Kulturen i Bohusläns hjärta Förslag till kulturplan 2016-2020
Alla förvaltningar är med i arbetet
Arbetsgrupper: Barn- och utbildning Regionteater väst/bohusläns museum Socialtjänsten/Avd Kultur Samhällsbyggnad/Avd Kultur
Barn och unga prioriterad grupp
skapa förutsättningar för en god livskvalitet
Kulturplanen utgår ifrån: visionen den strategiska planen de prioriterade områdena En viktig drivkraft för att nå Uddevallas vision är kultur Mötesplatser för kreativitet och för upplevelser samt ett mångfacetterat kulturliv är en motor i samhället.
2. Omvärldens påverkan Nationell påverkan FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna Var och en har rätt att fritt delta i samhällets kulturella liv, att njuta av konst samt att få ta del av vetenskapens framsteg och dess förmåner Barnkonventionen Barnet skall ha rätt till yttrandefrihet. innefattar frihet att söka, motta och sprida information och tankar av alla slag, i tal, i skrift eller tryck, i konstnärlig form eller genom annat uttrycksmedel som barnet väljer. barnets rätt till vila och fritid, till lek och rekreation anpassad till barnets ålder samt rätt att fritt delta i det kulturella och konstnärliga livet.
Nationella kulturpolitiska målen 2009
Regional påverkan Västra Götalandsregionen Vision: Det goda livet. Kulturstrategi: En mötesplats i världen Kulturplan
Fyrbodal Stödja kulturföretagande och verksamheter inom kulturområdet Utveckling av samarbete mellan konstnärer och planerare Barn och ungas delaktighet i kulturlivet ska öka
Lokal påverkan Av Uddevallas drygt 53.500 invånare är knappt 20.000 barn och unga För att Uddevalla ska fortsätta att vara en kommun som människor vill bo och besöka och för att vara hjärtat i Bohuslän krävs att samverkan sker både inom kommunens organisation och med föreningsliv och andra parter som verkar inom kulturområdet.
3. Syfte Alla som lever, verkar och är gäster i Uddevalla upplever att kommunen ger goda möjligheter till hög livskvalitet och väl utvecklade förutsättningar för kulturupplevelser och kreativitet. Kulturplanen ska stärka och vara ett stöd för samverkan och för att skapa en kulturell infrastruktur. Med en kulturinfrastruktur finns det vägar där kreativa projekt kan genomföras.
Med en utvecklad kulturinfrastruktur i Uddevalla är barriärer rivna kulturell mångfald präglar kommunen här finns ett levande samarbete över generationerna alla har tillgång till kulturupplevelser alla kan göra bruk av sitt eget skapande och sin kreativitet Kommunens kulturliv präglas av förståelse, delaktighet, tillgänglighet, jämställdhet, nyfikenhet och upptäckarlusta och Uddevalla är en plats att flytta till och stanna i.
4. Nämndernas strategiarbete Samtliga nämnder arbetar fram strategier i sina styrkort med utgångspunkt i kulturplanen. Kommunstyrelsen: Förutsättningar för en levande kultur Hållbar stadsutveckling. Barn- och utbildningsnämnden: Kulturen i skolan Socialnämnden: Förutsättningar för en levande kultur
Kultur- och fritidsnämnden: Barns och ungas fritid Kulturen i skolan Förutsättningar för en levande kultur Hållbar stadsutveckling Information och kommunikation Samhällsbyggnadsnämnden: Barns och ungas fritid Förutsättningar för en levande kultur Hållbar stadsutveckling
5. Kommunicering av dokumentet I planens anda ska det finnas en arbetsgrupp med representanter från alla förvaltningar som driver det samordnade arbetet. Kommundirektörens ledningsgrupp är styrgrupp för kulturplanen.
6. Uppföljning och utvärdering Uppföljning av nämndernas strategier och målsättningar sker årligen inom ramen för ordinarie styr- och ledningssystem samt genom avrapportering till kommundirektörens ledningsgrupp.
7. Revidering Dokumentet ska revideras senast inom 5 år i dialog med förvaltningarnas kontaktpersoner för kulturplanearbetet. 8. Bilagor Mål och strategier för Uddevalla kommuns kulturplan. Konstverk: Mikael Fagerlund