Kulturplan för Uddevalla kommun. Kulturen i Bohusläns hjärta

Transkript

1 Kulturplan för Uddevalla kommun Kulturen i Bohusläns hjärta

2 2 (10) Antagen av kommunfullmäktige Innehåll Innehåll Mer kultur till fler Uddevallas vision Omvärldens påverkan... 4 Nationell påverkan... 4 Regional påverkan Syfte Nämndernas strategiarbete Kommunicering av dokumentet Uppföljning och utvärdering Revidering Bilagor... 9

3 3 (10) Mer kultur till fler Syftet med kulturplanen är att ange inriktningen hur Uddevalla kommun tillsammans med övriga samhällsaktörer skalll arbeta medd kultur, samt tydliggöra vilken roll kulturen har under perioden Att fritt delta i det kulturella och konstnärliga livet är en mänsklig rättighet r somm Sverige via FN:s deklaration om mänskliga rättigheter och barnkonventionen förbundit sig till. Kulturen är en stark drivkraft för den demokratiska utvecklingen, den d är en utmärkt arena för det fria samtalet och debatter. Genom att vara öppna och lyhörda förr såväl nya som gamlaa kulturformer skapar vi en kulturell infrastruktur som är hälsofrämjande och en viktig tillväxtfaktor för Uddevalla och hela regionen. För att lyckas med genomförandet av kulturplanen är samverkanan mellan kommunens förvaltningaf ar, föreningar, organisationer, näringslivet, allmänheten, regionen ochh övriga aktörer ett viktigt ledord. Genom en samverkan där mångfald, innovationer och kulturellaa uttryck får möjlighet att förverkligas bygger vi en atmosfär som attraherar och skapar en hållbar utveckling av vår stad. I denna kulturplan har vi fokus på barn och unga där tillgänglighet, mångfald, jämställdhet och hållbarhet genomsyrar planen. Genom att skapa goda g förutsättningar och vidga kulturdeltagandet för våra barn och unga och därmed erbjuda dem meningsfulla kulturaktiviteter kan vi öka innanförskapet där de får uppleva gemenskap och möjlighet till en ökad självkänsla. Liksom hjärtat är kulturen den pumpande kraft som får människorna i Uddevalla att växa och skapa en stad i tillväxt. Annelie Högberg (S) Ordförande i Kultur och fritidsnämnden

4 4 (10) 1. Uddevallas vision Uddevallaa Hjärtat i Bohuslän liv, lust och läge ger livskvalitett Liv Lust Läge I Uddevallaa känner sig alla välkomna mångfald och tolerans stimulerar utveckling. Vår kommun är det naturliga valet för ett gott liv. Uddevallas medborgare mår bra, är stolta, har framtidstro och stor lust att utveckla sig själva och sin omgivning. Här finns mötesplatser som inspirerar och utvecklar den kreativa förmågan. Uddevalla är en del av tillväxtregionerna Oslo och Göteborg. Växtkraften i kommunen är stark tack vare det attraktiva läget i hjärtatt av Bohuslän och den unika kombinationen av hav, fjäll och fjord. Kulturplanen utgår ifrån Uddevalla kommuns strategiska plan somm sträcker sigg fram till 2018 och de prioriterade områdena som har beslutats i Kommunful llmäktige. Kommunens främsta uppgift är att skapa förutsättningarr för en godd livskvalitet. En viktig drivkraft för att nå Uddevallas vision är kultur. Mötesplatser för kreativitet och för upplevelser samt ett mångfacetterat kulturliv är i sig en motor i samhället. 2. Omvärldens påverkan Nationell påverkan FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna innehåller bl a artikel 27 somm beskriver att "Var och en har rätt att fritt delta i samhällets kulturella liv, attt njuta av konst samt att få ta del av vetenskapens framsteg och dess förmåner Barnkonventionen Ansvaret för att respektera och säkerställa barnens rättigheter har delegerats d till region och kommuner. För kulturplanens del är framför allt två artiklar viktiga. Artikel 13: Barnet skall ha rätt till yttrandefrihet. Denna rätt innefattar frihet att a oberoende av territoriella gränser söka, motta och sprida information och tankar av alla slag, i tal, i skrift eller tryck, i konstnärlig form eller genom annat uttrycksmed del som barnet väljer.

5 5 (10) Artikel 31: Konventionsstaterna erkänner barnets rätt till vila och fritid, till lek och rekreation anpassad till barnets ålder samt rätt att fritt delta i det kulturella ochh konstnärliga livet. De nationella kulturpolitiska målen från 2009 De nationella kulturpolitiska målen från 2009 betonar kulturens kraft: Kulturen ska vara en dynamisk, utmanandee och obunden kraft med yttrandefriheten som grund. Alla ska ha möjlighett att delta i kulturlivet. Kreativitet,, mångfald och konstnärlig kvalitet ska prägla samhällets utveckling. För att uppnå målen ska kulturpolitiken främja allas möjlighet till kulturupplevk velser, bildning och till att utveckla sina skapande förmågor, främja kvalitet och konstnärlig förnyelse, främja ett levande kulturarv som bevaras, används och utvecklas, u främja internationellt och interkulturellt utbyte och samverkan, särskilt uppmärksamma barns och ungas rätt till kultur. Bland EU: s framgångsfaktorer ärr de kulturella och kreativa näringarna väsentliga. Detta beskrivs också i Kulturrådets strategier för regional och nationell utveckling. u Tillgång till konst och kultur är viktigt för att en region ska utvecklas och vara attraktiv. De kreativa och kulturella näringarnaa är en viktig del av detta. Alla regioner i Sverige har utarbetat egna planer eller program för de kulturella och kreativa näringarna och inom EU-samarbetet lyfts de kulturella ochh kreativa sektorerna fram som väsentliga för att implementera EU 2020-strategin. Bibliotekslagen och skollagen ställer krav både på folkbibliotek och skolbibliotek. Bland annat säger lagen att biblioteken ska verka för det demokratiska samhällets utveckling genom att bidra till kunskapsförmedling och fri åsiktsbildning. Biblioteken ska även främja litteraturens ställning och intresset för bildning, upplysning, utbildning och forskning samt kulturell verksamhet i övrigt. Biblioteksverksamheten ska finnas tillgänglig för alla men ska ägna särskild uppmärksamhet åt barn och ungdomar. Regional påverkan På regional nivå finns Västra Götalandsregionens vision Det godaa livet, där kulturens roll beskrivs på följande sätt: Kulturen bidrar till medborgarnas personliga utveckling, länkar samman folkgrupper och individer i och binder samman regionen. Att vårda kulturarvett ger trygga och kreativa människor. Kulturen medverkarr i regionens utveckling också genom att allt fler arbetar i denna sektor, nya företag bildas och

6 6 (10) kulturens tillgångar blir alltmer nationellt och internationellt kända. Kulturen är en viktig del av upplevelsenäringen. I Västra Götalandsregionens kulturstrategi En mötesplats i världen står: I arbetet på att förverkliga visionen»det goda livet«fokuserar Västra Götalandsregionen på fem samhällsområden: hälsa, arbete, utbildning, kommunikationer och kultur. Dessa kan alla betraktas som infrastrukturer till Det goda livet. Ett infrastrukturellt perspektivv på kultur förpliktigar. Det innebär å ena sidan en helhetssyn på kulturpolitikens olika delar och instrument, både de som har att förvalta traditioner och de som skaa tillgodose nya och växlande behov. Perspektivet bygger å andra sidan på insiktenn att kulturpolitiken kan och bör samverka med andra politikerområden, liksom med den politik som bedrivs på p andra nivåer: kommunalt, statligt och inom EU. Västra götalandsregionen har också beslutat om en kulturplan. Denn är inte ensamt ett dokument som styr regionens kultur. Den samverkar med visionsdokument, policybeslut, strategier och riktlinjer på bådee regional, nationell ochh internationell nivå. Den regionala kulturplanen konstaterar att kommunerna har det grundläggande offentliga ansvaret för det lokala kulturlivet. Regionens insats ska kompletterak a och stärka den kommunalaa kulturpolitiken. Västra Götalandsregionens kulturpolitikss syfte: Demokratisk öppenhet; det vill säga bidra till att skapa rättvisa förutsättningarr för alla oavsett ålder, kön, etnisk bakgrund, samhällsklass, sexuell läggning, könsöverskridande identitet, funktionsförmåga eller religiös r övertygelse att delta i kulturlivet som skapare, publik, samtalsdeltagare. Fler arenor behöver skapas för att a möjliggöra för alla medborgare att delta i samtalet om kulturpolitikens framtid. Det skrivs i denna kulturstrategi om att skapa förutsättningar för konstnärlig kvalitet, att kulturlivet ska präglas av social relevans, r ekonomisk potential och regional profilering. Även i Fyrbodal finns skrivningar om kulturen. Visionen är att skapa landets bästa system för att stödja kulturföretagande och verksamheter inom kulturområdet.. Målsättningar: Fler verksamma genom ökat kulturföretagande Successiv utveckling av korsbefruktn ning kultur - näringslivv

7 7 (10) Långsiktig utveckling av samarbete mellan konstnärer och planerare Fyrbodals unika och befintliga fördelar, bygdens historia, natur n och geografiska läge, utvecklas för kulturproduktion och besöksnäring Barn och ungas delaktighet i kulturlivet ska öka genom att aktiviteter av och med barn och unga prioriteras Lokal påverkan För att Uddevalla har en positiv befolkningsu utveckling med drygt invånare (2015). Av dessa är knappt st barn, unga eller unga vuxna. Uddevalla U ska vara en kommun som människor vill bo och besöka och för att vara hjärtat i Bohuslän krävs samverkan. Kulturplanen ska samverka med andra styrande dokument. d Några av dessa dokument är ungdomsplanen och biblioteksplanen. Minst lika viktigt är att samverkan sker både inom kommunens organisation, med föreningsliv och andra parter. 3. Syfte Syftet är att alla som lever, verkar och är gäster i Uddevalla upplever att kommunen ger goda möjligheter till hög livskvalitet och väll utveckladee förutsättningar för kulturupplevelser och kreativitet. Kulturplanen ska också stärka och vara ett stöd för samverkan i kulturfrågor. Den ska också vara ett stöd för att skapa en kulturelll infrastruktur. Med en väl utbyggd kulturinfrastruktur finns det färdiga vägar hur kreativa projekt kan genomföras och delta i kulturarrangemang. Med en rätt infrastruktur I Uddevalla är barriärer rivna, kulturell mångfald präglar kommunen, här finns ett fullt utvecklat samarbetee över generationerna, alla har tillgång till kulturupplevelser och kan göra bruk av sitt eget skapande och sin kreativitet. k Kommunens kulturliv präglas av förståelse, delaktighet, tillgänglighet, jämställdhet, nyfikenhet och upptäckarlusta och Uddevalla är en plats att flytta till och stanna i. Syftet med kulturplanen utgår från de prioriterade områdena En jämlik skola för alla, Ett levande centrum och Ett rikt kultur- och fritidsliv 4. Nämndernas strategiarbete Samtliga nämnder ska i sitt strategiarbete haa sin utgångspunkt i kulturplanen. Bilagan Förslag till mål och strategier för kulturplanen är idéer till mål och strategierr som arbetats fram i förarbetet som nämnderna och förvaltningarna kan arbeta a vidare med. Kommunstyrelsen behöver i sitt strategiarbes ete särskilt beakta

8 8 (10) Förutsättningar för en levande kulturr Hållbar samhällsutveckling. Barn- och utbildningsnämnden behöver i sittt strategiarbete särskilt beakta Kulturen i skolan Socialnämnden behöver i sitt strategiarbete särskilt beakta Förutsättningar för en levande kulturr Kultur- och fritidsnämnden behöver i sitt strategiarbete särskilt beakta Barns och ungas fritid Kulturen i skolan Förutsättningar för en levande kulturr Hållbar samhällsutveckling Information och kommunikation Samhällsbyggnadsnämnden behöver i sitt strategiarbetee särskilt beakta Barns och ungas fritid Förutsättningar för en levande kulturr Hållbar samhällsutveckling 5. Kommunicering av dokumentet Styrdokumentet ska skickas till alla nämnderr och användas som ettt underlag vid den årliga budget- och planeringsprocessen och i arbetet med nämndens internbudget och verksamhetsplan. Ansvar för kommunicering av dokumentet åligger den som är ägare till dokumentet, d.v.s. den som samordnar och följer upp dokumentet. I planens anda ska det finnas en arbetsgruppp med representanter från alla förvaltningar som driver det d samordnade arbetet. Kommundirektörens ledningsgrupp är styrgrupp för kulturplanen. 6. Uppföljning och utvärdering Uppföljning av nämndernas strategier och målsättningar sker årligen inom ramen för ordinarie styr- och ledningssystem samt genom avrapportering till kommundirektörens ledningsgrupp.

9 9 (10) 7. Revidering Dokumentet ska revideras senast inom 5 år i dialog med förvaltningarnas kontaktpersoner. Beslut om revidering tas i kommunfullmäktige efter remiss från Kultur och fritidsnämnden till kommunernas nämnder. 8. Bilagor Mål och strategier för Uddevalla kommuns kulturplan.

10 Besöksadress: Varvsvägen 1 Postadress: Uddevalla kommun Uddevalla Telefon: