Årsberättelse med Årsmöteshandlingar 2016
ÅRETS VINNARE 2016 PGA Mästerskapen damer, PGA Halmstad Ladies Open at Haverdal Segrare Maria Parra (a) PGA Mästerskapen herrar, Österlen PGA Open hosted by Ingelsta Kalkon Segrare Ola Johansson Club Pro Mästerskapen, Volkswagen PGA Open Herrar: Seniorer: Damer: Philip Robinson Peter Hansson Sara Jelander Titleist PGA 4-Ball Championship Lag: Mikael Detterberg / Martin Erlandsson Galvin Green PGA Junior ProAm Lag: Partille GK Pro Marcus Lindell PGAs Distriktsmatch Lag: Distrikt Väst Patrik Skoog, Marcus Warenius, Robert Johansen PGA Future Fund Stipendiater 2016 Johanna Gustavsson Johanna Björk Marcus Kinhult Eric Blom Simon Forsström PGA of Sweden Club Pro of the Year 2015 Fredrik Wetterstrand, Haverdals GK
KALLELSE Medlemmarna i PGA of Sweden kallas härmed till ordinarie Årsmöte på Hotel Tylösand i Halmstad, torsdagen den 9 mars 2017 kl. 18.15. FÖREDRAGNINGSLISTA 1. Mötets öppnande. 2. Fastställande av röstlängd. 3. Fråga om mötet behörigen utlysts. 4. Fastställande av föredragningslista. 5. Val av ordförande för mötet. 6. Val av sekreterare för mötet. 7. Val av två justeringsmän tillika rösträknare, som jämte ordföranden skall justera mötesprotokollet. 8. Styrelsens verksamhetsberättelse för det senaste verksamhetsåret. 9. Styrelsens årsredovisning, resultat och balansräkning, för det senaste räkenskapsåret. 10. Revisorernas berättelse över styrelsens förvaltning under det senaste verksamhets / räkenskapsåret. 11. Fastställande av balans- och resultaträkning samt disposition av årets resultat i enlighet med balansräkningen. 12. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen för den tiden revisionen avser. 13. Behandling av eventuella förslag och i rätt tid inkomna motioner. a) Styrelsens förslag 1, Verksamhetsplan för åren 2017 2019. b) Styrelsens förslag 2, 3 och 4, Ändring i stadgarnas bilaga A. c) Styrelsens förslag 5, Hedersmedlemskap i PGA of Sweden. 14. Fastställande av avgifter och budget för det innevarande verksamhetsåret. 15. Val av ordförande i styrelsen för tiden intill nästa årsmöte. Ordförande under 2016 har varit Claes Björklund. 16. Val av två styrelseledamöter för en tid av två år. Mandattiden utgår för Christer Dagman och Peter Hansson. 17. Val av en styrelseledamot för en tid av ett år på Distriktsmandat. Distriktsrepresentant i styrelsen under 2016 har varit Marcus Lindell. 18. Val av två revisorer, jämte en suppleant, för en tid av ett år. 19. Val av ordförande och ledamöter i valberedningen för en tid av ett år. 20. Övriga frågor. 21. Mötets avslutande.
Årsredovisning för Professional Golfers Association of Sweden Org. nr. 813600-2014 Verksamhetsåret STYRELSE 1 januari 2016 31 december 2016 Sedan årsmötet den 10 mars 2016 består styrelsen av följande ledamöter: Mandatperioden utgår vid årsmötet: Ordförande: Claes Björklund 2017 Vice ordförande: Mats Enquist 2018 Ledamöter: Petter Bengtsson 2018 Peter Hansson 2017 Christer Dagman 2017 Marina Bagler 2018 Marcus Lindell 2017 Adjungerade: Mikael Sorling Johan Hampf Göran Eriksson Revisorer: Håkan Andersson, Revisor 2017 Karl-Axel Lunell, Revisor 2017 Mikael Nilsson, Suppleant 2017 Valberedning: Anders Israelsson, Sofia Edman, Katarina Michols 2017
KOMMITTÉER Juridiska kommittén: Göran Eriksson, ordförande, Andri Reumert, Niklas Bång, Mikael Sorling adj. Utbildningskommittén: Johan Hampf, Anders Johansson, Per Johansson, Carl Gustavsson, Håkan Stålbro, Susanne Wolmesjö DISTRIKTSKOMMITTÉER Ordförande Norr Mitt Sthlm Öst Väst Syd Ulf Andersson Fredrik Hellsten Mikael Johansson Emil Widing Andersson Marcus Lindell David Leet
ANSTÄLLDA VD / Kanslichef Utbildningschef ADMINISTRATION Mikael Sorling Johan Hampf Anna Svantesson Andy Chamberlain, 25% Andri Reumert, deltid MEDLEMMAR 2016-12-31 Kategori Antal +/- Club Professional 554-9 PGA Golf Manager 10 +3 Qualified Trainee 30 +1 Trainee 16-1 Tournament Professional 342 +7 Senior Member 51-35 Super Senior Member 34 +34 Honorary Chairman 2 +/- Honorary Member 41-2 TOTALT 1080-2
Styrelsens årsredovisning för Verksamhetsåret 1 januari 31 december 2016 ÅRSMÖTE Ordinarie årsmöte hölls torsdagen den 10 mars på Hotel Tylösand i Halmstad. ÅRETS VINNARE Årets Club Pro of the Year samt vinnarna av PGA Mästerskapen, Club Pro Mästerskapen, PGA 4-ball Championship, Distriktsmatchen, Galvin Green PGA Junior ProAm samt mottagarna av PGA Future Fund stipendier inför 2016 presenterades i enlighet med årsmöteshandlingarna av ordföranden. STYRELSEMÖTEN Styrelsen har under året haft 5 ordinarie och ett konstituerande styrelsemöte. Den årliga Distriktskonferensen där representanter från varje distriktskommitté träffas tillsammans med PGA personal genomfördes den 9 mars i anslutning till PGA Teaching Summit. VERKSAMHET Styrelsen har under året, i enlighet med Verksamhetsplanen för åren 2016 till 2018 och kommunikationsplanen, startat och genomfört en rad aktiviteter. PGA Play funktionen på hemsidan utvecklades. Annonskampanjen med målet att marknadsföra Pron och inspirera till golfspelarnas utveckling genom att ta fler lektioner genomfördes även under 2016. På PGAs Facebook hade vid årsskiftet ca 2 100 personer anslutit sig till dem som gillar PGA. Samarbetet mellan SGF och PGA har under verksamhetsåret varit fortsatt mycket gott. Parterna samverkar i syfte att nå högre kvalitet och effektivare verksamheter inom en rad olika områden som; utbildning, tävlingsverksamhet, spelarutveckling, rekrytering av spelare och ledare, projektet 50/50 samt tränarutveckling och Prons roll. Under Verksamhetsseminarierna som genomfördes på 14 olika platser i landet deltog och ansvarade PGA för tränarblocket. Vid årsstämman i SGT AB beslutade styrelsen att Mikael Sorling fortsätter som VD för bolaget. Mikael Sorling verkar därmed som ansvarig för såväl PGA of Sweden som för SGT AB. PGAs styrelse godkände och stöttade detta upplägg då det på ett mycket positivt sätt stärker PGAs roll och ansvar gentemot sina Tournament Players medlemmar och även stärker samarbetet med SGF. PGAs samarbete med näringslivet är en stor och viktig del och en ekonomisk förutsättning som PGA behöver för att kunna genomföra, utveckla och marknadsföra de verksamheter PGA bedriver. PGA har under året haft avtal med fem Huvudsponsorer, tio Officiella partners, två Winter Home s samt fem företag där samarbetet varit så kallad branding. En analys av sponsormarknaden har gjorts i samarbete med Generate Partnership. Utveckling av vår IT sida PGA 2.0 fortsatte under 2016 genom översyn av strukturen samt att texter och information uppdaterats. Projektet PGA 2.0 bygger till viss del på att kunna skapa en databas genom utvecklad kommunikation. Prioriteringar kring detta är centrala intäkter, intäkter för Pro, kommunikation kring rekrytera/behålla samt ökade värden för partners. Arbetet med att utveckla Klassificeringssystemet, som skall bygga på ett system som mer liknar ett personligt CV att ligga under kommande nya hemsidor, har under året fortsatt. För att utveckla det digitala lektionsbokningssystemet golflektioner.se har PGA under året inlett ett samarbete med Golfbox i Danmark. Det ständigt pågående arbetet med att skydda varumärket PGA har åter varit ett viktigt område. Golfens utbredning i världen samt ett ökat internationellt samarbete ställer stora krav på att
varumärket skyddas och vårdas på ett korrekt sätt. Arbetet har åter varit framgångsrikt och inga intrång av allvarlig karaktär har noterats under 2016. Inom Juridiska kommittén har förhandlingshjälpen till medlemmar i arbetsrättsliga frågor fortsatt varit av relativt låg omfattning. Den telefonservice i arbetsrättsliga frågor PGA erbjuder sina medlemmar har använts i ungefär samma omfattning som tidigare år. Den service som PGA erbjuder sina medlemmar genom Andri Reumert avser information om avtal och även biträde inför avtalsförhandlingar. Servicen utnyttjas betydligt mer än den avseende arbetsrättslig rådgivning som PGA erbjuder via Sam Dandemar. Kommittén har även lämnat biträde i skattefrågor varav en avgjordes i Förvaltningsrätten till PGAs och medlemmens fördel. Under året har det genomförts en enkät bland medlemmarna i avsikt att erhålla bl a information om det allmänna löneläget bland medlemmarna. Under året har Ekonomihandboken blivit genomarbetad och uppdaterad. Inom verksamhetsområdet Utbildning har ett stort antal utbildningar genomförts 2016. Teaching Summit i Halmstad, två TP utbildningar, en Mentorsutbildning, en Caddieutbildning, en workshop med EA Tischler, två TAU, en TU kurs har avslutats, en kurs har startat samt att två är pågående. Klubbchefsutbildningen, som PGA startade 2010/2011, där har den kurs som startade hösten 2014 med 26 deltagare avslutats under våren. En ny Klubbchefsutbildning har startats under året samt även två Idrottens chefsutbildning i samarbete med Västsvenska Idrottsförbundet. PGA är fortsatt ansvariga för Klubbchefsutbildningens genomförande och administration och stor del av kursprogrammet. Inom området Tävlingar genomfördes PGA Mästerskapen för herrar och damer, som båda ingick i Nordea Tour. Club Pro Mästerskapen i tre klasser spelades på PGA Sweden National. Titleist PGA 4- Ball Championship spelades också på PGA of Sweden National. I Galvin Green PGA Junior ProAm startade 122 lag från 89 klubbar. För femte gången arrangerade PGA även en elittävling för Juniorer, PGA Junior Open i samarbete med Titleist. En mycket lyckad och uppskattad tävling som kommer att fortsätta även 2017. PGA representerades i SGT AB av Mats Enquist, vice-ordförande, och av Claes Björklund. Mikael Sorling verkar sedan juni 2013 som VD. Nordea Tour genomförde under 2016 24 dam- och herrtävlingar samt tre kvaltävlingar för herrar. Den överenskommelse som 2011 nåddes med LET och LETAS innebar att fyra av damtävlingarna under 2016 ingick i LETAS serien. För nationalanläggningen, PGA of Sweden National, har PGA genom sitt helägda bolag PGA Sverige AB med ägarandel 6,65 %, representerats i styrelsen genom Mikael Sorling och Nils Yngvesson. PGA har även ett licensavtal med National bolaget som ger oss en årlig licensintäkt. I PGAs of Europe s styrelse har Mikael Sorling verkat som vice ordförande. I Ryder Cup European Development Trust har Mikael Sorling varit ordförande. Johan Hampf ingår i PGAsE utbildningskommitté samt verkar som konsult åt R & A Golf Development. I denna funktion har Johan under året genomfört utvecklingsarbete i Costa Rica samt för Norge. Fördjupade redogörelser från verksamhetsområdena Utbildning, Tävling, Juridisk Service, Medlemsinformation, Avtal, Internationellt samarbete samt från Distriktskommittéernas verksamheter finns att läsa under rubriken Redogörelse från PGAs verksamhetsområden i denna redovisning.
EKONOMI Resultatet efter avskrivningar, nedskrivningar och finansiella kostnader visar en vinst på 310 298 kronor. Budgeterat resultat var en vinst på 86 000. Poster, områden, som påverkat resultatet i positiv riktning i förhållande till budget är; Golflektioner +19 000, PGA Produkter +2 000, Marknad +66 000, Medlemsinformation +116 000, Landslag +25 000, Mässor +12 000, Utland +49 000, Kansli +151 000, Gemensamma kostnader +127 000, Årsmöte +5 000 samt Styrelse +46 000. Områden som visar resultat sämre än budget är; Föreningsavgifter -21 000, Distrikten -38 000, Utbildning -226 000, Tävling -21 000, Avtal -12 000, Juridisk Service -71 000 samt Distriktskonferensen -1 000. För resultat mot budget i sammandrag hänvisas till de två sista sidorna i denna årsredovisning. PGA Sverige AB Bolaget har karaktären av ett holdingbolag som skall äga bolag för olika projekt inom PGA-sfären. PGA of Sweden National AB är ägt till 6,65 %. Det bokförda värdet av aktieinnehavet i PGA National Sweden AB uppgår till 2 091 144. Utöver ägandet av aktierna i PGA Sweden National AB har ingen övrig verksamhets bedrivits. Bolagets eget kapital uppgår till 1 935 582 kronor inklusive aktieägartillskottet från år 2007 från Föreningen på 1 750 000. PGA Future Fund Utbildningsstiftelse Stiftelsen redovisar för 2016 ett rörelseresultat efter skatt på 83 382 kronor och det egna kapitalet uppgår till 554 130 kronor. Utbetalda stipendier har uppgått till 325 000 kronor.
Förvaltningsberättelse Allmänt om verksamheten PGA of Sweden grundades 1932 och är en organisation för PGA Professionals, Tränare och Spelare. PGA jobbar för golfsportens bästa genom att aktivt utveckla och stärka våra PGA Professionals. PGA består av ca 1100 medlemmar som alla är hängivna att stärka och utveckla golfspelaren och golfsporten med spelets idé som utgångspunkt. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Inga väsentliga händelser har inträffat. Flerårsöversikt (tkr) 2016 2015 2014 2013 2012 Nettoomsättning 11 658 10 649 10 561 11 049 11 274 Resultat efter finansiella poster 310 614 329 84 282 Soliditet (%) 43 41 41 39 35 Förändring av eget kapital Balanserat Årets Totalt resultat resultat Belopp vid årets ingång 4 231 336 322 636 4 553 972 Disposition av föregående års resultat: 322 636-322 636 0 Årets resultat 236 014 236 014 Belopp vid årets utgång 4 553 972 236 014 4 789 986 Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor): balanserad vinst 4 553 972 årets vinst 236 014 4 789 986 disponeras så att i ny räkning överföres 4 789 986 4 789 986 Föreningens resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar.
Resultaträkning Not 2016-01-01 2015-01-01-2016-12-31 - 2015-12-31 Rörelseintäkter, lagerförändringar m. m. Nettoomsättning 11 658 127 10 648 758 Övriga rörelseintäkter 128 128 532 831 Summa rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. 11 786 255 11 181 589 Rörelsekostnader Handelsvaror -1 440 803-970 366 Övriga externa kostnader -7 196 217-6 646 588 Personalkostnader 1-2 774 666-2 881 827 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -48 453-48 453 Summa rörelsekostnader -11 460 139-10 547 234 Rörelseresultat 326 116 634 355 Finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 7 749 12 048 Räntekostnader och liknande resultatposter -23 567-32 678 Summa finansiella poster -15 818-20 630 Resultat efter finansiella poster 310 298 613 725 Bokslutsdispositioner Förändring av periodiseringsfonder 15 000-175 000 Summa bokslutsdispositioner 15 000-175 000 Resultat före skatt 325 298 438 725 Skatter Skatt på årets resultat -89 284-116 089 Årets resultat 236 014 322 636
Balansräkning Not 2016-01-01 2015-01-01-2016-12-31 - 2015-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 2 2 806 124 2 854 577 Inventarier, verktyg och installationer 3 0 0 Summa materiella anläggningstillgångar 2 806 124 2 854 577 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 4, 5 1 850 000 1 850 000 Fordringar hos koncernföretag 6 444 937 444 937 Andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag 7 100 000 100 000 Andra långfristiga värdepappersinnehav 8 150 000 150 000 Summa finansiella anläggningstillgångar 2 544 937 2 544 937 Summa anläggningstillgångar 5 351 061 5 399 514 Omsättningstillgångar Varulager m. m. Handelsvaror 83 942 24 601 Summa varulager 83 942 24 601 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 2 744 219 3 373 118 Övriga fordringar 55 887 138 116 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 540 451 389 195 Summa kortfristiga fordringar 3 340 557 3 900 429 Kassa och bank Kassa och bank 3 484 338 2 850 440 Summa kassa och bank 3 484 338 2 850 440 Summa omsättningstillgångar 6 908 837 6 775 470 SUMMA TILLGÅNGAR 12 259 898 12 174 984
EGET KAPITAL O SKULDER Not 2016-01-01 2015-01-01 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Fritt eget kapital Balanserat resultat 4 553 972 4 231 336 Årets resultat 236 014 322 636 Summa fritt eget kapital 4 789 986 4 553 972 Summa eget kapital 4 789 986 4 553 972 Obeskattade reserver 9 Periodiseringsfonder 591 000 606 000 Summa obeskattade reserver 591 000 606 000 Långfristiga skulder Övriga skulder till kreditinstitut 10 1 075 000 1 075 000 Summa långfristiga skulder 1 075 000 1 075 000 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 586 170 403 739 Övriga skulder 586 090 607 015 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 4 631 652 4 929 258 Summa kortfristiga skulder 5 803 912 5 940 012 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 12 259 898 12 174 984
Noter Redovisningsprinciper Allmänna upplysningar Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag. Tillämpade avskrivningstider: Materiella anläggningstillgångar Byggnader 2% Inventarier, verktyg och installationer 20% Nyckeltalsdefinitioner Nettoomsättning Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar. Resultat efter finansiella poster Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före skatter. Soliditet (%) Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning. Not Ställda säkerheter 2016-12-31 2015-12-31 Fastighetsinteckning 2 685 000 2 685 000 2 685 000 2 685 000 Not Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut Inga väsentliga händelser har inträffat. Not 1 Medelantalet anställda 2016 2015 Medelantalet anställda 3,5 3,5
Not 2 Byggnader och mark 2016-12-31 2015-12-31 Ingående anskaffningsvärden 3 226 050 3 226 050 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 226 050 3 226 050 Ingående avskrivningar -371 473-323 020 Årets avskrivningar -48 453-48 453 Utgående ackumulerade avskrivningar -419 926-371 473 Utgående redovisat värde 2 806 124 2 854 577 Avser innehavet av fastigheten Värby 61:452. Not 3 Inventarier, verktyg och installationer 2016-12-31 2015-12-31 Ingående anskaffningsvärden 288 454 288 454 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 288 454 288 454 Ingående avskrivningar -288 454-288 454 Utgående ackumulerade avskrivningar -288 454-288 454 Utgående redovisat värde 0 0 Not 4 Andelar i koncernföretag 2016-12-31 2015-12-31 Ingående anskaffningsvärden 1 850 000 1 850 000 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 850 000 1 850 000 Utgående redovisat värde 1 850 000 1 850 000 Not 5 Specifikation andelar i koncernföretag Namn Kapitalandel Rösträttsandel Antal andelar Bokfört värde PGA Sverige AB 100% 100% 1 000 1 850 000 1 850 000 Org.nr Säte Eget kapital Resultat PGA Sverige AB 556648-2773 Svedala 1 935 582-2 761
Not 6 Fordringar hos koncernföretag 2016-12-31 2015-12-31 Ingående anskaffningsvärden 444 937 444 937 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 444 937 444 937 Utgående redovisat värde 444 937 444 937 Kvarvarande belopp avser i sin helhet PGA Sverige AB. Not 7 Andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag 2016-12-31 2015-12-31 Ingående anskaffningsvärden 100 000 100 000 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 100 000 100 000 Utgående redovisat värde 100 000 100 000 Avser Svenska Golftourerna AB, org nr 556320-2380. Not 8 Andra långfristiga värdepappersinnehav 2016-12-31 2015-12-31 Ingående anskaffningsvärden 150 000 150 000 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 150 000 150 000 Utgående redovisat värde 150 000 150 000 Detta avser en B-aktie i PGA of Sweden National AB. Not 9 Obeskattade reserver 2016-12-31 2015-12-31 Periodiseringsfond tax 2011 0 150 000 Periodiseringsfond tax 2012 110 000 110 000 Periodiseringsfond tax 2013 77 000 77 000 Periodiseringsfond beskattningen 15 94 000 94 000 Periodiseringsfond beskattningen 16 175 000 175 000 Periodiseringsfond beskattningen 17 135 000 0 591 000 606 000
Not 10 Skulder till kreditinstitut Nedan framgår fördelning av långfristiga lån. Långivare Räntesats % Lånebelopp 2016-12-31 Lånebelopp 2015-12-31 Swedbank 1,90 1 075 000 1 075 000 1 075 000 1 075 000
Redogörelse från PGAs verksamhetsområden UTBILDNING PGAs utbildningskommitté PGAs utbildningskommitté har under året genomfört 2 fysiska möten, samt haft löpande kontakt via telefon och digital media. Kommittén består av: PGAs utbildningschef (Johan Hampf), kurschefen på TU (Anders Johansson), Per Johansson, Carl Gustavsson (SGF representant) och Håkan Stålbro (SGF representant), samt Susanne Wolmesjö (Bosön IFHS representant). Genomförda utbildningar 2016 Teaching Summit Traditionsenligt hölls vårt Teaching Summit i Halmstad under vecka 10. Temat var The Art of Development. På programmet stod EA Tischler, Mark Broadie, Lars Evertsson, Bengt Gejrot, PGA Forum samt TU 13 15 examenspresentationer. Golfens klubbchefsutbildning 14 16 GAF och PGA med SGF som beställare i samarbete med IHM Business School och Christer Dagman från IC Konsult, genomförde Golfens Klubbchefsutbildning 14-16. 26 elever examinerades i mars. Kurschefer/ledning var Torbjörn Johansson, Christer Dagman och Johan Hampf. Golfens klubbchefsutbildning 16 18 Under hösten startade en ny omgång av Golfens Klubbchefsutbildning. Klassen har 26 elever. Kurschefer/ledning är Torbjörn Johansson, Christer Dagman och Johan Hampf. Idrottens Chefsutbildning Under året startade två klasser med 25 respektive 21 elever i varje klass. Utbildningen är ett samarbete med PGA, Västsvenska Idrottsförbundet, SISU väst och IHM Business School. Utbildningarna avslutas under 2017. Workshop med EA Tischler Vi genomförde en workshop med EA Tischler i direkt anslutning till Summiten med 11 deltagare. Professionell Caddie En utbildning genomfördes med 12 elever under året med Magnus Andersson som kurschef. TP utbildningen Två utbildningar genomfördes under året. En på Ullna och en på PGA Sweden National. Totalt hade utbildningarna 20 deltagare. TAU Två TAU har genomförts med totalt 29 elever (10 på våren, 19 på hösten). Utbildningsplats var Bosön vid båda kurstillfällena. Kurschef Johan Hampf. TU 13 15 Klassen examinerades under Summiten. Samtliga 16 elever tog sin examen. Kurschef var Anders Johansson. Mentorer var Marcus Håkansson, Henrik Lisecke och Tony Pedersen.
TU 14-17 Kursen fortlöpte enligt plan och har 16 elever. Kurschef Anders Johansson. Mentorer är Jacob Berlin, Mikael Wigh och Niklas Eriksson. Klassen genomförde TU golfskolan på Gloria Golf Resort i februari. TU 15-18 Klassen har 18 elever och fortlöpte enligt plan. Kurschef är Anders Johansson. Mentorer är Anders Claesson, Henrik Swärdh och Jonas Lekman. TU 16-19 En ny TU inleddes på Carlskrona GK i september. Klassen har idag 18 elever. Kurschef är Anders Johansson. Mentorer är Pia Evertsson, Henrik Lisecke och Markus Westerberg. Mentorutbildning Tio personer ur kursledningen för TU samt mentorerna för TU 15-18 och TU 16-19 genomgick en tredagars utbildning på Carlskrona GK. Utbildningen innehöll: feedback, förändringsarbete, gruppdynamik samt riktlinjer för uppdraget som mentor. TU utvecklingsmöte Anders Johansson, Bo Gustavsson, Carl Gustavsson och Johan Hampf genomförde ett möte med uppdrag att gå igenom befintlig TU och TU struktur. Ett antal möten har genomförts mellan PGA och SGF för att lägga grunden för utvecklingsarbetet för framtidens TU. ÖVRIGT Golfens ledarutbildningar PGA har via sina distrikt fortsatt att genomföra Golfens ledarutbildningar. PGA of Norway, PGA of Holland Johan har på uppdrag av PGAsE genomfört slutgranskning i re-evalution av den norska TU. Han har även föreläst på PGA of Hollands årliga Teaching and Coaching Summit. PGAs of Europe Education Committe Johan Hampf sitter i PGAsE utbildningskommitté. Kommittén har haft ett fysiska möte samt ett antal virtuella möten under året.
TÄVLING Svenska Golftourerna AB ägs av PGA och SGF med 50 % vardera. PGA har i styrelsen representerats av Mats Enquist, vice ordförande, och Claes Björklund. Mikael Sorling är VD för bolaget. Det genomfördes under 2015 sammanlagt 24 tävlingar på Nordea Tour, 15 tävlingar för herrar och 9 tävlingar för damer, med en total prissumma på 9 427 800 kr. I Sverige spelades 17 tävlingar, Norge 4, Spanien 2 och Thailand 1. Dessutom har det genomförts tre kval 1 tävlingar på herrsidan med 181 startande spelare. På Damtouren har 124 spelare erlagt touravgift och 247 spelare har tillsammans gjort 780 starter. Total prissumma för Damtouren var 2 980 000 kronor. Sex av damtävlingarna, fyra i Sverige och två i Norge, ingick i LETAS Tour. På Herrtouren har 409 spelare erlagt touravgift och 503 spelare har tillsammans gjort 2 068 starter. Total prissumma för Herrtouren var 6 447 800 kronor. På Damtouren fick vi 7 olika vinnare i 9 tävlingar. Spanjorskan Maria Parra och vår egen Jenny Haglund vann två tävlingar vardera. På Herrtouren fick vi 11 olika vinnare i 15 tävlingar. Ola Johansson vann två gånger och dansken Mark Flindt Haastrup vann hela fyra tävlingar. Nordea Tour Ranking, vår nationella Order of Merit, vanns av Jenny Haglund och Mark Flindt Haastrup, som för detta erhållit 25 000 kronor vardera i bonus. Via Nordic League Ranking tog Oscar Lengdén och Alexander Wennstam fullt CT kort genom en tredje respektive fjärde plats på rankingen. Via damernas LETAS OoM, tack vare en andra plats totalt, tog Jenny Haglund fullt kort till LET. PGA Mästerskapen för Herrar, Österlen PGA Open by Ingelsta Kalkon, spelades den 9-11 juni på Djupa Dal med en prissumma på 400 000 kronor. Segrade gjorde Ola Johansson från Trummenäs GK. Damernas mästerskap, PGA Halmstad Ladies Open at Haverdal, Haverdals GK, med en prissumma på 40 000, vanns av Maria Parra (a) från Spanien. Mästerskapet ingick även i damernas LETAS Tour. Volkswagen PGA Open, Club Pro Mästerskapen, spelades den 28-30 september på PGA Sweden National, Links Course. I tre klasser, dam, herr och senior korades Club Pro Mästare 2016. Dammästarinna 2016 blev Sara Jelander, Kristianstad GK, som med segern vann sin tredje titel. I herrklassen tog Philip Robinson, Viksjö GK, sin första Club Pro titel. I seniorklassen segrade Peter Hansson, Saltsjöbadens GK, också han för första gången. Den totala prissumman uppgick till 156 300 kronor. Distriktsmatchen spelades i Portugal genom ett samarbete med vår officiella resebyråpartner Golfplaisir. Tre spelare från varje Distrikt, som kvalificerat sig genom varje distrikts OoM, gjorde upp om detta DM. Distrikt Väst segrade med laget Robert Johansen, Patrik Skoog och Marcus Warenius. Prissumman uppgick till 15 000 kronor. Titleist PGA 4-Ball Championship spelade på PGA of Sweden National, Lakes Course, den 13 14 juni. Segrade gjorde Martin Erlandsson och Mikael Detterberg, Bokskogens GK respektive Alingsås GK. Prissumman uppgick till 143 000 kronor. Galvin Green PGA Junior ProAm Sverigefinal spelades på PGA Sweden National den 2 augusti. Partille Golfklubb med Pro Marcus Lindell vann på fantastiska 120 slag, 24 under par. Tvåa, på samma resultat, kom Halmstad GK lag 1 med Pro Daniel Stark. Båda lagen vann vars ett träningsläger för åtta spelare på PGA Sweden National. Åtta Distriktsfinaler spelades med totalt 122 startande lag från 89 klubbar varifrån 12 lag kvalificerade sig till Sverigefinalen. PGA Junior Open by Titleist, som är en scratchtävling över 36 hål för juniorer, spelades den 18 juni på PGA Sweden National, Links Course. Båda klasserna i denna mycket populära tävling var åter fulltecknade med reservlistor som följd.
MEDLEMSINFORMATION Genom samarbetet med Golf Digest (alla medlemmar i PGA erhåller genom avtalet en årsprenumeration av tidningen) har PGA tillgång till ett stort antal annonser i tidningen. I dessa annonser har PGA marknadsfört The PGA Professional, Golflektioner, PGA Future Fund, våra tävlingar, vår Teaching Summit samt våra samarbetspartners. I övrigt är artiklar och nyheter på våra Hemsidor, Facebook, Instagram, Utskick av brev och E-mail de huvudsakliga informationskanalerna för PGA gentemot medlemmar, samarbetspartners och klubbar. Sammanlagt har 24 e-mail och ett brevutskick gått ut till medlemmarna. Beträffande Facebook hade vid årsskiftet ca 2 100 personer valt att Gilla PGA. Även på Distriktsmöten och på Distriktens hemsidor har information givits medlemmarna. Representanter från PGA har deltagit på SGFs Rådslag och Årsmöte, vid flera andra SGF sammankomster, på GDF möten, under hela Verksamhetsresan samt på Golfmässan i Malmö. I samband med TU och TAU har PGA informerat om ändamål, verksamhet och medlemsservice. AVTAL & VARUMÄRKESSKYDD PGAs samarbete med näringslivet är en stor och viktig del och en ekonomisk förutsättning som PGA behöver för att kunna genomföra, utveckla och marknadsföra de verksamheter PGA bedriver. PGA har under året haft avtal med fem Huvudsponsorer, tio Officiella partners, två Winter Home s samt fem företag där samarbetet varit så kallad branding. Avtalen med Galvin Green, Titleist, Golf Digest, Xelent, Sky Caddie/GV Sport, Swing Catalyst och Babota Golf har förlängts. Nya avtal har träffats med Ellwee, Ligma Group och Wilprod Sportagenturer. Genom avtalet med Golf Digest erhåller varje medlem i PGA en årsprenumeration på tidningen och möjlighet till egen annonsering för att marknadsföra sin golfverksamhet. PGA erhåller genom avtalet tretton helsidesannonser per år. Genom samarbetet med Provins Insurance har varje medlem en olycksfallsförsäkring som ingår i medlemsavgiften. Varumärkesskydd är en mycket viktig del i PGAs varumärkesstrategi. Med bildmärkesskyddet och avtalet med brittiska PGA som grund är PGA genom sin bevakningspartner Awapatent framgångsrika i arbetet med att bevaka märket. Ett par bevakningsärenden av mindre slag har under året handlagts. INTERNATIONELLT SAMARBETE PGA har internationellt sett verkat inom och genom Ryder Cup Europe LLP, Ryder Cup European Development Trust och PGAs of Europe. Mikael Sorling ingick 2016 i PGAs of Europe s styrelse som vice ordförande med ansvarsområde Membership. Johan Hampf har under 2016 ingått som ledamot av PGAs of Europe s Education Committee samt verkat som konsult åt PGAsE i samarbete med R & A Golf Development för genomförande av Missionary Work inom golfvärlden. Efter omstruktureringen av Ryder Cup Europe Ltd äger sedan 2005 PGAsE 20 % av Ryder Cup Europe LLP som ansvarar för Ryder Cup matchen vart fjärde år då den spelas i Europa. Sedan våren 2012 är Mikael Sorling ordförande i Ryder Cup European Development Trust som kontrolleras av PGAsE. Tävlingen PGAs of Europe International Teams Championship spelades ej under 2016 på grund av det instabila läget i Turkiet. Tävlingen var flyttad till januari 2017, men PGA of Sweden valde att ej sända något lag till Turkiet på grund av ovan nämnda läge. PGA deltog ej heller med några delegater på konferensen.
Verksamhetsberättelser från Distrikten DISTRIKT SYD PGA Syd har under 2016 genomfört nio aktiviteter. Sju tävlingar och tillsammans med PGA Väst en ProAm och en tvådagars utbildningsträff. Följande spelare har segrat i årets tävlingar; Niclas Johansson och Pontus Ellerström i bästbollen på Rönnebäck, David Leet i ProAm på Barsebäck, Anders Larsson i Grants Klubba på Rya, Isabella Ramsay och Christian Härdin i Galvin Green PGA Junior ProAm på S:t Arild resp. Tegelberga, Christoffer Wahlgren i Matchspelsmästerskapet på PGA of Sweden National och DM på Elisefarm och Håkan Svensson i ProAm på Halmstad. Order of Merit segrare och vinnaren av vandringspriset "Kirs Äpple" blev för andra året i rad Christoffer Wahlgren. Christoffer blev också totalsegrare på vår Moneylist. Under hösten deltog vi i den årliga Distriktsmatchen, denna gången i ny skepnad i Portugal. Syds lag bestående av Christoffer Wahlgren, Håkan Svensson och Mark Dewdney tog andra platsen. Den årliga matchen mot vännerna i PGA Väst spelades i Fjällbacka. Under kapten Håkan Svenssons ledning vann Syd till slut efter många tuffa matcher. Våra Utbildningsdagar hölls under hösten på PGA of Sweden National tillsammans med PGA Väst. Föreläsare var Markus Westerberg, Patrik Brorsson tillsammans med Patrik Skoog och Titleist. Här hade vi även Årsmötet med middag och ett Öppet forum. Under säsongen har 62 Pros deltagit i våra tävlingar. Tack till alla medlemmar som har deltagit och bidragit till att utveckla vår verksamhet och stärka sammanhållning i kåren. Distriktskommittén PGA Syd. David Leet, Caroiline Condrup, Håkan Svensson, David Andersson och Petter Bengtsson. DISTRIKT MITT Under 2016 har PGA distrikt Mitt anordnat olika aktiviteter i form av tävlingar och utbildningar. Januari Planering av distriktets tävling- och utbildningsverksamhet för året 2016. Mars den årliga utbildningsveckan ägde rum på Hotell Tylösand, Halmstad, med flera intressanta föreläsare. Maj 13 maj anordnade vi en utbildning där innehållet var Putterfitting och Wedge-spel där Matz Evensson och Henrik Hempa Lundqvist var föreläsare. 31 maj gjorde vi ett studiebesök på Nordea Masters, BroHof. Vi gjorde besök i Taylor Made-bussen och hade en mycket intressant träff med Rickard Lindberg och Robert Karlsson. Juli Galvin Green PGA Junior ProAm spelades i år på Dalsjö GK. Det var 9 anmälda men endast 5 lag som deltog till sist. Dalsjö GK segrade i ProAm tävlingen och Peter Andersson vann den individuella tävlingen. I augusti åkte Lag Dalsjö ned till PGA National, Malmö och försvarade PGA Mitts färger.
Augusti PGA Mitts DM spelades i år, precis som de senaste åren, på två banor. I år spelades tävlingen på två Uppsalabanor, Upsala GK och Söderby GK. Vinnare blev Fredrik Hedlund. 17 augusti spelades en ProAm på BroHof där PGA Stockholm var anordnande distrikt. September Årets Styrelse ProAm spelades på Arboga GK. Under förmiddagen var det föreläsning med Pontus Gustavsson som är sport och sponsoransvarig i Örebro HC. Ämnet han pratade om var hur de jobbar med sina gamla och nya sponsorer. I och med att vi var på Arboga så passade Peter Thelin på att visa deras nya träningsanläggning. Vinnare i lagtävlingen blev Ängsö GK med lagledare Fatah Guedra som även vann den individuella tävlingen. I september spelades PGAs Club Pro mästerskap där Mathias Johansson, Kårsta GK, blev bästa Mittare på en mycket respektabel andra plats i herrklassen. I seniorklassen deltog Fatah Guedra och Ronny Malmlöf. De slutade båda på en delad femte plats. Totalt hade PGA Mitt tre deltagare i år. November Distriktsmatch. De tre första platserna i årets Order of Merit togs av Fatah Guedra, Peter Andersson och Martin Söderberg. De tre blev erbjudna att representera PGA Mitt i årets distriktsmatch som spelades i Portugal. Resan anordnades tillsammans med Golfplaisir. Lag Mitt kom på en 6e plats. December Årsmöte på Söderby GK. Kommitteens sammansättning 2016; Fredrik Hellsten (ordf), Peter Thelin, Tomas Bergling, Fredrik Hedlund, Mattias Pettersson Valberedning: Peter Andersson DISTRIKT VÄST Organisation Kommittén har under året bestått av Ordförande Marcus Lindell, Utbildningsansvarig Per Eliasson och Tävlingsansvarig Patrik Skoog. Kommittén har haft ett antal möten, kontinuerlig mail- och telefonkontakt samt avstämningar i samband med tävlingar. Utbildning Höstens traditionella utbildningsdagar genomfördes som ett samarrangemang med distrikt Syd på PGA Sweden National i Bara. Föreläsare var Markus Westerberg Golfarens sjätte sinne, Patrik Brorsson & Patrik Skoog PGA Pron som klubbchef samt Team Titleist Clubfitting and ballfitting. Tävlingar Distriktet hade i år sju egna tävlingar på programmet, varav en var ProAm på Halmstad GK i samarbete med PGA Syd. Dessutom arrangerade vi Galvin Green PGA Junior ProAm distriktskval på två spelplatser. I tävlingskalendern fanns även Titleist PGA 4-ball Championship, på PGA National, samt Volkswagen Open, ClubPro Mästerskapen på PGA Sweden National, Links Course. Tävlingarna har spelats på Haverdals GK (vinnare Fredrik Andersson Hed), Tjörns GK (vinnare Robert Johansen), Hulta GK (vinnare Robert Johansen & Nicklas Glans), Galvin Green PGA Junior ProAm på Falköpings GK och Partille GK (vinnare lag Rickard Thörnqvist & lag Marcus Lindell), Matchplay Partille GK (vinnare Robert Johansen), DM på Gräppås GK (vinnare Marcus Warenius), ProAm på Halmstad (vinnare Håkan Svensson samt Lag Marcus Lindell).
Lag Marcus Lindell, Partille GK, vann också Sverigefinalen i Galvin Green PGA Junior ProAm som spelades traditionsenligt på PGA Sweden National i början av augusti. VW Open Club Pro Mästerskapen spelades på PGA Sweden National Links Course i ganska tufft höstväder med rejäla vindar. Robert Johansen kom femma och Fredrik Tillgren 17e i herrklassen. Johan Klubb blev tvåa och Patrik Skoog fyra i seniorklassen medan Marina Bagler blev tvåa i damklassen. Robert Johansen tog en överlägsen seger i Order of Merit PGA Väst 2016 före Patrik Skoog med Marcus Warenius på tredje plats. Den trion representerade också PGA Väst i distriktsmatchen som i år spelades i Lissabonområdet. Efter en stark avslutning försvarade Väst titeln klart före Syd och med Öst på tredje plats. Ryder Cup mot distrikt Syd årgång 26 spelades i år på Fjällbacka GK. Efter några underbara dagar med fin golf och trevliga aktiviteter, avgjordes matchen på sluthålen där Syd drog det längsta strået, slutresultatet skrevs till 13-11. Information Medlemmarna har fått information om distriktets verksamhet genom hemsidan, distriktets Facebooksida och månatliga mail-utskick. Tävlingsresultat och Order of Merit har uppdaterats regelbundet på hemsidan och distriktets Facebook-sida. Deltagande Totalt har 48 spelare (+6 jmf med 2015) tagit poäng i någon av Order of Merit tävlingarna. Med Galvin Green PGA Junior ProAm inräknat har totalt 69 (+4 jmf med 2015) medlemmar deltagit i någon tävling. PGA Väst hade återigen flest lag till start i distriktsfinalerna av Galvin Green PGA Junior Pro AM, totalt 41 lag (+/-0 jmf med 2015). För distriktet Marcus Lindell, Per Eliasson, Patrik Skoog DISTRIKT STOCKHOLM Säsongen började vi i april på Mälarö-Skytteholm GK där vinnarna blev Claes Eklund och Rikard Nilsson i en bästboll. Därefter var det dags för tävling på Sollentuna i maj där Per-Arne Brostedt och Niklas Björnsson stod som vinnare. Denna dag hade vi även Trackman utbildning efter lunch. I augusti var det dags för distriktets årliga ProAm på BroHof. Här var det Carl Bäckstedt och amatör Henrik Eriksson som tog hem segern och därmed den resa som Golfplaisir skänkt till första pris. Sista tävlingen för året var på Vidbynäs där Johan Tärnström stod som vinnare. Inför säsongen beslutade vi att satsa mer på bästboll, vilket har gett ett positivt resultat med fler deltagare än tidigare år. Årets jullunch och ERFA träff på Viksjö GK var mycket uppskattad med upp emot tjugo deltagare. Vinnare av OoM i år blev Philip Robinson efter mycket jämnt och bra spel. I år hade PGA ordnat en ny variant på gamla Turespana. I år bar det iväg till Portugal och de som representerade Stockholm var Johan Tärnström, Rickard Nilsson, P-A Brostedt. Distriktsfinalen i Galvin Green PGA Junior ProAm blev i år inställd på grund av för dåligt intresse från klubbarna i distriktet. Detta tar vi mycket allvarligt på och tillsammans i distriktet ska vi se till att det inte händer igen.
I år blev det tyvärr ingen match mellan PGA Mitt och PGA Stockholm på grund av olika omständigheter. Vi tar nya tag till nästa säsong. VW OPEN, Club Pro Mästerskapen 2016 Vi får inte glömma att vi i distriktet i år tog hem både seniortävlingen genom Peter Hansson Saltsjöbaden GK och herrtävlingen med Philip Robinson Viksjö GK. Ett stort grattis till er och fantastiskt bra spelat. I distriktet har vi även flera framgångsrika tourspelare där vi framförallt vill nämna Alexander Norén med sina fyra vinster och nia på världsrankingen. Extra roligt för oss PGA tränare är att han tränas av Viktor Gustavsson på Haninge GK. DISTRIKT NORR 11-14/2 Utbildningsdagar och Årsmöte i Åre. Åtta leverantörer berättade om sina produkter och förklarade hur vi på bästa sätt kan hjälpa våra elever och kunder att bli bättre golfspelare. Föreläsaren Björn Salomonsson höll ett föredrag som han kallar kliv över den osynliga linjen. Mycket intressant och uppskattat. Årsmötet hölls den 14 februari med en hyfsat stor uppslutning, planerna inför 2016 klubbades. 5/7 Distriktskvalet till Galvin Green PGA Junior ProAm spelades på Ö-vik Puttoms Golfklubb. 13 14/9 DM PGA Norr spelades på Norrmjöle Golfklubb. 5-10/11 Distriktsmatchen spelades i Portugal. Lag norr bestod av Ulf Norrby, Fredrik Larsson och Robert Larsson och de kom på en 4:e plats. DISTRIKT ÖST - Spel på Hook. Den 2 maj spelades den första PGA Öst tävlingen för säsongen 2016. Singeltävling 18 hål på Hooks skogsbana. 13 deltagare. - Den 23 maj spelades den andra tävlingen i PGA Öst, på Norrköpings GK denna gång. - Den årliga Galvin Green PGA Junior ProAm spelade på Eksjö den 5 juli i strålande solsken, med många glada juniorer. Eksjö bjöd på en kanonbana. Antalet deltagare var 25 lag. - 2016 års DM avgjordes på Sands golfklubb den 29 augusti. Årets vinnare blev Emil Widing Andersson. 10 deltagare. 28/11. PGA Öst Distriktsmöte, planering inför 2017.
Styrelsens förslag 1 till Årsmötet 2017 VEP 2017-2019 MISSION PGA skall; Verka för att utveckla och säkerställa en ledande position i golfsporten för våra medlemmar de professionella golfarna. Verka för att intresset för golfsporten ökar. Verka för att golfens tradition och kultur upprätthålls och utvecklas med spelets idé som utgångspunkt. Utveckla våra medlemmars kundinsikt för att säkerställa ett bemötande som passar också framtidens golfare. Verka för att spelkvalitén hos golfarna utvecklas kontinuerligt. Verka för att befintliga golfare spelar oftare. Verka för att kvalitén på golfanläggningarna utvecklas mot att möta spelarnas behov. ÖVERGRIPANDE MÅLSÄTTNINGAR Säkerställa att PGA och dess medlemmar är en viktig resurs för att utveckla golfsporten i landet. PGA skall; Utbilda, utveckla och upprätthålla en yrkeskunnig medlemskår. Skapa förutsättningar för medlemmarna att tävla såväl nationellt som internationellt. Utveckla medlemmarnas yrkesstatus på golfanläggningarna. Profilera föreningen PGA. Verka för bra och utvecklande externa relationer. Utveckla och identifiera aktiviteter i syfte att öka antalet Club Professionals, ledare och spelare inom golfen i Sverige. Utveckla och identifiera aktiviteter med särskild inriktning på att öka antalet kvinnliga Club Professionals, ledare och spelare inom golfen i Sverige. På ett kommersiellt sätt engagera sig i minst en golfanläggning. Genom globalt samarbete skapa ökade yrkesmöjligheter för medlemmarna.
VARUMÄRKET Övergripande målsättningar Varumärket skall förknippas med kvalitet och professionalism. Varumärket skall uppfattas som informationsbärare av spelets idé och värderingar. Varumärket skall vara ett konkurrensmedel för föreningen och medlemmarna. Varumärket skall stärkas som positioneringsinstrument. Varumärket är ett ytterst viktigt verktyg till att generera ekonomiska överskott till PGAs verksamheter. Varumärket skall vara välkänt i Sverige. Strategi Informera och kommunicera vad PGA står och verkar för. Arbeta med projekt där hela PGA, dvs även dess medlemmar, skapar goodwill i Golfsverige. Internationellt varumärkessamarbete. Nationell varumärkesbevakning. Sponsorpartnerskap med andra starka utvalda varumärken. Branding av utvalda produkter. Skapa tydlig position för Club Professionals och PGA på golfklubbarna och gentemot SGF. Varumärket skall förtydligas med avseende på PGAs roll i Golfsverige. Framgångsfaktorer PGA of Sweden uppfattas som en av de ledande PGA organisationerna i världen. Ta lärdom av och införliva initiativ från andra PGA organisationer i världen. Aktivt arbeta för att förhindra varumärkesintrång. Att medlemmarna är stolta över sitt medlemskap, vad det står för och verkar för att andra ska förstå värdet av ett PGA medlemskap. Att medlemmarna är professionella och har hög kompetens. Fortsatt utveckling av vårt strategiska samarbetsavtal med SGF. Aktiviteter Internationellt samarbete inom PGA World Alliance och PGAsE. Kommunicera våra guidelines för hur vårt varumärke och logotyp får användas.
INFORMATION Övergripande målsättningar Stärka kunskapen kring PGA organisationen, PGA Professionals, samt golfspelets idé gentemot golfare, icke golfare, golfklubbar, golforganisationer, staten, kommuner, media och näringslivet. PGAs medlemmar ska ha god kunskap om PGAs organisation, sina rättigheter och skyldigheter som medlem i PGA samt om golfspelets idé. Strategi Påvisa att PGA utvecklar golfen med kommersiella förtecken. Redovisa utvalda undersökningar gjorda i Sverige och i utlandet kring golfens utveckling. Framgångsfaktorer PGA anses som den ledande organisationen inom golf i Sverige som bidrar till golfens utveckling såväl kvalitativt som kvantitativt. Att medlemmarna anser att: PGA tillvaratar deras intressen. Medlemskapet i PGA innebär såväl rättigheter som skyldigheter. Golfens publik anser att: PGA är en professionell organisation och PGA medlemmen en yrkesman. PGAs starka nationella och internationella inflytande är en viktig resurs för golf i Sverige. Aktiviteter Genom hemsidor, nyhetsbrev, magasin, e-mail, sms, mässor, tävlingar och konferenser informera och kommunicera med medlemmarna för att uppnå största möjliga gemenskaps - och tillhörighetskänsla i PGA. Genom samma informationskanaler till, golfare, icke golfare, golfklubbar och golforganisationer, stat och kommun, media och näringslivet kommunicera golfens och PGAs kärnvärden på ett sätt så att det gynnar golfens utveckling och stärker PGA som organisation och dess medlemmar som yrkesmän. Utveckla PGAs hemsidor för att nå och attrahera en bredare publik. Genom samarbete med extern part erbjuda medlemarna ett IT baserade lektionsbokningssystem. Genom överenskommelse med SGF exponera lektionsbokningssystemet på Min Golf. Starta arbetet med att bygga upp en digital plattform för PGA med en större databas av aktiva golfare. Utveckla Klassificeringssystemet till ett Mina sidor/mitt CV system som blir tillgängligt via hemsidorna, Marknadsföra golf på ett sätt som gynnar PGAs medlemmar. Ta fram nya idéer för ökad informationsspridning.
UTBILDNING Övergripande målsättningar TAU och HTU utbildningarna för Club Professionals skall genomföras och ledas av PGA i samverkan med SGF. TAU och HTU utbildningarna för Club Professionals skall ge Golfsverige välutbildade Club Professionals med specialistkunskap som gör skillnad för utvecklingen inom såväl det ideella som det affärsmässiga området. Öka antalet kvinnliga Club Professionals. Utbildningen för Tournament Players skall erbjudas i syfte att ge deltagarna insikt och grundkunskap om produkten Golftävling samt förbereda dem i yrkesrollen Professional Golfer. Utbildningar för Tournament Players skall genomföras inom PGAs fortbildningsspår. PGAs utbildningsplan skall innehålla en grundutbildning, TAU, en högre tränarutbildning, HTU, och ett fortbildningsprogram med tydliga karriärspår som möter golfanläggningarnas behov idag och imorgon. Att PGAs utbildningar är självklara förstavalet för föreningens medlemmar. Vara ledande i genomförandet av Klubbchefsutbildningen. Golfanläggningarna anser att PGAs utbildning är viktig för att möta deras behov. Strategi Dels i egen regi och dels i samarbete med SGF genomföra utbildningar i enlighet med vid varje tidpunkt gällande Utbildningsplan. Möta framtidens utbildningsbehov. Förtydliga värdet av PGAs utbildning för medlemmar, golfklubbar och golfare. Framgångsfaktorer Certifierade Club Professionals på golfanläggningarna kommer att skapa mervärden för medlemmar och gäster och underlätta styrelsens jobb. Utbildade Club Professionals är de bästa som marknaden kan erbjuda och att uppdragsgivaren stödjer deras fort- och vidareutbildning. Ett samarbetsavtal med SGF som speglar roll och ansvar. Behålla initiativet och ansvaret för utbildning, men i samarbete med SGF. (inte under ledning av) Att 100 av landets Klubbchefer är PGA medlemmar. Segmentera kunskapsläget bland Club Professionals så att hög kunskap uppmärksammas bättre. Aktiviteter Årligen genomföra och uppdatera utbildningar i enlighet med den långsiktiga utbildningsplanen. Utbilda Mentorer i sådan omfattning att utbildningarna kan säkerställas på ett professionellt sätt. Organisera och samordna distriktsutbildningarna genom Distriktssamordningsgruppen. Upprätthålla en Utbildningskommitté med representanter från PGA och SGF. I Samarbetsgruppen lyfta fram utbildningsfrågor på ett strategiskt sätt. Arbeta in mer helhetsförståelse för GK/anläggning i utbildningen av Club Professionals. Årligen analysera Golfsveriges behov av utbildade Club Professionals.
JURIDISK SERVICE Övergripande målsättningar Verka för ökad kompetens hos medlemmarna inom ämnesområden som påverkar deras yrkesutövning samt verka för bättre villkor vad gäller medlemmarnas löne-, anställnings- och avtalsfrågor. I samarbete med övriga yrkesorganisationer, som GAF och SGA, arbeta för förbättrad arbetsmiljö på golfanläggningarna. Strategi Verka för fortsatt utveckling av kollektivavtalet. Verka för att anställnings- o/e entreprenörsavtal med GK är på helårsbasis. Upprätthålla och utveckla juridisk vägledning och service. Bidraga till att medlemmarna blir bättre rustade för den ökade konkurrensen inom golfen. Medverka vid och i vissa fall driva juridiska och skatterättsliga frågor av stort intresse för medlemskollektivet och/eller organisationen. Framgångsfaktorer Ökad kunskap bland våra medlemmar om de lagar och föreskrifter som gäller för den verksamhet de bedriver. Tillsammans med SGA, GAF och SGF verka för att arbetsförhållanden på golfanläggningarna utvecklas till att bli så bra som möjligt. Uppnå förståelse för en Club Professional som central funktion för golfspelet och tillhörande sociala aktiviteter på anläggningarna. Genom samarbetspartners erbjuda medlemmarna ett anpassat utbud av försäkringar. Bibehålla ett omfattande och ingående samarbete med experter i juridiska frågor. Bidraga till att medlemmarna tar ansvar när det gäller juridiska frågor och därigenom blir mer professionella i sitt yrke. Aktiviteter JS är närvarande på mässor. JS genomför utbildning. Tillsammans med Unionen och SLA uppdatera anställnings- och kontraktsmallar. Utforma uppdrags- och arbetsbeskrivningar. Årligen uppdatera en ekonomihandbok för Tournament Player s.
TÄVLING Övergripande målsättningar Genom aktivt delägande i SGT utveckla Swedish Golf Tour till att bli norra Europas bästa väg för att nå högre tourer. Aktivt deltagande i SGFs tävlingsorganisation enligt samarbetsavtalet. Stimulera till och skapa förutsättningar för medlemmarna att tävla såväl nationellt som internationellt. Att ET, LET, ST, CT, LETAS och Nordic League tävlingar årligen spelas i Sverige. Strategi Verka för professionella tävlingar i Sverige på European Tour, Ladies European Tour, Challenge Tour, European Seniors Tour, Ladies European Tour Access Series och SGT. Att genom SGT utveckla de Professionella golftourerna i Sverige. Stärka såväl tredje- som fjärdenivå tourerna, Swedish Golf Tour och Future Series. Framgångsfaktorer Aktivt deltagande i skapandet av Internationella tourtävlingar i Sverige, ET, LET, CT, LETAS och EST. Aktiviteter Representera PGA i SGT. Samordna tävlingsverksamheten i Distrikten med de centrala tävlingarna. Ge Tournament Player s information och service om internationella tourer och tävlingar. Att årligen i PGAs regi genomföra; PGA Mästerskap för Damer och Herrar. Club Pro Mästerskap för Damer, Herrar och Seniorer. Four Ball Championship. PGA Junior Open. PGA Junior ProAm. Generationstävling, öppen för amatörer och proffs. Distriktsmatchen. Tillsammans med SGF fortsätta samarbetet kring hur tävlingsverksamheten i Sverige skall organiseras för bästa möjliga spelarutveckling.
MARKNAD Övergripande målsättningar Tillsammans med näringslivet samarbeta för att öka de ekonomiska förutsättningarna att utveckla PGAs verksamhet och marknadsföra PGA Pron och PGA organisationen gentemot Golfsverige. Medverka till att skapa resurser för PGA Future Fund. Vårda varumärket PGA så att värdet upprätthålls och ökas utifrån såväl ett idrottsligt som ett kommersiellt perspektiv. Strategi Stärka och utveckla erbjudanden mot medlemmar och sponsorer. Kommunicera golfindustrins och Klubb- o Breddgolfs stora ekonomiska betydelse och möjlighet ur ett samhällsekonomiskt perspektiv. Verka för att golfen blir en stor del av turistindustrins intresse. Varumärket skall användas för att generera ekonomiskt överskott till PGAs verksamheter. Framgångsfaktorer Marknaden förstår att golf tillhör de allra största sporterna med många olika mycket starka målgrupper. Ökade intäkter från näringslivet. Näringslivet anser att samarbete med PGA ger goodwill och avkastning. Utveckla PGA Future Fund till att fortsatt vara Sveriges största individuella idrottsstipendium. Få Staten och kommunerna inse att golf är en viktig men delvis outnyttjad turistindustri. Varumärket ger ekonomiskt överskott till PGA. Aktiviteter Ta fram PGA produkter med PGA logotype för medlemmarnas egen användning. Genomföra aktiviteter för huvudsponsorer och övriga partners för att tillse att deras förhållande till PGA utvecklas och stärks. Genom ett begränsat antal huvudsponsorer, officiella partners, licensavtal och PGA Future Fund generera ekonomiska medel för att nå verksamhetsmålen. Genom hel- eller delägt bolag skapa aktiviteter som gynnar PGAs kommersiella utveckling. Genom Licensavtal med PGA Sweden National stärka varumärket och öka intäkterna.
DISTRIKT Övergripande målsättningar Distriktskommittéerna skall på distriktsnivå genomföra en verksamhet som fastställts av årsmötet och PGAs styrelse i syfte att förbättra kommunikationen med och mellan medlemmarna samt öka tillhörighetskänslan i PGA. Distrikten skall vara den enande länken mellan PGA centralt och Pron i syfte att få en allt mer samspelt organisation. Strategi Inom Distriktet, i samarbete med samordningsgruppen, organisera och samordna distriktsutbildningar, tävlingar och övriga aktiviteter. Förmedla att PGA arbetar för att tillvarata medlemmarnas intressen. Skapa samhörighet och delaktighet där PGA, Distriktet och enskild Pro kan samverka som en samlad rörelse. Framgångsfaktorer Bygga verksamheten på aktiviteter kring Utbildningar och Tävlingar. Få distrikten att agera för att få medlemmarna att deltaga i marknads- och utvecklingsaktiviteter för hela PGAs bästa. Verka för att en kvaltävling i PGA Junior ProAm arrangeras på varje klubb inom Distriktet och arrangera en eller två Distriktsfinaler. Rapportera genomförda aktiviteter med hjälp av Kvalitetssäkringsdokumentet. Aktiviteter Årligen hålla ett medlemsmöte för respektive Distrikts medlemmar. Upprätta förslag till verksamhetsplan. Genomföra utbildningar, tävlingar och medlemsmöten för Distriktets medlemmar i syfte att stärka yrkesrollen. Genom information och träffar förbättra kommunikationen med och det kollegiala utbytet mellan medlemmarna i syfte att öka tillhörighetskänslan i PGA. Hålla löpande kontakt med Distriktens styrelserepresentant. Deltaga vid den årliga Distriktskonferensen. På kommitténs egen hemsida och via nyhetsbrev informera om verksamheten.