Uppföljning av 2015 års kongressbeslut IOGT-NTO:s Ungdomsstiftelse 2015 &

Innehållsförteckning Ärende 8 Ärende 9 10 Behandling av Föredragning av förbundsstyrelsens verksamhetsberättelse avseende åren 2015 och 2016 Verksamheten 2015... 3 Verksamheten 2016... 8 Bilaga till verksamhetsberättelserna... 12 Uppföljning av 2015 års kongressbeslut... 15 IOGT-NTO:s Ungdomsstiftelse 2015 & 2016... 21 IOGT-NTO-rörelsens Kurs- och samlingslokalfond 2015 & 2016... 35 Ärende 11 Föredragning av IOGT-NTO:s årsredovisning avseende 2015... 45 IOGT-NTO:s årsredovisning avseende 2016... 65 Ärende 12 Föredragning av Revisorernas berättelse avseende 2015... 85 Revisorernas berättelse avseende 2016... Ärende 13 Beslut om fastställande av balansräkningar och resultaträkningar för 2015 & 2016... 86 Ärende 14 Beslut om ansvarsfrihet för ledamöterna i förbundsstyrelsen... 86 1

2

Ärende 8 Verksamhetsberättelse för IOGT-NTO-förbundet 2015 Förord Det är dags att summera arbetet för 2015. Inriktningen i Mål och verksamhetsinriktningen för 2014 2015 var: Genom att vara en stark folkrörelse och en aktiv samhällsaktör bidrar IOGT-NTO till minskad alkoholkonsumtion. Detta arbete underlättas genom att IOGT-NTO är välkänt, är självfinansierat och har synliga och ändamålsenliga lokaler. Under året har vi fokuserat för att nå de uppsatta målen. Vi kan exempelvis glädja oss åt att Vit jul-kampanjen genomfördes för nionde gången och resulterade i en ny succé med över 30 000 ställningstaganden. Det har startats 20 nya IOGT-NTO-föreningar, vi har gjort värdefulla insatser i samband med flyktingkrisen, vi har arbetat med politisk påverkan och bjudit på många goda Almedalsdrinkar. Vi kan kort och gott konstatera att IOGT-NTO är en stark folkrörelse och en aktiv samhällsaktör som bidrar till minskad alkoholkonsumtion. Johnny Mostacero Förbundsordförande Peter Moilanen Generalsekreterare IOGT-NTO är en stark folkrörelse Urval av målsättningar: IOGT-NTO har värvat 5 000 nya medlemmar. 15 distrikt har nettoökat i medlemsantal. 50 nya föreningar eller verksamheter har startats. Minst hälften av distrikten har deltagare i ledarskapsprogrammet SHIFT. Under 2015 genomfördes mängder av aktiviteter runt om i landet med målet att erbjuda fler människor medlemskap, men trots alla dessa insatser kan vi konstatera att vi inte nådde vårt uppsatta mål på 5 000 nya medlemmar. IOGT-NTO kunde hälsa 3 670 nya medlemmar välkomna och de värvades av 525 personer. Sex distrikt nettoökade. Den positiva utvecklingen med nya föreningar fortsätter. Under året bildades 20 nya IOGT- NTO-föreningar, vilket främst är ett resultat av det särskilda arbetet riktat mot personer med somalisk bakgrund som har fortsatt och utvecklats under året med hjälp av centralt anställda projektledare. Utvecklingen med nya föreningar bidrar också till nya fantastiska verksamheter och vi kan med stolthet summera att målsättningen 50 nya föreningar eller verksamheter har nåtts. IOGT-NTO:s verksamheter gör verkligen skillnad för människor I samband med flyktingkrisen hösten 2015 väcktes ett enormt engagemang bland distrikt, föreningar och medlemmar. Detta ledde till ny värdefull verksamhet inom IOGT-NTO som bidragit till skillnad för många människor. Lokalföreningar öppnade exempelvis upp sina lokaler för transitboenden och matservering när krisen var som mest akut. Då tillströmningen av nya flyktingar avtog förändrades verksamheterna till mötesplatser med regelbunden verksamhet. Detta fortgår och utvecklas runt om i landet i våra lokaler och ofta i samverkan med NBV. IOGT-NTO är en stark folkrörelse och en aktiv samhällsaktör med engagerade medlemmar och kunde därför agera snabbt när krisen var ett faktum. 3

Ökade kunskaper genom folkbildning Under året har ett flertal uppskattade och välbesökta utbildningar genomförts i samverkan med IOGT-NTO:s två folkhögskolor Tollare och Wendelsberg. De största arrangemangen som lockat många medlemmar är Kurs-kurshelgen, Socialt forum och Verksamhetsforum. På dessa utbildningar har våra medlemmar deltagit i olika seminarier som leder till inspiration, kunskap och samhörighet. En omgång av SHIFT ledarskapsprogram för framtidens IOGT- NTO avslutades under våren och en ny omgång startade under hösten. SHIFT lockade under året deltagare från totalt 13 distrikt. När det gäller folkbildning har IOGT-NTO fantastiska resurser i form av våra två folkhögskolor och studieförbundet NBV. Statistiken visar att 4 085 unika personer deltog i studiecirklar och annan folkbildningsverksamhet kopplad till IOGT-NTO. Totalt sett stod IOGT-NTO för 78 187 statsbidragsberättigade timmar fördelade på studiecirklar, annan folkbildning och kulturarrangemang. Resultat i urval: 3 670 nya medlemmar. Sex distrikt nettoökade. 20 nya föreningar bildades. IOGT-NTO är en aktiv samhällsaktör Urval av målsättningar: IOGT-NTO har bedrivit politisk påverkan i en majoritet av landets kommuner. Antalet regelbundna och aktiva kamratstöd har ökat med 10. Inom IOGT-NTO finns det 16 sociala företag med tydlig IOGT-NTO-profilering. 500 fester arrangeras runt om i landet. Politisk påverkan lockar till engagemang IOGT-NTO bedriver ett aktivt påverkansarbete runt om i landet och de alkoholpolitiska frågorna engagerar medlemmarna. Under året har det genomförts ett flertal alkoholpolitiska utbildningar som har lett till kunskap och engagemang. 14 alkoholpolitiska grupper har bildats, studiecirklar kring forskarrapporten och EU-frågor har genomförts och så många som 734 personer deltog i initiativet Alkoholreklam nej tack! Våra medlemmar möter lokalpolitiker i kommunerna vilket resulterar i att vi bedriver politisk påverkan i en majoritet av Sveriges kommuner. IOGT-NTO:s sociala arbete är ett stöd för människor med erfarenhet av eget eller andras beroende Kamratstöden är hjärtat i IOGT-NTO:s sociala verksamhet. Det är en värdefull verksamhet med socialt nätverk och nykter gemenskap som leder till personlig utveckling hos deltagarna. Känslan av att inte vara ensam är ovärderlig. Under året startades två nya kamratstöd och vi har nu totalt 40 aktiva lokala kamratstödsverksamheter runt om i landet. Inom IOGT-NTO startades under året ett nytt socialt företag, vilket innebär att vi nu har totalt 15 sociala företag. De sociala företagen bedrivs lokalt eller regionalt inom IOGT-NTO och har en stor bredd på verksamheten. Fester till tusen! Det uppsatta målet med 1 000 fester 2014 2015 är uppnått. Det har festats vid förbundsarrangemang, distriktsårsmöten, styrelsemöten och i många IOGT-NTO-lokaler. 4

Resultat i urval: Över 1 000 medlemmar har engagerat sig alkoholpolitiskt. Minst 1 300 medlemmar har fått ökade kunskaper om alkoholpolitik. 40 aktiva kamratstödsverksamheter. 15 sociala företag. IOGT-NTO bidrar till minskad alkoholkonsumtion Urval av målsättningar: IOGT-NTO har bidragit till att en utredning för att begränsa alkoholreklamen tillsätts. I länder där IOGT-NTO har partners har organisationen bidragit till en alltmer restriktiv alkoholpolitik. Fler aktörer utanför nykterhetsrörelsen bär den restriktiva alkoholpolitiken. IOGT-NTO bidrar till att fler barn och unga får fira jul med nyktra vuxna. Alkoholreklam Efter IOGT-NTO:s framgångsrika valkampanj Alkoholstör fanns det stora förhoppningar om att få till en utredning om alkoholreklam riktad främst till unga i sociala medier. Under 2015 gjordes ett aktivt nationellt påverkansarbete utan att få faktiskt gehör från folkhälsoministern. På EU-nivå fortsatte den långsamma processen om tv-reklam och de svenska myndigheterna var till en början engagerade men blev under året allt mer passiva. Arbetet med utvärderingen av det Audiovisuella mediedirektivet (AVMS) startade, vilket IOGT-NTO lade fokus på. Internationellt påverkansarbete Förhoppningen var att vårt samarbete i framförallt Sydostasien skulle resultera i ett flertal antagna alkohollagar under 2015. På grund av starka påtryckningar från alkoholindustrin samt andra politiska händelser i regionen har processen fördröjts. Utkast till lagar finns på plats i såväl Kambodja som Vietnam, men det var endast i Laos som lag antogs 2015. I Östafrika har lagstiftning inte antagits i något av de fem länder där IOGT-NTO har samarbete, däremot har det påverkansarbete som genomförts av våra partnerorganisationer lett till att frågan kommit upp på bordet och att det i såväl Uganda som i Rwanda har beslutats att ta fram lagförslag. Samtliga partnerorganisationer i Asien, Afrika och Balkan ingår i ett eller flera nätverk som på olika sätt driver ett alkoholpolitiskt arbete. Inom regionerna har det skett erfarenhetsutbyte mellan våra partnerorganisationer. I Östafrika togs en påverkanshandbok fram och utbildningar genomfördes för samtliga partnerorganisationer i regionen. Det upplevs som att organisationerna sedan dess har utvecklat och ökat sina påverkansinsatser. Fler aktörer är bärare av en restriktiv alkoholpolitik Det alkoholpolitiska påverkansarbetet är ständigt i fokus och som ett led i arbetet har vi träffat politiker på olika nivåer för att lyfta vikten av en restriktiv alkoholpolitik. På nationell nivå mötte vi under året 75 riksdagsledamöter, tre statsråd och en partiledare och vi har även arbetat lokalt i kommunerna. Under Almedalsveckan bidrog IOGT-NTO tillsammans med flera närliggande organisationer till upprätthållandet av den alkoholfria seminarieytan Soberian, där vi genomförde två seminarier med totalt 75 deltagare, varav fyra riksdagsledamöter. 10 ideella medlemmar deltog aktivt under veckan och tillsammans genomfördes drygt 20 politikermöten. Utöver detta lades stort fokus på Almedalsdrinken, som gjorde succé ännu ett år. 5

IOGT-NTO är en av 27 organisationer i det svenska NCD-nätverket Non-communicable diseases icke smittsamma sjukdomar. Nätverket lyfter aktivt upp alkoholfrågan och i november skickades synpunkter in till resolution från ett globalt möte med NCDorganisationer för att tydliggöra intressekonflikten med alkoholindustrin. I Cancerfondens årsrapport lyftes behovet av politiska åtgärder mot riskfaktorer, särskilt behovet om striktare regler mot marknadsföring av alkohol och tobak. Ett flertal arrangemang för andra biståndsaktörer under året resulterade exempelvis i att Svenska FN-förbundet antog en motion om att arbeta med alkohol som utvecklingshinder och att Union to Union antog en alkoholpolicy. Under hösten genomfördes även en konferens om alkohol som utvecklingshinder med ett stort antal deltagare, vilket gav flera kontakter med organisationer som visat intresse för att lyfta in frågan i deras arbete. Den årliga forskarrapporten Alkoholens skador i andra hand För tredje året i rad gav IOGT-NTO och Svenska Läkaresällskapet ut en forskningsrapport om alkohol. 2015 var temat Alkoholens skador i andra hand, ett relativt oanvänt begrepp som syftar till de skador som kan drabba samhälle och individer kring den/de som dricker alkohol. Alkoholens andrahandsskador finns inom alla områden i samhället och kan handla om trafikolyckor, våld och övergrepp i nära relationer liksom i det offentliga rummet, barn som far illa samt förlorad arbetskapacitet. Syftet med rapporten är att, inom och utanför vår organisation, tillgängliggöra kunskap och forskning som finns om alkoholens skador i andra hand. Julen blir allt vitare Efter att ha genomfört den nionde Vit jul-kampanjen i rad kan vi med stolthet konstatera att detta är en av IOGT-NTO:s största kampanjer som fortsätter att nå stora framgångar både internt och externt. Vit jul slog återigen nya rekord med hela 30 518 ställningstaganden, 230 registrerade aktiviteter, drygt 138 000 likes på Facebook och en fantastisk försäljning i webbshopen. Efter årets kampanjslut gjordes en kännedomsundersökning som visade att hälften av befolkningen mellan 18 och 74 år menade att de känner till Vit jul och tre fjärdedelar av dem var dessutom positiva till Vit jul. Endast fyra procent uttryckte sig negativt. Resultat i urval: Konsumentverket mottog 83 anmälningar om alkoholreklam. 49 aktörer utanför nykterhetsrörelsen har agerat kring alkoholpolitiska frågor. Vit jul slog nytt rekord med 30 518 ställningstaganden. IOGT-NTO är välkänt Urval av målsättningar: 90 procent av allmänheten känner till IOGT-NTO. 25 procent av allmänheten känner till någon som är medlem i IOGT-NTO. 70 000 personer är aktiva genom digitala medier. Med hjälp av mätningar genom IPSOS kan vi konstatera att 85 procent av allmänheten känner till IOGT-NTO och vet i hög grad vad vi jobbar med. 20 procent av allmänheten känner någon som är medlem i IOGT-NTO. Resultat i urval: 85 procent av allmänheten känner till IOGT-NTO. 6

IOGT-NTO är självfinansierat Urval av målsättningar: Förbundet stödjer distrikt i processen med att söka externa projektbidrag. Miljonlotteriet har genererat ett ökat tillskott till IOGT-NTO:s verksamhet. Intäkter via gåvor har ökat. Stora ekonomiska tillskott från Miljonlotteriet 2015 gav Miljonlotteriets verksamhet ett överskott till IOGT-NTO-rörelsen på 130 miljoner kronor. Framför allt bidrog prenumerationslotteriet, men även andra lotteriprodukter som t.ex. Vit jul-lotten, till detta betydande resultat. Under 2015 tillsatte regeringen en utredning för att titta på hur spelpolitiken i Sverige kan licensiera utländska aktörer till den nuvarande slutna marknaden där enbart staten, ATG och folkrörelser tillåts bedriva lotterier och spel. Utredningen, som kan komma att betyda mycket för kommande överskott, har följts under året. IOGT-NTO har därför tillsammans med flera organisationer genomfört aktiviteter för att påverka beslutsfattare inom området. Insamling Under hela 2015 pågick en omfattande process för att bilda IOGT-NTO-rörelsen ideell förening, med de fyra förbunden som medlemmar. Inom ramen för IOGT-NTO-rörelsen ideell förening ska så småningom den rörelsegemensamma verksamheten Vit jul, internationellt arbete och insamling ligga. Parallellt med detta skapades förutsättningar för att samla in pengar till rörelsen med Vit jul som den största insatsen. Resultat i urval: IOGT-NTO har erhållit ca 2 400 engångsgåvor. IOGT-NTO har synliga och ändamålsenliga lokaler Urval av målsättningar: IOGT-NTO har förvärvat en fastighet på en strategiskt viktig ort. Fler lokaler är modernt utrustade. Fastigheten på Stora Essingen och andra lokaler bär sina egna kostnader. Den digitala tekniken bidrar till fler möten och färre resor Videokonferenssystemen i våra lokaler bidrar till fler möten och mera dialog och används alltmer runt om i landet. Under 2015 tillkom ytterligare videokonferenssystem i tre olika lokaler som möjliggör digitala möten i olika former. Bland de centralt anställda används systemet frekvent, vilket gör att vi sparar kostnader för resor när vi i stället möts digitalt. Resultat i urval: Tre nya videokonferensanläggningar. 7

Verksamhetsberättelse för 2016 Förord Under verksamhetsåret 2016 har vi fokuserat på uppdraget att göra samhället nyktrare genom att samla alla som vill utmana alkoholnormen och påverka alkohol- och narkotikapolitiken i Sverige och i världen. Vi erbjuder nykter gemenskap som stärker och utvecklar människor. Arbetet med att förverkliga IOGT-NTO:s strategi 2016 2021 är påbörjat och under året har vi exempelvis bildat 22 nya föreningar, utmanat alkoholnormen, bidragit till fortsatt restriktiv alkoholpolitik och skapat förutsättningar för engagemang och utveckling. Johnny Mostacero Förbundsordförande Peter Moilanen Generalsekreterare IOGT-NTO är en modern, traditionell folkrörelse som erbjuder nykter gemenskap Urval av målsättningar: Starta två nya föreningar eller verksamheter inom varje distrikt. 45 verksamma kamratstödsgrupper. 15 nya verksamheter. Ett riktigt roligt verksamhetsresultat var att vi under året bildade 22 nya föreningar vilket är en fortsatt positiv utveckling av det särskilda arbetet riktat mot personer med somalisk bakgrund. Det fantastiska arbete som inleddes i samband med den stora flyktingkrisen under 2015 uppmärksammades vilket bidrog till att vi erhöll två miljoner kronor från regeringen. De ekonomiska medlen genererade 38 projekt på 32 orter i 13 län. Genom detta arbete har vi kunnat starta nya verksamheter med mångfald och integration i fokus, hälsat 600 nya medlemmar välkomna och nått över 4 500 personer. Vår sociala verksamhet ett stöd för människor med erfarenhet av eget eller andras beroende Kamratstödsverksamheten växer och under året har tre nya lokala verksamheter startats vilket gör totalt 47 kamratstödsverksamheter runt om i landet. En betydelsefull verksamhet som verkligen gör skillnad för så många människor. Utvecklingsprocessen med distriktens roll i framtiden Vi har under året startat genomförandet av en testverksamhet med olika modeller för distriktens roll och verksamhet i framtidens IOGT-NTO. Processen kommer att pågå under hela strategiperioden och de fyra distrikten som ingår i projektet har till uppgift att skapa nya strukturer för engagemang. Ett led i processen är att valda delar av ekonomihantering och arbetsledning har förlagts på central nivå för att frigöra tid till engagemang och nya engagemangsformer i distrikten. Demokrati och folkbildning för en bättre värld Under året har ett antal folkbildningsinsatser genomförts tillsammans med våra två folkhögskolor och studieförbundet NBV och vår ideologi genomsyrar all vår utbildningsverksamhet. Årets stora arrangemang har varit Socialt forum, två regionala Kurskurshelger samt Verksamhetsforum och vi kan med glädje se en ökad mångfald på våra centrala arrangemang. 8

Årets statistik hos NBV visar att IOGT-NTO har genomfört 46 440 studiecirkeltimmar med 3 258 unika deltagare och 9 482 studietimmar inom annan folkbildning med 2 958 unika deltagare. När det gäller antal genomförda kulturarrangemang inom IOGT-NTO blev resultatet 2 788 arrangemang. I arbetet mot rasism har IOGT-NTO under hösten inlett ett samarbete med stiftelsen Expo och vi blir därmed en så kallad Guldvän. Resultat i urval: 22 nya föreningar bildades. 47 verksamma kamratsstödsgrupper. 30 nya verksamheter. IOGT-NTO utmanar alkoholnormen Urval av målsättningar: Dela ut 5 000 alkoholfria drinkar. 40 000 ställningstaganden för Vit jul. 250 lokala Vit jul-aktiviteter. Arbetet med att utmana alkoholnormen har pågått aktivt på olika sätt under året och en del i arbetet har varit att ta fram studiematerialet Normalia i samarbete med NBV. Under både Pridefestivalen och Almedalsveckan har vi utmanat alkoholnormen genom att bjuda på läskande fräscha Almedalsdrinkar. Under hösten tog våra trogna Vit jul-ambassadörer Manne Forssberg och Kitty Jutbring nästa steg i att utmana Sveriges kanske starkaste och minst ifrågasatta norm i podden Askalas. Vit jul för tionde gången En helg där vi verkligen utmanar alkoholnormen är julhelgen och i år gjorde vi det för tionde gången. Hela 258 lokala Vit jul-aktiviteter arrangerades runt om i landet vilket med all säkerhet bidragit till oförglömliga jullovsminnen för många barn. Antalet ställningstaganden hade ett högt uppsatt mål på 40 000 ställningstaganden. Målet nåddes inte, men 26 198 personer valde att ta ställning för Vit jul. Resultat i urval: 6 800 utdelade drinkar. 26 198 ställningstaganden. 258 lokala Vit jul-aktiviteter. IOGT-NTO driver en politik för ett nyktrare samhälle Urval av målsättningar: 10 aktiva alkoholpolitiska grupper. 10 000 utdelade forskarrapporter. Träffa 100 politiker och tjänstemän på nationell nivå. Vårt politiska arbete sker på lokal, regional, nationell och internationell nivå. Vi genomför möten och har förtroliga relationer med politiker och tjänstemän. Det politiska arbetet har handlat mycket om bevakning av relevanta frågor och snabba ageranden och uttalanden när exempelvis alkoglassen dyker upp i svenska livsmedelsbutiker. 3 600 personer agerade och tog ställning i ett digitalt upprop kring just alkoglassen under sommaren. Folkhälso-, sjukvårds- och idrottsminister Gabriel Wikström har nu tillsatt en utredning som ska föreslå hur försäljning och marknadsföring av alkoglass ska regleras. Även reklam för alkohol i sociala medier och via sponsring ingår i uppdraget. En glädjande nyhet under året var att alkoholskatten höjdes. 9

En annan viktig fråga som vi har och har haft under bevakning även under det här året är spelpolitiken. Årets forskarrapport Alkohol och cancer Den årliga forskningsrapporten som IOGT-NTO och Svenska Läkaresällskapet gav ut under året väckte stor uppmärksamhet i svenska medier. I Expressen skrev man: Många cancerdödsfall kan kopplas till alkohol medan TT, Göteborgsposten och Östgöta Correspondenten fokuserade på att de två svenska forskarna i gruppen bakom rapporten, Sven Andreasson och Frida Dangardt, i en debattartikel lyfte ett förbud mot alkoholreklam som en möjlig politisk åtgärd för att få ner alkoholskadorna. Den enskilt viktigaste slutsatsen i den fjärde rapporten är att det finns ett starkare samband mellan alkohol och cancer än man hittills känt till. Internationellt påverkansarbete Under året har utkast till lagstiftning lagts fram i Vietnam, Rwanda samt i Uganda och diskussioner om behov av lagstiftning har förts i Tanzania. Förhoppningen är att lagen i Uganda ska kunna antas 2017 och i Vietnam 2018. I båda dessa processer har våra samarbetsorganisationer spelat en betydande roll för att frågan kommit upp på bordet. Även i Kambodja ligger ett utkast till lagstiftning klart, men på grund av starka påtryckningar från ekonomiska intressen har processen fördröjts. Ett intensivt arbete genomfördes även inför FN:s generalförsamlings session om narkotika, UNGASS, i New York. Utfallet av mötet blev positivt och har sedan följts upp under hösten och vintern 2016 och arbetet inför nästa UNGASS har påbörjats. Våra insatser kring narkotikafrågan sker främst genom vår närvaro i organisationer och nätverk som Vienna NGO Committee, Civil Society Task Force samt i samarbete med exempelvis SLAN, NBV och World Forum Against Drugs. Genom stöd till och samarbete med vår världsorganisation IOGT International har vi även möjlighet att påverka på global nivå, som för frågan relevanta FN-organ samt världshälsoorganisationen WHO. IOGT-NTO påverkar fler aktörer utanför nykterhetsrörelsen så att de bidrar till en restriktiv politik Under Almedalsveckan bidrog vi återigen tillsammans med ett antal närliggande organisationer till en alkoholfri yta i form av Soberian. I Soberian genomfördes ett antal seminarier och under veckan hade vi totalt 16 politikermöten. IOGT-NTO tog i år kontakt med partierna och bokade in servering av Almedalsdrinken inför talen under några kvällar i Almedalsparken. Ett mycket uppskattat inslag med stor åtgång. I Ideella trädgården var vi med och arrangerade ett välbesökt panelsamtal om framtidens spelpolitik. Politikerna i panelen, från Centerpartiet, Kristdemokraterna och Socialdemokraterna, var rörande eniga om att civilsamhället, som i panelen representerades av IOGT-NTO och Riksidrottsförbundet, måste skyddas när spelmarknaden nu står inför en omreglering och resultatet av utredningen som vi bevakat under året presenteras i mars 2017. Under året har vi genomfört ett flertal möten, utbildningar och samarbeten med andra biståndsaktörer för att lyfta alkohol som utvecklingshinder. Dessa har bland annat resulterat i att Svenska kyrkan integrerat frågan i sin jämställdhetspolicy, att KFUM har börjat arbeta med alkohol som utvecklingshinder i ett av sina projekt i Afrika samt att Forum Syd och Svenska Missionsrådet lagt in en fråga om alkohol i de mallar som deras medlemsorganisationer använder för att söka bidrag. 10

Resultat i urval: 14 alkoholpolitiska grupper. 4 700 utdelade forskarrapporter. Träffat 112 politiker och tjänstemän på nationell nivå. IOGT-NTO:s förutsättningar för att förverkliga Mål och verksamhetsinriktningen 2016 Urval av målsättningar: 4 000 nya medlemmar. Kännedomen om IOGT-NTO är hög. IOGT-NTO har under de senaste 10 åren använt sig av olika mätningsinstitut för att göra varumärkesuppföljningar. Sedan 2015 använder vi Ipsos för att varje år kunna följa varumärkets utveckling under strategiperioden 2016 2021. Resultatet från 2016 års uppföljning tyder på att kännedomen om IOGT- NTO är hög men att vi behöver bli bättre på att visa att vår verksamhet är betydelsefull och gör skillnad. IOGT-NTO har en omfattande medlemsvärvning IOGT-NTO kunde hälsa 3 192 nya medlemmar välkomna, vilket resulterade i att endast fyra distrikt nettoökade. Med det kan vi konstatera att vi inte nådde det uppsatta målet på 4 000 nya medlemmar och vi minskade därmed det totala medlemstalet från 30 079 medlemmar till 28 999 medlemmar, en minskning med 1 080 medlemmar. Målet att minska antalet utträden nåddes inte. Insamlingsverksamhet under etablering IOGT-NTO-rörelsen har under 2016 genomfört tre kampanjer med syfte att påverka alkoholfrågan och samla in pengar till rörelsens verksamhet: ABC-utmaningen 2 31 maj, sommarkampanjen 10 juni 31 augusti, samt Vit jul 18 november 8 januari. Drygt 580 personer valde att stödja vårt arbete med en gåva under ABC-utmaningen och sommarkampanjen. Majoriteten var nya givare. Ytterligare drygt 6 500 personer visade intresse för vår verksamhet genom att antingen lämna ifrån sig sin mejladress i ABCutmaningen eller skriva under på sommarkampanjens budskap. Resultaten för insamlingskampanjen i anslutning till Vit jul visar att det totala antalet givare landade på drygt 2 500. Målet var 1 500. Testet med egna insamlingar fungerade väl och våra åtta insamlare drog sammanlagt in nästan 50 000 kr. Insamlingen från privatpersoner landade på ca 300 000 kr, en ökning med 50 procent från 2015 års Vit jul-kampanj. Utbildningar i insamling har genomförts för de fyra förbundens styrelser, för IOGT-NTOrörelsens styrelse, för ledande tjänstemän samt medarbetare från alla förbund. Syftet är att kontinuerligt stärka kunskapen om hur insamling kan bidra till rörelsens övergripande mål och att skapa en känsla av gemensamt ansvar för insamlingen. Miljonlotteriet förverkligar människors drömmar Miljonlotteriet ger många möjlighet att stödja det arbete som IOGT-NTO-rörelsen bedriver och utgör genom sin lotteriverksamhet en stabil finansieringsform. Miljonlotteriet har under året jobbat fram budskap för att visa på att överskottet går till ett fantastiskt ändamål. Det är en otrolig känsla att vinna riktigt stort. Men även de gånger du inte vinner så bidrar du till att förverkliga någon annans dröm. Resultat i urval: 3 192 nya medlemmar. Hög kännedom om IOGT-NTO. 11

Övriga tabeller och statistik Under 2015 startades 20 föreningar: Lf 6678 IOGT-NTO Aktiv, Växjö, Kronobergs distrikt Lf6679 IOGT-NTO Svea, Norrköping, Östergötlands distrikt Lf 6680 IOGT-NTO Somali Woman Forum, Eskilstuna, Södermanlands distrikt Lf 6681 IOGT-NTO SFHK, Hyltebruk, Hallands distrikt Lf 6684 IOGT-NTO Midnimo Tierp, Uppsala läns distrikt Lf 6686 IOGT-NTO Samawadaag, Angered, Göteborg och Bohusläns distrikt Lf 6689 IOGT-NTO Hormar, Alvesta, Dalarnas distrikt av IOGT-NTO Lf 6691 IOGT-NTO Ogaden Samhällsförening Eskilstuna, Södermanlands distrikt av IOGT-NTO Lf 6695 Afrikanska kulturföreningen av IOGT-NTO, Åsenhöga, Hallands distrikt av IOGT-NTO Lf 6696 IOGT-NTO Shibis, Linköping, Östergötlands distrikt av IOGT-NTO Lf 6701 Somaliska IOGT-NTO, Karlstad, Värmlands distrikt av IOGT-NTO Lf 6702 IOGT-NTO Ogaden Stockholm, Stockholms distrikt av IOGT-NTO Lf 6702 IOGT-NTO Ogaden Stockholm, Stockholms distrikt av IOGT-NTO Lf 6706 IOGT-NTO Kvinnor tillsammans, Kristinehamn, Värmlands distrikt av IOGT- NTO Lf 6707 IOGT-NTO Språngbrädan av IOGT-NTO, Krokom, Jämtlands läns distrikt av IOGT-NTO 6709 IOGT-NTO:s kamratstöd, Västerås. Västmanlands distrikt av IOGT-NTO 6711 IOGT-NTO Ogaden Kramfors, Västernorrlands distrikt av IOGT-NTO 6712 IOGT-NTO S.Y.L. av IOGT-NTO, Linköping, Östergötlands distrikt av IOGT- NTO 6713 IOGT-NTO Vadstena, Östergötlands distrikt av IOGT-NTO 6719 IOGT-NTO Inga problem, Saltsjö-Boo, Stockholms distrikt av IOGT-NTO Under 2016 startades 19 föreningar: 6720 IOGT-NTO Somaliska fred i Flen, Södermanlands distrikt av IOGT-NTO 6721 IOGT-NTO Somaliska Kulturcenter Tierp, Uppsala läns distrikt av IOGT-NTO 6722 IOGT-NTO HornAfro, Norrköping, Östergötlands distrikt av IOGT-NTO 6723 IOGT-NTO Baddibunka-kafo, Kista, Stockholms distrikt av IOGT-NTO 6725 IOGT-NTO Svensk-Somaliska Nykterhetsföreningen, Falun, Dalarnas distrikt av IOGT-NTO 6726 IOGT-NTO Unionens framtid, Vingåker, Södermanlands distrikt av IOGT-NTO 6724 IOGT-NTO Somaliska i Hofors, Gävleborgs distrikt av IOGT-NTO 6730 IOGT-NTO Tayo Kulturförening, Eskilstuna, Södermanlands distrikt av IOGT- NTO 6733 IOGT-NTO UVM Trelleborg, Skånes distrikt av IOGT-NTO 6735 IOGT-NTO Aldrig mer, Göteborg, Göteborg och Bohusläns distrikt av IOGT- NTO 6727 IOGT-NTO Syl Söder, Stockholms distrikt av IOGT-NTO 6734 IOGT-NTO Jkpng:s distriktsförening, Jönköpings distrikt av IOGT-NTO 12

6736 IOGT-NTO Mayran, Tensta, Stockholms distrikt av IOGT-NTO 6747 IOGT-NTO Kiang Kaffo, Norsborg, Stockholms distrikt av IOGT-NTO 6750 IOGT-NTO FC Bröder, Flen, Södermanlands distrikt av IOGT-NTO 6751 IOGT-NTO Somali youth group, Kramfors Västernorrlands distrikt av IOGT- NTO 6752 IOGT-NTO Kvinnors utvecklingsgrupp, Nyköping Södermanlands distrikt av IOGT-NTO 6753 IOGT-NTO Rajo Sweson, Norrköping, Östergötlands distrikt av IOGT-NTO 6754 IOGT-NTO Stand up for yourself, Eskilstuna, Södermanlands distrikt av IOGT- NTO Distrikt som ökade i medlemsantal 2015: Södermanland (+143) Östergötland (+59) Halland (+1) Örebro (+128) Västernorrland (+8) Distrikt som ökade i medlemsantal 2016: Södermanland (+106) Östergötland (+158) Västernorrland (+55) Jämtland (+30) Inlämnade remissvar under 2015: Remissyttrande över Folkhälsomyndighetens förslag på föreskrifter om lagerdeklaration av vin och druvmust (FoHMFS 2015:X) Remissyttrande över Ett effektivare främjandeförbud i lotterilagen (2015:34) Inlämnade remissvar under 2016: Remissyttrande över förslag till ökad tillgänglighet till sprututbytesverksamheter i Sverige (DS 2015:56) Remissyttrande över SOU 2016:14 En översyn av tobakslagen Nya steg mot ett minskat tobaksbruk samt promemoria Genomförande av tobaksproduktdirektivets bestämmelser om e-cigaretter Remissvar Dnr 15-32 årsredovisning i mindre företag K2 Remissyttrande över förslag till ökad tillgänglighet till sprututbytesverksamheter i Sverige (DS 2015:56) Remissyttrande över Ds 2016:33 Reglering av distanshandel med alkoholdrycker Remissyttrande över Ändringar i fråga om sysselsättning för asylsökande och kommunplacering av ensamkommande barn Remissyttrande över Palett för ett stärkt civilsamhälle (SOU 2016:13) Förbundsstyrelsen Fram till kongressen 2015 bestod förbundsstyrelsen av Anna Carlstedt, ordförande, Andrine Winther, vice ordförande, Carl-Åke Andersson, sekreterare, Ulf Persson, kassör, Jan Linde, studieledare, Carina Dagbro, Hugo Hermansson, Salam Kaskas, Magnus Lagergren, Pia Magnusson, Lena Nilsson, Kjell-Ove Oscarsson och Monica Ståhl. 13

Efter kongressen 2015 bestod förbundsstyrelsen av Johnny Mostacero, ordförande, Andrine Winther, vice ordförande, Josefine Larsson, sekreterare, Ulf Persson, kassör, Jan Linde, studieledare, Carl-Åke Andersson, Eva Blomqvist, Lina Boberg, Lena Borgs Hugo Hermansson, Oskar Jalkevik, Lina Magnusson och Erik Winnfors Wannberg. IOGT-NTO:s ledamöter i IOGT-NTO-rörelsens riksstyrelse fram till kongressen 2015 har varit Anna Carlstedt och Ulf Persson, med vice ordförande, sekreterare, och övriga ledamöter i styrelsen som suppleanter. IOGT-NTO:s ledamöter i IOGT-NTO-rörelsens riksstyrelse efter till kongressen 2015 har varit Johnny Mostacero och Ulf Persson, med vice ordförande, sekreterare, och övriga ledamöter i styrelsen som suppleanter. Förbundsstyrelsen har under 2015 hållit åtta protokollförda sammanträden. Dess arbetsutskott har haft 13 protokollförda sammanträden. Förbundsstyrelsen har under 2016 hållit sju protokollförda sammanträden. Dess arbetsutskott har haft 10 protokollförda sammanträden. 14

Uppföljning av beslut, kongressen 2013 Ännu ej genomförda beslut Motion nr 50 Ett folk som har sånger kan aldrig dö - 140 Kongressen beslöt att förbundet, i den mån det är möjligt upphovsrättsligt, gör sångerna i Folkrörelsesångboken smidigt tillgängliga på internet med både noter och text samt att förbundsstyrelsen får i uppdrag att sprida kunskap om folkrörelsesångerna. Fokus har under våren 2016 varit på att säkra rättigheterna på sångerna i Folkrörelsesångboken. Detta har lyckats med de flesta av sångerna och de var tänkta att under hösten läggas upp på iogt.se. Tyvärr har nya webben blivit försenad pga. personalbyte. Planen är dock ändå att hinna med detta innan kongressen. Uppföljning av beslut, kongressen 2015 Ännu ej genomförda beslut Motion nummer 3 Social verksamhet, motion nr 4 Kamratstöd, motion nr 5 Kamratstöd och motion nr 6 Vi är alla lika mycket värda - 57 Kongressen beslöt att bifalla den första och andra att-satsen i motion nr 3 Social verksamhet, - innebärande att förbundet prioriterar social verksamhet som en viktig del i IOGT-NTO:s verksamhet, samt att IOGT-NTO, såväl på central som distriktsnivå, satsar mer resurser på att starta, utveckla och hjälpa befintliga och nya sociala verksamheter i form av kamratstöd och sociala företag, att bifalla den första och tredje att-satsen i motion nr 4 Kamratstöd och motion nr 5 Kamratstöd, - innebärande att lägga fast att kamratstödsarbetet ska ges en hög prioritet under kommande kongressperiod, samt att avstämningar sker regelbundet vid samlingar med DO och andra i distriktsstyrelserna om utvecklingen, att bifalla första attsatsen i motion nr 6 Vi är alla lika mycket värda, - innebärande att en utvärdering av den sociala verksamheten 1985 till 2015 sker. Besluten är inarbetad i verksamhetsplanen där det är fokus på att starta nya kamratstöd, göra ett socioekonomiskt bokslut och utvärdering av den sociala verksamheten. Utvärderingen kommer hösten 2017, planering pågår för en social ledarskapsutbildning med start hösten 2017. Den sociala verksamheten togs upp under DO/ DK-samlingen i september 2016 och under Januarikonferensen 2017. Motion nr 35 IOGT-NTO på äldre dar Kongressen beslöt att uppdra åt förbundsstyrelsen att utreda möjligheten till olika boendeformer inom IOGT-NTO och andra att-satsen har ännu inte påbörjats och tanken är att engagera någon för uppdraget Motion nr 10 Rådslag om övergången mellan UNF och IOGT-NTO - 70 Kongressen beslöt att ta initiativ till ett rådslag där alla medlemmar inbjuds att diskutera problem med övergången mellan UNF och IOGT-NTO, samt att detta rådslag genomförs snarast möjligt under kommande kongressperiod. Planen är att det ska genomföras ett rådslag under 2017. Motion nr 29 Utveckling av iogt.se - 76 Kongressen beslöt att förbundsstyrelsen ska tillsätta en grupp med representant från kommunikationsavdelningen och redaktörer med flera samt interna och externa aktörer vilka utgör ett råd för att kontinuerligt arbeta med att förbättra iogt.se. Processen är igång. Möte med motionären. Enkät utskickad till alla webbredaktörer och en referensgrupp kommer att tillsättas för utvecklingsarbetet av hemsidan under 2017. 15

Motion nr 30 Evenemangsarena och motion nr 31 Kulturen och lokalernas betydelse för en stark folkrörelse - 77 Kongressen beslöt att inleda ett brett och inkluderande utvecklingsarbete kring kulturens roll och möjlighet i en framtida organisations- och föreningsutveckling. Ingår i strategin och kommer att ske i dialog och samverkan med Wendelsberg. Förslag från Wendelsberg antogs under september-fs. GS har träffat Wendelsberg i frågan den hösten 2016. Ev. blir det ett kultursamarbete under världskongressen. En kultursmedja genomförs hösten 2017. Motion nr 69 Vår alkoholtolerans och motion nr 70 Medlemslöfte - 131 Kongressen beslöt att ge förbundsstyrelsen i uppdrag att till kongressen 2017 utreda möjligheten att sänka gränsen på 2,25 volymprocent alkohol i medlemslöftet och utifrån det återkomma med förslag. Utredning i frågan gjord av Per-Åke Lundin. Ärendet var också uppe på september-rs där övriga förbund inte var så intresserades att ta i medlemslöftet men Junis vill följa arbetet. Seminarium kommer att ske på kongressen och efter det får nya FS fundera över vad som ska göras vidare. Förbundsstyrelsens förslag nr 1 Distriktens roll i framtidens IOGT-NTO - 34 Kongressen beslöt att bifalla förslaget, att genomföra en analys om hur organisationen mår idag, att försöksverksamheten utvärderas efter halva tiden, samt att lägga fokus på uppmuntran i valberedningsarbetet för att lättare hitta människor till föreningsengagemang och distriktsarbete. Utvecklingsgruppför pilotdistrikten är utsedd: Josefine Larsson och Oskar Jalkevik. Gotland, Västmanland, Jämtland och Västernorrland är utsedda till pilotdistrikt. Alla dessa distrikt har delar av ekonomihanteringen förlagd på central nivå vilket frigör mer tid för engagemang i distrikten. Två har arbetsledningen via förbundet och två har testat med direktdemokrati på distriktsårsmöte. Arbetet med hur IOGT-NTO mår fortgår inom Expedition 50. Valberedningskurser ingår inom ramen för Tollares Centrum för ideellt ledarskap. Uppföljning av beslut, kongressen 2013 Genomförda kongressbeslut Motion nr 50 Ett folk som har sånger kan aldrig dö - 140 Kongressen beslöt att förbundet undersöker möjligheten att digitalisera musik utgiven av IOGT-NTO-rörelsen och göra denna tillgänglig via iogt.se, Spotify och/eller liknande, att förbundet uppmuntrar och stöttar IOGT-NTO-knutna körer med att spela in framföranden (speciellt av sånger i Folkrörelsesångboken) och tillgängliggöra på internet, t ex via YouTube, att kongressen efter att denna motion behandlats sjunger Glöm ej löftets helga timma. Dessa att-satser är klara och i motionen återstår ytterligare två att-satser som finns överst i dokumentet. Tyvärr var intresset lågt för att genomföra detta. Uppföljning av beslut, kongressen 2015 Motion nr 01 Bestraffa supande föräldrar som sätter barns liv i akut fara - 43 Kongressen beslöt att notera beslutet vid förra kongressen om att IOGT-NTO tydligt ska uppmärksamma barnens utsatta situation när föräldrar och andra vuxna är berusade i barns närvaro. Inarbetad i verksamhetsplanen och i arbetet med Vit jul. 16

Motion nr 02 Minska införsel av smuggelsprit - 44 Kongressen beslöt att bifalla motion nr 2 Minska införsel av smuggelsprit samt att vi bör arbeta för att minska införseln av smuggelsprit. Regelbunden kontakt med politiker och tjänstemän inom skatt och tull. Motion nr 9 Talare till Folknykterhetens vecka eller dag, med fler Kongressen beslöt att bifalla motion nr 16 Värvningspremier belöningstrappan, - innebärande att kongressen ger förbundet i uppdrag att utarbeta ett bättre premiesystem till våra värvare, att bifalla motion nr 20 Valfrihet, - innebärande att när det värvas medlemmar till IOGT-NTO, ska det förutom valet man och kvinna, även finnas med ett tredje alternativ i form av: Annat att ge förbundsstyrelsen i uppdrag att utveckla utbildningssystemet, att ge förbundsstyrelsen uppdraget att se över olika möjligheter som resulterar i ett ökat antal medlemmar på våra interna utbildningar. Första och andra att-satsen genomförd, tredje och fjärde är också genomförd i och med att utbildningssystemet är antaget, att ge förbundsstyrelsen uppdraget att se över eventuella möjligheter att uppdatera Nyktra smultronställen och publicera den i digital form, att bifalla motion nr 61 Folkhögskollärarutbildning och stipendium i sin helhet, - innebärande att IOGT-NTO tillsammans med NBV aktivt marknadsför folkhögskollärarutbildningen, att IOGT-NTO stimulerar anställda och förtroendevalda att söka samt att IOGT-NTO återinför ett stipendium på lämpligt belopp. att uppdra till förbundsstyrelsen att utreda en stadgeändring som går i linje med motionens andemening. Första att-satsen är genomförd via Våra Gårdar, tredje att-satsen sker via annonser i Accent för Strandmanfonden och vi har hittills beviljat två stipendier, fjärde attsatsen gällande stadgeändringsförslag är framarbetat och kommer upp som förslag på kongressen. Motion nr 11 Övergång från UNF till IOGT-NTO-rörelsen - 71 Kongressen beslöt att avslå motion 11 Övergång från UNF till IOGT-NTO-rörelsen, samt att ge förbundsstyrelsen i uppdrag att följa frågan. Sker med hjälp av löpande rapportering kring övergångar som vi kan utläsa i medlemsregistret. Motion nr 27 Hur ska IOGT-NTO uppfattas? - 74 Kongressen beslöt att vid byte av logotyp eller omfattande förändringar i den grafiska profilen ska medlemmar involveras. Logotyp ska ej bytas, ny grafisk profil för IOGT-NTO ideell förening har kommunicerats i god tid. Motion nr 33 Jorden är i fara - 84 Kongressen beslöt att bifalla motion nr 33 Jorden är i fara, samt att bifalla Jimmie Eklunds tilläggsförslag om att uppdra åt förbundsstyrelsen ta fram en rörelsegemensam miljöpolicy för IOGT-NTO-rörelsen. Policy är framtagen av grupp på kansliet. Testades mot riksstyrelsen i september där övriga rörelsen klargjorde att de inte är intresserade av en rörelsegemensam miljöpolicy. Policyn antogs av FS i november. 17

Behandling av Motion 43 Ekonomiskt stöd till distrikten, Motion 44 Förbundets ekonomiska stöd till distrikten, Motion 45 Ekonomiskt stöd till distrikten, Motion 46 Ekonomiskt stöd till distrikten, Motion 47 Ekonomiskt stöd till distrikten, Motion nr 48 Grundläggande förändring av ekonomisk fördelning i rörelsen, Motion 49 Tvåmiljonerspotten, Motion 50 Möjlighet att använda personalbidraget för distriktskonsulent även i projektform, Motion 51 Distriktskonsulenter samt Motion nr 52 Omfördelning av resurser Kongressen beslöt att efter försöksvotering fastställa förbundsstyrelsens förslag att fullt stöd betalas ut till de distrikt, exklusive Gotland, som inte nått gränsen om 800 medlemmar eller fler, under förutsättning att de ökar i medlemsantal och har en tydlig ambition att på sikt nå över 800 medlemmar, att uppdra till förbundsstyrelsen att utse en grupp med representanter från förbund och distrikt som ska utreda framtidens resursfördelning. Utredningen skall arbeta utan villkor, att till detta samtal skicka med icke avslagna att-satser i följande motioner 43, 45, 46, 48, 50 och 52. Första att-satsen inarbetad i budgeten. En grupp för att se över detta utsågs 2016 men då arbetet med Expedition 50 inleddes pausades och sedermera avslutades den gruppen. Detta då FS förslag gör att det i framtiden inte behövs ett resursfördelnings-system som det varit. Motion nr 53 Aktivt föreningsarbete och motion nr 54 Medlemsaktivering som sökbart projektområde för 2-miljonerspotten - 115 Kongressen beslöt att bifalla motion nr 54 Återinförande av medlemsaktivering som sökbart projektområde för 2-miljonerspotten innebärande att IOGT-NTO utöver att stötta lokala utvecklingsidéer som ligger i linje med den fastställda Mål och verksamhetsinriktningen återinföra Medlemsaktivering som sökbart projektområde för 2-miljonerspotten. Införd i 2- miljonerspotten/engagemangspotten. Motion nr 55 Lotterifinansiering av rörelsen, motion nr 56 TV-reklam för onlinespel och motion nr 57 IOGT-NTO och Miljonlotteriet - 116 Kongressen beslöt att bifalla motion nr 56 TV-reklam för onlinespels andra att-sats - innebärande att IOGT-NTO skall medverka till att information om spelberoende blir tillgängligt för medlemmar och icke medlemmar. Information om spelberoende ligger nu på www.iogt.se/miljonlotteriet. Behandling av motion nr 59 Framtidens fastigheter i IOGT-NTO-rörelsen - 117 Kongressen beslöt att uppdra åt förbundsstyrelsen att utreda framtida fastighetsförvaltning och fastighetsansvar. Fastighetsstrategi antogs under nov-fs 2016. Inom ramen för Expedition 50 finns förslag om hur framtida fastighetsförvaltning och fastighetsansvar kan ske. Förbundsstyrelsen förslag nr 2 Revidering av IOGT-NTO:s alkohol- och narkotikapolitiska program - 45, 47 och 49 Kongressen beslöt att bifalla förslaget med justeringar. Alla ändringar är genomförda och dokumentet finns tillgängligt i dokumentbiblioteket på www.iogt.se/dokumentbibliotek. Behandling av förbundsstyrelsens förslag nummer 3 Plattform för IOGT-NTO:s sociala verksamhet - 59 Kongressen beslöt att bifalla förslaget med justeringar. Alla ändringar är genomförda och dokumentet finns tillgängligt i dokumentbiblioteket på www.iogt.se/dokumentbibliotek. 18

Förbundsstyrelsens förslag nr 4 IOGT-NTO:s strategiska utveckling 2016 2021-86, 91, 93, 96 och 97 Kongressen beslöt att bifalla förslaget med justeringar, att bifalla Markus Strömboms önskan att i protokollet notera IOGT-NTO:s intention att med övriga IOGT-NTO-rörelsen starta en gemensam insamlingsorganisation, samt att bifalla Anna Carlstedts förslag om att tillsätta referensgrupp för att tillsammans med förbundsstyrelsen utveckla vår framtida insamlingsverksamhet. Alla ändringar genomförda i strategidokumentet och finns tillgängligt i dokumentbiblioteket på www.iogt.se/dokumentbibliotek. Gemensam insamling med rörelsen påbörjad. Referensgrupp utlyst och tillsatt, första möte har ägt rum. Fortsätter löpande och dynamiskt. Förbundsstyrelsens förslag nr 5 Mål och verksamhetsinriktning 2016 2017-104, 106 och 108 Kongressen beslöt att bifalla förslaget med justeringar. Alla ändringar är genomförda och dokumentet finns tillgängligt i dokumentbiblioteket på www.iogt.se/dokumentbibliotek. Förbundsstyrelsens förslag nr 6 Nedläggning av IOGT-NTO:s Jubileumsfond - 118 Kongressen beslöt att lägga ner IOGT-NTO:s Jubileumsfond. Nedlagd hösten 2015. Förbundsstyrelsens förslag nr 7 Medlemsavgifter - 119 Kongressen beslöt att bifalla förbundsstyrelsens förslag nr 7 Medlemsavgifter. Medlemsavgiften kvarstår. Förbundsstyrelsens förslag nr 8 Rambudget för 2016 2017-130 Kongressen beslöt att fastställa rambudget för åren 2016 2017. Beslutad på kongressen. Förbundsstyrelsens förslag nr 9 Stadgeändringar och utredning om framtida ändringar - 133, 138 och 140 Kongressen beslöt att bifalla förslaget med justeringar, att ge förbundsstyrelsen i uppdrag att återkomma med förslag till nästa kongress gällande deponerade medel. Alla stadgeändringar är gjorda utifrån beslut om ändringar på kongress 2015. Ett förslag angående deponerade medel finns klart till kongressen. Riksstyrelsens förslag nr 1 Stadgeändringar Angående nedläggning av krets - 142 UNF:s och IOGT-NTO:s Juniorförbunds kongresser hade redan beslutat i enlighet med riksstyrelsens förslag nr 1. Kongressen beslöt att bifalla förslaget att ge förbundsstyrelsen i uppdrag att göra en stadgeöversyn och återkomma med förslag till nästa kongress, att till protokollet notera att denna översyn ska innehålla en stadgeändring som går i linje med andemeningen i motion nr 65 Stadgeändring avseende försäljning av fast egendom, att denna översyn i övrigt ska behandla de frågor om extra föreningsårsmöte och ekonomisk förvaltning vid omfattande ekonomisk verksamhet som berörs i förbundsstyrelsens förslag nr 9 Stadgeändringar och utredning om framtida ändringar, samt att denna översyn i övrigt, i samverkan med andra förbund, ska behandla de frågor om jäv som berörs i riksstyrelsens förslag nr 1 Stadgeändringar samt frågan om vad som ska hända med kvarvarande egendom vid nedläggning av krets, att göra en protokollsnotering om att vid upplösning av krets kvarvarande tillgångar ska fördelas mellan alla distriktsorganisationer inom IOGT-NTOrörelsen i kretsen. Första att-satsen genomförd. Övriga att-satser är hanterade och förslag ligger till kongressen på stadgeändringar i linje med uppdraget. 19

Riksstyrelsens förslag nr 2 Värd för 2019 års kongresser - 143 Följande distrikt hade kommit in med en intresseanmälan IOGT-NTO-rörelsen i Gävleborg IOGT-NTO-rörelsen i Västernorrland Kongressen beslöt att uppdra åt riksstyrelsen att kontakta distrikten för djupare dialog kring värdskapet för 2019 års kongresser, samt att uppdra åt riksstyrelsen att under hösten 2015 besluta om plats för 2019 års kongresser. Kongressen 2019 kommer att äga rum i Örnsköldsvik och IOGT-NTO-rörelsen i Västernorrland står för värdskapet. 20

1 Organisationsnummer 80 20 07-7619 IOGT-NTO:s UNGDOMSSTIFTELSE ÅRSREDOVISNING För verksamhetsåret 2015 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen har under året bestått av Johnny Mostacero, Andrine Winther, Ulf Persson, Josefine Larsson och Peter Moilanen med Lina Boberg och Carl-Åke Andersson som suppleanter. Revisorer har varit Jens Persson, auktoriserad revisor, Kjerstin Bengtsson och Thomas Thomasson med Marianne Hallbert och Rolf Vestman som suppleanter. Stiftelsen, som tillkom 1970, har som ändamål är att stödja den barn- och ungdomsverksamhet som bedrivs inom nykterhetsorganisationerna. Dessutom kan stipendier lämnas till studerande ungdomar samt bidrag till aktiviteter som bedrivs inom IOGT-NTO-rörelsen bland barn och ungdomar. Enligt stadgarna ska minst 10 procent av intäkterna avsättas till bundet kapital, dock inte gåvor och anslag. Dahls fond uppkom 1988 genom testamente från Henry Dahl, Sollentuna. Under året har ändamålet uppfyllts genom att disponibla vinstmedel från 2014 har betalat ut i bidrag 400 000 kronor. Not 1 Disposition av årets resultat 2015 2014 Årets resultat 1 015 113 600 735 Avsättning till bundet eget kapital Gåvor -1 200-1 000 Realisationsvinst aktier -1 146 541-651 843 Realisationsförlust aktier 58 617 91 300 Återföring av nedskrivna aktier -65 439-30 791 Nedskrivning av aktier 291 732 65 439 Förvaltningsavgifter 111 148 104 103 Avsatt till kapitalet -24 499-16 548 Avsatt till Dahls fond -1 844-1 246 237 087 160 150 Styrelsen har beslutat att 400 000 kronor avsätts av disponibla medel per 2015-12-31 att utdelas under 2016. För stiftelsens ekonomi i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar jämte tillhörande noter.

IOGT-NTO:s UNGDOMSSTIFTELSE 2 RESULTATRÄKNING FÖR ÅR 2015 2014 Stiftelsens intäkter Aktieutdelningar 263 430 177 944 263 430 177 944 Gåvor 1 200 1 000 Summa intäkter 264 630 178 944 Stiftelsens kostnader Förvaltningskostnader -111 148-104 103 Resultat före realisationsresultat 153 483 74 841 Realisationsvinster på sålda aktier 1 146 541 651 843 Realisationsförluster på sålda aktier -58 617-91 300 Återföring av nedskrivna aktier 65 439 30 791 Nedskrivning av aktier -291 732-65 439 Årets resultat 1 015 113 600 735

IOGT-NTO:s UNGDOMSSTIFTELSE 3 BALANSRÄKNING PER 31 DECEMBER 2015 2014 Tillgångar Finansiella anläggningstillgångar Långfristiga värdepappersinnehav Not 2 13 349 084 12 494 596 13 349 084 12 494 596 Omsättningstillgångar Kassa och bank 6 688 246 062 6 688 246 062 Summa tillgångar 13 355 772 12 740 658 Eget kapital och skulder Eget kapital Not 3 Bundet eget kapital 12 767 842 11 989 816 Fritt eget kapital 587 930 750 842 13 355 772 12 740 658 Summa eget kapital och skulder 13 355 772 12 740 658 Ansvarsförbindelser Inga Inga Ställda panter Inga Inga