Framgångsrika regioner i EU Mats Rydehell KanEnergi Sweden AB
Möjligheter att påverka på regional nivå? Handlingsutrymmet är begränsat Juridiska styrmedel Ekonomiska styrmedel Administrativa styrmedel Succén ligger i: att arbeta tillsammans / dialog långsiktiga avtal/åtaganden att veta vart vi skall policy
Regioner i EU Lombardiet, Italien Exemplet naturgas/biogas & det offentligas engagemang Cornwall, UK Public-private partnerships som utgångspunkt för resultat Oberösterreich, Österrike Stick, Carrot and Tambourine sol- och bioenergiresultat
DG Trade, Fairs and Markets REGIONE LOMBARDIA 9.4 million inhabitants Approx 24 000 km 2 Industrial motor in Italy Agricultural land area & the alps
DG Trade, Fairs and Markets Italian Constitution: Regions can regulate and foster energy production, transport and distribution.
DG Trade, Fairs and Markets reducing energy costs reducing pollution Lombardy Region ENERGY ACTION PLAN (2004) promoting energy industries health and social implications
The future DG Trade, Fairs and Markets
NATURAL GAS NETWORK TODAY DG Trade, Fairs and Markets 65 operating facilities 23 waiting for opening 12 authorized 14 being built 34 waiting for authorization Total: 148 facilities
DG Trade, Fairs and Markets FUTURE TARGETS Demand incentives: 150.000 CNG cars by 2010 Completion of the distribution network along the axes surrounding Lombardy Further assets of the network (additional services, hydrogen mixture)
30 BIOGAS PLANTS HAVE BEEN OPERATING SINCE THE LAST 30 MONTHS DG Trade, Fairs and Markets
DG Trade, Fairs and Markets 70 BIOGAS PLANTS WILL BE PUT INTO OPERATION IN THE NEXT 2 YEARS
Cornwall a sub-region of the SW of the UK
Cornwall Sustainable Energy Partnership CORNWALL Population 501,000 Area 3 600 km 2 Rural Economy Objective One Structural Funding One of the lowest Gross Domestic Product (GDP) per head in the UK. Wages 25% less than UK average.
End of the line.. Energy security (Peak Oil) High % of residents are fuel poor in Cornwall Only 2% of revenue from energy costs remains in Cornwall Climate change Good natural resources, skills & knowledge base
Creating a sustainable energy & low carbon future for our communities and businesses
CSEP PARTNERS include all local authorities all health trusts all Local Strategic Partnerships housing associations business enterprise organisations regional development agency business representative organisations economic & agricultural forums regeneration companies charity & voluntary organisations the Local Energy Agency local universities environmental organisations renewable energy & energy efficiency organisations..
Examples: Achieving low and zero carbon buildings Jubilee Wharf zero carbon live, work and play community Eden Project ; low carbon building for education
A ground source heat pump retrofit programme in social housing
Repowering Cornwall s Wind Farms Photo: First windfarm in UK (1991) at Delabole, Cornwall
The Wave Hub Project due to be operational 2010
Oberösterreich
Energy Action Plan of Upper Austria 1994-1999 30 % renewable energy (14 % hydro, 14 % biomass, 2 % solar) energy consumption in new housing reduced by 30 % 15,000 jobs 2000-2010 double biomass & solar increase energy efficiency by 10 % Energy Efficiency Programme implements the Directive on energy end-use efficiency & energy services 1% energy saving/year 1.5% for the public sector
Upper Austria's Energy Efficiency Strategy 3 Pillars Legal measures Financial measures Information activities "stick" "carrot" "tambourine"
Solar thermal in Upper Austria cumulated EU25: 0.034 m²/inh. Germany: 0.078 m²/inh. in 1.000 m² 800 700 600 Austria: Upper Austria 2005: Upper Austria 2010: 0.38 m²/inh. 0.56 m²/inh. 0.72 m²/inh. target: doubling till 2010 500 400 300 200 100 0-80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05
Biomass heating in Upper Austria capacity in MW 1400 1200 1000 > 1 MW 100 kw - 1 MW < 100 kw 800 600 400 200 0-84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 14 % of total energy consumption 24,000 biomass heating installations 280 district heating plants 30% of the municipalities mainly use biomass for heating Upper Austria
Biomass heating in Upper Austria capacity in MW 1400 1200 1000 800 600 > 1 MW 100 kw - 1 MW < 100 kw target: doubling till 2010 400 200 0-84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05
Building Strategies in Upper Austria Energy performance indicator Energy certification / labelling Training & education Subsidy programmes Advice & information Legal thresholds In Austria, the regions are responsible for the implementation of the Buildings Directive.
Building Trends in Upper Austria kwh/m²,a 160 140 150 120 100 110 80 60 40 20 90 75 70 65 60 50 30 10 0
Möjligheter att påverka i VGR? Handlingsutrymmet är begränsat Juridiska styrmedel mycket liten påverkan Ekonomiska styrmedel en viss möjlighet Administrativa styrmedel stora möjligheter att påverka
Konklusion Regionala exempel Politiska styrdokument förankrade brett är en utgångspunkt som är en helt avgörande framgångsfaktor. Att veta åt vilket håll vi bör/skall gå är nödvändigt på såväl regional som kommunal nivå. Detta skall följas av en konkret handlingsplan framtagen i dialog med alla berörda marknadsaktörer (se nedan avseende samverkan). Helhetssyn/systemtänkande är viktigt: en smart kombination av lagliga/regulativa, finansiella och informativa styrmedel som kompletterar varandra ger bättre förutsättningar för en snabbare marknadsintroduktion. Långsiktighet och stabilitet runt de styrinstrument man erbjuder är viktigt för att företag skall våga riskera att satsa på ett nytt område. Samverkan mellan såväl offentliga förvaltningar som offentligt ägda bolag och privat näringsliv är vidare en förutsättning för att lyckas - genom bred förståelse mellan involverade parter kan en gemensam väg stakas ut framåt i tiden.
Konklusion (forts) Kommunikation är ett viktigt nyckelord. Att starta upp verksamhet och aktiviteter utan att ha förankrat detta hos berörda parter är ett sätt att gå misslyckande till mötes. Detta är en naturlig del av förra punkten, där samverkan och kommunikation går hand i hand. Forsknings- och kunskapsmiljöer spelar en viktig roll - genom att utnyttja den senaste informationen och kunskapen inom olika områden kan man undvika att göra de fel andra gjort tidigare. Företagen måste få en central roll i utvecklandet och genomförandet av alla s.k. affärsutvecklingsprojekt.
Succén ligger i att arbeta tillsammans / dialog Långsiktiga avtal/åtaganden att veta vart vi skall policy