Finlands förnyelse lyckas inte utan företag

Relevanta dokument
Korporationernas tid är förbi I Finland finns arbetsgivarföretag: Finlands förnyelse lyckas inte utan företag

Så här blir du företagare

Så här blir du företagare. Företagarnas egen organisation. Lokalföreningar 397 Regionala organisationer 20 Branschorganisationer 64

Det går inte att förnya Finland utan företag

Finlands största och mest inflytelserika näringslivsorganisation

Läs Företagarna i Finlands kommunalvalsprogram yrittajat.fi/kuntavaalit

Vad innebär företagande?

Malax. Kommunrapport

Sibbo. Kommunrapport

STRATEGI FÖR KARLEBY. Utkast till innehåll

Global och lokal företagsverksamhet i en flexibel ekonomi

1. UTSLAGNING KAN HINDRAS GENOM OMSORG EN SUND EKONOMI ÄR EN GARANTI FÖR SERVICEN...4

LOVISA STADSSTRATEGIS UPPGIFT OCH STRUKTUR

Unionens handlingsprogram

Vilken landskapsreform och varför?

Landskapsreformen Allmän presentation

Landskapsreformen. Kommun- och reformminister Anu Vehviläinen Regionala tillställningar om landskapsreformen

Riktlinjerna i Finlands arbetspolitik

Handelns utsikter

FINLANDS FRAMGÅNG SKAPAS LOKALT. Kommunförbundets strategi för fullmäktigeperioden

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030

Kommunfullmäktiges vision och mål Antagna den 26 november Habo den hållbara kommunen för hela livet

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Landskapsreformen: Tjänster för arbetssökande och företag. Presskonferens Arbetsminister Jari Lindström

Almegas proposition 2012/ Del 1. Förslag för lägre ungdomsarbetslöshet ALMEGA- Prop. 2012/1

En bildningskommun för alla. Rektorsdagar i Åbo Direktör Terhi Päivärinta

RÖSTA FINLAND TILLBAKA

Nordiskt statistikermöte 2004 ( augusti, ÅBO ) INDIKATORSAMHÄLLET Indikatorerna i välfärdpolitiskt beslutsfattande i Norden

Maj Sveriges största skattebetalare. - småföretagen står för välfärden

Morgondagens vägvisare. Finlands Transport och Logistik rf

Strategi Att utveckla sig Att sysselsättas. Samhällspåverkan

Rörliga röster avgör Idrottsgemenskapens budskap inför kommunalvalet 2012

1. NYA KRAV PÅ MEDARBETARE OCH LEDARE

Strategin för åren

Värderingar Vision Etiska principer

Finansministeriet lägger en stabil grund för ekonomin och välfärden

ag föret små om Smått

Borgås samarbetsbok för turism

HUR HAR ARBETSMARKNADEN FÖRÄNDRATS OCH VAD BETYDER DET FÖR UNGA OCH ARBETSGIVARE? Sofia Rasmussen Grundare av Rasmussen Analys

Politisk inriktning för Region Gävleborg

AFFÄRSPLAN. AB Stora Tunabyggen. 1 Tunabyggen Affärsplan Tunabyggen Affärsplan Box Borlänge

FINLANDS SKOGSCENTRAL

TRE SKIFTEN SOM OMFORMAR ARBETSMARKNADEN

Samhall sopar mattan med städföretagen

Drömmarnas Borgå S TA D S S T R AT E G I F Ö R B O R G Å U T K A S T

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

Resultat från opinionundersökning om psykisk ohälsa i arbetslivet januari -13

Framtidsprogrammet på 10 minuter

Framtidsprogrammet på 10 minuter

Med lagspel. ett starkare Metall. Metalls valförbund för samarbete VALPROGRAM METALLS VALFÖRBUND FÖR SAMARBETE. 22.

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Bildningens framtid i den nya kommunen. Rektorsdagar Helsingfors Direktör Terhi Päivärinta Finlands Kommunförbund, utbildning och kultur

BILDNINGENS ROLL I FRAMTIDENS KOMMUN

En inblick i socialoch

INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd

Regionreformen i Finland - självstyrande landskap bas för för social- och hälsovården och den regionala förvaltningen

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Kuntaliitto Kommunförbundet

Anvisningar för sökanden

Kommunförbundet 2020 nya generationens aktör

Kyrkslätts kommunstrategi

IT& Telekomföretagens synpunkter angående principer för kommunala insatser på bredbandsområdet

Vad skulle chefen säga...

Vi har fokus på kunden inom vår verksamhet Vi utökar självbetjäningsmöjligheterna för våra kunder och hjälper kunderna agera riktigt på egen hand.

LOs politiska plattform valet 2018

Forsknings- och innovationsrådets vision och vägkarta

SKOLPLAN VUXENUTBILDNINGEN NÄSSJÖ KOMMUN. En samlad vuxenutbildningsorganisation för utbildning, integration och arbetsmarknad

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Ronneby kommuns personalpolitik

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Övergripande mål för Olofströms kommun. t är

Samarbete, nätverk, tillgänglighet och åtkomlighet inom museipolitiska program. Överdirektör Riitta Kaivosoja

RAPPORT FRÅN KOMMISSIONEN TILL EUROPAPARLAMENTET, RÅDET OCH EUROPEISKA EKONOMISKA OCH SOCIALA KOMMITTÉN

POLITIKER I EMMABODA KOMMUN

Vinterlov. Semesterpenning. Uppsägningsskydd. Sommarlov. Arbetslöshetsskydd. Familjeledigheter. Övertidsersättningar Arbetspension.

Optimismen fortsatt god men krymper

Framgångsfaktorer för lokal utveckling. Jan Torége, tfn: , e-post:

jobba på skatteförvaltningen

Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället

Innovativa små och medelstora företag - Sveriges framtid

TE-tjänster för företag och arbetsgivare

Handelns utsikter Försäljnings- och sysselsättningsutsikterna

En stad medarbetare. En vision.

I offentlighetens tjänst

HEM, TRO, FOSTERLAND Värt att kämpa för.


Sverige ska bli världens bästa land för delningsekonomi

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Företagspolitik i en nordisk kontext

med anledning av skr. 2016/17:79 Riksrevisionens rapport om statliga stöd till innovation och företagande

Mål- och verksamhetsutveckling

Miljöaffärsverksamhet 2009

Regeringen tillsatte 2014 en demokratiutredning med två övergripande syften:

Målsättningar för den regionala kommunikationen

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

Företagsklimatet i Besöksnäring 2019

Akava rf. Allmän presentation

Internationell strategi - Åmåls kommun

Transkript:

Finlands förnyelse lyckas inte utan företag

Korporationernas tid är förbi I Finland finns 90 000 arbetsgivarföretag: DET NORMALBINDANDE FÄLTET Cirka 20 000 företag Hör till arbetsgivarförbund Kan påverka innehållet i kollektivavtalen Använder flexibla arbetstider i kollektivavtal I genomsnitt 50 anställda DET ALLMÄNBINDANDE FÄLTET Cirka 50 000 företag Hör inte till arbetsgivarförbunden Kan inte påverka innehållen i kollektivavtalen Använder inte flexibla arbetstider i kollektivavtal I genomsnitt 5 anställda DET FRIA FÄLTET Cirka 20 000 företag I genomsnitt 8 anställda

Förändringar i antalet anställda i företag av olika storlekar åren 2001 2015 33 056 22 575 29 025 20 589 10 727 Arbetsplatser uppstår inom små företag. 1 9 p 10 19 p 20 49 p 50 99 p 100 249 p 250 499 p 500 999 p > 1000 p 4 120 5 535 Små företag under 50 p: Medelstora företag 50 249 p: +31 316 Stora företag 250 p: -45 892 Små och medelstora företag: +115 972 Stora företag: -45 892 Nettotillägg: 70 080 36 237 4 Källa: Statistikcentralen Personalmängd omvandlat i heltidsarbetsplatser, ej inräknat jord-, och skogsbruk samt fiske.

Intresset för företagande är större än någonsin! 20 % 20% 8% 5% 7% 6% 7% 6% 7% 9% 8% 8% 7% 10% 6% 6% 12% 7% 13% 13% 13% 8% 8% 8% 11% 12% 10% 1% 3% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 18-24-vuotiaat 18-64-vuotiaat Källa: GEM 2003 2016

Företagarnas egen organisation Lokala sammanslutningar 397 Jäseniä kuntien valtuustoissa Regionalorganisationer 20 Branschorganisationer 64 Förtroendevalda över 4 000 Medlemmar i kommunernas fullmäktigen över 1 100 Medlemsföretag 105 000

VISION: Ett samhälle som är idealiskt för företagande STRATEGI: Påverkare, nätverk och stöd

Företagarna i Finland främjar företagande, förbättrar företagarnas ställning och förutsättningarna för företagande Främjande av företagsamhet ökar välfärden i hela samhället

Unik företagarrörelse Lokal nivå Näringsorganisation Folkrörelse Regional nivå Nationell nivå Stark interaktion mellan olika delar! Internationell nivå

Företagarna i Finland som påverkare En unik folkrörelse, företagarrörelse och näringsorganisation En växande, nöjd och delaktig medlemskår Stark interaktion mellan olika nivåer: VERKSAMHET PÅ LOKAL- OCH GRÄSROTSNIVÅ REGIONAL- OCH BRANSCHSPECIFIK VERKSAMHET RIKSOMFATTANDE VERKSAMHET I HELA FINLAND INTERNATIONELL VERKSAMHET PÅ EU-NIVÅ

Varför lönar det sig att höra till en företagarorganisation? 1. Vi påverkar beslutsfattandet Vi driver ensamföretagarnas samt de små och medelstora företagens intressen 2. Ett färdigt nätverk För samverkan och samvaro med andra företagare 3. Avgiftsfri telefonrådgivning för medlemmarna Hjälp med företagsverksamhetens problem 4. Mångsidiga medlemsförmåner Märks direkt i företagarens plånbok

Avgiftsfri telefonrådgivning vardagar kl. 8 20 Exempel på ämnen bl.a.. Ring 09 229 222 Uppge ditt medlemsnummer, och samtalet kopplas till en expert. Exempel på ämnen företagsjuridik avtalsrätt beskattning socialskydd juridik i arbetslivet insolvens utbildning ägarbyten miljöfrågor marknads- och konkurrensrätt

Företagsstruktur i Finland 2015 0,2% Stora företag (250 anställda) 581 0,9% Medelstora företag (50 249 anställda) 2 535 5,5% Små företag (10 49 anställda) 15 608 93,4% Mikroföretag (1 9 anställda) 265 041 Sammanlagt283 805 företag, ej inräknat jord- och skogsbruk samt fiske Källa: Statistikcentralen 2015

Företagen personal, enligt företag i olika storleksklasser år 2015 Källa: Statistikcentralen 2015 34 % 25 % Mikroföretag 25% (1 9 anställda) 341 628 Små företag 22 % (10 49 anställda) 302 144 Medelstora företag 19 % (50 249 anställda) 256 440 19 % 22 % Stora företag 34 % (250 anställda) 469 334 Sammanlagt 1 369 546 anställda Källa: Statistikcentralen 2015

Företagens omsättning, enligt företag i olika storleksklasser år 2015 42,0 % 17,2 % 20,8 % 20,1 % Mikroföretag 17,2% (1 9 anställda) 65 md Små företag 20,1 % (10 49 anställda) 76 md Medelstora företag 20,8 % (50 249 anställda) 79 md Stora företag 42,0 % (250 anställda) 159 md Sammanlagt 379 miljarder euro Källa: Statistikcentralen 2015

Arbetslivs- och arbetsmarknadsreform 1 2 3 4 Att balansera främja lokala den avtal offentliga på arbetsplatser ekonomin Att göra arbetslagstiftningen mindre tvingande Att göra regleringen mer flexibel Att underlätta sysselsättningen Tyngdpunkterna för år 2017

Social- och hälsovårds- samt landskapsreformen 1 Tyngdpunkterna för år 2017 2 3 4 Att skapa ny företagsverksamhet Valfrihet Rättvis marknad, små och medelstora företags möjligheter Tyngdpunkterna för år 2017

Kommunalval Företagarvänlig politik i kommunerna 1 Det ska finnas företagarkandidater i varje parti. 2 3 Det ska finnas företagare i kommunfullmäktige. Företagandet ska lyftas upp som ett valtema. Tyngdpunkterna för år 2017

Skattepolitik som uppmuntrar till tillväxt 1 Beskattning som uppmuntrar till tillväxt och sysselsättning 2 3 4 Skattepolitik som uppmuntrar till investeringar Att rätta till problemen med indelningen i förvärvskällor Att vara med om att utveckla ett inkomstregister för att minska den administrativa bördan Tyngdpunkterna för år 2017

Delningsekonomi Rättvis konkurrens Att utnyttja digitaliseringen Tyngdpunkterna för år 2017

Vad lockar företagare till kommunen? 1. Hembygdskärlek och viljan att ge något tillbaka 2. Kommunledningens intresse för företag 3. Beslutsfattarnas ömsesidiga tillit 4. Invånarnas attityd och kunnande xxxxxxxxxxxxx var år 2016 xxx Medlemsföretag i Företagarna i Finland. 5. Att man ger utrymme för företagande 6. God stämning och att saker fungerar 7. Smart hantering av upphandlingsfrågor 8. Tjänster, sund ekonomi och beskattning 9. Specialisering och tolerans för olikheter 10. Företagande beslutsfattare i förvaltningen

Så blir du företagare Hitta på en idé Grunda eller köp ett företag Förverkliga med iver Fortsätt med passion Företagarna i Finland hjälper företagandet i olika skeden.