Om Vi-skogen Vi-skogens vision En hållbar miljö som gör det möjligt för människor i fattigdom att förbättra sina liv. Vi-skogens uppdrag Att genom agroforestry och stöd till bondeorganisationer bidra till: minskad fattigdom, rätt till mat, ökade inkomster, ökad biologisk mångfald och klimatanpassning. Samson Ochieng Nyanwgera har planterat över 2 000 träd sedan han och hans familj började arbeta tillsammans med Vi-skogen. Nu kommer andra bönder till gården för att inspireras och lära sig om jordbruk. Så här kan du bidra 19 Kontaktuppgifter 20 UGANDA Kitale Kampala KENYA Kisumu Masaka Kigali Bukoba Musoma RWANDA Rekordresultat att vara stolt över TANZANIA 2013 FYLLDE VI-SKOGEN 30 ÅR. Tre decennier hade gått sedan reportern Sten Lundgren skrev om ökenutbredningen i tidningen Vi och berörde läsarna så starkt att de omedelbart samlade in ett rejält startkapital för att minska fattigdomen i länderna runt Victoriasjön i Afrika. Då hette medlet trädplantering. Idag arbetar Vi-skogen även med agroforestry. Agroforestry kan enklast förklaras som samplantering av flera olika sorters grödor och träd. Tekniken förbättrar skördarna kraftigt. I Sverige firade vi bland annat födelsedagen med att ge ut boken Tusen tankar om träd. Där samsades texter av akademiledamöter med poem av såväl kända författare som vanliga Vi-skogsgivare. Boken blev en succé och tog sig tidigt upp på bokhandelns försäljningslistor. Vi genomförde en kampanj, Livet utan träd, som skulle få oss att fundera på hur världen kunde se ut om träd inte fanns. Den blev också framgångsrik. Antalet pressklipp om Vi-skogens verksamhet ökade med 100 procent 2013 jämfört med 2012 och vår insamling steg till 45 msek. Ute i fält arbetade vi under året tillsammans med närmare 104 000 bondefamiljer. Drygt 46 000 hushåll deltog i utbildning i agroforestry. Närmare 40 000 bönder var medlemmar i spar- och lånegrupper och 14 000 bönder började använda metoder för att kontrollera och hejda jorderosion på sina gårdar. Detta är siffror vi är stolta över. Vi-skogens fattigdomsbekämpning ger resultat. Men det är inte alltid siffror som bäst förklarar en utveckling. Därför vill vi avsluta med en kort berättelse om Samson Ochieng Nyanwgera. Du ser honom på bilden här ovan. Han bor med sin hustru Lilian Achien Ochieng och deras fyra barn på en gård vid Mount Elgon i Kenya. Fram till för ett par år sedan hade de knappt mat för dagen. Nu ser framtiden ljus ut för Samson Ochieng Nyanwgera och hans familj. Via Vi-skogen har han lärt sig agroforestrymetoder och planterat över 2 000 träd på gården. Nu växer kassavan, bönorna, sötpotatisen, kålen, bananträden starkt och fint intill varandra. Han säljer grödor för mellan 5-10 000 kenyanska shilling varje månad. Hans barn går numera i skolan och planerar att läsa vidare. Andra bönder besöker regelbundet hans gård för att lära sig. Samson är också med i en spar- och lånegrupp. Det har lett till att han kunnat bygga tre nya hus på gården. Det går bra nu för tiden, säger Samson Ochieng Nyangwgera när vi träffar honom och familjen på gården vid Mount Elgon en februaridag. Det vi lärt oss av Vi-skogen har förändrat våra liv. Tack. Nu för vi kunskaperna vidare. Nina Jarlbäck STYRELSENS ORDFÖRANDE Anneli Rogeman VD Uganda 15% Kagabane Gloria, Nalumansi Lailah och Nakiberu Rose är elever på St Kizito Kkungu Primary Schools i Uganda. Genom Vi-skogens skolprojekt lär de sig om trädplantering och miljöarbete på skoltid. Geografisk fördelning Intäkter Så används pengarna Rwanda 14% Tanzania 26% Kenya 29% Kenya programkontor 16% De medel som går till ändamålet fördelas på följande sätt per land. Övriga intäkter 4% Sida Rambidrag 26% Produktförsäljning 1% Vi-skogens verksamhet finansieras genom egen insamling samt bidrag från Sida. Insamling 69% Här arbetar Vi-skogen Vi-skogen arbetar i fyra länder i Afrika: i Kenya i områdena Kitale och Kisumu, i Uganda kring Masaka och Kampala, i Tanzania i områdena Mara och Kagera och i Rwanda kring Kigali. Produktförsäljningskostnader, 1 kr Utvecklingsbistånd, 74 kr Administration & kommunikation, 13 kr Av varje insamlad hundralapp går 74 kr till ändamålet, 12 kr till insamling, 13 kr till administration och kommunikation och 1 kr till produktförsäljningskostnader. Insamling, 12 kr 2 Vi-skogen Vi-skogen 3

Foto: Edward Echwalu Foto: Linda Andersson RESULTAT FRÅN ÅRET SOM GÅTT RESULTAT FRÅN ÅRET SOM GÅTT Axplock från vår verksamhet i östra Afrika Exempel på vad resultaten lett till Det här hände i Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda under 2013: 4 188 064 långsiktiga träd och fruktträd planterades. Häckar och alléer på en sträcka motsvarande 3 202 519 meter radplanterades. Vi-skogen arbetade med 103 908 familjer och 4 567 bondegrupper. 556 bondeorganisationer utbildades i hiv- och aidsfrågor och i hur man kan hjälpa smittade och drabbade medlemmar. 40 198 familjer tog del i utbildningar om klimatförändringarnas effekter. 1 975 aktiva spar-och lånegrupper med sammanlagt 39 876 medlemmar var verksamma. 5 017 hushåll började använda alternativa energikällor som biogas, sol och briketter. 672 bondeorganisationer utbildades i människorättsbaserad strategi för utveckling. Träd har planterats för att mildra effekterna av klimatförändringarna, minska jorderosion och ge trädprodukter till bondefamiljer. Organisationer har fått tekniskt stöd av Vi-skogen så att de kan tillhandahålla tjänster som till exempel agroforestry till sina medlemmar. Grupper har utbildats i demokratisk utveckling och som ett resultat har fler kvinnor fått ledande positioner i grupperna, till exempel som ordförande eller sekreterare. Genom att bygga vedsnåla spisar har livet förbättrats för många familjer och särskilt för kvinnor och barn. Mindre tid går åt till att samla ved och hälsoproblemen på grund av rök minskar kraftigt. Utbildningar har gjort det möjligt för bönder att starta företag som är hanterbara och lönsamma. Bondegrupper har tilldelats mark av regeringen efter lobbyarbete från Vi-skogens partnerorganisationer. Jämställdhet mellan kvinnor och män har ökat. Utbildningar har minskat stigma och diskriminering av människor som lever med hiv/aids. I vissa områden har gruppmedlemmar som är smittade samma möjligheter och rättigheter som andra medlemmar. 46 287 hushåll deltog i utbildningar om vikten av att odla olika grödor och hur man får tillräckligt med näring till kosten. 13 856 bönder började att använda metoder och strukturer som hindrar jorderosion. 3 972 system för vattenuppsamling byggdes. 367 köksträdgårdar etablerades på skolor som en del i projektet Farmers of the Future. Kullarna runt distriktet Mpigi i Uganda står kala. För sju år sedan höggs träden ned och nu är avskogningen i området ett stort problem. Men på Saidat Nakayingas gård grönskar det. Förändringen kom när Saidats familj blev medlemmar i byns bondegrupp, som stöds av Vi-skogen. Foto: Linda Andersson Anastaz, Jeneroza och sönerna Alex och Tito Thermistockless i Tanzania har arbetat med Vi-skogen sedan 2011. På gården odlar de bananer och kaffe som de säljer, och bönor, potatis och kassava för hushållet. Och så träd förstås! Träden planteras genom Vi-skogens klimatkompensationsprojekt Träd ger liv. Att plantera träd och grödor tillsammans på gården ger många fördelar. Regina Nsabimana och Nsabimana James i Uganda samarbetar med Vi-skogen och har märkt stor skillnad. Vi har fått ökade intäkter från försäljningen av våra grödor som majs, bananer och kaffe. Pengarna har gått till att betala skolavgifter för våra barn och betala läkarbesök. Titus Saekwo har med Vi-skogens hjälp lärt sig att bygga terrasser som hindrar jorden från att erodera och rinna iväg med all näring när regnen kommer. Innan vi började jobba med Vi-skogen hade vi inte några träd på gården. Nu har vi börjat med agroforestry. Träden har gett marken näring och hindrar jorderosionen. 4 Vi-skogen Vi-skogen 5

Foto: Edward Echwalu INSAMLING Rekordinsamling för Vi-skogen under 2013 Vi-skogen har ett fortsatt starkt stöd hos privatpersoner och företag. Under 2013 nådde insamlingen nära 45 miljoner kronor, vilket är en ökning med 7,4 procent sedan året innan. Ungefär hälften av insamlingen kom från privatpersoner där minnes- och högtidsgåvor var den största andelen. Under året genomfördes en del jubileumsaktiviteter där regelbundna givare bjöds in till Vi-skogens 30-årsfest och till ett välbesökt och uppskattat frukostseminarium på huvudkontoret i Stockholm. 28 procent av insamlingen kom från Kooperativa Förbundet, konsumentföreningarna och Coop. Det trycktes rekordmycket på den gula Biståndsknappen på pantautomaterna i Coops butiker, och panten för burkar och flaskor gav 4 miljoner kronor till Vi-skogen. Vår insamling granskas av Svensk Insamlingskontroll Phidelis Wesonga, Kitale, Kenya började arbeta tillsammans med Vi-skogen för tre år sedan. Tack vare samarbetet har hon haft möjlighet att starta en kycklingfarm. Jag började med tre höns och nu har jag 49 stycken på gården! Vi-skogen har 90-konto för insamling som kontrolleras av Svensk Insamlingskontroll. Detta innebär att insamlingen är etisk och professionell, och att högst 25 procent av intäkterna går till annat än ändamålet. Övriga företag bidrog med 12 procent av den totala insamlingen. Under året startade OKQ8 ett samarbete med Vi-skogen där företaget skänker panten från flaskor som återvunnits på deras stationer ute i landet. Hilleberg och Vi-skogens samarbete har fortsatt, där företaget planterar ett träd för varje sålt tält. Under året inleddes ett liknande samarbete med företaget Skydda som skänker en summa per såld arbetshandske av märket Guide 777, en handske som är stickad med fibrer från återvunna löv. Fler och fler företag väljer att kompensera sin klimatbelastning genom Vi-skogen och insamlingen ökade med 600 000 kronor under 2013. Folksam var en av de största bidragsgivarna inom klimatkompensation. Sparare i Robur Humanfond avstår två procent av sitt sparkapital, som varje år delas ut till flera svenska organisationer. Vi-skogen fick 2013 en utdelning som gav 377 000 kronor. Andra större företagspartners under 2013 Fonus Telge Energi Tidningen Vi Insamlingens källor Mkr 45 40 35 30 25 20 15 10 5 Företagsgåvor exklusive KF/Coop 12% Övrigt 20% Övrigt från KF/Coop och Konsumentföreningarna 5% Biståndsknappen 9% Vår organisation Vi-skogens verksamhet finns i fyra länder kring Victoriasjön Kenya, Tanzania, Uganda och Rwanda. Här finns för närvarande sex projektkontor samt ett program- Bärkassar 8% Minnes- och högtidsgåvor samt gåvokort 14% Bistånd på köpet 6% Testamenten 6% Vi-skogens insamling över tid Månadsgivare 22% 0 1983 1986 1989 1992 1995 1998 2001 2004 2007 2010 2013 Förvaltningsberättelse Ändamål och vision Vi-skogens vision är en hållbar miljö som gör det möjligt för människor i fattigdom att förbättra sina liv. Denna vision stämmer väl med stiftelsens ändamål enligt stadgarna: Insamlingsstiftelsen Vi planterar träd har till ändamål att genom plantskolor, trädplantering och andra åtgärder i samband därmed bidra till ekologisk balans och till bättre och tryggare försörjning för de fattiga och sämst ställda i områden som hotas av ekologisk utarmning. Målgrupp och uppdrag Vi-skogens primära målgrupp är fattiga kvinnliga och manliga småbönder och deras organisationer runt Victoriasjön. Vi-skogen arbetar med rådgivning och utbildning. Trädplantering inom agroforestrysystem är grunden. Med agroforestry menas ett system för markanvändning där träd och buskar samodlas med grödor och integreras med djurskötsel. Det ursprungliga uppdraget att upprätta en hållbar miljö genom att plantera träd är fortfarande centralt, men har alltså utvidgats till agroforestry. När produktionen på böndernas gårdar har ökat och blivit mer diversifierad har rådgivning och utbildning kommit att omfatta även marknadsfrågor. Vikt läggs på lokalt ägarskap och inflytande. Det ger långsiktiga och bärkraftiga resultat. Sedan 2011 arbetar Vi-skogen i partnerskap med lokala organisationer. Konsortier har bildats med bondeorganisationer i verksamhetsländerna. Genom agroforestry och stöd till bondeorganisationer bidrar Vi-skogen till minskad fattigdom, rätt till mat, ökade inkomster, ökad biologisk mångfald och klimatanpassning. Stöd ges också till bönders egna spar- och kreditföreningar, vilka öppnar möjligheter för mindre investeringar. 6 Vi-skogen Vi-skogen 7

kontor baserat i Nairobi, Kenya. Sedan 2012 finns Vi-skogen även representerad i Malawi. Huvudkontoret ligger i Stockholm. Den 1 januari 2013 tillträdde Arne Andersson som programchef för verksamheten i Afrika. Prioriterade arbetsområden Grundläggande för verksamhetens syn på utveckling är en hållbar miljö som grund för fattigdomsminskningen. Arbetet i partnerskap ger lokalt ägande och hållbarhet. Verksamheten utgår från ett rättighetsperspektiv. Vägledande för arbetet är styrelsens beslut om prioriterade arbetsområden. Dessa är: Hållbart klimatanpassat jordbruk baserat på agroforestry och rätt till mat Starka bondeorganisationer Stöd till lokala, regionala och nationella bondeorganisationer Jämställdhet Ekonomisk trygghet Följande principer styr Vi-skogen: Lokalt ägande och genomförande av aktiviteter i fält Fokus på mänskliga rättigheter och staternas ansvar att förverkliga dessa Fokus på människors egna organisationer som verktyg för social och politisk påverkan Flexibilitet och ödmjukhet i arbetet med konsortierna Stärka människors inflytande genom demokratiska organisationer Byggande av långsiktig kapacitet hos partnerorganisationer Ansvarsutkrävande, långsiktigt ansvar och transparens Samarbete med We Effect År 2003 inledde Vi-skogen ett nära samarbete med We Effect (fd Kooperation Utan Gränser). Detta samarbete är en naturlig utveckling då båda organisationerna kommer ur den svenska kooperativa rörelsen och dessutom arbetar mot samma målgrupper - de fattiga bondehushållen. I samarbetet kan organisationerna dra nytta av varandra, bli mer effektiva och nå fler. Väsentliga händelser under året Ändamålsverksamheten Den förändring Vi-skogen genomför sedan några år med ökat stöd till böndernas organisationer är ett resultat av att verksamheten baseras på människans rättigheter. Syftet är att ytterligare öka det lokala ägarskapet och den långsiktiga hållbarheten i resultaten. Under 2011 bildades fyra nationella konsortier tillsammans med lokala organisationer. Gemensamt genomförs programmet Lake Victoria Farmer Organisations Agroforestry Programme, där 2013 är andra året av fem programår. Programmet har bland annat medfört ekonomiskt stöd och rådgivning till 20 partnerorganisationer. Verksamheten handlar om att utveckla organisationerna, öka medlemsnyttan, förbättra odlingstekniker, utveckla företagande och om att stödja mikrofinansiering. Kvinnor är involverade i hög grad, vilket leder till förbättrade levnadsvillkor för hela bondefamiljerna. Vi-skogen har sedan ett antal år tillbaka utvecklat en metod för koldioxidsänkor i Afrika. Genom att odla med långsiktigt hållbara metoder bidrar bönderna till kolinlagring i träd och därmed till ett bättre klimat. Bönderna får även något betalt för detta. Verksamheten är certifierad. I Tanzania har bönder odlat enligt Plan Vivo-standarden sedan 2010. Därmed kan alltså företag och organisationer kompensera sin koldioxidförbrukning samtidigt som de bidrar till fattigdomsminskningen. Inkomsterna ökar för bönderna samtidigt som tillgången till mat och avkastningen från jordbruket ökar. I västra Kenya pågår ett projekt i samarbete med Världsbanken, Kenya Agriculture Carbon Project, där en ny metodik för att mäta kol i mark och träd har utvecklats. Metodiken är godkänd enligt Verified Carbon Standard. Ungefär 30 000 bönder har till och med 2013 deltagit i projektet. I nordvästra Kenya arbetar Vi-skogen tillsammans med småbönder inom vattenavrinningsområdet vid Mount Elgon. Målsättningen är hållbara odlingsmetoder, vilka bl a förbättrar jorden och bevarar fukt vilket i sin tur leder till bättre miljö och skördar. Som resultat av projektet har belastningen på ekosystemet minskat samtidigt som böndernas inkomster ökat. Projektet har samfinansierats med Nordic Climate Facility år 2011 till i mars 2013. Med finansiering från Radiohjälpen planeras för en fortsättning av verksamheten under år 2014. Under 2013 startade ett nytt projekt i samarbete med Fairtrade Afrika. Syftet är att stödja teodlares organisationer, bidra till ökad hållbarhet samt att öka odlarnas tillgång till marknader. Projektet samfinansieras av Vi-skogen, Fairtrade samt Nordic Climate Facility och pågår under åren 2013-2014. Inom programmet Farmers of the Future har skolelever anlagt trädgårdar vid skolorna. Där har de sedan odlat grönsaker, frukt och trädplantor tillsammans med lärare och föräldrar. Projektet har bl a bidragit till att eleverna kan äta sig mätta i skolan, och att det finns kontanta pengar från försäljning av frukten och grönsakerna. Det har också lett till att både barn och vuxna lärt sig nya odlingstekniker som förhindrar jorderosion. Totalt har 16 partnerorganisationer och föreningar fått ekonomiskt stöd och bidragit till de goda resultaten. Farmers of the Future samfinansieras med Sida. Programmet avslutas 2013, men en del av verksamheten fortsätter år 2014 inom Lake Victoria Farmer Organisations Agroforestry Programme. Insamling och kommunikation Insamlingsaktiviteterna är en viktig intäktskälla. Målet är också att insamlingen ska stödja de företag och organisationer som bidrar till verksamheten, dvs. att Vi-skogen alltid ska vara en relevant samarbetspartner. Kommunikationsarbetet är viktigt för att öka kännedomen om Vi-skogen. Vi-skogen har firat 30-årsjubileum. Ett större seminarium med både givare, finansiärer, anställda och intresserade genomfördes i Stockholm. Även i Nairobi uppmärksammades 30-årsfirandet med en mottagning. I Sverige gav Vi-skogen ut antologin Tusen tankar om träd där kända och okända författare, konstnärer och fotografer hyllade träden. Boken fick mycket uppmärksamhet i media. Lucy Masai och hennes familj bor i Mount Elgon-området i Kenya. Området är hårt drabbat av avskogning, men med Vi-skogens hjälp har familjen fått utbildning i agroforestry och planterat över 1 000 träd på gården. 8 Vi-skogen Vi-skogen 9

Kampanjen Livet utan träd som belyser problematiken kring avskogning i östra Afrika blev mycket framgångsrik. Kampanjfilmen har setts nära 200 000 gånger och har uppmärksammats stort i media. Under 2013 har produkter, t ex babypresenten trädkramaren, hals- och armband, T-shirts samt tygkassar, sålts via webbbutiken. Produkterna gav vissa intäkter men framför allt kontakter med givare-in-spe. Även insamling med gåvobevis har utvecklats. Givare kunde själva skapa och köpa virtuella julkort, köpa paketetiketter, mm. Annonseringen på familjesidorna har utökats. Två nummer av informationsbladet Vibladet har skickats till 49 950 respektive 50 010 personer. Vi-bladet berättar om Vi-skogens verksamhet, om resultat och nyheter. Noelle Sambu, Mount Elgon, Kenya. Om träden försvann skulle vi inte ha ved, och då kan vi inte laga mat. I juni anordnades tävlingen Sveriges bästa trädbild tillsammans med Tidningen Vi, där fotografer runtom i landet skickade in sina bilder till Vi-skogen. En jury valde ut tio finalister och vinnaren röstades fram av allmänheten. Tävlingen gav stor spridning på Facebook och i media. FRIIs kvalitetskod Vi-skogen är medlem i Frivilligorganisationernas insamlingsråd (FRII), ett gemensamt branschorgan för de svenska insamlingsorganisationerna. FRII har utarbetat en kvalitetskod för etisk och professionell styrning av organisationer vilken Vi-skogen tillämpar. Vi-skogen har genom åren kontinuerligt arbetat för att ha transparenta administrativa system och policyer för verksamheten. Från och med år 2013 granskas kodens efterlevnad av extern revisor. Finansiering av verksamheten Verksamhetens omsättning uppgick under 2013 till 65 miljoner kronor. Insamlingen från organisationer och enskilda är mycket viktig i finansieringen av verksamheten och skapar ett eget handlingsutrymme för organisationen. Insamlingen år 2013 nådde 45 miljoner kronor, vilket är det högsta insamlingsresultatet hittills. Samarbetsavtal med KF, Coop och konsumentföreningarna svarar för 28% av insamlingsintäkterna. Artiklarna i tidningen Vi har också betydelse ur insamlings- och marknadsföringssynpunkt. Bidragen år 2013 uppgick till 18 miljoner kronor. Största finansiären är Sida med 25 % av de totala intäkterna. We Effect är ramorganisation i relation till Sida och Sidas bidrag vidareförmedlas till Vi-skogen av We Effect. Framtida utveckling och händelser efter balansdagen Efter balansdagen har finansieringsavtal tecknats om bidrag från Sida Civsam (50 miljoner kronor) för verksamhet 2014-2016. I början av 2014 omorganiseras delvis verksamheten i Afrika; programkontoret blir Vi-skogens regionkontor och ett kontor per land bildar landkontor. Bakgrunden är att visa att det är utvecklingsbiståndets projekt och program som är i fokus, inte de geografiska enheterna. På huvudkontoret förstärks bemanningen med en person med fokus på metodutveckling och kvalitetssäkring av biståndsverksamheten. Resultat och ställning Årets resultat efter finansnetto uppgår till 433 257 kr, vilket balanseras i ny räkning. Vi-skogen är en icke vinstdrivande organisation. Emellertid har styrelsen ansett det viktigt med ett eget kapital som en buffert för att kunna garantera långsiktighet. De långfristiga värdepappersinnehaven är bokförda till genomsnittligt anskaffningsvärde. Vi-skogen kommer att ha en fortsatt låg risk i de finansiella placeringarna i enlighet med policy för konsolidering och kapitalplacering. Resultat- och balansräkning RESULTATRÄKNING Belopp i kronor Not Verksamhetsintäkter Insamlade medel 2 44 738 630 41 737 746 Produktförsäljningsintäkter 558 576 423 171 Bidrag 3 17 724 464 17 684 713 Övriga verksamhetsintäkter 4 2 470 680 2 961 660 65 492 349 62 807 290 Verksamhetskostnader Ändamålskostnader 5, 7, 10-49 097 283-54 629 221 Insamlingskostnader 8-7 896 381-6 743 552 Produktförsäljningskostnader -870 425-962 129 Administrationskostnader 6, 11-8 397 431-5 659 584-66 261 520-67 994 486 Verksamhetsresultat -769 170-5 187 196 Finansiella poster Resultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 9 962 308 1 322 063 Ränteintäkter 247 091 396 006 Räntekostnader -6 971-22 505 Resultat efter finansiella poster 433 257-3 491 631 Årets resultat 433 257-3 491 631 Fördelning av årets resultat Årets resultat 433 257-3 491 631 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel från tidigare år -87 577-56 624 Reservering av ändamålsbestämda medel ej nyttjade under året 320 438 202 432 Förändring eget kapital 666 119-3 345 824 % 25 20 15 10 5 0 ADMINISTRATION, KOMMUNIKATION OCH INSAMLING / OMSÄTTNING 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 INSAMLINGSKOSTNAD / INSAMLING % 35 30 25 20 15 10 5 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 % 120 100 80 60 40 20 0 EGET KAPITAL / PROJEKTVOLYM 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Diagrammet visar egna kapitalet i relation till projektvolym. Projektvolym är kostnaderna i projektverksamheten. Stiftelsens konsolideringsmål är att det fria egna kapitalet ska vara lägst 50 % och högst lika med totala projektvolymen. Med det fria egna kapitalet menas att ändamålsbestämda medel inom eget kapital inte ska ingå. Härigenom finns tillräckliga reserver för att verksamhet ska kunna avvecklas på ett värdigt sätt om förutsättningarna för insamling och anslag kraftigt förändras. 10 Vi-skogen Vi-skogen 11

BALANSRÄKNING Belopp i kronor Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader 10 20 000 40 000 Inventarier 11 3 690 22 932 23 690 62 932 Finansiella anläggningstillgångar Långfristiga värdepappersinnehav 12 34 728 317 33 388 541 Summa anläggningstillgångar 34 752 007 33 451 473 Omsättningstillgångar Varulager m m Produkter 152 523 81 106 152 523 81 106 Fordringar Kundfordringar 135 956 2 873 Övriga fordringar 3 575 340 5 441 576 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 13 329 251 977 593 4 040 547 6 422 041 Kassa och bank 26 895 614 23 207 662 Summa omsättningstillgångar 31 088 684 29 710 809 SUMMA TILLGÅNGAR 65 840 691 63 162 282 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Fonderade medel 47 151 657 50 643 288 Ändamålsbestämda medel 14 549 967 317 105 Årets resultat 433 257-3 491 631 48 134 880 47 468 761 Avsättning 7 8 040 000 9 270 000 Kortfristiga skulder Leverantörskulder 2 921 523 1 475 949 Skatteskulder 272 579 262 942 Övriga skulder 15 3 565 424 1 226 770 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 16 2 906 284 3 457 859 9 665 811 6 423 520 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 65 840 691 63 162 282 STÄLLDA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga KASSAFLÖDESANALYS Belopp i kronor 2013-01-01-2013-12-31 2012-01-01-2012-12-31 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 433 258-3 491 631 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m. -1 223 328 1 581 408-790 070-1 910 223 Betald skatt -1 323-36 658 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital -791 393-1 946 881 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning(+) av varulager -71 417-81 106 Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar 2 187 773-2 087 246 Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder 2 772 103 1 281 395 Kassaflöde från den löpande verksamheten 4 097 066-2 833 838 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -3 535 Investeringar i finansiella tillgångar -11 394 585-9 193 182 Avyttring/minskning av finansiella tillgångar 11 017 117 7 965 961 Kassaflöde från investeringsverksamheten -381 003-1 227 221 Årets kassaflöde 3 716 063-4 061 059 Likvida medel vid årets början 23 207 662 27 662 126 Kursdifferens i likvida medel -28 112-393 405 Likvida medel vid årets slut 26 895 614 23 207 662 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR TILL KASSAFLÖDESANALYS Belopp i kronor 2013-01-01-2013-12-31 2012-01-01-2012-12-31 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m m Av- och nedskrivningar av tillgångar 42 777 73 772 Orealiserade kursdifferenser 460 479 1 028 769 Rearesultat försäljning av anläggningstillgångar -962 308-277 776 Övriga avsättningar -997 137 670 807 Återföring nedskrivning netto, övriga fordringar -59 972 Förändring ändamålsbestämda medel 232 861 145 808-1 223 328 1 581 408 Likvida medel Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassa och bank 23 207 662 27 662 126 23 207 662 27 662 126 Noter med redovisningsprinciper till resultat- och balansräkning Belopp i kronor om inget annat anges Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen, Bokföringsnämndens allmänna råd samt god redovisningssed i branschen. Årsredovisningen är upprättad i enlighet med Frivilligorganisationernas Insamlingsråds (FRII) styrande riktlinjer för årsredovisning. Varje projektkontor är en filial. I resultaträkningen används en genomsnittskurs för perioden för att omräkna kostnader i lokal valuta till kronor. Redovisning av intäkter Insamlade medel intäktsredovisas vid inbetalningstillfället. Vid avtal om att insamlade medel ska hänföras till en viss period eller ett visst framtida projekt, intäktsredovisas däremot inte medlen direkt utan anses vara en upplupen intäkt. Bidrag som betalats in till stiftelsen redovisas som skuld till dess att godkända projektkostnader har redovisats, då bidraget i den mån de nyttjats omklassificeras som intäkt. Redovisning av kostnader I verksamheten utomlands används kontantprincipen vad gäller alla kostnader utom personalkostnader. För personalkostnader tillämpas bokföringsmässiga grunder. Enligt praxis i branschen kostnadsförs även större inköp i utlandet, som t ex fordon, löpande enligt kontantprincipen. Huvudkontoret använder sig uteslutande av bokföringsmässiga grunder. Gemensamma kostnader på huvudkontoret fördelas baserat på antal anställda per avdelning. Projektkontorens gemensamma kostnader fördelas per projekt i förhållande till projektets del av projektkontorets totala budget. Värderingsprinciper Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Leasingavtal redovisas som operationell leasing d v s inga avtal har balanserats. Fordringar och skulder Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till svenska kronor per balansdagens valutakurs. Lager av produkter Lagret värderas enligt lägsta värdets princip, det vill säga till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde. Genomsnittliga anskaffningsvärden per produkt används och verkligt värde motsvaras av respektive produkts nettoförsäljningsvärde. Värderings- och avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden och beräknad ekonomisk livslängd. Nedskrivning sker vid bestående värdenedgång. Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen när det på basis av tillgänglig information är sannolikt att den framtida ekonomiska nyttan som är förknippad med innehavet tillfaller stiftelsen och att anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Byggnader utgörs av byggnader i Afrika på ofri grund. De används i verksamheten, men ägs och redovisas hos stiftelsen i Sverige. Fastighetsinnehaven främjar långsiktigt verksamheten i respektive land och är ekonomiskt gynnsamma. Stiftelsens mål är emellertid att nuvarande projektområden ska bli självgående och verksamheten kunna flyttas. Byggnaderna kan inte flyttas med verksamheten och vad som kan erhållas vid en försäljning är osäkert. På grund av dessa omständigheter skrivs fastigheterna av på 10 år. Värdepappersportfölj värderas till det lägsta av genomsnittligt anskaffningsvärde och marknadsvärde. Ändamålsbestämda medel Som ändamålsbestämda medel inom eget kapital redovisas insamlade medel där givaren eller styrelsen angett det ändamål som medlen ska användas till men där stiftelsen ännu inte åsamkats utgifter för detta ändamål. 12 Vi-skogen Vi-skogen 13

NOT 1 PERSONAL OCH REVISIONSKOSTNADER Anställda 2013 varav män 2012 varav män Tjänstgöringsort Stockholm 7 0% 7 0% Kitale, Kenya 57 61% 74 58% Kisumu, Kenya 46 52% 66 56% Nairobi, Kenya 5 60% 5 60% Masaka, Uganda 42 67% 58 62% Mara, Tanzania 44 68% 56 70% Kagera, Tanzania 51 63% 55 60% Kigali, Rwanda 40 78% 40 73% Summa anställda 292 63% 361 61% Löner och ersättningar Tjänstgörande i Sverige Löner och ersättningar (varav ersättningar understigande ett halvt prisbasbelopp) Sociala kostnader (varav pensionskostnader) Tjänstgörande i utlandet 3 230 596 (990) 1 677 198 (504 590) 3 038 375 (9 345) 1 568 044 (485 544) Kenya 9 798 189 8 986 347 Uganda 2 593 306 3 251 075 Tanzania 5 850 427 6 261 079 Rwanda 2 727 781 3 163 428 Summa löner och ersättningar 25 877 497 26 268 348 Pensionsutfästelser för tjänstgörande i Sverige är tryggade med en försäkringslösning hos Folksam. Under 2013 har 766 timmar, motsvarande 96 dagar, utförts av timanställda samt 313 timmar av volontärer. Styrelseledamöter och ledande befattningshavare I löner och ersättningar ingår ersättning till verkställande direktören om 366 491 (293 376) kr. Utöver detta utgår inga ersättningar till styrelsens ledamöter. Verkställande direktörs villkor: Ömsesidig uppsägningstid 6 månader, vid uppsägning från arbetsgivarens sida utbetalas avgångsvederlag motsvarande lön under 12 månader. Av stiftelsens pensionskostnader, inklusive lagstadgad skatt, avser 240 000 (240 000) kr verkställande direktören. Stiftelsens utestående pensionsförpliktelser till styrelsen uppgår till 0 kr (0). Några transaktioner med styrelseledamöter, ledande befattningshavare eller nyckelpersoner har inte förekommit. 2013 varav män 2012 varav män Styrelseledamöter 8 25% 8 25% Verkställande direktör 1 0% 1 0% Arvode och kostnadsersättning till revisorer Stiftelsens arvoden och kostnadsersättningar till revisorer fördelar sig enligt följande: KPMG i Sverige Revisionsuppdrag 182 500 144 375 Andra uppdrag 56 025 7 875 Revisionsuppdrag i utlandet KPMG 165 720 408 993 PWC 720 415 280 097 Andra uppdrag 17 711 21 782 Summa arvode och kostnadsersättning till revisor 1 142 371 863 122 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt stiftelsens och verkställande direktörs förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på stiftelsens revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. NOT 2 INSAMLADE MEDEL Enskilda givare 21 494 285 19 561 322 varav skattereducerande gåvor 13 176 820 12 226 578 Bistånd på köpet (Coop MedMera-kortet) 2 761 177 2 672 893 Biståndsknappen på pantautomater 4 002 313 3 995 424 Bidrag via avtal: KF, Ktf Svea, Ktf Väst och Ktf 5 283 230 5 842 195 Gävleborg Övriga gåvor från företag och organisationer 4 302 642 4 798 735 varav Robur Humanfonden 377 468 215 484 Insamling till Plan Vivo-certifierad verksamhet 1 634 890 1 032 815 Radiohjälpen 5 260 094 3 834 363 Summa insamling 44 738 630 41 737 746 Av ovanstående belopp har 40 793 589 kr insamlats via 90-konton år 2013. Insamling utgörs av mottagna gåvor från allmänhet, företag, organisationer m fl. Till insamlade medel räknas även testamentsgåvor och donationer, lotteriintäkter och värdet av skänkta tillgångar. Insamlade medel redovisas i den period då de erhålles. Gåvor som utgörs av annat än kontanta medel värderas till marknadsvärdet vid gåvotillfället. Skatteverket godkände år 2012 stiftelsen som godkänd mottagare av skattereducerade gåvor. NOT 4 ÖVRIGA VERKSAMHETSINTÄKTER Lokala intäkter i utlandet 1 009 424 606 697 Övriga intäkter 1 461 255 2 354 963 Summa övriga intäkter 2 470 680 2 961 660 Lokala intäkter avser avtal för direktfinansierade projekt i respektive land. Övriga intäkter består av försäljning av utrangerade anläggningstillgångar, försäljning av fröer och produkter från demonstrationsodlingar, samt mindre hyresersättningar. Intäkterna har använts i verksamheten och reducerar behovet av medel från Sverige. Intäkterna redovisas i den period då de erhålles och motsvarande kostnader har redovisats i resultaträkningen. NOT 5 ÄNDAMÅLSKOSTNADER Kitale, Kenya 6 926 269 7 681 195 Kisumu, Kenya 7 251 165 6 759 747 Masaka, Uganda 7 395 175 7 548 898 Mara, Tanzania 5 615 223 7 905 032 Kagera, Tanzania 5 920 356 6 313 538 Kagera, Tanzania. Plan Vivo-certifierad verksamhet. 1 168 961 2 441 401 Kigali, Rwanda 7 130 546 7 945 076 Programkontoret Nairobi, Kenya 7 689 588 8 034 333 Summa ändamålskostnader 49 097 282 54 629 220 8 252 195 ÄNDAMÅLSBESTÄMDA MEDEL FÖRDELADE PÅ PROJEKT OCH LANDKONTOR 5 485 360 10 188 636 5 754 160 4 804 285 3 248 678 1 999 327 1 532 495 1 428 446 1 564 354 1 211 960 1 168 961 743 661 1 144 066 481 368 164 427 142 314 KENYA UGANDA TANZANIA RWANDA PROGRAM KONTOR Farmers of the Future Farmers Organisations Agroforestry Plan Vivo Kenya Agricultural Carbon Övriga projekt Program per land Farmers of the future Farmers Organisations Agriculture Plan Vivo Kenya Agricultural Carbon Övriga projekt Totalt Kenya 1 144 066 8 252 195-3 248 678 1 532 495 14 177 434 Uganda 481 368 5 485 360 - - 1 428 446 7 395 175 Tanzania 1 564 354 10 188 636 1 168 961 - -217 412 12 704 539 Rwanda 1 211 960 5 754 160 - - 164 427 7 130 546 Programkontor 743 661 4 804 285 142 314 1 999 327 7 689 588 Totalt 5 145 409 34 484 636 1 168 961 3 390 991 4 907 283 49 097 282 NOT 6 ADMINISTRATIONSKOSTNADER I administrationskostnader ingår lönerelaterade kostnader, del i kontorsomkostnader och administration i Stockholm samt VDs kostnader. Där ingår även resor, revision, medlemsavgifter, avskrivningar och liknande, i Sverige. Kostnader för kommunikationsarbetet redovisas som administrationskostnader inom stiftelsen. NOT 7 AVSÄTTNINGAR Avsättningar är beräknade utgifter för framtida uppsägningar av lokalanställd personal samt för utgifter i samband med omstrukturering av verksamheten. Avsättningar har gjort i enlighet med gällande lagstiftning i regionen. NOT 8 INSAMLINGSKOSTNADER Insamlingskostnader hänförliga till system och personal 2 951 016 3 134 703 Kampanjer enskilda givare inkl. autogirovärvning 3 479 692 1 596 050 Radiohjälpens kampanj Världens Barn 676 913 Julkort, t ex kampanjer, kort, 690 758 621 931 kuvert och extra personal Insamlingskostnad, 706 115 678 404 Plan Vivo-certifierad verksamhet Övriga insamlingskostnader 68 800 35 551 Summa insamlingskostnader 7 896 381 6 743 552 NOT 9 RESULTAT FRÅN ÖVRIGA VÄRDEPAPPER OCH FORDRINGAR SOM ÄR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Utdelning på fondandelar 1 044 287 Realisationsresultat 962 308 277 776 Summa 962 308 1 322 063 NOT 3 BIDRAG Vidareförmedling via We Effect: Sida Civsam, rambidrag 11 555 500 12 518 518 Sida Civsam, Barn&Ungdom 5 001 337 2 885 760 Ändamålskostnader består av direkta projektkostnader och personalkostnader. I ändamålskostnader ingår även kostnader för eventuella framtida utgifter vid uppsägningar av lokalanställd personal. Under året har viss verksamhet bedrivits i Plan Vivo-certifierade projekt i Kagera i Tanzania. Verksamheten är certificerad för koldioxidinlagring. Sida, REED 500 000 Nordic Climate Facility 1 167 627 1 088 602 Världsbanken 691 833 Summa erhållna bidrag 17 724 464 17 684 713 14 Vi-skogen Vi-skogen 15

NOT 10 BYGGNADER Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningvärde 8 102 415 8 102 415 Utgående anskaffningsvärde 8 102 415 8 102 415 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Ingående ackumulerade avskrivningar -1 794 995-1 744 155 Årets avskrivning enligt plan -20 000-50 840 på anskaffningsvärden Utgående ackumulerade avskrivningar -1 814 995-1 794 995 Ackumulerade nedskrivningar Ingående ackumulerade nedskrivningar -6 267 420-6 267 420 Utgående ackumulerade nedskrivningar -6 267 420-6 267 420 Planenligt restvärde vid årets slut 20 000 40 000 Avskrivningarna ingår i ändamålskostnader med 20 000 (50 840) kr. Byggnader i utlandet finns i Kenya och Uganda. NOT 11 INVENTARIER Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 95 654 95 654 Årets anskaffning 5 535 Utgående anskaffningsvärde 101 189 95 654 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Ingående ackumulerade avskrivningar -72 722-49 789 Årets avskrivning enligt plan -24 777-22 932 på anskaffningsvärden Utgående ackumulerade avskrivningar -97 499-72 722 Planenligt restvärde vid årets slut 3 690 22 932 Avskrivningstiden i Sverige för datorer är tre år och för övriga inventarier fem år. Avskrivningarna ingår i administrationskostnader med 22 777 (22 932) kr. NOT 12 LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERSINNEHAV Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 33 388 541 31 981 646 Investeringar 13 319 201 9 095 081 Avyttringar -11 979 425-7 688 185 Utgående anskaffningsvärde 34 728 317 33 388 541 Fördelning värdepappersinnehav (marknadsvärde) Aktiefonder 15 685 941 14 160 750 Räntefonder 22 274 653 20 560 506 Summa marknadsvärde 37 960 595 34 721 256 Innehavet i fonder ses som en värdepappersportfölj. Värdepappersportföljen har värderats till genomsnittligt anskaffningsvärde på balansdagen. Ovan redovisas även innehavets fördelning på aktie- respektive räntefonder. Allokeringstjänst finns och omallokering sker inom angivna ramar. Stiftelsens Policy för konsolidering och kapitalplaceringar reglerar placeringarna. NOT 13 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER Förutbetalda kostnader i Sverige 166 988 803 551 Förutbetalda kostnader i utlandsverksamheten 162 262 174 042 Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 329 251 977 593 NOT 14 EGET KAPITAL Balanserat kapital Nina Jarlbäck STYRELSENS ORDFÖRANDE Henrik Ekman Carina Malmer Sofia Wadensjö Karén Anneli Rogeman Ändamålsbestämda medel Plan Vivo Ines Uusmann VICE ORDFÖRANDE Bodil Jönsson Lindgren Eva Quist Peter Örn Totalt Eget kapital Vid årets början 47 151 656 317 105 47 468 760 Reserveringar 320 438 320 438 Utnyttjande -87 577-87 577 Årets resultat 433 258 433 258 Utgående balans 47 584 913 549 967 48 134 880 NOT 15 ÖVRIGA SKULDER Skuld till finansiär 3 466 074 1 149 265 Personalens skatter, Sverige 99 351 77 505 Summa övriga skulder 3 565 424 1 226 770 NOT 16 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER Personalrelaterade kostnader 462 511 462 428 Övriga upplupna kostnader 1 155 141 1 079 191 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter i utlandsverksamheten 1 288 632 1 916 240 2 906 284 3 457 859 Revisionsberättelse Till styrelsen i Insamlingsstiftelsen Vi planterar träd, org. nr 802012-8081 Rapport om årsredovisningen Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Insamlingsstiftelsen Vi planterar träd för år 2013. Styrelsens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur stiftelsen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i stiftelsens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Insamlingsstiftelsen Vi planterar träds finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för Insamlingsstiftelsen Vi planterar träd för år 2013. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen enligt stiftelselagen och stiftelseförordnandet. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om förvaltningen har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i stiftelsen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot är ersättningsskyldig mot stiftelsen eller om det finns skäl för entledigande. Vi har även granskat om någon styrelseledamot på annat sätt har handlat i strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller årsredovisningslagen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Uttalande Enligt vår uppfattning har styrelseledamöterna inte handlat i strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller årsredovisningslagen. Stockholm den 9 april 2014 Fredrik Sjölander AUKTORISERAD REVISOR, KPMG AB Birgitta Lönegård FÖRTROENDEVALD REVISOR 16 Vi-skogen Vi-skogen 17

Foto: Edward Echwalu VI-SKOGENS STYRELSE SÅ HÄR KAN DU BIDRA TILL VI-SKOGENS ARBETE Vi-skogens styrelse Så här kan du bidra till att fler träd planteras Ge bort ett gåvokort till någon som fyller år. Starta din egen insamling, i ditt eget eller någon annans namn, på Vi-skogens webb. Beställ klimatsmarta t-shirts, tygkassar eller smycken. Nina Jarlbäck STYRELSENS ORDFÖRANDE Invald i styrelsen: 2002 Född år: 1946 Styrelseordförande i We Effect (tidigare Kooperation Utan Gränser), Konsumentföreningen Svea och Folksam liv. Styrelseledamot i Riksbyggen och stiftelsen Teskedsorden. Tidigare kommunalråd och ledamot av statliga styrelser. Ines Uusmann VICE ORDFÖRANDE Invald i styrelsen: 2008 Född år: 1948 Styrelseordförande i OK ekonomisk förening och Mistra Urban Futures. Styrelseledamot i We Effect (tidigare Kooperation Utan Gränser), OKQ8, Stena Renewable AB och Psoriasisförbundet. Ledamot i olika statliga expertorgan. Tidigare bland annat kommunikationsminister och generaldirektör i Boverket. Peter Örn KONSULT OCH FÖRE- LÄSARE, EGET FÖRETAG Invald i styrelsen: 2012 Född år: 1954 Styrelseordförande i Samtrafiken AB och WaterAid Sweden. Styrelseordförande i Blekinge tekniska högskola samt Vinnovas programråd för utmaningsdriven innovation. Styrelseordförande i Migrationsverkets etiska råd. Styrelseledamot i X2AB, Anna Lindhs Minnesfond. Carina Malmer LABORATORIEASSISTENT Invald i styrelsen: 2011 Född år: 1961 Ordförande i Coop Medlem Väst. Styrelseledamot i Kooperativa Förbundet och Folksam Sak. Eva Quist FÖRETAGARE I KONSULT- BRANSCHEN Invald i styrelsen: 2012 (suppleant 2010-12) Född år: 1952 Styrelseordförande i Coop Norrbotten. Vice styrelseordförande i Företagarna Service Norrbotten AB. Testamentera till Vi-skogen. Beställ Vi-skogens material eller hitta svar på dina frågor på www.godatestamentet.se. Sätt in en summa på vårt plusgirokonto: 90 05 08-3. Hjälp till att sprida Vi-skogens budskap. Gilla oss på facebook.com/viskogen eller följ oss på Instagram.com/viskogen. Välkommen med din beställning på www.viskogen.se eller genom vår Givarservice, givarservice@viskogen.se eller 08-120 372 70 (telefontid vardagar kl 09.00-15.00). Så långt räcker din gåva Henrik Ekman JOURNALIST OCH PROGRAMINKÖPARE SVT Invald i styrelsen: 2012 Född år: 1951 Styrelseordförande i Naturfotograferna. Styrelseledamot i Stiftelsen Skansen. Ledamot i Kungl. Skogs- och Lantbruksakademien. Bodil Jönsson Lindgren MARKNADSDIREKTÖR COOP Invald i styrelsen: 2011 Född år: 1967 Inga övriga uppdrag anmälda. Sofia Wadensjö Karén CHEFREDAKTÖR OCH VD AB TIDNINGEN VI Invald i styrelsen: 2011 Född år: 1970 Styrelseledamot i Stiftelsen Teskedsorden och Sveriges tidskrifter. Ledamot i skriftseriekommittén för Värmlands nation i Uppsala. Ledamot i Stora Journalistprisjuryn. Anneli Rogeman VD OCH Invald i styrelsen: 2005, vd 2011 Född år: 1957 Vd i We Effect (tidigare Kooperation Utan Gränser) sedan 2011. 1 000 kronor Gör att fyra familjer utbildas i trädplantering och agroforestry så att de blir helt självförsörjande. OMSLAGSBILD: Sesbania-planta. FOTO: Edward Echwalu FOTO STYRELSEN (sida 18): Emma Blonski och Björn Dalin PRODUKTION: Treativ Reklambyrå och Vi-skogen TRYCKERI: Eskils Tryckeri PAPPER: Inlaga 150 g Profimatt, Omslag 250 g ProfiMatt 200 kronor Gör att 10 bondefamiljer kan utbildas i hur man bygger vedsnåla spisar, vilket sparar ved och ger bättre hälsa. Foto: Ylva Olsson 20 kronor Räcker till ett träd som förhindrar jorderosion vid Victoriasjön och som ger utbildning och kunskaper i agroforestry. 18 Vi-skogen Vi-skogen 19

Vi-skogen, 105 33 Stockholm Franzéngatan 6 Tel. 08-120 372 00 givarservice@viskogen.se www.viskogen.se Plusgiro 90 05 08-3