Mats Hallberg Biträdande kulturchef Kultur Skåne 0768871973 Datum 2015-10-21 1502962 1 (5) Till Statens Kulturråd Framställan om utökning av den statliga medfinansieringen för 2016 inom ramen för kultursamverkansmodellen Framställan 2016 Med stöd av s nya Kulturplan för Skåne 2016-2019 och vad som nedan anförs, hemställer om statlig medfinansiering inom ramen för kultursamverkansmodellen om sammanlagt 199,6 miljoner kronor inklusive 2 % för löne- och prisuppräkning. Nuvarande statlig medfinansiering är 183 miljoner kronor, inklusive de kvalitetsförstärkande medlen. Statlig och regional finansiering av kultur - bättre balans fortsätter att ambitiöst satsa på konst och kultur. Satsningarna och uppräkningarna av de regionala kulturanslagen de senaste åren är bland de högsta i landet. Detta till trots, Skåne parkeras i den nedre delen på skalan sett till utfallet av statliga medel till kulturverksamhet. har självfallet fokus på de utmaningar och styrkor som är giltiga för medborgare och kulturlivet i Skåne men dessa ligger i mångt och mycket också i samklang med de nationella kulturpolitiska målen. Innevarande budgetår ökade de regionala anslagen till kulturverksamhet på 6,5 % för 2015. Under motsvarande period har den statliga fördelningen till Skåne relativt sett varit skev och med en i princip obefintlig uppräkning. Kommande år förväntas kunna hålla samma ambitionsnivå vad avser uppräkningsfaktor. Postadress: Kultur Skåne, 205 25 Malmö Organisationsnummer: 23 21 00-0255 Besöksadress: Dockplatsen 26, Malmö Telefon (växel): 040-675 37 50 Internet: www.skane.se/kultur
2015-10-21 2 (5) Mot bakgrund av den beskrivna utvecklingen i Skåne med mångåriga utökningar av ägarbidrag, förstärkning och uppräkning av verksamhetensbidrag till det fria - såväl som till institutionella kulturlivet, internationella residens, filmpolitiska ambitionsökningar, substantiella satsningar inom bildkonstområdet, riktade förstärkningar till barn och unga, utökade interregionala samarbeten, insatser för att underlätta digitaliseringen av kulturlivet, direkta erbjudande till staten om samarbeten kring angelägna nationella uppgifter inom en rad områden; är förväntningarna nu att Statens kulturråds styrelse, tar ett initiativ att, tillsammans med Samverkansrådet och övriga statliga intressenter öppna en process för att i möjligaste mån korrigera den skeva situationen. De utvecklingsområden som till dels beskrivits redan 2011 och som anses ha särskilt angelägna också utifrån ett nationellt intresse anges nedan. Särskilda äskanden Länsöverskridande samarbete inom området scenkonst; ökad tillgänglighet - 2 miljoner kronor fortsätter att arbeta med en strategisk utveckling av kulturen i ett interregionalt sammanhang. Tillsammans med kringliggande län ska behovet av kultursamarbete över länsgränserna identifieras och utvecklas. Syftet är att tillsammans med de kringliggande länen Kronoberg, Blekinge, Kalmar, Halland och Jönköping övergripande identifiera utgångspunkterna för kultursamarbete, som innehåller perspektiven det fria kulturlivet såväl som samarbete med utgångspunkt från en institutionsstruktur. vill fördjupa dialogen med de andra länen och regionerna kring scenkonstens utveckling i ett interregionalt perspektiv och med medborgaren i fokus. Först ut i ett konkret samarbete är ett arbete inom dansområdet. Målet ska vara att etablera strukturer för ett utökat scenkonstsamarbete och utbud över länsgränserna. Målsättningen är också att främja den konstnärliga utvecklingen, öka den kulturella syresättningen och bredda utbudet och öka mångfalden på samtliga scener i de samverkande länen. Film och transmedia stöd till talangutveckling 2 miljoner ser ett behov av ökat stöd för utvecklingen inom film och transmediaområdet. Centralt är stödet till innehållsproduktion, vilket innebär insatser för att hitta och utveckla både berättelser och berättare från andra konst- och samhällsarenor. Boost Hbg, är sedan 2009 Skånes arena för talangutveckling och innovation inom transmedia, crossmedia och film. Verksamheten stöds av och Helsingborgs stad. Filmområdet är högt prioriteterat i s verksamhet och nu sker en kraftsamling. En tydlig tvärsektoriell
2015-10-21 3 (5) filmpolitisk strategi beslutades 2015 och en tillhörande handlingsplan är politiskt antagen och sjösätts med start 2016. Digitalisering litteratur, serier, bild, scenkonst och kulturarv 3 miljoner kronor Utvecklingsarbetet kring digitalisering av kultur är ett av de mer centrala insatsområdena i s kulturplan och arbetet sker också tvärpolitiskt. Insatsområdet kopplas till s övergripande infrastrukturarbete inom området bredbandsutbyggnad, digitala agendan m.m. Större insatser genomförs just nu inom kulturarvssektorn, scenkonst och bildkonstområdet. Arbetet sker till dels fortsatt inom ramen för ett utvecklat samarbete med Länsstyrelsen, Regions Skånes naturmiljöansvariga samt representanter för mediakluster. Insatserna representeras av såväl teknikutveckling, som aktiviteter direkt kopplade till konstnärlig verksamhet. Men också renodlade kompetensutvecklingsinsatser. Från och med 2016 ställer Region Skåne för övrigt som villkor att alla verksamhetsbidragsmottagare skall ha en strategi för sitt arbete med digitalisering. fortsätter att utveckla en helt ny insatsform; Developer-inresidence. Idén är att utvecklare med särskild kompetens från det digitala området under en period på plats, stödjer institutioner/organisationer med verksamhetsutveckling med inriktning på digitala lösningar utifrån respektive rådande uppdrag och verksamhetsinriktning. De beskrivna utvecklingsområdena inom digitalisering är synnerligen angelägna. De satsningar som planerar för egen del och tillsammans med sina samarbetspartners, erbjuder inte bara nya verksamhetsytor för kulturskapare och konstnärer utan blir också en erfarenhetsbank för Sverige. Med tanke på de pågående insatserna finns fortfarande anledning till att göra Skåne till en pilotregion. Barns rätt till kultur - Bästa biennalen - 2 miljoner kronor Bästa Biennalen! är en för landet unik konstfestival för barn, unga och andra nyfikna som genomfördes första gången hösten 2013. Bästa Biennalen! har en lokal och regional förankring, med såväl nationella (Moderna Museet) som internationella samarbetspartners (Tate London). Konsten står självfallet i fokus men arbetet rymmer också fördjupning och kompetensutveckling för deltagande verksamheter och konstnärer. Bästa Biennalen! stärker barns och ungas möjlighet att möta professionell bildkonst och form i såväl skolan som på fritiden. Särskilt viktiga effekter av Bästa Biennalen! är att det interkommunala samarbetet stärks och att det skapas nya möjligheter för konstnärer att arbeta med barn och unga. Från och med 2016 ser Region
2015-10-21 4 (5) Skåne Bästa Biennalen! som en långsiktig utvecklingsinsats och samarbetet med Skånes kommuner fördjupas. Just nu undersöks möjligheterna att etablera den administrativa ledningen av projektet till Ystads kommun och dess konstmuseum. s avsikt att stödja kommunen ifråga i att ta över och driva arbetet, vidare skall ses som att har långsiktiga avsikter och att frågan har en hög angelägenhetsgrad. Genom den tänkta förändringen ges en stabilitet och helt nya utvecklingsmöjligheter för arbetet. Förändring bidrar också till kulturnämndens strävan i att stärka utvecklingsarbetet kring konst och kultur i hela Skåne För att arbetet skall utvecklas på lång sikt behöver statlig medfinansiering säkras, tillsammans med fortsatt regionalt stöd och kommunalt engagemang. Resultaten från projektet understryker betydelsen av barns rätt till konst och kultur, lyfter demokrati och yttrandefrihet som förutsättningar för ett lands innovativa kraft. En gestaltad livsmiljö - utvecklar mötesplatsuppgiften för arkitektur, form och design 4 miljoner kronor En socialt hållbar arkitektur-, form- och designpolitik bygger på människors möjlighet till engagemang i de förändringar som nu sker. Hela landet berörs i dessa tider av omfattande samhällsbyggnadsprocesser. Komplicerade skeenden där det krävs ett brett deltagande och ett systematiskt arbete för att inkludera medborgarna. Ur ett regionalt perspektiv är det en central uppgift framöver att stödja insatser riktade mot att tillgängliggöra kompetens och olika erfarenheter relaterade till dessa utmaningar. Det handlar om människors vardag men också såväl kultur-som näringslivets förutsättningar för utveckling. Stockholmsbaserade Arkdes har inte lyckats att lyfta blicken till att omfatta hela Sverige. Kultursamverkansmodellen har mobiliserat utvecklingskraft i Skåne och samspelar i de flesta fall väl med regionala utvecklingsstrategier och planer. Det finns ett behov av en nationell kraftsamling för att tillgängliggöra olika typer av sakkompetens med inriktning på arbetet med gestaltad livsmiljö, för medborgare, branscher, kommuner. Starka decentrala noder kan förstärka arbetet med utvecklingen av en stark nationellt förankrad arkitektur/form/designpolitik. Regeringens nu beslutade satsning på konst och kultur i vissa bostadsområden välkomnas och stämmer väl överens med det arbete och de erfarenheter som byggts i Skåne. s erfarenheter att bygga tvärfackliga/politiska samarbeten, också över kommun och myndighetsgränser är stor. Inte minst med avseende på universitet och högskola. har vid olika tillfällen framfört att det finns kompetens och erfarenhet i Skåne vad avser arbete inriktat på kultur och konst riktade till större bostadsområden. Ett nationellt uppdrag med att fördjupa erfarenheter för ökat inflytande, delaktighet och utbud av kultur och konstnärlig gestaltning i vissa utvalda bostadsområden skulle därför med fördel kunna ta sin utgångspunkt i Skåne. Inom ramen för den kommande kulturplaneperioden fördjupar Region Skåne samarbetet med akademi, kommuner och branschföreträdare för att
2015-10-21 5 (5) på så sätt säkra och tillgängliggöra kompetens långsiktigt. Arbetet kommer initialt att byggas upp i samarbete med kommunförbund och några av de större städerna i Skåne. En rad insatser pågår redan men ett systematiskt och fördjupat arbete med akademin och branschföreträdare behöver utvecklas. Arbetet, i såväl sin processfas som kommande resultat har stark nationell bäring. Sammanfattning s hemställan om utökad statlig finansiering inom ramen för kultursamverkansmodellen kan sammanfattas enligt följande: Interregionalt arbete inom scenkonst; 2,0 Film och transmedia 2,0 Digitalisering 3,0 Barns rätt till kultur - Barnens bästa 2,0 Gestaltad livsmiljö 4,0 Uppräkning 2 % LKP 3,6 S:a utökning 16,6 milj kr Yngve Petersson Tjänstgörande ordförande Gitte Grönfeld Wille Kulturchef