Att arbeta och leda i en politiskt styrd organisation. Morgondagens ledare Halland 2 februari 2017

Relevanta dokument
Att arbeta och leda i en politiskt styrd organisation. Morgondagens ledare Halland 23 augusti 2018

100 % välkomna. tillbaka! GÖTEBORG HYLTE KÖPENHAMN MALMÖ

Motivet finns att beställa i följande storlekar

100 % välkomna! GÖTEBORG HYLTE KÖPENHAMN MALMÖ

Kommunikationspolicy 2015

Kommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015

Riktlinjer Mål och resultat styrmodell

Strategi för medborgardialog

POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.

100 % välkomna! GÖTEBORG HYLTE KÖPENHAMN MALMÖ

Kommunikationspolicy för Nykvarns kommun

Policyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012

Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument

TILLÄMPNING. Hudiksvall kommun. Offentlighet. och. sekretess

Vä gl ed n i n g för n ä m n d er s och styr e l se r s a r b e te

Kommunikationspolicy för Region Uppsala

Förslag till beslut Individ- och familjenämnden beslutar att anta riktlinjen för styrmodellen.

Riktlinjer för styrdokument i Hallsbergs kommun

Delegationsordning. Fö r valna mnden. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan. Riktlinjer. Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd

UNDERLAG TILL DEMOKRATIBAROMETERN. God lokal demokrati - EN PLATTFORM

En kommunallag för framtiden

Samspel politik och förvaltning

Diarienummer KS2016/55. Datum » POLICY. Sandvikens Kommuns. Strategi för Medborgardialog

INFORMATIONS- & MARKNADSFÖRINGSPOLICY FÖR EKSJÖ KOMMUN

Policy för att motverka mutor och jäv

Reglemente för gemensam Överförmyndarnämnd för Piteå och. Älvsbyns kommuner

Policy för kommunikation

Informationspolicy Höganäs kommun

Kommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Välkommen till LAGD01 Delkurs I Offentlig rätt

Uppdrag och samspel mellan politik och tjänstemän

Kommunikationspolicy

KOMMUNIKATIONSPOLICY

Kommunikationspolicy

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS

Riktlinjer och principer för medborgardialog

Riktlinjer. Information och kommunikation. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Styrmodell för Vingåkers kommun

Kommunikationspolicy Stockholms läns landsting. Tillhörande riktlinjer Riktlinjer för internkommunikation, press och webb

Mål- och verksamhetsutveckling

Att styra kommunen 1

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Piteå kommuns styrande dokument

Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Chefsplattform

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

falun.se/ Kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

STYRDOKUMENT Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun

KOMMUNIKATIONSPOLICY

106 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409)

FOU VÄLFÄRD KARLSTAD 3-4 SEPTEMBER 2015

REGLEMENTE INTERN KONTROLL

Jämställdhetsplan för Trosa kommun

Riktlinje för styrmodell och ledningssystem

Policy för Piteå kommuns styrande dokument

Kommunikationspolicy. för Finspångs kommun

Intern kontroll, reglemente och tillämpningsanvisningar,

Policy för information och kommunikation

I. Våra affärsprinciper

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

Beslutat av kommunfullmäktige

Riktlinjer för styrdokument i Klippans kommun

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

Riktlinjer för Karlsborgs kommuns styrdokument

Vårt Skellefteå handlingsplan för kommunens demokratiarbete

Personalpolitiskt program - uppdatering

Behovet av information ökar i tider när resurserna blir mindre. Beslut måste motiveras och fördelningsprinciper förklaras.

Barn- och utbildningsförvaltningen. Verksamhetsplan Antagen av Barn- och utbildningsnämnden Reviderad

Fördelning av arbetsmiljöarbetsuppgifter i Härjedalens kommun

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

Kommunikationsstrategi

TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr F 16:1

Riktlinjer sociala medier. Antagen i kommunstyrelsen den

Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun

Riktlinjer för Hjo kommuns styrdokument

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Riktlinje för styrkort och ledningssystem

Kommunikationspolicy

TILL DIG SOM ÄR CHEF.

strategi modell plan policy program regel riktlinje rutin taxa för mål- och resultatstyrning ... Beslutat av: Kommunfullmäktige

Policy för ledning och organisation

Strategi. Luleå kommuns strategi för medborgardialog

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Riktlinjer för sociala medier. 13 Dnr 2017/00021

Chefs- och ledarskapspolicy

Kommundirektörsinstruktion

Riktlinjer för styrdokument Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om

Medborgardialog. Riktlinjer. Antagen av Kommunstyrelsen Dokumentansvarig i förvaltningen Kanslichef. Kommunstyrelseförvaltningen

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering. Älvsbyns Kommun

Instruktion för kommunchefen KS2017/571/01

Riktlinjer för Överförmyndarnämndens Eskilstuna Strängnäs information och kommunikation

Informations- och kommunikationspolicy för Ånge kommun med Riktlinjer för information och kommunikation

Informations- och kommunikationspolicy

Revidering av Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun

IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige

Kommunikationspolicy för Upplands Väsby kommun

Kommunikationspolicy för Knivsta kommun KS-2012/679

Yttrande över förslag till Kommunikationspolicy för Stockholms läns landsting

Effektivare och förenklad styrning

Transkript:

Att arbeta och leda i en politiskt styrd organisation Morgondagens ledare Halland 2 februari 2017

Anders Dryselius, Enhetschef Hylte kommun 2005 Kommunens ledningsgrupp 2006 Kvalitet, styrning och ledning 2007 Morgondagens ledare 2014 Kontaktcenter 2016

GÖTEBORG HYLTE Hylte kommun Varuproducerande kommun Ca 10 900 invånare Ca 900 medarbetare Region Halland KÖPENHAMN MALMÖ

Punkter för passet Introduktion Utgångspunkter och förutsättningar: demokrati, politik och tjänstemän, vad och hur Kommunikation Vilka relationer finns? Sammanfattning

Att arbeta och leda i en politiskt styrd organisation UTGÅNGSPUNKTER

Jämförelse Plutokrati den politiska makten fördelas efter förmögenhet eller inkomst Teknokrati en hypotetisk statsform där vetenskapen skulle ha kontroll över allt beslutsfattande. (Jfr meritokrati) Demokrati den politiska makten utgår från dess medborgare, förtroendevalda representanter utses genom fria val = representativ demokrati

Utgångspunkter Demokrati den politiska makten utgår från dess medborgare, förtroendevalda representanter utses genom fria val = representativ demokrati Förvaltningslagen Kommunallagen Delegeringsordning Beredningstvång Offentlighetsprincipen Likställighetsprincipen Sekretess Meddelarfrihet

Förtroendevalda och tjänstemän År Antal Antal valda Antal förtroendevalda kommuner per kommun 1951 200 000 2 500 80 1962 125 000 1 000 125 tjänstemän 100 000 År1974 Antal 50 000 278 Antal 180 Förtroende valda 1980 70 000 279 250 förtroendevalda kommuner per kommun 1993 50 286 175 1995 1951 48 000200 000 288 2 500166 80 1999 1962 44 500125 000 289 1 000154 125 2003 42 226 290 146 2007 1974 39 150 50 000 290 278135 735 000 180 1980 70 000 279 250 1993 50 000 286 175 1995 48 000 288 166 1999 44 500 289 154 2003 42 226 290 146 2007 39 150 290 135 Antal tjänstemän 100 000 735 000 2017-02-06 Hylte kommun

Förtroendevald

Förtroendevald

Förtroendevald

Förtroendevald Politiker Fritidspolitiker

Förtroendevald Fritidspolitiker Nämnd ca 11 ggr/år Kommunfullmäktige ca 7 ggr/år IV, V, VI I, II, III VII, VIII, IX III ½ (Rogue One) Ett exempel

Förtroendevald - Tjänsteman VAD HUR Ständigt prat om vad- respektive hur-frågorna i gränslandet mellan mig som chef och de förtroendevalda Ytterst bestämmer det politiska klimatet i - och utanför organisationen vad som är politik och vad som inte är det. De förtroendevalda har rätten att alltid kunna politisera ett tillsynes alldagligt ämne avsett för professionen. Vi vet ju inte vad som sägs i politikernas dialoger och relationer till allmänheten eller med andra förtroendevalda. Många dussinärenden har omvandlats till politiskt heta potatisar. = Behov av ständig dialog kring våra roller.

Förtroendevald - Tjänsteman Ministerstyre Tjänstemannavälde = Behov av ständig dialog kring våra roller.

Att arbeta och leda i en politiskt styrd organisation KOMMUNIKATION

Samspel relationer Överordnade chefer Politiker CHEF Bikupa: Vilka andra relationer har du som chef/din verksamhet? Medarbetare Kunder

Samspel relationer Media Andra verksamheter Överordnade chefer CHEF Politiker Kollegor Tillsynsmyndigheter Stödfunktioner Andra myndigheter Fackliga representanter Medarbetare Leverantörer Samarbetsorgan Anhöriga Kunder Medborgare

Samspel relationer KOMMUNIKATION!

EXTERNA INTRESSENTER Riksdag Regering Myndigheter Invånare Kunder Media Lagstiftning Förordningar Föreskrifter Skattemedel Inflytande Insyn HYLTE KOMMUN P o l i t i k KOMMUN- FULLMÄKTIGE KOMMUN- STYRELSEN NÄMNDER Vision Strategi, Policy, Program, Plan, Reglemente Riktlinjer Delegeringsordning Intern kontroll Grunduppdrag Grundbudget Kvalitetsnivåer KF-nyckeltal KF-nyckeltal Nämndsnyckeltal Mål Målbudget Målnivåer KF-nyckeltal KF-nyckeltal Nämndsnyckeltal Nulägesanalys + omvärld Årsrapport Delårsrapport Månadsrapport Prognos T j ä n s t KONTOR ENHET Regler, rutiner Handlingsplan Aktivitet Delegeringsbeslut Intern kontroll KF-nyckeltal Nämndsnyckeltal Enhetsnyckeltal KF-nyckeltal Nämndsnyckeltal Enhetsnyckeltal Uppföljning Resultat Analys Verkställighet 2017-02-06 Hylte kommun

Att jobba med människor 20% Strukturer System Verktyg 80% Vanor Traditioner, Attityder, Förutfattade meningar, Vanemönster, Känslor, Rädslor, Värden, Övertygelser Människosyn

mentometer Jag som chef är framför allt: a) Arbetsgivarens representant b) Verksamhetens representant c) Kommunens representant?

mentometer Jag som chef är framför allt: a) Arbetsgivarens representant b) Verksamhetens representant c) Kommunens representant!

Samspel relationer Överordnade chefer Politiker Beslut Uppdrag Policy Riktlinjer Lagar Förordningar CHEF Verkställighet Medarbetare Kunder

Före och efter beslut Överordnade chefer Medarbetare CHEF Politiker I min roll som chef, ligger ett tydligt ansvar att tillse att vi och våra anställda följer och verkställer de beslut som fattas. Alternativet är uteslutet, då vi i så fall sätter oss över det demokratiska systemet. Alla beslut är förstås inte lika viktiga och vi måste ibland prioritera eller få tillstånd en omprövning av ett beslut, annars ska de förr eller senare verkställas. Efter det att beslut är fattade är det lojalitet mot besluten som bör gälla. - Vad blir effekten om en chef ifrågasätter KF:s beslut om att t e x inrätta en kommungemensam kundtjänst? Kunder

Före och efter beslut Överordnade chefer CHEF Politiker Vi har givetvis all laglig rätt att ifrågasätta beslut även efteråt, men är det lämpligt att göra det? Hur skulle våra förtroendevalda uppleva en sådan handläggare/chef i förlängningen? - Helt annan sak om det gäller lagstridiga beslut eller beslut som strider mot allmän rim och reson, miljö och mänskliga rättigheter. Medarbetare = Inför beslut har vi en rådgivande roll. När beslutet är fattat har vi en verkställande roll. Kunder

Förtroende Överordnade chefer Medarbetare CHEF Politiker Det innebär att jag ska kunna hantera följande frågor (för de kommer upp ) Är det ok att bo på fina hotell för skattepengar? Var går gränsen 3 stjärnor? Är det ok att bjuda på 1 glas vin i samband med en 60-årsmiddag? 2? 3? Sprit? Är det ok att t e x flyga till Stockholm? Är det ok att motta en lunchbjudning? En middagsbjudning? En blomma? Ett presentkort? En chokladask? Nolltolerans? Är det alltid bra? Hur lämnar man tillbaka en gåva snyggt? När är det ok att åka utomlands i tjänsten? Kunder

Tack för mig! anders.dryselius@hylte.se 2017-02-06 Hylte kommun