FOLKSAM HÅLLBARHETSREDOVISNING 2011 Folksam redovisar sitt hållbarhetsarbete i en årlig hållbarhetsrapport. Utöver denna finns årsredovisningar för de olika bolagen (ÅR-SAK, ÅR-LIV, ÅR-KPA) samt bolagsstyrningsrapporter (BSR-SAK, BSR-LIV) i vilka en del av informationen åtfinns. Visst material som är hänförligt till Folksams arbete med hållbarhet åtfinns också på webben, www.folksam.se (folksam.se) och/eller www.kpa.se (kps.se). Samtliga rapporter finns för nedladdning på www.folksam.se. GRI G3 KORSREFERENSLISTA Strategi och profil 1. Strategi och analys 1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare (t.ex. vd, ordförande eller motsvarande position) Vi tar ansvar på riktigt, s. 3 om relevansen av hållbar utveckling för organisationen och dess strategi. 1.2 Beskrivning av huvudsaklig påverkan, risker och möjligheter. Den redovisande organisationen ska ta med två kortfattade beskrivande stycken om betydande påverkan, risker och möjligheter. Styrning och organisation s.8-9, Vår verksamhets påverkan s.18-20, Miljöarbetet s. 25, Ansvarsfullt ägande 27-34 2. Organisationsprofil 2.1 Organisationens namn Om redovisningen och allmänna fakta om Folksam s. 35 2.2 De viktigaste varumärkena, produkterna och/eller tjänsterna Kund och marknad, s. 5, Organisation s. 10 och s. 35 2.3 Organisationsstruktur, enheter, affärsområden,dotterbolag och joint ventures Organisation s.10-11, Organisation s. 35 Läs mer om respektive bolag på folksam.se, kpa.se och forenadeliv.se 2.4 Lokalisering av organisationens huvudkontor Om redovisningen och allmänna fakta om 2.5 Antal länder som organisationen har verksamhet i och namnen på de länder där viktig verksamhet bedrivs eller som är särskilt relevanta för de frågor som berör hållbar utveckling i redovisningen. Organisation s. 35 2.6 Ägarstruktur och företagsform Kund och marknad s. 5, Styrning och organisation s. 8-11 Organisation s. 35 2.7 Marknader som organisationen är verksam på Organisation s.35 2.8 Den redovisande organisationens storlek Om redovisningen och allmänna fakta om, Våra medarbetare s. 14 Ytterligare information finns i Folksams Årsberättelse 2011 på folksam.se samt i de olika bolagens årsredovisningar (Folksam Sak och Liv finns på folksam.se, KPA Pensions årsredovisning finns på kpa.se, för Förenade Livs årsredovisning kontakta Förenade Liv: Tel 08-700 42 00) 2.9 Väsentliga förändringar under redovisningsperioden beträffande storlek, struktur eller ägande Operativ organisation s.10, Organisation s. 35 2.10 Utmärkelser och priser som mottagits under redovisningsperioden. Priser och utmärkelser s. 32 Folksam GRI index 2011 1
3. Information om redovisningen 3.1 Redovisningsperiod (t.ex. räkenskapsår/kalenderår) för den redovisade informationen. Om redovisningen och allmänna fakta om 3.2 Datum för publiceringen av den senaste redovisningen (om sådan upprättats). Om redovisningen och allmänna fakta om 3.3 Redovisningscykel (ettårig/tvåårig etc.) Om redovisningen och allmänna fakta om 3.4 Kontaktperson för frågor angående redovisningen och dess innehåll. Om redovisningen och allmänna fakta om 3.5 Processer för definition av innehållet i redovisningen Styrning och organisation, s. 8-9 3.6 Redovisningens avgränsning Om redovisningen och allmänna fakta om 3.7 Beskriv eventuella särskilda begränsningar för redovisningens omfattning och avgränsning Om redovisningen och allmäna fakta om Folksam s.38, Insamlingsmetoder och beräkningar s.39-3.8 Princip för redovisningen av joint ventures, dotterbolag, hyrda anläggningar, utlokaliserade verksamheter och andra enheter som väsentligt kan påverka jämförbarheten mellan olika tidsperioder och/eller organisationer. Insamlingsmetoder och beräkningar s. 39-3.9 Beskrivning av mätmetoder och beräkningsunderlag, inklusive antaganden och vilka tekniker som ligger till grund för uppskattningar som använts vid sammanställning av indikatorerna och annan information i redovisningen. Förklara beslut om att inte använda eller väsentligt avvika från GRI:s indikatorprotokoll. Insamlingsmetoder och beräkningar s.39-3.10 Förklaring av effekten av förändringar av information som lämnats i tidigare redovisningar, och skälen för sådana förändringar (t.ex. sammanslagningar/förvärv, förändringar av basår/ period, företagets inriktning, mätmetoder etc.). 3.11 Väsentliga förändringar som gjorts sedan föregående redovisningsperiod vad gäller avgränsning, omfattning eller mätmetoder som använts i redovisningen. Insamlingsmetoder och beräkningar s. 39- Insamlingsmetoder och beräkningar s. 39-3.12 Innehållsförteckning som visar var i redovisningen som GRI:s standard finns Detta dokument. Åtfinns för nedladdning (pdf) på folksam.se 3.13 Policy och nuvarande tillämpning med avseende på att låta redovisningen externt bestyrkas. Beskrivning av omfattning och grund för externt bestyrkande ifall detta inte beskrivs i den bestyrkanderapport som åtföljer hållbarhetsredovisningen. Beskriv även relationen mellan den redovisande organisationen och den som bestyrker. Oberoende bestyrkanderapport s. 41 Folksam GRI index 2011 2
4. Styrning, åtaganden och intressentrelationer Beskrivning Sida Omfattning 4.1 Redogörelse för organisationens bolagsstyrning, inklusive kommittéer som är underställda styrelsen och som är ansvariga för specifika uppgifter så som att fastställa strategi eller att utöva tillsyn över organisationen 4.2 Beskriv huruvida styrelseordföranden också är verkställande direktör (om så är fallet, dennes funktion inom organisationens ledning samt skälet till denna ordning). 4.3 För organisationer som endast har en styrelsenivå, ange antalet medlemmar inom denna som är oberoende och/eller inte ingår i företagsledningen. Beskriv hur organisationen definierar oberoende och inte ingår i företagsledningen. Denna information behöver bara ges för organisationer som har endast en styrelsenivå. Se ordlistan för definitionen av oberoende Styrning och organisation s. 8 samt BSR- SAK, s. 1-4 och BSR-LIV, s. 1-4 BSR-SAK och BSR-LIV s. 1-2, 5, 10 BSR-SAK och BSR-LIV, s. 2, 5, 8 4.4 Möjligheter för aktieägare och anställda att komma med rekommendationer eller vägledning till styrelsen eller företagsledningen Se kommentar. Information om detta finns på folksam.se Delegerad som önskar få ett ärende behandlat på Folksams stämmor kan lämna förslag till Folksam om detta. De delegerade företräder delägarna/kunderna på stämman. 4.5 Koppling mellan ersättning till styrelseledamöter, ledande befattningshavare och chefer (inklusive avgångsavtal) och organisationens resultat (inklusive sociala och miljömässiga resultat). ÅR-LIV: Not 47, s. 92-96, ÅR-SAK: Not 48, s. 100-103 I ersättning som är relaterad till individuella mål, kan det förekomma kopplingar till sociala och miljömässiga resultat. 4.6 Rutiner och processer inom styrelsen för att säkerställa att inga intressekonflikter uppstår. Styrning och organisation s.8-9, BSR-SAK s. 5-11, BSR-LIV s. 5-11 4.7 Rutiner och processer för att bestämma vilka kvalifikationer och vilken expertis som styrelsemedlemmar bör besitta för att styra organisationens strategi i ekonomiska, miljömässiga och sociala frågor. Folksam följer svensk kod för bolagsstyrning och tillämpar svensk redovisningslagstiftning vid redovisning av förmånsbestämda åtagande. Årsredovisningarna finns att ladda ner på folksam.se. Se kommentar Styrelsen utbildas med jämna mellanrum i hållbarhetsfrågor. Den senaste utbildningen skedde under 2010. 4.8 Internt framtagna affärsidéer eller grundläggande värderingar, uppförandekod och principer för ekonomiskt, miljömässigt och socialt uppträdande, samt hur väl dessa införts i organisationen. Kund och marknad s. 5, Styrning och organisation s. 8-9 4.9 Rutiner och processer i organisationens styrelse för att kontrollera hur organisationen uppmärksammar och hanterar ekonomiska, miljömässiga och sociala frågor (och dit hörande relevanta risker och möjligheter), samt vilka internationellt överenskomna standarder, uppförandekoder och principer organisationen ansluter sig till och hur dessa följs. Beskriv hur ofta styrelsen utvärderar verksamhetens resultat inom hållbar utveckling. Ansvarsfullt ägande, s. 22. Internationella samarbeten s.30-31 4.10 Processer för att utvärdera styrelsens egna prestationer, i synnerhet vad gäller ekonomiska, BSR-SAK och BSR-LIV s. 12 miljömässiga och sociala sådana. 4.11 Beskrivning av om och hur organisationen följer Försiktighetsprincipen. Artikel 15 i Riodeklarationen introducerade Försiktighetsprincipen Inte materiellt för Folksam. Kriteriet är inte relevant för Folksams verksamhet och redovisas därför inte i Hållbarhetsredovisningen 2011 4.12 Externt utvecklade ekonomiska, miljömässiga och sociala deklarationer, principer eller andra initiativ som organisationen anslutit sig till eller stödjer Internationella samarbeteten s. 30-31, Ansvarsfullt ägande s.22. 4.13 Medlemskap i organisationer (t.ex. branschorganisationer) och/eller nationella/ internationella lobbyorganisationer Internationella samarbeteten s. 30-31, Ansvarsfullt ägande s.22. 4.14 Lista de intressentgrupper som organisationen har kontakt med Kund och marknad s. 5, Medarbetare, s. 12, Inköp, s. 18, Internationella samarbeten s. 30-31, 4.15 Princip för identifiering och urval av intressenter. Här beskrivs hur organisationen gör för att identifiera sina intressentgrupper, och för att bestämma vilka grupper som man ska ha kontakt med och vilka som man inte ska ha kontakt med. Vår verksamhets påverkan s. 16, Internationella samarbeten, s. 30-31 4.16 Tillvägagångssätt vid kommunikation med intressenter, inklusive hur ofta och vilken typ av kontakter, per typ och per intressentgrupp. 4.17 Viktiga områden och frågor som har lyfts via kommunikation med intressenter, och hur organisationen har hanterat dessa områden och frågor, inklusive hur de påverkat organisationens redovisning. Kund och marknad s. 5-7, Medarbetare, s. 13, Ansvarsfullt ägande 22-29, Internationella samarbeten, s. 30-31 Kund och marknad s. 5-7, Medarbetare, s. 13, Ansvarsfullt ägande, s. 22-29 Folksam driver en blogg om ansvarsfullt ägande, en blogg om trafiksäkerhet och trygghetssparande. Folksam kommunicerar även via ett Twitterflöde. Folksam GRI index 2011 3
Catrina Ingelstam är ekonomidirektör med en plats i Koncernledningen och ansvarar för Ekonomiprocesserna och Inköp. EC1 Skapat och levererat direkt ekonomiskt värde, inklusive intäkter, rörelsekostnader, ersättning till anställda, gåvor och andra samhällsinvesteringar, balanserad vinst samt betalningar till finansiärer och den offentliga sektorn. Om redovisningen och allmänna fakta om EC2 Finansiell påverkan, samt andra risker och möjligheter för organisationens aktiviteter, hänförliga till klimatförändringen. Ansvarsfullt ägande s. 27, Vår verksamhets påverkan s. 18 EC3 Omfattningen av organisationens förmånsbestämda åtaganden. BSR-LIV: Not 47, s. 92-96, BSR-SAK: Not 48, s. 100-103 EC4 Väsentligt finansiellt stöd från den offentliga sektorn. Folksam tillämpar svensk redovisningslagstiftning vid redovisning av förmåndsbestämda åtagande. Årsredovisningarna finns att ladda ner på folksam.se/om oss/årsredovisningar Se kommentar. Folksam får inget statligt stöd. Ekonomisk påverkan Styrning och organisation s. 10-11, Ansvarsfullt ägande s. 27, ÅR-SAK, s. 1-14, ÅR-LIV, s. 1-13 Miljöpåverkan Styrning och organisation s.8-9, Vår verksamhets- påverkan s.16-17, Appendix s. 38-39 Karin Stenmar är Folksams miljöchef. EN4 Indirekt energianvändning per primär energikälla. Vår verksamhetspåverkan s. 16-20, Appendix s. 36 EN5 Minskad energianvändning genom sparande och effektivitetsförbättringar. Vår verksamhetspåverkan s. 19. Appendix s. 36-37 EN6 Initiativ för att tillhandahålla produkter och tjänster som är energieffektiva eller baserade Vår verksamhetspåverkan s. 16-20, på förnyelsebar energi, samt minskningar av energibehovet som ett resultat av dessa Appendix s. 36-37 initiativ. Även de fastigheter som ägs av Gyllenforsen använder ursprungsmärkt vindkraftsel sedan 2010. EN7 Initiativ för att minska indirekt energianvändning samt uppnådd reducering. Vår verksamhetspåverkan s. 19 Appendix s. 36 EN8 Total vattenanvändning per källa Appendix s. 36 EN16 Totala direkta och indirekta utsläpp av växthusgaser, i vikt. Vår verksamhetspåverkan s. 17 Appendix s. 36 EN17 Andra relevanta indirekta utsläpp av växthusgaser, i vikt. Vår verksamhetspåverkan s. 17 Appendix s. 36 Den redovisade informationen avser koldioxidutsläpp från Folksams tjänsteresor. EN18 Initiativ för att minska utsläppen av växthusgaser, samt uppnådd minskning. Vår verksamhetspåverkan s. 16-20 Appendix s. 36 EN26 Åtgärder för att minska miljöpåverkan från produkter och tjänster, samt resultat härav. Vår verksamhetspåverkan s. 16-20 EN29 Väsentlig miljöpåverkan genom transport av produkter och andra varor och material som används i organisationens verksamhet, inklusive medarbetarnas arbetsresor/ tjänsteresor. Vår verksamhetspåverkan s. 18-20 Appendix s. X (2010: s. ) Folksam GRI index 2011 4
Harriet Pontán är HR-direktör och ansvarig i Koncernledningen för frågor som rör anställningsförhållande och arbetsvillkor. LA1 Total personalstyrka, uppdelad på anställningsform, anställningsvillkor och region. Våra medarbetare s. 12-15 Samtliga av Folksams medarbetare arbetar i Sverige. LA2 Antal anställda som slutat och personalomsättning, per åldersgrupp, kön och region. Våra medarbetare s. 14 Folksam har inte räknat personalomsättning efter ålder eller kön då det inte är relevant för verksamheten. Samtliga medarbetare arbetar i Sverige. LA4 Andel av personalstyrkan som omfattas av kollektivavtal. Se kommentar. Alla anställda på Folksam omfattas av kollektivavtal enligt Folksams anställningsavtal, utom vd och koncernledningsledamöter LA5 LA7 LA8 Minsta varseltid angående betydande förändringar i verksamheten, med upplysning om huruvida detta är specificerat i kollektivavtal. Omfattningen av skador, arbetsrelaterade sjukdomar, förlorade dagar, frånvaro samt totala antalet arbetsrelaterade dödsolyckor per region. Utbildning, rådgivning, förebyggande åtgärder och riskhanteringsprogram på plats för att stödja de anställda, deras familjer eller samhällsmedlemmar beträffande allvarliga sjukdomar. Se kommentar. Enligt kollektivavtalet är lägsta uppsägningstid i de fall Folksam säger upp personal på grund av arbetsbrist 12 månader. Våra medarbetare s. 13-15 Folksam redovisar sjukfrånvaro enligt svensk redovisningslagstiftning. Personskador och frånvaro på grund av skador förekommer i princip inte i Folksams verksamheter. Våra medarbetare s. 12-14 LA10 Genomsnittligt antal och utbildningstimmar per anställd och år, fördelat på personalkategorier. Våra medarbetare s. 14 I dagsläget saknar Folksam tillförlitliga uppgifter om antalet utbildnings- och träningstimmar per anställd. Under 2011 påbörjades ett arbete med att införa ett nytt personalredovisningssystem. Systemet testades under början av 2012 och ambitionen är att systemet ska tas i bruk under andra hälften av 2012. LA13 Sammansättning av styrelse och ledning samt uppdelning av andra anställda efter kön, åldersgrupp, minoritetsgrupptillhörighet och andra mångfaldsindikatorer. Våra medarbetare s. 15 Folksam redovisar indikatorn på kön och åldersgrupp. Se även bolagsstyrningsrapporterna för Folksam Sak och Liv, de finns att ladda ner på folksam.se Social påverkan: Anställningsförhållanden och arbetsvillkor Beskrivning Sida Omfattning Styrning och organisation s. 8-9, Våra medarbetare s. 12-14 Social påverkan: Mänskliga rättigheter Styrning och organisation s. 10, Vår verksamhets påverkan s. 20-22, Ansvarsfullt ägande s.22-29 Folksams arbete med mänskliga rättigheter berör framförallt det arbete som bedrivs med aktiv bolagsstyrning. Sedan 2010 har Folksam börjat se över vilka leverantörer av byggmaterial som har verksamhet i låglöneländer. HR1 Procentuell andel och antal betydande investeringsbeslut som inkluderar krav gällande mänskliga rättigheter, eller som har genomgått en granskning av hur mänskliga rättigheter hanteras. Ansvarsfullt ägande s. 23 HR2 HR3 Procent av betydande leverantörer och underleverantörer som har granskats avseende efterlevnad av mänskliga rättigheter, samt vidtagna åtgärder. Totalt antal personalutbildningstimmar som ägnats åt utbildning i policyer och rutiner för mänskliga rättigheter, som är relevanta för verksamheten, samt andelen av de anställda som genomgått sådan utbildning. Ansvarsfullt ägande s. 22-29 Genom aktiv bolagsstyrning påverkar Folksam företag att ta sitt samhällsansvar. Under 2011 gick Folksam igenom verksamheten i 2 630 bolag. Det går inte att ange uppgiften som procenttal. Se kommentar. Delvis I dagsläget saknar Folksam tillförlitliga uppgifter om antalet utbildnings- och träningstimmar per anställd. Ett nytt system är under införande 2012. HR4 Antal fall av diskriminering, samt vidtagna åtgärder. Se kommentar. Delvis Folksam arbetar aktivt mot diskriminering inom företaget i enlighet med gällande lagar och regler. HR6 Verksamheter för vilka man uppmärksammat att det finns väsentlig risk för fall av barnarbete och åtgärder som vidtagits för att bidra till avskaffande av barnarbete. Se kommentar. Delvis Frågeställningen är inte relevant för Folksam vars verksamhet endast bedrivs i Sverige. HR8 Procentandel av säkerhetspersonalen som fått utbildning i organisationens policyer och rutiner som handlar om mänskliga rättigheter, som är relevanta för verksamheten. Se kommentar. Delvis I dagsläget saknar Folksam tillförlitliga uppgifter om antalet utbildnings- och träningstimmar per anställd. Ett nytt system är under införande 2012. Folksam GRI index 2011 5
SO2 Procentandel och totala antalet affärsenheter som analyserats avseende risk för korruption. Se kommentar. Delvis Folksam bedriver försäkringsverksamhet och ersätter kostnader för många olika typer av skador. Den omfattande verksamhet som vi bedriver innebär att det alltid finns en risk för korruption. För att ha tillräcklig kontroll och för att både praktiskt och preventivt motverka denna typ av brott så har vi byggrevisorer och skaderevisorer anställda som arbetar med att säkerställa att korruption inte förekommer i samband med försäkringsärenden. De utför olika typer av kontroller i våra system. De kontrollerar riktigheten i våra fysiska skadeakter och genomför dessutom efterbesiktningar hemma hos våra kunder. Vid reglering av stora skador är kraven högre och reglering och utbetalning sker i kommission. Till detta finns även attestregler som ska följas. SO3 Procentandel av de anställda som genomgått utbildning i organisationens policyer och rutiner avseende motverkan mot korruption. Se kommentar. Alla anställda erhåller kontinuerlig utbildning i vilka gåvor och förmåner man får lov att ta emot både ur ett mut- och bestickningsperspektiv och ur skatteperspektivet. Foldern etiska regler ges till alla anställda och finns även att hämta på intranätet. Alla chefer uppmanas att kontinuerligt diskutera dessa frågor med sina medarbetare. I dagsläget saknar Folksam tillförlitliga uppgifter om antal anställda som utbildats. SO4 Åtgärder som vidtagits på grund av korruptionsincidenter. Under 2011 dömdes två tidigare anställda för grovt mutbrott samt grovt bedrägeri. Folksam har vidtagit åtgärder för att ytterligare stärka sina säkerhetsrutiner samt vidtagit preventiva åtgärder mot korruption under 2011. SO5 Politiska ställningstaganden och delaktighet i politiska beslutsprocesser och lobbying. Ansvarsfullt ägande s. 22-29 SO8 Belopp för betydande böter och totalt antal icke-monetära sanktioner mot organisationen för brott mot gällande lagar och bestämmelser. Se kommentar. Folksam har inte fått några betydande böter eller icke montetära sanktioner under 2011. Social påverkan: Samhällsfrågor Styrning och organisation s. 8-9 Social påverkan: Produktansvar Kund och marknad 5-7, Styrning och organisation s. 8-9, Ansvarsfullt ägande 22-29. PR5 Rutiner för kundnöjdhet, inklusive resultat från kundundersökningar. Kund och marknad s. 5-7. PR9 Betydande bötesbelopp för brott mot gällande lagar och regler gällande tillhandahållandet och användningen av produkter och tjänster. Se kommentar. Folksam har inte fått några betydande böter eller icke montetära sanktioner under 2011. Folksam GRI index 2011 6