Riktlinje. 3D och visualisering i Norrköping

Relevanta dokument
Drönarens mångsidiga arbetsområden i en kommun Annika Hovberg Norrköpings kommun

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

GIS-strategi. för Nybro kommun. Antagen av Kommunstyrelsen Årlig genomgång av dokumentets aktualitet och vid behov revidering

Digitaliseringsstrategi 11 KS

Kort beskrivning av GIS:

Strategi för användning av geografisk information (GIS)

Lantmäteriets uppdrag Digitalt först. -Att verka för en smartare samhällsbyggnadsprocess

Geodatarådets handlingsplan för 2018 och framåt. Inriktning av arbetet

GIS-strategi. för Nybro kommun. GIS-samordnare Lise Svensson. Antagen av kommunfullmäktige

GEODATARÅDET OCH DIGITALT FÖRST LUNCHSEMINARIUM

Forskning, utveckling och utbildning i geodatastrategin

Framställan om initiering av förstudie för GIS-samordning

eprogram 2025 Verksamhetsutveckling med e-stöd

Lantmäteriets framtida bildförsörjning och ajourhållning av nationella höjddata

Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad. Svar på remiss från kommunstyrelsen.

Riktlinjer för styrdokument Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om

Stockholms stad släpper geodata fritt!

Vårt Skellefteå handlingsplan för kommunens demokratiarbete

Handlingsplan för GIS och geodata 2016

Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument

VÄGEN MOT EN DIGITAL SAMHÄLLSBYGGNADSPROCESS. Digitaliseringens principer Målbild 2025 Motiv Färdplan Utgångsläge 2018 Fokusområden

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

Digitaliseringsstrategi

Digital samhällsbyggnadsprocess 2025

Digital strategi för Statens maritima museer 2020

Informationsförsörjning för planering, fastighetsbildning och bygglov. - ett utvecklingsprojekt inom Smart Built Environment

Grundläggande IT-strategi för Falkenbergs kommun Kommunledningskontoret IT-avdelningen

Workshop för framtiden

Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi

AFTER WORK SWECO POSITION

Värdegrund. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)

IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige

GIS-strategi för Danderyds kommun

VÄGEN MOT EN DIGITAL SAMHÄLLSBYGGNADSPROCESS. Digitalt först Målbild 2025 Färdplan Utgångsläge 2018 Fokusområden

Kävlinge kommuns digitala agenda Ärende 8 KS 2017/317

Reviderad genomförandestrategi av Barnkonventionen i Kristianstads kommun. Antagen av Kommunstyrelsen

Strategi för e-tjänster i Kumla kommun

Strategi. Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun. Ett Hållbart Digitaliserat Herrljunga Kommun

Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka

Johanna Fröjdenlund, Lantmäteriet. Nationella geodata i 3D (4D) Kf Stockholm läns geodataråd,

Digitalt förstför. en smartare samhällsbyggnadsprocess. Eva Nord Regional geodatasamordnare Lantmäteriet

STYRDOKUMENT Riktlinjer för medborgardialog och delaktighet

Handlingsplan Stadsdelsutveckling

Överenskommelse för samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad. För ökad demokrati, delaktighet och jämlikhet i Malmö

Strategi för e-service

Utvecklad samverkan för öppna och användbara geodata via tjänster

STYRDOKUMENT Riktlinjer för medborgardialog

E-strategi för Strömstads kommun

VERKSAMHETSPLAN 2017 Kommunlantmäteriet

IT-policy med strategier Dalsland

Geodatastrategin Geodatarådets handlingsplan 2017 Nationella basdata Geodatarådets handlingsplan SGUs bidrag till handlingsplanen Två

1(7) Kart- och Mätpolicy. Styrdokument

Linköping kommuns policy för medborgardialog

Strategi för medborgardialog

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

Policy för medborgardialog för Ängelholms kommun

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

Strategi för digitalisering

Taxa för kart- och GIS verksamhet hos kommunstyrelsen

Policy för medborgardialog

Remiss av förslag - Riktlinjer för medborgardialog och delaktighet

Anslag 2:4 Krisberedskap 2015

Stadsplaneringsnämnden

DIGIBAROMETER. Workshop om digital mognad

Förslag till reviderad Vision för Stockholm år 2030 yttrande över remiss från kommunstyrelsen KS dnr /2014

VÄGEN MOT EN DIGITAL SAMHÄLLSBYGGNADSPROCESS

Riktlinjer för IT i Halmstads kommun

RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN

STRATEGI. Antagandehandling. Miljöstrategi för ekologiskt hållbar utveckling i Håbo kommun

GIS-strategi för Region Skåne

Informationsförsörjning i samhällsbyggnadsprocessen

Nationell GIS-policy för länsstyrelserna. VISION: Länsstyrelserna ska vara bäst i myndighetssverige på att använda, förvalta och producera geodata

Riktlinje för gestaltning av kommunens allmänna platser i stadskärnan, hamnen och övriga strategiska platser

Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad - remissvar till kommunstyrelsen

Samverkansprojektet Svensk geoprocess

Policy för Ulricehamn en lärande organisation

Övergripande utvecklingsfrågor. Partnerträff, Gävle

WORKSHOP FÖR FRAMTIDEN

Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande

Överenskommelse om samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad

Levande översiktsplan Nacka. XML och öppen källkod. Peter Lundin

Nyköpings kommuns VA-policy

GIS- och geodatastrategi

Riktlinje för Styrdokument bilaga till styrmodell

POLICY. Policy för digitalisering

Datum IT-policy, riktlinjer för styrning av IT i Uppsala kommun samt revidering av anvisningar för säkerhetsarbetet i Uppsala kommun

PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJER

Verksamhetsplan

Samverkansprojektet Svensk geoprocess

Projektbeskrivning över Projekt 24-timmarskommunen i Halmstad

Dnr KK15/768. e-strategi för Nyköpings kommun. Antagen av kommunfullmäktige

Riktlinjer för områdesutveckling i Botkyrka

IT-strategi. Krokoms kommun

Kunskapsstråket. En unik position

Taxa för Kart- och GIS verksamhet

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för arbete med ständiga förbättringar

TILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG

Transkript:

Riktlinje 2017-04-03 3D och visualisering i Norrköping KS 2016/0805-8 Antagen av kommunstyrelsen 2017-02-27 Denna riktlinje syftar till att fungera vägledande för arbetet med visualisering och modellering i 3D i Norrköpings kommun. KOMMUNSTYRELSEN

2 (5) Sammanfattning Norrköpings kommun (nedan: Norrköping)står inför stora och spännande utmaningar inom samhällsbyggnadsområdet. Planering av nya stadsdelar, nya kommunikationdelar, exempelvis ostlänken, flytt och konsodoliering av hamnområdet etc. Detta ställer högre och delvis andra krav på bland annat framtagning planer. I tillägg, kommer antalet planer att öka i och med de stora byggnationerna som planeras. I denna framåtblick ser Norrköping sakområdet 3D och visualisering som ett starkt verktyg för att möta morgondagens behov av öppenhet och tillgänglighet från medborgarna och för en digitaliserad samhällsbyggnadsprocess. Norrköping är idag långt framme vad gäller den teknik som finns för 3D och flera institutioner, som t.ex. Visualiseringscenter, innehar hög (unik) kompetens inom området. Nu vill Norrköping öka och effektivisera användningen ytterligare, för att få ut ännu mer av de investeringar kommunen gjort de senaste åren. Som ett stöd i denna utveckling är 3D-riktlinjen (denna) viktig eftersom den anger en gemensam väg framåt i form av vision, mål och önskade effekter. Visionen för arbete med 3D och visualisering lyder: Samhällsbyggnadsprocessen är mer effektiv, tydlig och lättillgänglig genom användning av 3D och visualisering. Norrköping skall vara en av Sveriges ledande kommuner inom området 3D och visualisering. Användningen ska leda till ökad kreativitet, förbättrad kommunikation, beslut av hög kvalitet och innovativ marknadsföring. I och med denna inriktning kommer strategin och medföljande handlingsplan vara viktiga verktyg i arbetet och utvecklingen av SESAM (Samordnad Effektiv SAMhällsbyggnad).

3 (5) Bakgrund Geodata är data som beskriver objekt inklusive deras geografiska läge, i relation till andra objekt. Geodata innefattar kartdata såväl som registerinformation om byggnader, sjöar, vägar, vegetation och befolkning, Ur Nationella geodatastrategin, 2009. Idag beskrivs geodata i 2 dimensioner (x, y) eller som 3 dimensioner (x, y, h). En ytterligare dimension (4 dimensionen) börjar användas kring beskrivning av geodata och det är t (tid). I riktlinjen kommer 3D och visualisering att förknippas med IT och GIS. Med IT i detta sammanhang menas teknologi för insamling, lagring, bearbetning, återfinnande samt kommunikation och presentation av information. GIS (geografiskt informationssystem) är ett datorbaserat system som underlättar analys av geografiska data och ger möjlighet till inmatning, lagring, bearbetning och presentation av sådana data. 3D-visualisering är sättet att visuellt kommunicera idéer och förslag i tre dimensioner, främst med hjälp av olika digitala plattformar och verktyg. Användningen av geodata inom Norrköpings kommun har på senare år ökat markant. I takt med att geodata börjat byggas upp mer enhetligt och anpassats efter den teknik som finns på marknaden har detta lett till en kvalitetshöjning och kvalitetssäkring av kommunens geodata. I Norrköpings kommun används 3D mycket frekvent. Lämplig data tillsammans med senaste tekniken används inom 3D-området för att göra visualiseringar, modelleringar inom olika användningsområden, bl.a. i presentation och dialog kring pågående stadsutvecklingsprojekt, beslutsunderlag för beslutsfattare, utställningsverksamhet och marknadsföringsaktiviteter. Den tekniska grunden för 3D-visualisering lades i början av 2000-talet då höjdvärden på inmätta objekt, såsom olika byggnader, rutinmässigt började mätas och lagras. Det genererades mycket data vilket har använts till olika typer av 3Dmodeller. Det genererade även en stor kunskap i ämnet vilket har gett en god insyn i teknikens många styrkor och utmaningar. Inom Norrköpings kommun finns ett behov av att öka kommunikationen och dialogen med medborgarna där 3D och visualisering har setts som ett viktigt verktyg. Ett verktyg för att öka tillgängligheten på informationen samt att nå fler, inklusive nya grupper av medborgare. Verksamheterna har dessutom börjat visa intresse för den 4:e dimensionen, tid, och hur man kan använda sig av det, t.ex. i planeringsstadier av stadsutvecklingsprojekt etc.

4 (5) Syfte Norrköping önskar uppnå en mer enhetlig och effektiv användning av 3D inom kommunen. 3D-riktlinjen sätter rutiner för data, verktyg och användning för de närmaste åren. 3D-riktlinjen kommer att beröra arbeten kring ajourhållning, modellering, visualisering och medborgardialoger. Med stöd av den geografiska dimensionen kan planerings- och beslutsunderlag hålla en högre kvalitet, vilket i sin tur höjer kvaliteten i olika arbetsprocesser och slutligen leder till större samhällsnytta och attraktivitet av samhället i stort. Syftet med att ta fram en riktlinje och handlingsplan är att ytterligare öka och sprida användningen av 3D inom Norrköping. För att kunna få önskade effekter behöver man samverka, ha samsyn och enhetliga riktlinjer inom ett antal delområden. 3D-riktlinjen och handlingsplanen kommer att skapa förutsättningar för en mer sammanhållen och effektiv 3D-process som bidrar till ökad förståelse, bättre beslutsunderlag, öppnare dialog och skapar nya förutsättningar för medborgare att ta del av samhällsbyggnadsprocessen. Riktlinjen (detta dokument) är övergripande styrdokumentet som innehåller mål, effekter och vision som verksamheterna jobbar emot. Handlingsplanen, beskriver en rad aktiviter inom delområdena Nyttor, Kompetens, Organisation och kommunikation, Villkor och avgifter samt Teknik och tjänster. Dessa delområden kopplas till mål, effekter och visionen i riktlinjen. Aktiviteter i handlingsplanen ansvarar verksamheterna för att genomföra. Internt ska dokumentationerna dels vara ett stöd i utvecklingsarbetet och dels vara ett stöd för användning av 3D-stadsmodeller i det dagliga arbetet med detaljplanering. 3D-användningen ska avspegla sig i alla delar av samhällsbyggandsprocessen. Vision Utvecklingsarbetet inom 3D inom Norrköping ska möjliggöra ökad användning, spridning av 3D och effektivare arbetsprocesser. Det sker genom fördjupat samarbete och mellan olika processer och förvaltningar inom kommunen. Utvecklingsarbetet genomsyras av följande vision: Samhällsbyggnadsprocessen är mer effektiv, tydlig och lättillgänglig genom användning av 3D och visualisering. Norrköping skall vara en av Sveriges ledande kommuner inom området 3D och visualisering. Användningen ska leda till ökad kreativitet, förbättrad kommunikation, beslut av hög kvalitet och innovativ marknadsföring.

5 (5) Mål Utvecklingsarbetetet med 3D och visualisering sker utifrån följande 3 (tre) övergripande mål: att skapa förutsättningar för effektiv och regelmässig användning av stadsmodeller genom hela samhällbyggnadsprocessen. att tillgängliggöra kompetens och trygga finansiering för en ökad användning och utveckling av 3D inom kommunen. att vidareutveckla och tillgängliggöra den 3D-data som produceras av och för kommunen. Effekter De effekter man önskar uppnå genom att utveckla och öka användningen av 3D och visualisering är följande: 1. Att samhällsbyggnadsprocessen blir mer effektiv, tydlig och tillgänglig genom användning av 3D och visualisering 2. Norrköping får mer kvalitativa beslutsunderlag genom att använda 3D och visualisering som stöd vid nämndbeslut 3. 3D och visualisering används regelmässigt vid framtagning av detaljplaner 4. Ett ökat engagemang hos medborgare, t.ex. fler närvarar vid samråd, tack vare ökad tillgänglighet, öppenhet av system och tjänster 5. Ett framtaget regelverk/rutiner, inklusive beställnings- och leveransrutiner, verktyg och arbetssätt, som möjliggör en hållbar användning av 3D och visualisering utgående från de olika verksamheternas behov 6. Ökad användning av 3D och visualisering generellt inom kommunen Användning, revidering och beslut Riktlinjen och handlingsplanen ska fungera som styrdokument och de ska användas för att nå gemensamma mål inom 3D-området inom Norrköping. Ansvaret för att aktiviteterna i handlingsplanen genomförs och att målen nås ligger hos sammankallande för en 3D beslutsgrupp inom kommunen. Riktlinjen ska vara ett levande dokument och revidering sker på årsbasis och/eller efter behov. Beslut och godkännande av riktlinjen sker i kommunfullmäktige. Godkännande och fastställande av handlingsplanen sker i den politiska samordningsgruppen. Revidering av handlingsplanen sker på halvårsbasis eller efter behov.