Gullspång kommun. Leveransåtagande KLK

Relevanta dokument
för inflyttning, kompetensförsörjning och social sammanhållning

Företagsklimatet i Eskilstuna kommun 2018

Monica Holm Verksamhetsutvecklare Evonne Kjellsdotter Mattsson Kostchef

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010-

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

1(8) Tillväxtstrategi

Vision 2030 Burlövs kommun

Företagsklimatet i Kramfors kommun 2017

Lokala företagsklimatet Skola, utbildning. Medlemsföretaget Duroc Rail i Luleå

Lokala företagsklimatet Fastigheter. Medlemsföretaget Duroc Rail i Luleå

Utvecklingsstrategi Vision 2025

KOST- OCH LIVSMEDELSPOLICY FÖR MÅLTIDSVERKSAMHETEN I GULLSPÅNGS KOMMUN

Övergripande mål för Olofströms kommun. t är

Företagsklimatet i Strängnäs kommun 2017

Företagsklimatet i Hällefors kommun 2018

Budget 2013 Regional utveckling Utbildning

Företagsklimatet i Sjöbo kommun Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå

Välkomna till Näringslivslunch 13/9.

Lokalt företagsklimat Ranking 2017 Skövde kommun

Verksamhetsberättelse 2017 VO 16 - Näringsliv. Utgåva: Verksamhetsberättelse 2017 Rapportperiod: Organisation: Vo 16 - Näringsliv

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Företagsklimatet i Nordanstigs kommun 2017

Samhällsbyggnadsförvaltningen

Företagsklimatet i Eda kommun Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå

Företagsklimatet i Emmaboda kommun Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå

Företagsklimatet i Flens kommun 2017

Kraftsamling 2.0. Modell för Kraftsamling 2.0. Mobiliserade resurser Samordnade initiativ Skapar framtidstro. Kommun. Sweet spot

Företagsklimatet i Linköpings kommun Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå

Första version av arbetsdokument Liselott Lindkvist

Företagsklimatet i Svenljunga kommun Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå

Lokalt företagsklimat 2008 Enkätundersökning med företagare i - Grums

Företagsklimatet i Sotenäs kommun Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå

Näringslivsstrategi för Mora

Återrapport om analysen av Nöjd Kund Index av måltid inom skola

Företagsklimatet i Kungsbacka kommun 2017

Företagsklimatet i Hällefors kommun 2017

Företagsklimatet i Östersunds kommun 2017

Företagsklimatet i Haninge kommun 2018

Företagsklimatet i Nacka kommun 2018

Företagsklimatet i Nyköpings kommun 2017

Företagsklimatet i Eskilstuna kommun 2017

Företagsklimatet i Västerviks kommun 2017

Företagsklimatet i Lycksele kommun 2018

Budget 2017, plan Gullspångs kommun. Juni-utgåva Kommunfullmäktige

Företagsklimatet i Rättviks kommun 2017

Företagsklimatet i Växjö kommun 2017

Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi

Målområden. - i Lessebo kommun

Företagsklimatet i Årjängs kommun 2017

Företagsklimatet i Kalmar kommun 2017

Företagsklimatet i Luleå kommun 2017

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

Företagsklimatet i Ronneby kommun 2017

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Företagsklimatet i Timrå kommun 2017

Företagsklimatet i Mariestads kommun 2019

Förklaringsdokument till näringslivsstrategi för Lerums kommun

Företagsklimatet i Tanums kommun 2017

Företagsklimatet i Umeå kommun 2017

Samarbetspartner & projektägare

SVENSKT NÄRINGSLIV TAR TEMPEN PÅ NÄRINGSLIVS- KLIMATET I KIL

NÄRINGSLIVSPROGRAM LYCKSELE KOMMUN LIKSJUON KOMMUVDNA

Företagsklimatet i Trollhättans stad 2017

Företagsklimatet i Falu kommun 2017

Företagsklimatet i Knivsta kommun 2017

Handlingsplan näringslivsfunktionen 2019

Företagsklimatet i Malmö stad 2018

Företagsklimatet i Lunds kommun 2018

Söderhamns Besöksnäringsstrategi Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

KULTURPLAN Åstorps kommun

Företagsklimatet i Karlskrona kommun 2017

Åmåls kommuns Näringslivsprogram

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Barn- och utbildningsnämndens målbilder 2016

Företagsklimatet i Nynäshamns kommun 2017

Tjollan. Presentation Skolrådet Tolvåkerskolan Måltidsservice. Måltiden i centrum. Tolvåkerskolan skolrestaurang.

Företagsklimatet i Örnsköldsviks kommun 2017

Utveckling av näringslivet och företagsklimatet i glesoch landsbygdskommuner. Lägesrapport 2018

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Kommunens kvalitet i korthet - resultat 2010

Ekologisk mat i Sundsvalls kommun

Politik. Förvaltning. Vision Vision. Resultat kommunmål. Kommunmål. Nämndens resultat. Nämndens mål. Förvaltningen Förvaltningens resultat.

HANDLINGSPLAN KOPPLAD TILL KULTURPROGRAMMET antaget av kommunfullmäktige den 15 januari 2015

Företagsklimatets betydelse för framtidens välfärd. Svenskt Näringslivs kommunranking Carl Ström -

Företagsklimatet i Gnosjö kommun 2017

Företagsklimatet i Tranås kommun 2017

Företagsklimatet i Vetlanda kommun 2017

Företagsklimatet i Lindesbergs kommun 2017

KOSTPOLICY. Antagen av kommunfullmäktige den 7 mars Ändringar införda till och med KF

Företagsklimatet i Nacka kommun 2017

Svenskt Näringslivs enkätresultat Företagsklimat 2017

Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.

Nöjd Kund Index av måltid inom skola

Företagsklimatet i Kungsörs kommun 2017

Företagsklimatet i Hultsfreds kommun 2017

Företagsklimatet i Storfors kommun 2017

Företagsklimatet i Stockholms stad 2017

Transkript:

Gullspång kommun Leveransåtagande KLK 2016 2015-12-10

Ledningsverksamhet Perspektiv Ekonomiskt perspektiv Beställning enligt KF 150620 Gullspångs kommuns verksamheter bedrivs ansvarfullt och kostnadseffektivt. Leveransåtagande Arbetar för att med tekniska lösningar och utbildning i energihushållning skapa förutsättningar för att innan 2020 minska energi- och elförbrukning med 20 procent. Styrmått Innan år 2020 minska energioch elförbrukningen med 20 % I Gullspångs kommun kan man bo, leva och verka i en trygg och säker kommun dygnets alla timmar överallt Verksamheterna genomför sina åtagande i handlingsplanen för det brottsförebyggande och trygghetsskapande arbetet. Hur trygga och säkra känner sig medborgarna i kommunen (minst värde 70)? Antalet områden som använder sig av metoden Grannsamverkan mot brott fortsätter att öka Antal grannsamverkansområden Gullspångs kommun är en öppen och tillgänglig kommun. Medarbetarperspektiv Andel sjukfrånvaro i procent av totalt arbetad tid minskar. Frisknärvaron ökar. Frisknärvaro på minst 95% Utvecklingsperspektivet Gullspång är en kommun med attraktivt boende och hållbara livsmiljöer. Gullspång kännetecknas av hög kompentens och kvalitet. Här finns en kreativ miljö och en god service byggd på nära samverkan mellan kommun, näringsliv och föreningar Såväl nya som "gamla Gullspångsbor" bosätter sig i kommunen. Kommunen erbjuder bostadstomter i attraktiva lägen Möten ordnas, där kommunen medverkar till samtal och diskussion om samverkan i olika former med fokus på föreningar. Positivt inflyttningsnetto Minst tre föreningsmöten Gullspångs kommun främjar allas möjlighet till kulturupplevelser, bildning och till att utveckla sina skapande förmågor. Särskilt uppmärksammas barns och ungas rätt till kultur. Ett lokalt "kulturråd" skapas där deltagarna representerar olika åldrar och olika delar av kommunen och vars syfte är att bidra till att utveckla det kulturella utbudet. Minst två möten per år (kulturrådet)

Kost Ekonomiskt perspektiv Gullspångs kommuns verksamheter bedrivs ansvarfullt och kostnadseffektivt. Framtagna nyckeltal ökar personalens resultat- och kostnadsmedvetenhet. Minst 80 % känner en ökad kostnadsmedvetenhet. I Gullspångs kommun kan man bo, leva och verka i en trygg och säker kommun dygnets alla timmar överallt Brukarna känner sig nöjda med den kommunala verksamhetens kvalitet och service. Minst värde 70 uppnås på SKL:s NBI-skala 1-100, (NöjdBrukarIndex -Sveriges kommuner och landsting). Alla som äter i någon av Gullspångs verksamheter känner sig trygg och säker. I Gullspångs kommun är de som erbjuds lunchlåda nöjda med portionens storlek, näringsvärden och lunchlådans variation. I Gullspångs kommun erbjuds matgästen äta S.M.A.R.T. utifrån Statens Folkhälsoinstituts rekommendationer. Alla kök är godkända med avseende på livsmedelsäkerhet. Minst värdet 80 på SKL:s NBI-skala nöjda med lunchlådan. Större andel vegetabilier - mindre antal "tomma kalorier" - andelen ekologiskt ökar - rätt kött och grönsaker - transportsnålt. Alla i kommunens "särskilt boende" ges valmöjligheten att få inta sin huvudmåltid i någon av servicehusens matsalar. Minst fyra planerade måltidsaktiviteter per verksamhetsmål. Medarbetarperspektiv Andel sjukfrånvaro i procent av totalt arbetad tid minskar. Frisknärvaron ökar. Frisknärvaro på minst 95% Utvecklingsperspektivet Gullspångs kommun främjar allas möjlighet till kulturupplevelser, bildning och till att utveckla sina skapande förmågor. Särskilt uppmärksammas barns och ungas rätt till kultur. Kostverksamheten möter våra nya brukare (andra kulturer) utifrån valmöjligheten att välja mellan traditionell svensk matkultur och den matkultur man är van vid. Minst 70 % är nöjda med valmöjligheten (mat från olika kulturer).

Folkhälsa I Gullspångs kommun kan man bo, leva och verka i en trygg och säker kommun dygnets alla timmar överallt Antalet områden som använder sig av metoden Grannsamverkan mot brott fortsätter att öka Antal grannsamverkansområden Plan och exploatering Utvecklingsperspektiv et Gullspång är en kommun med attraktivt boende och hållbara livsmiljöer. Kommunen tillhandahåller mark för industriändamål. Utbyggnaden av bredband fortsätter Antal industritomter till försäljning. Minst 25 % av hushållen har tillgång till bredband på 100 Mbit/s vid utgången av 2016. Kommunen tillhandahåller mark för bostadsändamål. Antalet sålda tomter. Turism Utvecklingsperspektiv. 4.9 Omsättningen i turism- och besöksnäringen ökar. Utveckla framtidens besöksservice och värdskap genom att utöka antalet Infopoints så att ett större område inom kommunens gränser täcks. År 2016 ökar antalet Infopoints till åtta stycken. Säkra hållbar produkt- och affärsutveckling inom besöksnäring, med fokus på paketalternativ för turister. Stödja företagare och föreningar genom att skapa mötesplatser med syftet att främja nätverkande, kompetensutveckling och destinationskännedom. År 2016 ökar erbjudandet med tre turismpaket. År 2016 ordnas minst tre nätverksträffar.

Näringsliv Utvecklingsperspekti vet I möjligheternas kommun, Gullspång, är företagare och näringsidkare nöjda med kommunens service. Inom samtliga verksamheter ökar förståelsen och det goda bemötandet gentemot företagen. Företagare och näringsidkare är nöjda med kommunens service. Minst 3.0 på Svenska Näringslivsenkät, Företagsklimat. Fråga: Kommunens service till företagen. I möjligheternas kommun, Gullspång, är företagsklimatet, mätt efter Svenskt näringslivs bedömning minst 3,5 på skalan 1-6. Företagarnas sammanfattade omdöme av företagsklimat i kommunen ökar. Minst 3,5 på det sammanfattade omdömet i Svenskt Näringslivs enkät. Gullspång är en kommun med ett starkt och långsiktigt hållbart näringsliv. Gullspång kännetecknas av hög kompentens och kvalitet. Här finns en kreativ miljö och en god service byggd på nära samverkan mellan kommun, näringsliv och föreningar Kommunpolitiker och tjänstemän har träffat fler företagare i vardagen och har en större kunskap om hur det är att driva företag. Kommunen bjuder in näringslivet till dialog Politiker och tjänstemän har tillsammans varit på minst fem företagsbesök. Fyra frukost/lunchmöten ordnas

Lärcentrum/AME Ekonomiskt perspektiv Gullspångs kommuns verksamheter bedrivs ansvarfullt och kostnadseffektivt. Personalens resultat- och kostnadsmedvetenhet ökar. Genomgång av kostnadsläget fyra gånger per år. I Gullspångs kommun kan man bo, leva och verka i en trygg och säker kommun dygnets alla timmar överallt Ame/Lärcentrums verksamheter ger trygga förhållanden för utbildning och personlig utveckling. Alla (100 procent) elever/deltagare upplever sig trygga. Brukarna känner sig nöjda med den kommunala verksamhetens kvalitet och service. Minst värde 70 uppnås på SKL:s NBI-skala 1-100, (NöjdBrukarIndex - Sveriges kommuner och landsting). I Gullspångs kommun ges förutsättningar för att alla i arbetsför ålder ska ha en egenförsörjning. Deltagare och elever i AME/LC s verksamheter är nöjda med kvalitet och service. Elever vid LC s verksamhet ska ha goda studieresultat utifrån sina individuella förutsättningar. Lärcentrum prioriterar aktivt utbildning i syfte att individer blir självförsörjande. AME arbetar aktivt tillsammans med arbetsförmedlingen för att verka för praktik / sysselsättning i syfte att individerna blir självförsörjande. Andel nöjda elever och deltagare, minst 80 %. Jämförbar betygsstatistik och nationella prov för respektive studieväg och kurs. Alla som söker utbildning erbjuds studie- och yrkesvägledning. 75 % av de personer som blir inskrivna på AME går vidare till arbetsträning, praktik eller tidsbegränsade specialanställningar. Utvecklingsperspektiv Medarbetarperspektiv Gullspångs kommun främjar allas möjlighet till kulturupplevelser, bildning och till att utveckla sina skapande förmågor. Särskilt uppmärksammas barns och ungas rätt till kultur. Andel sjukfrånvaro i procent av totalt arbetad tid minskar. AME / lärcentrums verksamheter genomför aktiviteter för att främja positiva kulturmöten. 20 % av de personer som får praktik eller tidsbegränsade specialanställningar ska gå vidare till studier eller varaktig anställning (subventionerat eller osubventionerat) inom 6 mån. Minst ett årligt arrangemang för kulturellt möte ordnas. Frisknärvaron ökar. Frisknärvaro på minst 95% Lärcentrum erbjuder möjlighet till intern kompetensutveckling för kommunens personal Lärcentrum erbjuder minst tre utbildningar som riktar sig till kommunens personal