IFRS 9 För icke-finansiella bolag IFRS Symposium 2015



Relevanta dokument
IFRS dagar kvar

Förändrade förväntningar

Sammanfattning. Revisionsfråga Har kommunstyrelsen och tekniska nämnden en tillfredställande intern kontroll av att upphandlade ramavtal följs.

Skattejurist för en dag på Deloitte i Malmö! 26 april 2016

Intäkter inom äldreomsorgen Habo kommun

Att rekrytera internationella experter - så här fungerar expertskatten

Kommunal revision. Johan Osbeck 20 januari 2015

Ansvarsfördelning mellan bosättningskommun och vistelsekommun prop 2010/11:49

Rutiner för avgångssamtal Östersunds kommun. Samtliga nämnder

Revisionsrapport Granskning av delårsrapport Härjedalens Kommun

Förekomst av bisysslor, uppföljningsgranskning. Landstinget Dalarna

Lagkrav på hållbarhetsrapportering Vad behöver ditt företag göra?

Västervik Miljö & Energi AB. 18 augusti Torbjörn Bengtsson & Sofia Josefsson

Granskning av rutiner för ansökan om ersättning från Migrationsverket Jämtlands Gymnasieförbund. Direktionen

Revisionsrapport Granskning av rutiner för rekrytering och kompetensförsörjning. Krokoms kommun

IFRS i fokus Påverkan av IFRS 9 och IFRS 15 i delårsrapporten Q1 2018

Revisionsrapport Granskning av HR-avdelningens organisation och uppbyggnad

Revisionsrapport Tillväxt och näringslivsbefrämjande åtgärder Uppföljning av granskning från 2016

Rapport avseende granskning av nyttjande av leasingbilar. Östersunds kommun

Direktionen uppdrar till räddningschef Lars Nyman att ta fram förslag på åtgärder enligt rekommendationer i rapporten.

Granskning av kommunens beredskap för ett ökat antal äldre Vadstena kommun. November 2015 Torbjörn Bengtsson, Jakob Janerheim och Viktor Mattsson

Skattedagarna Fastighetsbeskattning. Henrik Kaarme & Linnea Åman

Beredskap för att hantera ökade behov inom LSS Härnösands kommun Socialnämnden

Granskning av ägarstyrning i kommunens bolag Timrå kommun. Kommunstyrelsen

Beredskap för att hantera ökade behov inom LSS Timrå kommun Socialnämnden

Granskning av Färdtjänstverksamheten Östersunds kommun. Miljö- och samhällsnämnden

Habo kommun Granskning av socialnämndens styrning och ledning inom äldreomsorgen. Torbjörn Bengtsson 21 oktober 2015

Eksjö kommun Granskning av utjämning av LSS-kostnader för Eksjö kommun. Maj 2015 Torbjörn Bengtsson och Jenny Lundin

Solvens II ur ett IR-perspektiv

Stadsrevisionen Malmö Stad Granskning av IT-verksamheten och informationssäkerhet

Granskning av Verkställande av beslut Östersunds kommun

Revisionsrapport Externa avtal. Krokoms kommun

Revisionsrapport Rutiner för fakturering av VA-avgifter. Ragunda kommun

IAS 39 Financial Instruments Vad händer nu *

Förstudie av grundskolans måluppfyllelse Eksjö kommun


Granskning uppföljning av socialsekreterarnas arbetsbelastning Östersunds kommun. Socialnämnden

IFRS 16 Leasing September 2019 Fredrik Walméus

Revisionsrapport Granskning av Barn- och utbildningsnämndens reglemente och delegation

Revisionsrapport Ägarstyrning av kommunala bolag 2017/ Ägardirektiv och styrdokument

IFRS i fokus. Mars Innehåll

IFRS i fokus IFRS 9 Finansiella instrument

Rapport avseende förtroenderisker inom Stockholm Business Region AB

Finansiella instrument i industriföretag

Granskning av kompetensförsörjning Timrå kommun

Innehållsförteckning. Reseräkningar och privata utlägg Fördjupningsprojekt. Februari 2018 Catrin Karlsson och Per Stomberg

Granskning av Ägarstyrning Östersunds kommun. Kommunstyrelsen Östersunds Rådhus AB

Private Client Services Skatterådgivning för entreprenörer och privatpersoner För en enklare vardag

Granskning av tillsyn och uppföljning av barn och unga placerade i familjehem Jönköpings kommun

IFRS i Fokus Påverkan av IFRS 16 Leasingavtal i delårsrapporten Q1 2019

Revisionsrapport Rutiner för diariehantering Krokoms kommun. Kommunstyrelsen Socialnämnden

Vadstena kommun Granskning av utjämning av LSS-kostnader för Vadstena kommun. Augusti 2015 Torbjörn Bengtsson och Jenny Lundin

Granskning av barnhälsan i förskolan Härnösands kommun. Skolnämnden

Nuläge Finansiella instrument

Revisionsrapport Granskning av näringslivsavdelningen

Granskning Rapport regionens riktlinjer för redovisning

Revisionsrapport Granskning av Flygplatsens finansiering och ägande

Rapport avseende granskning av löneprocessen Skara kommun. Maj 2015 Elvira Hendeby och Viktor Johansson

Rapport avseende granskning av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Härryda kommun

Region Skåne Översiktlig granskning av delårsrapport per

Revisionsrapport Arbetsrapport Granskning av Kostorganisationen- Ekonomi och organisation

Uppföljning av tidigare granskning av socialnämndens styrning och ledning av verksamheten Vadstena kommun

Nyfiken på internrevision?

Granskning av investeringsprocessen Härnösands kommun. Kommunstyrelsen Samhällsnämnden

Granskning av barn- och utbildningsnämndens process för ekonomistyrning. Östersunds kommun

Revisionsrapport. Härjedalens kommun. Granskning av Årsredovisning Östersund

Revisionsrapport Granskning av Fastighetsförvaltningen- Organisation och rutiner

Revisionsrapport Granskning av rutiner för föreningsbidrag. Kommunstyrelsen

Granskning av Kompetensförsörjning Härnösands kommun. Kommunstyrelsen Skolnämnden Socialnämnden

Rapport avseende granskning av delårsrapport Skara Kommun

KPMG Stockholm, 2 juni 2016

Verkställande av fullmäktiges beslut avseende motioner i Eksjö kommun Eksjö kommun

Granskning av Hemtjänsten Kontroll av externa utförare Östersunds kommun. Vård- och omsorgsnämnden

Rapport avseende granskning av delårsrapport Vadstena kommun

t v HARRYDA fl**wnlt {.t;, ØØ*zm{naDuwe

Granskning av tillsynsverksamheten inom miljö- och hälsoskyddsnämnden Jönköpings kommun

En sammanhållen statlig telekominfrastruktur Möjligheter och nyttor

Granskning av ansökan om ersättning för kostnader från Migrationsverket Habo kommun

Affärshälsa för starka och lönsamma företag

Riktade statsbidrag Innehållsförteckning. Riktade statsbidrag Fördjupningsprojekt. Januari 2018 Kajsa Malm och Per Stomberg

Skattedagarna 2013 Skattefrågor inför bokslutet. Daniel Glückman och Andreas Persson

Skattedagarna 2013 Nyheter individbeskattningsfrågor. Anna Sabelström Holmberg och Ellen Winberg Svensson

Skapa handlingsfrihet och värde inför en kommande exit

Skattedagarna 2013 Mervärdesskatt

Revisionsrapport Granskning av inköpsrutiner inom kommunstyrelsen

Rapport avseende granskning av Kostnadskontroll stora arenor. Östersunds kommun

Februari Rapport avseende granskning av årsredovisning 2014 Härryda kommun

VOLVO TREASURY KONCERNEN HALVÅRSRAPPORT

Rapport avseende granskning av årsredovisning 2016 Uddevalla kommun. Mars 2017 Pernilla Lihnell

Vadstena kommun. Granskning av socialnämndens styrning och ledning av verksamheten. Elvira Hendeby och Tomislav Condric.

VOLVO TREASURY KONCERNEN HALVÅRSRAPPORT

Producentansvar ut ett redovisningsperspektiv När ska en skuld kopplad till WEEE-direktivet redovisas?

Rapport avseende granskning av delårsrapport

IFRS 16 Leases IFRS Symposium

Kapitel 12 Finansiella instrument värderade enligt 4 kap. 14 a 14 e årsredovisningslagen

Rapport avseende översiktlig granskning av delårsrapport Region Skåne

Rapport avseende granskning av årsredovisning 2017

Granskning av kommunens uppfyllelse av miljömål Eksjö kommun

Införande av IFRS 17 i Sverige

Rapport avseende granskning av bygglovshanteringen. Östersunds kommun

Transkript:

IFRS 9 För icke-finansiella bolag IFRS Symposium 2015 Roger Sandin

Agenda Varför IFRS 9? IFRS 9 klassificering och värdering IFRS 9 säkringsredovisning IFRS 9 nedskrivning Upplysningar enligt IFRS 7 2

Agenda Session 1 Varför IFRS 9? 2 IFRS 9 Klassificering och värdering 3 IFRS 9 Säkringsredovisning 4 IFRS 9 Nedskrivning 5 Upplysningar enligt IFRS 7 3

Varför IFRS 9? Kritiken mot IAS 39 kom relativt omedelbart: För teknisk och långt ifrån verkligheten Regelverket styr för hårt och har rigida definitioner, t ex av effektivitet (80-125 %-kriteriet) och klassificeringar Begreppet effektivitet är svårtolkat och svårt att jämföra mellan enheter Systematisk underskattning av kreditförluster eftersom hänsyn bara ska tas till inträffade förlusthändelser och inte till framtida händelser hur sannolika de än är 4

Varför IFRS 9? IFRS 9 kom i slutgiltig form i juli 2014 och de tidigare versionerna gäller därmed inte längre. Tre delar: Klassificering och värdering Säkringsredovisning Nedskrivning Makrosäkring lagt i eget projekt 5

IFRS 9 Klassificering och värdering

Klassificering och värdering Avsikten är ett enda enkelt och principbaserat sätt att klassificera instrumenten. Uppnås genom att ta bort kategorierna och regelverkets styrning som ersätts med affärsmodell som klassificeringsbas. Verkligt värde blir defaultklassificering Möjligheten att välja verkligt värde (fair value option) kvarstår men begränsas till accounting mismatch Inför en möjlighet att välja verkligt värde via övrigt totalresultat för egetkapitalinstrument Båda fair value option är fortsatt oåterkalleliga 7

Klassificering och värdering Tillgångar - affärsmodell Erhålla kontraktuella kassaflöden eller sälja finansiella tillgångar eller båda Affärsmodellen är ett faktum (och inte en skattning eller åsikt) som svarar på hur värde genereras för företaget. Måste ta med all relevant information inklusive följande i beräkningen: Avrapportering Ersättningsmodell Försäljningar Hur avrapporteras performance till enhetens ledning och nyckelpersoner, baserat på värdeförändringar eller andra mått? Hur kompenseras ledningen dvs. är ersättningen baserad på tillgångarnas verkliga värde eller på andra mått. Frekvens, tidpunkt och volym för tidigare försäljningar Skälen till försäljningarna; och Förväntade försäljningar 8

Klassificering och värdering Tillgångar - Affärsmodell Benämning i IFRS 9 Redovisningsprincip Motsvarar ungefär i IAS 39 Hold to collect Hold to collect and sell Other business models Upplupet anskaffningsvärde Verkligt värde via övrigt totalresultat* Verkligt värde via resultaträkningen Innehav till förfall Held to Maturity Tillgängliga för försäljning Available for Sale Innehav för handel Held for Trading * Verkligt värde via övrigt totalresultat (Fair Value Through OCI) är en ny princip i IFRS 9 9

Klassificering och värdering Tillgångar - Affärsmodell Hold to collect Hold to collect and sell Other Generera värde genom att erhålla kontraktuella betalningar (räntebetalningar och återbetalningar) Tillåter endast ytterst begränsad omfattning av försäljning innan förfall utom i fall med ökad kreditrisk. Generera värde genom att erhålla kontraktuella betalningar och genom viss försäljning Tillåter större omfattning i volym eller belopp då försäljning är en del av affärsmodellen men syftet är inte primärt att realisera vinster utan till exempel likviditetshantering Generera värde genom försäljningar och värdeökning Inga begränsningar 10

Klassificering och värdering Tillgångar - karaktäristika För att hold to collect-modell ska vara applicerbar ska tillgången ha kontraktuella kassaflöden motsvarande ett grundläggande skuldinstrument (basic lending agreement). Återbetalning av lånebelopp (principal) och ränta. Räntan ska ersätta för: I huvudsak tidsvärdet av kapital och kreditrisk Grundläggande lånerisk (basic lending risk), t ex likviditetsrisk Övriga hänförliga kostnader, t ex administrativa kostnader En viss vinstmarginal 11

Klassificering och värdering Tillgångar Är kassaflödena bara ränta och återbetalning som definierat i IFRS 9? Vilken är affärsmodellen? Vad blir redovisningsprincipen? Finns alternativ? Hold to collect Upplupet anskaffningsvärde Ja, FVTPL option (vid redovisningsmismatch) JA Hold to collect AND to sell Verkligt värde via övrigt totalresultat Ja, FVTPL option (vid redovisningsmismatch) Allt annat Verkligt värde via resultaträkningen Nej NEJ Verkligt värde via resultaträkningen För egetkapitalinstrument FVOCI option

Klassificering och värdering Skulder Skulder redovisas i princip på samma sätt som i IAS 39 Default är upplupet anskaffningsvärde. Skulder som är till verkligt värde redovisas med värdeförändringar i resultaträkningen. MEN om de är designerade till verkligt värde (enligt fair value option) ska effekter av förändrad kreditrisk redovisas i övrigt totalresultat. 13

Klassificering och värdering Omklassificering Vid förändrad affärsmodell ska tillgångarna omklassificeras Omklassificeringar antas liksom i IAS 39 vara undantagsfall Förändringarna måste vara resultatet av externa eller interna identifierbara faktorer, signifikanta för bolaget och möjliga att påvisa för en extern part Upplysningskraven för omklassificeringar är mycket omfattande 14

IFRS 9 Säkringsredovisning

Säkringsredovisning Säkringsredovisning under IFRS 9 styrs av en vilja och avsikt att redovisningen ska spegla effekterna av en enhets riskhantering och hur användandet av finansiella instrument används för att hantera exponeringar som kan påverka resultaträkningen. 16

Säkringsredovisning Kriteriet på effektivitet inom spannet 80-125 % tas bort. Ineffektiviteten måste dock fortfarande beräknas för att kunna redovisas. Möjligheten att frivilligt avsluta en säkringsrelation är borttagen. Introduktion av begreppet cost of hedging för t ex optionspremier och basisspreadar Flexibiliteten och fokuseringen på bolagsspecifika frågor som strategier och policys leder till ökade upplysningskrav. 17

Säkringsredovisning Säkringsrelation Krav på säkringsrelation Från IAS 39 Nya i IFRS 9 När säkringen ingås finns det en formell identifiering och dokumentation av säkringsrelationen som uppfyller kraven. Säkringsrelationen består av instrument som uppfyller kraven för att vara säkrad post eller säkringsinstrument Säkringsrelationen uppfyller följande effektivitetskrav: Ekonomisk relation Effekten av kreditrisk inte dominerande Säkringskvoten 18

Säkringsredovisning Säkrad post Säkrade poster Från IAS 39 Nya i IFRS 9 Redovisad tillgång eller skuld Bindande åtagande Mycket sannolika prognosticerade transaktioner Nettoinvesteringar Grupper av instrument Riskkomponenter i icke-finansiella poster Aggregerade poster Nettopositioner (med vissa begränsningar) 19

Säkringsredovisning Säkringsinstrument Kvalificerande säkringsinstrument Från IAS 39 Nya i IFRS 9 Derivat Icke-derivat (säkring av valutarisk enbart) Endast instrumentet i sin helhet eller andelar av det (två undantag) Icke-derivat om de redovisas till verkligt värde via resultaträkningen Ytterligare undantag till kravet på att designera instrumentet i sin helhet Ny redovisning av undantagens effekter 20

IFRS 9 Nedskrivning

Nedskrivning Nedskrivningsreglerna är ett svar på kritiken mot IAS 39 som följde efter finanskrisen och kan sammanfattas dels i too little, to late, dels i komplexitet i att olika modeller används för olika slags tillgångar. En modell för samtliga tillgångar Inför begreppet förväntade kreditförluster som innebär ett helt nytt sätt att se på nedskrivningar. Kräver utnyttjande av fler informationskällor och hänsyn till exempelvis makroekonomiska faktorer Förväntade kreditförluster ska reserveras för dag noll. Detta gäller även kundfordringar. 22

Nedskrivning Finansiella tillgångar under IFRS 9 Loan commitments (unless @ FVTPL) Finansiella garantier (om inte @ VVVR) Leasetillgångar Contract assets (IFRS 15) Redovisningsprincip Kan innebära EBIT-påverkan Verkligt värde via resultaträkningen UAV VV via OCI û Inte inom nedskrivningsmodellen ü Inom nedskrivningsmodellen 23

Nedskrivning - grundmodellen Trestegsmodell Förändring i kreditrisk sedan första redovisningstillfället Signifikant ökning i kredit risk? Första redovisningstillfället Steg 1 Steg 2 Objektiv inträffad förlusthändelse? Steg 3 Reservering 12-månaders förväntad kreditförlust Livslång förväntad kreditförlust Livslång förväntad kreditförlust Ränteintäkt baseras på Brutto (dvs. redovisat värde före reserveringar) Brutto (dvs. redovisat värde före reserveringar) Netto (dvs. redovisat värde efter reserveringar 24

Nedskrivning förenklade modellen Tvåstegsmodell Objektiv inträffad förlusthändelse? Initial recognition Steg 2 Steg 3 Reservering Ränteintäkt baseras på Livslång förväntad kreditförlust Brutto (dvs. redovisat värde före reserveringar) Livslång förväntad kreditförlust Netto (dvs. redovisat värde efter reserveringar 25

Nedskrivning Förenklingar av och undantag från den generella modellen Leasingfordringar Contract assets med signifikanta finansieringskomponenter Policy choice Grundmodellen Steg 1 Steg 2 Steg 3 Kundfordringar med signifikanta finansieringskomponenter Contract assets utan signifikanta finansieringskomponenter Förenklad modell Steg 2 Steg 3 Kundfordringar utan signifikanta finansieringskomponenter 26

Reservering Individuellt eller kollektivt Liksom i IAS 39 kan reservering ske individuellt eller kollektivt. Kollektivt om individuellt innebär undue cost and effort. Gruppera tillgångar med liknande riskkaraktäristik Riskkaraktäristik kan vara (men är inte begränsat till): Instrumenttyp Rating Typ av säkerhet Löptid Industri Geografisk belägenhet 27

Nedskrivning Kundfordringar Individuellt eller grupperat enligt riskkaraktäristika Beräkna historiska default rates baserat på antal dagar overdue Inkorporera framåtblickande faktorer Skapa en matris Beräkna reserveringsbeloppet Dagar: 0 1-30 31-60 61-90 Över 90 Default rate 0,3 % 1,6 % 3,6 % 6,6 % 10,6 % Kundfordringar 15 000 7 500 4 000 Inga 1 000 Reservering 45 120 144 165 106 IFRS 9 leder med högsta sannolikhet till större reserveringar 28

IFRS 9 vs. IAS 39 IAS 39 IFRS 9 Vid första redovisningstillfället û 12-månaders förväntad kreditförlust Steg 1 Significant Signifikant ökning increase in credit i kreditrisken risk û Lifetime Livstids expected förväntad credit kreditförlust loss Stage Steg 2 Nedskriven Livstids förväntad kreditförlust Livstids förväntad kreditförlust Steg 3

Upplysningar

Upplysningar Upplysningskraven i IFRS 7 om nedskrivning under IAS 39 beskrivs med 60 ord. Upplysningskraven i IFRS 7 om nedskrivning under IFRS 9 beskrivs med 1 760 ord. Upplysningskraven i IFRS 7 om säkringsredovisning under IAS 39 beskrivs med 260 ord. Upplysningskraven i IFRS 7 om säkringsredovisning under IFRS 9 beskrivs med 2 060 ord. Ökat fokus på bedömningar och företagsspecifika definitioner leder till ökade krav på upplysningar. För att kunna jämföra bolag måste upplysningarna vara både kvantitativa och kvalitativa 31

About Deloitte Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee ( DTTL ), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as Deloitte Global ) does not provide services to clients. Please see www.deloitte.com/about for a more detailed description of DTTL and its member firms. Deloitte provides audit, tax, consulting, financial advisory, risk management, tax and related services to public and private clients spanning multiple industries. With a globally connected network of member firms in more than 150 countries and territories, Deloitte brings world-class capabilities and high-quality service to clients, delivering the insights they need to address their most complex business challenges. Deloitte s more than 210,000 professionals are committed to making an impact that matters. This communication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, or their related entities (collectively, the Deloitte network ) is, by means of this communication, rendering professional advice or services. No entity in the Deloitte network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication.