Övre Norrlands Distrikt av SBK Övre Norrlands distrikt ska ge förutsättningar för ökad kompetens och engagemang Fullmäktige för Övre Norrlands Distrikt 4 5 mars 2017 Förslag till dagordning vid fullmäktige, verksamhetsberättelse för 2016, verksamhetsmål för 2017, resultat- och balansräkning för 2016, budget för 2017, valberedningens förslag. Maude Sjölin 2017-01-31
Innehållsförteckning Röstfördelning vid 2017 Distriktsfullmäktige... 5 Förslagen fördragningsordning till fullmäktige 2017 för Övre Norrlands Distrikt av SBK... 6 Verksamhetsberättelse 2016... 7 Styrelsen... 7 Sammansättning... 7 Allmän översikt... 8 Organisation/Möten... 8 Medlemsutveckling 2016... 8 Distriktsfullmäktige 2016... 8 Styrelsemöten 2016... 8 Centrala konferenser och uppdrag 2016... 8 Utvärdering... 9 Mål 1. Kommunikation och information... 9 Fastställda rutiner för kommunikation... 9 Skapa forum för dialog, samarbete och kommunikation... 9 Förebygga konflikter och värdegrundsfrågor... 9 Mål 2. Ökad kompetens och kvalitet inom distriktet... 10 Mål 3. Distriktet ska ha en ekonomi i balans med stabil likviditet. 2016 ska distriktet redovisa budgeterat resultat... 10 Mål 4. Målstyrning ska vara implementerat hos lokalklubbarna före 2014 års slut.... 10 Summering distriktsstyrelsen... 11 Bruks- och lydnadsgruppen... 11 Sammansättning... 11 Möten... 11 Utbildning... 11 Konferenser; regionala och centrala... 11 Tävlingar... 12 Måluppföljning... 12 Hundägarutbildningsgruppen... 12 Sammansättning... 12 Möten... 12 Konferenser; regionala och centrala... 12 Måluppföljning... 12 1
Rallylydnadsgruppen... 13 Sammansättning... 13 Möten... 13 Aktiviteter... 13 Utbildning... 13 Tävling... 13 Måluppföljning... 14 Statistik... 14 Rasutvecklingsgruppen... 16 Sammansättning... 16 Möten... 16 Utbildning... 16 Aktiviteter... 16 Konferenser; regionala och centrala... 16 Tjänstehundsgruppen... 16 Sammansättning... 16 Möten... 16 Aktiviteter... 16 Tävling... 17 Centrala uppdrag... 17 Måluppföljning... 17 Vision... 17 Mål 1. Aktivt arbeta för att distriktets roll blir tydligare i koppling mellan SBK och Försvarsmakten... 18 Mål 3. Aktivt verka för att aktuell information finns tillgänglig... 18 Mål 4. Arbeta för en tydlighet kopplat till ansvar och roller inom distriktet genom samarbete med lokalklubbarnas tjänstehundsverksamhet... 18 Mål 5. Värdegrunden (SBK och FM) implementeras... 18 Mål 6. Verka för att våra tjänstehundsekipage är aktiva medlemmar i brukshundklubbens tävlingsverksamhet, lokalkubbsverksamhet och samtidigt verka för att våra tjänstehundsekipage är bäst när det gäller.... 18 Mål 7. Öka kompetens hos våra funktionärer, medlemmar och instruktörer... 19 Mål 8. Verka för ökat antal medlemmar inom tjänstehundsskrået... 19 Mål 9. Verka för en ekonomi i balans... 19 Tåmegruppen... 19 2
Sammansättning... 19 Möten... 20 Utbildning... 20 Utvärdering av lägret... 20 Samverkan... 20 Måluppföljning... 20 Mål 2017... 20 Distriktet för Övre Norrland... 20 Mål 1. Kommunikation och information... 20 Mål 2. Ökad kompetens och kvalitet inom distriktet... 21 Mål 3. Distriktet ska ha en ekonomi i balans med stabil likviditet. 2017 ska distriktet redovisa budgeterat resultat... 21 Bruks- och lydnadsgruppen... 22 Mål 1. Kommunikation och information... 22 Mål 2. Ökad kompetens hos våra funktionärer och...... 22 Mål 3. En ekonomi i balans... 22 Hundägarutbildningsgruppen... 22 Rallylydnadsgruppen... 22 Mål 1. Kommunikation och information... 22 Mål 2. Ökad kompetens och kvalitet inom distriktet.... 22 Mål 3. En ekonomi i balans... 23 Rasutvecklingsgruppen... 23 Mål 1. Ökad kompetens hos våra funktionärer... 23 Mål 2. En ekonomi i balans... 23 Mål 3. Att få igång ett samarbete med rasklubbarna... 23 Mål 4. Att få igång provverksamhet vid inlandsklubbarna... 23 Tjänstehundsgruppen... 23 Övergripande mål... 23 Mål 1: Aktivt arbeta för att distriktens roll blir tydligare i kopplingen mellan SBK och FM... 24 Mål 2: Aktivt verka för att varje lokalklubb i distriktet har möjlighet att ge adekvat information på kurser och möten om vårt uppdrag som frivillig försvarsorganisation... 24 Mål3: Aktivt verka för att aktuell information finns tillgänglig... 24 Mål 4: Arbeta för en tydlighet kopplat till ansvar och roller inom distriktet genom samarbete med lokalklubbarnas tjänstehundsverksamhet... 24 Mål 5: Värdegrunden (SBK och FM) implementeras... 24 3
Mål 6: Verka för att våra tjänstehundsekipage är aktiva medlemmar i brukshundklubbens tävlingsverksamhet, lokalklubbsverksamhet och samtidigt verka för att våra tjänstehundsekipage är bäst när det gäller... 24 Mål 7: Öka kompetens hos våra funktionärer, medlemmar och instruktörer... 24 Mål 8: Verka för ökat antalet medlemmar inom tjänstehundsskrået... 25 Mål 9: Verka för en ekonomi i balans... 25 Tåmegruppen... 25 Mål 1. Kommunikation och information... 25 Mål 2. Ökad kompetens och kvalitet inom distriktet... 25 Mål 3. En ekonomi i balans... 25 Slutord... 25 Bilaga 1 Medlemsstatistik... 27 Bilaga 2 Resultat och balansräkning för 2016... 28 Bilaga 3 Budget för 2017... 30 Intäkter... 30 Kostnader... 31 Bilaga 4 Valberedningens förslag... 32 Bilaga 5 Revisionsberättelse... 33 Bilaga 6 Distriktsstyrelsens förslag... 34 Förslag 1.... 34 Förslag 2.... 34 4
Röstfördelning vid 2017 Distriktsfullmäktige Brukshundklubbar Antal röster Arjeplog BK 2 Arvidsjaur BHK 2 BHK Malmen 3 Bodens BK 2 Haparanda BK 2 Holmsund BK 2 Jokkmokk BHK 2 Kalix BK 2 Kiruna BK 2 Lappmarken BK 2 Luleå BK 5 Lycksele BHK 2 Malå BK 2 Nordmaling BHK 2 Norsjö BK 2 Piteå BK 4 Skellefteå BK 5 Sorsele BHK 2 Umeå BHK 6 Vilhelmina BHK 2 Vännäs BHK 2 Åbyn/Byske BK 2 Åsele BHK 2 Älvsbyn BHK 2 Överkalix BK 2 5
Förslagen fördragningsordning till fullmäktige 2017 för Övre Norrlands Distrikt av SBK 1. Fullmäktiges öppnande 2. Fastställande av röstlängd 3. Val av mötesordförande 4. Distriktsstyrelsens anmälan om protokollförare 5. Val av två justerare tillika rösträknare, som tillsammans med mötesordföranden ska justera protokollet 6. Beslut om närvaro- och yttranderätt förutom av valda delegater och av personer enligt 7 moment 2 7. Fråga om årsmötet har blivit stadgeenligt utlyst 8. Val av valberedningskommitté för förberedandeval av valberedning 9. Fastställande av dagordningen 10. Genomgång av: a) distriktsstyrelsens verksamhetsberättelse inklusive rapport om uppfyllande av mål och uppdrag från föregående fullmäktige b) balans- och resultaträkning c) revisorernas berättelse 11. Fastställande av balans- och resultaträkning samt beslut om disposition av vinst eller förlust 12. Beslut om ansvarsfrihet för distriktsstyrelsen 13. Genomgång av distriktsstyrelsens förslag avseende: a) mål b) rambudget för innevarade verksamhetsår samt preliminär rambudget för det närmaste följande verksamhetsåret c) medlemsavgiften enligt 4 för närmaste kommande verksamhetsår d) andra ärenden samt motioner vilka distriktsstyrelsen har bedömt kan ge konsekvenser för verksamhet eller ekonomi (Bilaga 6) 14. Beslut i ärende enligt punkt 13 15. Information om planerade aktiviteter i syfte att nå fastställda mål 16. Val av distriktsstyrelse enligt 8 moment 1, samt beslut om suppleanternas tjänstgöringsordning 17. Val av revisorer och revisorssuppleanter enligt 9 i stadgarna 18. Val av valberedning enligt 10 i stadgarna 19. Beslut om omedelbar justering av punkterna 16 17 20. Beslut om distriktsstyrelsens förslag i ärenden samt motioner som inte behandlas under punkt 14 21. Genomgång av handlingar till kongressen 22. Övriga frågor för diskussion (inte beslut) 23. Mötet avslutas Väcks vid fullmäktige förslag i ett ärende som inte finns medtaget på dagordningen kan, om fullmäktige så beslutar, ärendet tas upp till diskussion men inte till beslut 6
Verksamhetsberättelse 2016 Styrelsen Sammansättning I distriktsstyrelsen har från och med fullmäktige den 3 mars 2016 ingått följande ledamöter: Styrelsen Namn Ort Ordförande Maude Sjölin Kusmark Sekreterare Carin Josefsson Gammelstad Kassör Per Olov Eriksson Skellefteå Vice ordförande Jessica Wallbing Piteå Ordinarie ledamot Camilla Lindqvist Älvsbyn Ordinarie ledamot Anita Skoog Luleå Ordinarie ledamot Lillemor Ökvist Älvsbyn Suppleant Lisa Sandström Piteå Suppleant Ida Åhman Arvidsjaur Revisorer Namn Ort Ordinarie revisorer Camilla Jönsson Vidsel Rune Berglund Jävre Suppleanter Carola Nilsson Lövånger Ingela Pettersson Luleå Arbetsgrupper Sammankallande Ort Hundägargruppen Björn Bjuggren Umeå Rasutvecklingsgruppen David Lundgren Skellefteå Tjänstehundsgruppen Carola Nordlund Kåge Bruks- och lydnadsgruppen Karin Sejnell Skellefteå Tåmegruppen Per Olov Eriksson Skellefteå Rallygruppen Irene Olofsson Nordmaling Valberedningen Anders Högdal (sammankallande) Susanne Eriksson Hanna Sundvall Holmsund Skellefteå Märsta Styrelsen för Övre Norrlands Distrikt av Svenska Brukshundklubben avger härmed sin utvärdering av verksamheten 2016. 7
Allmän översikt I år har vi fortsatt arbetet med att arbeta med de mål som sattes under 2016. Under 2016 har styrelsen arbetat fram en ny lösning på hemsidan för ÖND på uppdrag av fullmäktige. Hemsidan är dock inte till distriktsstyrelsens belåtenhet, och därför försöker vi att hitta en lösning. I målstyrningens anda utvärderar vi alltid våra genomförda verksamheter och försöker göra våra stora möten och konferenser bättre och bättre. Det är viktigt för oss att lokalklubbarna får ut så mycket som möjligt av de möteshelger vi arrangerar. Enkäter skickas alltid ut till deltagarna på träffarna, men svarsfrekvensen är låg. Under 2016 har vi haft två stora arrangemang. Fullmäktige 2016 hölls på Hotell Lappland i Lycksele där 23 delegater deltog och 18 gäster. Samordningskonferens hölls den 29 30 oktober i Skellefteå på Medlefors med 36 st. som representerade lokalklubbarna och 14 st. från styrelsen och arbetsgrupperna. Staffan Thorman var inbjuden gäst och han berättade om SBK s nya dressyrpolicy och lite historia kring vår organisation. Organisation/Möten Medlemsutveckling 2016 Distriktet tappar, så som landet i övrigt, medlemmar. Detta är en bekymmersam trend, och här måste vi alla fundera på varför. Norrbottensklubbarna tappade sammantaget 75 medlemmar, och Västerbotten 25 stycken. De stora tappen ligger på Luleå BK och Umeå BHK. Glädjande är att en hel del mindre klubbar ökar, bl.a. Arjeplog och Holmsund. Se bilaga 1. Distriktsfullmäktige 2016 Distriktsfullmäktige hölls den 12 13 mars 2016 på Hotell Lappland, Lycksele. Antalet närvarande ombud var 23 stycken för SBK; Arjeplog, Lappmarken, Luleå, Lycksele, Malå, Nordmaling, Norsjö, Piteå, Skellefteå, Umeå, Vännäs, Åbyn-Byske, Åsele, Älvsbyn. Sammanlagt var 48 deltagare närvarande, med distriktsstyrelse och gäster inräknade. Styrelsemöten 2016 Distriktsstyrelsen har under 2016 avhållit åtta (8) protokollförda möten, varav ett (1) var konstituerande och ett (1) VU möten. Utöver dessa har vi även haft ett icke protokollfört budgetmöte med arbetsgrupperna inför 2017. Centrala konferenser och uppdrag 2016 SBK:s Organisationskonferens, deltagare Per Olov Eriksson, Jessica Wallbing och Maude Sjölin. RAS/RUS konferens deltog David Lundgren. SBK:s kongress Radisson Inn Arlanda deltog distriktsombuden Maude Sjölin, Jessica Wallbing, Per Olov Eriksson, Carin Josefsson och Anita Skoog. Övriga från distriktet Karin Sejnell, kongressordförande samt föreningscoach Roffa Asplund. Samt Dan Lindquist som medaljör och Johan Lindahl som FS ledamot. Distriktet har under året varit representerade i följande utskott och kommittéer; 8
Förbundsstyrelsen - Johan Lindahl Utskottet för Organisation - Roffa Asplund Utskottet för Samhällsnyttiga hundar - Johan Lindahl Föreningskommitté SKK - Maude Sjölin AG Organisation 2020 Maude Sjölin UG Rally Irene Olofsson och Lisa Sandström SKKs organisationsöversyn Karin Sejnell Utvärdering Mål 1. Kommunikation och information Fastställda rutiner för kommunikation Nytta: Det blir en konstans i informationsflödet, alla vet var man ska vända sig för att få den information man vill ha. Genom att: I varje protokoll tillföra en punkt information till lokalklubbarna. När protokoll går ut till grupperna finns det referenser till de paragrafer som berör dem i mejlet. Start/mål: 2014 2017 Mätbarhet: Enkät Genomförs av: Distriktsstyrelsen, sektorer och grupper Status: Ej genomfört. Protokoll sänds ut till lokalklubbar och grupper samt publiceras på hemsidan. Skapa forum för dialog, samarbete och kommunikation Nytta: Vi kan ta hjälp av varandra och behöver inte uppfinna hjulet igen. Genom att: Se över vår organisationsmodell, möjliggöra för sektorerna att träffa varandra under våra ordinarie konferenshelger. Start/mål: 2013 2017 Mätbarhet: Deltagande från sektorer och grupper. Genomförs av: Distriktsstyrelsen, sektorer och grupper. Status: Genomfört i samband med bland annat samordningskonferensen och vår Facebook sida. Förebygga konflikter och värdegrundsfrågor Genom att: Vid våra utbildningar diskuteras SBK:s policy. Genomföra styrelseutbildning för lokalklubbar, med vår stadga som grund. 9
Start/mål: 2014-2016 Mätbarhet: Enkäter och utvärdering av utbildning. Genomförs av: Distriktsstyrelsen, sektorer, grupper och utbildare. Status: Under 2016 så har inga styrelseutbildningar genomförts. Däremot har styrelsen informerat om våra styrdokument vid våra två distriktsträffar, fullmäktige och samordningskonferensen. Mål 2. Ökad kompetens och kvalitet inom distriktet Nytta: Skapa en jämn och hög kvalitet på kompetensnivån i våra funktionärsled. Fortbildning hos våra funktionärer skapar ett mervärde för att ägna sig åt ideellt arbete. Fler utbildade funktionärer ger fler utbildnings- och tävlingstillfällen för våra medlemmar, vilket i sin tur kan generera fler medlemmar. Genom att: Distriktet ska möjliggöra utbildningstillfällen inom våra verksamhetsområden och på flera nivåer inom respektive utbildningskedja. Start/mål: De utbildningar som påbörjas efter 1 april 2014 och avslutas före 28 februari 2015 ska genomföras med sådan kvalitet att 75 % av deltagarna blir auktoriserade. Genomförs av: Distrikt, sektorer, grupper och utbildare. Status: Fortgående arbete, för utvärdering se respektive sektor alternativt grupp. I de utbildningar som genomförts av distriktet låg auktorisationen 2016 på ca 90%. Mål 3. Distriktet ska ha en ekonomi i balans med stabil likviditet. 2016 ska distriktet redovisa budgeterat resultat Nytta: Vi är ett välfungerande distrikt som har medel att erbjuda sina medlemmar utbildningar och konferenser oberoende av tillfälliga ekonomiska förändringar. Genom att: Nogsamt planera för långsiktiga verksamhetsmål och noggrant överväga ekonomiska beslut samt följa planerad budget. Mätbarhet: Planerad verksamhet genomförs som budgeterat. Förutom den kontroll som genomförs av årsmötet och av årsmötet valda revisorer, så ska distriktsstyrelsen följa upp budgeterad verksamhet på så väl detalj- som på helhetsnivå. Genomförs av: Styrelsen, sektorer och grupper. Status: Regelbunden kontroll. Budgeterat resultat är inte uppnått, detta till stor del på grund av inställd verksamhet. Mål 4. Målstyrning ska vara implementerat hos lokalklubbarna före 2014 års slut. Ett delmål är att få fler lokalklubbar att delta vid våra arrangerade utbildningar i området. Nytta: Vi hjälper lokalklubbarna att komma igång. Mätbarhet: Återknytning till lokalklubbarna. 10
Genomförs av: Styrelsen Status: Målet ej uppnått. Ett pågående arbete med att få lokalklubbarna att anamma målstyrning. Summering distriktsstyrelsen Året 2016 har präglats av en viss oro i distriktet. Ett flertal klubbar har haft konflikter och SBK s föreningscoacher har varit inkopplade i två kända fall. SKK s organisationsutredning svepte över oss i november, där få klubbar tog tillfället i akt att delta på informationsträffarna den 19 november. Deltagande klubbar från distriktet var Umeå BHK och Vännäs BK. Distriktsstyrelsen var representerade med fyra personer. Denna fråga kommer att ta mycket tid i organisationen och distriktsstyrelsen kommer aktivt att arbeta med detta. Bruks- och lydnadsgruppen Sammansättning Bruks- och Lydnadsgruppen har under det gånga verksamhetsåret haft följande sammansättning: Karin Sejnell Maria Åström Lena Plym Forshell Niklas Westerlund Cecilia Lundgren Pia Sävenberg Jessica Wallbing Sammankallande, domaransvarig Utbildningskoordinator Utbildningskoordinator Projekt Adjungerad i lydnadsfrågor Licensansvarig Västerbotten och adjungerad i IPO frågor Licensansvarig Norrbotten Möten Ett telefonmöte samt en oansenlig mängd planeringsmöten via FB och mejl. Utbildning Utbildningar som genomförts under året är: Tävlingsledare A Tävlingsledare lydnad Tävlingssekreterare Uppdatering av domare och tävlingsledare Som tävlingssekreterare har 6 st. blivit auktoriserade. Som tävlingsledare lydnad har 3 st. blivit auktoriserade. Som tävlingsledare bruks B har 1 st. blivit auktoriserade (utbildade 2015). Som tävlingsledare bruks A har 2 st. blivit auktoriserade Konferenser; regionala och centrala Vid central konferens/utbildning angående uppdatering av lydnadsdomare har Linda Olofsson och Cecilia Lundgren deltagit som domare och Anna Julén som tävlingsledare. 11
Tävlingar DM DM har genomförts med Piteå BK som arrangör. DM mästare i spår blev Peter Andersson Umeå BK DM mästare i sök blev Peter Lindström Skellefteå BK DM mästare i lydnad blev Malin Lind Piteå BK SM SM Bruks. Från ÖND deltog Peder Dahlberg och Mikael Bergman som domare. Tävlande var Peter Lindström i sök (bröt). Lydnads SM Ingen deltagare från Övre Norrland Måluppföljning Mål 1 Kommunikation och information. Har skett via epost till klubbarnas officiella adresser samt till domare. Inga verksamhetsmöten har hållits i distriktet. Vi har tagit upp etiska och värdegrundsfrågor vid funktionärsutbildningarna. Mål 2 Uppföljningen av ekonomin har gjorts löpande under året. Hundägarutbildningsgruppen Sammansättning Björn Bjuggren Annika Lindström Marica Ljungholm Lillemor Hägglund Inga Lena Nord Jessica Blomberg Lina Hagström - sammankallande Möten HUG har haft ett möte samt mejlkontakt. Konferenser; regionala och centrala HUG har deltagit i den centrala konferensen den 22-23/10 och den regionala samordningskonferensen 29-30/10. Måluppföljning Målet att få igång vår hemsida har uppnåtts. 12
Rallylydnadsgruppen Sammansättning Irene Olofsson Karin M-Johansson Åsa M-Johansson Lisa Sandström - sammankallande Möten Ett protokollfört möte har genomförts i övrigt har kommunikation skett via mail, FB och telefon. Aktiviteter Under året har två större utbildningar genomförts i distriktets regi. Rallylydnadsinstruktörsutbildning med 10 deltagare. Rallydomarutbildning med 7 deltagare. Gruppen har fortsatt med att stödja lokalklubbarnas arbete i att utbilda funktionärer till tävlingar och kursverksamhet. Antingen har någon i gruppen varit kursledare eller så har vi varit arrangören behjälplig med registrering, material etc. Utbildning Inom distriktet har 19 skrivare och 8 tävlingssekreterare utbildats. I december examinerades 5 instruktörer där alla blev auktoriserade rallylydnadsinstruktörer (övriga fem kommer att examineras under 2017). Tävling DM 2016 arrangerades i Luleå BK regi. DM- mästare 2016 individuellt blev Beatrice Utterström, Luleå BK. DM-mästare lag blev Lisa Sandström och Denise Olofsson, Piteå BK Tre deltagare från distriktet deltog i SM Rallylydnad 2016 i Norrtälje. Lisa Sandström Jabber Piteå BK (placering 18) Moa Bergström Flip Umeå BK (placering 26) Ulrika Ahlsén Zantac Skellefteå BK (placering 28) Tävlingsverksamheten fortsätter att öka och intresset är stort vilket inneburit att vissa arrangörer varit tvungna att ta till bortlottning pga. av domarbrist. (2015 års siffror inom parantes) Antal tävlingsdagar Antal starter Antal arrangörer 50 dagar (35 dagar) 2709 starter (1868 starter) ca 45% ökning 11 st (12 st) Nya är Vännäs BK Klass NKL FKL AKL MKL Antal starter 1018 (814) 713 (427) 428 (245) 550 (376) 13
Måluppföljning Gruppen har under året kunnat tillgodose klubbarnas behov av funktionärsutbildningar samt påbörjat att lösa den stora domarbristen. Att rallylydnad som tävlingsform fortsätter att öka inom distriktet är väldigt glädjande. Statistik ARRANGÖRER 2013-2016 2013 Nordmalings BHK, Piteå, Åbyn-Byske BK och Kalix KK = 4 st. 2014 Kalix LKK, Bodens BHK, Piteå BHK, Umeå HU, Skellefteå HU, Åbyn-Byske BHK, Umeå BHK, Nordmalings BHK = 8 st. 2015 Piteå BK, Boden BHK, Holmsunds BHK, Piteå HU, Kalix KK, Luleå HU, Åbyn-Byske BK, Umeå BHK, Kiruna BHK, Malmen BHK, Nordmalings BHK, Skellefteå HU = 12 st. 2016 Piteå Hu, Piteå BK, Kalix KK, Kiruna BHK, Luleå BK, Umeå BK, Nordmalings BHK, Bodens BHK, Malmens BHK, Åbyn-Byske BK och Vännäs BHK (ny) = 11 st. Ny arrangör under 2016 är Vännäs BK. 1200 1000 800 600 400 200 0 227 215 Antal starter/klass 1018 828 713 512 425 337 428 347 268 190 125 51 0 ANTAL KLASSER 2016 NKL FKL AKL MKL 550 2013 2014 2015 2016 14
ANTAL KLASSER 60 50 42 48 44 47 40 30 20 35 34 22 22 20 31 14 34 10 0 NKL FKL AKL MKL 2013 2014 2015 2016 ANTAL STARTER/KVALIFICERADE LOPP/MAXPOÄNG Antal starter/kvalificerade lopp/maxpoäng 1200 1000 1018 800 600 400 590 685 435 428 550 441 200 0 24 13 5 5 NKL FKL AKL MKL 197 Antal starter Kvalificerande lopp Maxpoäng 15
Rasutvecklingsgruppen Sammansättning David Lundgren Kicki Waceck Elisabeth Malm - sammankallande Möten Inga fysiska möten har hållits. Utbildning Testledare MH 6st Mentalfiguranter 27st En M1 & 3:a 8st deltagare, med Luleå BK som teknisk arrangör. Aktiviteter Under året har det beskrivits 174st och testats 32st hundar inom distriktet. I Norrbotten har antalet ökat och i Västerbotten har antalet minskat, minskningen i Västerbotten beror till största del av den minskning av provtillfällen som skett i Umeå. Konferenser; regionala och centrala Samordningskonferens på Medlefors David Lundgren representerade distriktet vid möte med Schäferdistriktet i maj. David Lundgren representerade distriktet vid Ras-Rus-konferensen i november. Tjänstehundsgruppen Sammansättning Carola Nordlund Björn Järverud Johan Lindahl Peder Nimrodsson Sammankallande Ledamot Ledamot Ledamot Alla uppdrag från centrala SBK är uppfyllda. Avseende rekrytering har det arrangerats informationsträff, våra ekipage har deltagit i media, på hundtjänstskolan och vid flertalet reportage med hänsyn till eftersök. Möten Under 2016 har gruppen haft ett fysiskt möte, fem telefonmöten samt kontakt via mejl. Aktiviteter Tre patrullhundskurser har genomförts under året. Skellefteå Helgkurs. Kurschef Carola Nordlund, instruktör Jenny Westin (första kurs) 5 till prov, 5 godkända varav 3 nya på befattning. Luleå Ordinarie kurs. Kurschef Katarina Häggström, instruktör Victoria Lindahl 7 till prov, 7 godkända varav 5 nya på befattning. 16
Internat, veckokurs. Kurschef Peder Nimrodsson, instruktör Johan Lindahl och Stina Höglander (första kurs) 7 till prov, 5 godkända varav en ny på befattning. Distriktets tilldelade kurser räcker inte för att både fylla vakanser och möta behov av remontering. Tjänstehundsgruppen upplever svårigheter med att få behöriga instruktörer i inlandet och längts i norra delar av distriktet att ansvara som kurschefer. Vi jobbar för att få fler utbildade då kurschefsrollen kräver en påbyggnadsutbildning. Trots dessa begränsningar har distriktet lyckats genomföra de kurser man har tilldelats med got resultat med hänsyn till godkända ekipage på certprov ekipage som genomfört utbildningen. Glädjande är också att vi kunnat leverera till våra nordligaste bataljoner. Vi har också genomfört den nya utbildningen Hundförare Hemvärn med gott resultat för 17 deltagare. Vi har haft såväl elever, kurschefer som instruktörer från ÖND på hundtjänstskolans utbildning på Marma. Tävling Luleå BK arrangerade DM för tjänstehundar i samband med bruksprov som ett sätt att rädda arrangemanget då Umeå BK fick förhinder. En stor eloge till Luleå BK för smidigt hanterande och till domarna som arbetade för att detta skulle vara möjligt. Målet att ha tjänstehundar från distriktet som deltar i FMM för tjänstehundar har uppfyllts även under 2016 när vi deltog med tre ekipage; Daniel Widmark, Emma Kinnunen och Pernilla Johansson. Den sistnämnda stod också vinnare andra året i rad vid Försvarsmaktens genomförande av Hv skallet med sin omgång. Tjänstehundsekipage har också setts flitigt tävlandes Bruksprov bevakning. Tjänstehundsgruppen har också verkat för högre fysisk förmåga och bättre samarbete inom ekipagen genom ett mycket gott genomförande av Biathlon på F21. Centrala uppdrag Tjänstehundsgruppen deltog på centrala organisationskonferensen samt att distriktet haft representanter på kurschefsutbildning och distriktsutbildning. Tjänstehundsgruppen har också genom Johan Lindahl och Carola Nordlund genomfört Försvarsmakts- och totalförsvarsinformation samt informerat om genomförd och kommande verksamhet med nyheter som sjöräddningshund. Måluppföljning Vision Svenska Brukshundklubben, en organisation i världsklass, som ledande kompetens siktar mot framtiden och skapar glädje och nytta för hundar, hundägare och samhälle. Vi ska bidra till att hundens förmåga kommer till nytta för samhället. Genom information och utvecklande samarbete med andra aktörer i frågor som rör hundens användning i människans tjänst ska vi ta samhällsansvar. Vi ska skapa förmåga och kompetens att utveckla och utbilda tjänstehundar som gör nytta för Försvarsmakten och genomföra de produktionsuppdrag som tilldelas. Utvärdering Vi har genomfört de kurser vi tilldelats med godkänd numerär med mycket god kvalité. 17
Mål 1. Aktivt arbeta för att distriktets roll blir tydligare i koppling mellan SBK och Försvarsmakten Gruppen fortsätter att verka för en transparens och tydlighet som ska genomsyra hela SBK, från FS organisationen ut till varje medlem och vice versa. Detta för att alla i organisationen ska känna delaktighet och gemenskap. Utvärdering Kontakt med utbildningsgrupperna, Regemente och Flygflottilj i ÖND:s upptagningsområde sker löpande. Mål 3. Aktivt verka för att aktuell information finns tillgänglig Länk på hemsidan ÖND finn med information om hur man beställer. Kvartalsbrev med aktuell information publiceras på Facebook och hemsida. Sektorn svarar aktivt på frågor i funktionsbrevlåda och på Facebooksida. Vi verkar för att beställt antal ekipage, med rätt utbildning och kvalité produceras och levereras till förbanden. Vi fortsätter att göra grundliga analyser om behovet och lämnar årligen en treårsplan till Tjh SBK. Utvärdering Hemsidan uppdaterad vid årsskiftet, kvartalsbrev har publicerats på hemsidan, Facebook och skickats ut enligt sändlista. Tjänstegruppen har aktivt svarat på inkomna mejl till funktionsbrevlådan. produktionsbehov är i god tid inlämnat till centrala SBK. Mål 4. Arbeta för en tydlighet kopplat till ansvar och roller inom distriktet genom samarbete med lokalklubbarnas tjänstehundsverksamhet Vi tydliggör mentorskapet och utvecklar den personliga kontakten med alla lokalkubbar. Vi verkar för att alla lokalklubbar skickar en representant till distriktets årliga konferens v. 43. Utvärdering Mentorskap för avseende kurser har fungerat bra, ett omtag ska göras under 2017 för att få alla lokalklubbar att delge namn på representanter. Under distriktets konferens togs detta upp, detta år sammanföll olyckligt konferensen med flera förbands Krigsförbandsövning. Gruppen kommer verka för att nästa års konferens hamnar vecka 44. Mål 5. Värdegrunden (SBK och FM) implementeras Värdegrunden ska vara väl känd av alla deltagare på våra KU och patrullhundskurser. Utvärdering Målet är till fylles på samtliga KU och kurser. Mål 6. Verka för att våra tjänstehundsekipage är aktiva medlemmar i brukshundklubbens tävlingsverksamhet, lokalkubbsverksamhet och samtidigt verka för att våra tjänstehundsekipage är bäst när det gäller. Genomföra en utbildningshelg för våra tjänstehundsinstruktörer. Sammanställa och skriva ut på hemsidan vilka som är sammanhållande för att driva utveckling av ekipagen på lokalklubben u syfte att förbättra kommunikationen. Genomföra Biathlon. 18
Genomföra DM. Öka attraktionskraften för att delta på bruksprov genom att uppmärksamma tävlande tjänstehundsekipage. Utvärdering Utbildningshelgen genomfördes på F21 med gott resultat. Kontaktpersoner på lokalklubbarna kommer att läggas ut så snart namnen är kända. Biathlon genomfördes i samverkan med F21 med mycket gott resultat avseende organisationen och antal ekipage. DM löstes efter omständigheterna på bästa sätt. Mål 7. Öka kompetens hos våra funktionärer, medlemmar och instruktörer Verka för att aktiva rutinerade instruktörer nyttjas på våra kurser genom att aktivera vilande tjänstehundsinstruktörer och motivera nya aktiva förmågor. Utvärdering Under året har tre kurser genomförts där alla tillsatta kurschefer/instruktörer har varit en blandning av rutinerade som kan stödja och nya som ska läras in i verksamheten. Mål 8. Verka för ökat antal medlemmar inom tjänstehundsskrået Gruppen arrangerar ungdomskurs och prova på kurs samt stöttar och integrerar den arbetsgrupp som ska ansvara för detta. Utvärdering Centrala ungdomsgruppen tog ansvar för detta, planen var vecka 44 men ställdes in av oklara motiv. Mål 9. Verka för en ekonomi i balans Aktivt driva processen att uppdrag och verksamheter dialogiseras i så god tid så att delaktighet, planering och organisering blir så bra som möjligt. Endast bedriva utbildning som är ekonomiskt säkerställd. I god tid leverera vilka uppdrag vi kan ta på oss och dialogisera preliminära uppdrag och verksamheter innan genomförandeåret med Tjh SBK centralt. Kontinuerlig dialog med styrelsen ÖND. Utvärdering Uppdraget utförd till fylles. Tåmegruppen Sammansättning Per Olov Eriksson Lena Plym Forshell Karin Sejnell Maude Sjölin Danne Lindquist Anita Skoog - Sammankallande - adjungerad under lägerveckan - adjungerad under lägerveckan 19
Möten Gruppen har genomfört 1 protokollfört möte samt ett antal planeringsmöten. Utbildning Lägret genomfördes med 2 sökgrupper, 3 spårgrupper, 1 skyddsgrupp samt 2 lydnadsgrupper. Totalt deltog 55 elever. Av dessa kom 35 st., 63%, från distriktet. 2015 var det 56% från distriktet. 4 deltagare kom från Norge. Utvärdering av lägret Utvärderingen av lägret var bra. Återkommande åsikter är dålig mat och att man inte får ha hundar i baracken. Samverkan Tåmelägret arrangeras som studiecirklar tillsammans med Studiefrämjandet. Vi anlitar dem att sköta om utbetalningen av arvoden och därmed sköter de om arbetsgivaravgifter, arbetsgivardeklarationer samt kontrolluppgifterna. Måluppföljning Mål 1 Kommunikation och information. Uppfyllt vad gäller föreläsningskväll och uppdateringar på sociala medier och hemsida. Mål 2 Ökad kompetens hos våra funktionärer Målet är uppfyllt. Mål 3 En ekonomi i balans Målet är uppfyllt. Mål 2017 Distriktet för Övre Norrland Under de senaste åren har distriktsstyrelsen beslutat sig för att göra en riktad satsning varje år. Vi har satsat på fortbildning av allmänlydnadsinstruktörer 2012 och organisation 2013. 2014 satsade distriktsstyrelsen på att utbilda regionala funktionärer. 2015 låg vår satsning på kommunikationen mellan distrikt och lokalklubbar, samt på utbildning av styrelsefunktionärer. Mål 1. Kommunikation och information Fastställa rutiner för kommunikation Nytta: Det blir en konstans i informationsflödet, alla vet var man ska vända sig för att få den information man vill ha. Genom att: I samband med utskicket av mötesprotokollet informeras lokalklubbarna kortfattat om dess innehåll. Start/mål: 2014 2017 Mätbarhet: Enkät Genomförs av: Distriktsstyrelsen, sektorer och grupper. Skapa forum för dialog, samarbete och kommunikation 20
Nytta: Vi kan ta hjälp av varandra och behöver inte uppfinna hjulet igen. Genom att: Se över vår organisationsmodell, möjliggöra för arbetsgrupperna att träffa varandra under våra ordinarie konferenshelger. Start/mål: 2013-2017 Mätbarhet: Deltagarantal Genomförs av: Distriktsstyrelsen, sektorer och grupper. Förebygga konflikter och utveckla värdegrundsfrågor Genom att: Vid våra utbildningar diskuteras SBK:s policy. Genomföra styrelseutbildning för lokalklubbar, med vår stadga som grund. Lyfta SBK s värdegrund till en naturlig del av all vår verksamhet. Start/mål: 2014-2018 Mätbarhet: Enkäter och utvärdering av utbildning. Genomförs av: Distriktsstyrelsen, sektorer, grupper och utbildare. Mål 2. Ökad kompetens och kvalitet inom distriktet Nytta: Skapa en jämn och hög kvalitet på kompetensnivån i våra funktionärsled. Fortbildning hos våra funktionärer skapar ett mervärde för att ägna sig åt ideellt arbete. Fler utbildade funktionärer ger fler utbildnings- och tävlingstillfällen för våra medlemmar, vilket i sin tur kan generera fler medlemmar. Genom att: Distriktet ska möjliggöra utbildningstillfällen inom våra verksamhetsområden och på flera nivåer inom respektive utbildningskedja. Start/mål: De utbildningar som påbörjas efter 1 april 2017 och avslutas före 28 februari 2018 ska genomföras med sådan kvalitet att 95 % av deltagarna blir auktoriserade. Genomförs av: Distrikt, sektorer, grupper och utbildare. Mål 3. Distriktet ska ha en ekonomi i balans med stabil likviditet. 2017 ska distriktet redovisa budgeterat resultat Nytta: Vi är ett välfungerande distrikt som har medel att erbjuda medlemmarna utbildningar och konferenser oberoende av tillfälliga ekonomiska förändringar. Den demokratiska aspekten i distriktet måste vara en ledstjärna. Genom att: Nogsamt planera för långsiktiga verksamhetsmål och noggrant överväga ekonomiska beslut samt följa planerad budget. Mätbarhet: Planerad verksamhet genomförs som budgeterat. Förutom den kontroll som genomförs av årsmötet och av årsmötet valda revisorer, så ska distriktsstyrelsen följa upp budgeterad verksamhet på så väl detalj- som på helhetsnivå. Genomförs av: Styrelsen, sektorer och grupper. 21
Bruks- och lydnadsgruppen Mål 1. Kommunikation och information Dessa mål ska uppnås genom att: Löpande skicka ut infobrev till lokalklubbar och distriktsfunktionärer. Minst 2 st./år. Mätbarhet: Enkät tillsammans med distriktsstyrelsen Mål 2. Ökad kompetens hos våra funktionärer och... Dessa mål ska uppnås genom att: Snarast tillsätta personer till BOL utbildning Genomföra funktionärsutbildningar av absoluta toppklass inom tävlingsområdet. Mätbarheten ska förbättras. Mål 3. En ekonomi i balans. Detta mål ska uppnås genom att: Vi kontinuerligt följer upp vår ekonomi. Att vi kontrollerar vilken budget vi satt på ett arrangemang innan vi startar upp det. Att vi alltid redovisar våra utgifter och inkomster så som kassören vill. Hundägarutbildningsgruppen HUGs mål 2017 Förbättra planering och samordning mellan lokalkubbarna, då de planerar utbildningar som grundutbildning och allmänlydnadsinstruktörsutbildning. Förbättra kommunikationen mellan distrikt och lokalklubbar. Rallylydnadsgruppen Rallylydnadsgruppen kommer under 2017 2018 fortsätta arbetet med att rikta insatser för att utveckla rallylydnadsverksamheten inom distriktet. Målet är att fler lokalklubbar (speciellt inlandsklubbarna) skall under perioden komma igång och kunna erbjuda sina medlemmar kurser och träningsmöjligheter inom rallylydnad. Mål 1. Kommunikation och information Dessa mål skall uppnås genom att: Jobba med att hemsidan innehåller aktuell information som klubbarna behöver för sin verksamhet. Via ÖND:s Facebooksida sprida information mellan lokalklubbarna. Delta i samtliga verksamhetsmöten inom distriktet. Delge styrelsen hur vårt arbete fortskrider. Delta på centrala konferenser. Mål 2. Ökad kompetens och kvalitet inom distriktet. Dessa mål ska uppnås genom att: Informera klubbarna om aktuella kursplaner. Stötta klubbar som arrangerar utbildningar och tävlingar med råd och tips. 22
Vara samordnare gällande tävlingar. Erbjuda möjligheter till vidare utveckling och uppdatering av funktionärsrollerna. Genom enkät till lokalklubbarna ha en uppsökande verksamhet av behov och därefter ansvara att behovet uppfylls antingen genom distriktsutbildning eller på lokal nivå. Erbjuda utvecklingskurser för distriktets rallylydnadsinstruktörer. Erbjuda instruktörsutbildning om behov/intresse finns. Upprätta ett årshjul för gruppens fortlöpande arbete. Upprätta en handlingsplan för kommande domarbehov/utbildning. Delta på centrala konferenser för att sedan delge alla aktiva inom distriktet. Mål 3. En ekonomi i balans. Dessa mål ska uppnås genom att: Vi följer kontinuerligt upp vår ekonomi enligt lagd budget. Ha dialog med kassör samt redovisar utgifter och inkomster enligt kassörs önskemål Rasutvecklingsgruppen Mål 1. Ökad kompetens hos våra funktionärer Dessa mål ska uppnås genom att: Under 2017 ska sektorn sträva efter att arrangera utbildningar som efterfrågas av lokalklubbarna och de SBK-anslutna rasklubbarna inom ÖND. Mål 2. En ekonomi i balans. Detta mål ska uppnås genom att: Vi kontinuerligt följer upp vår ekonomi och redovisar våra utgifter och inkomster. Att vi är kontrollerar vilken budget vi satt på ett arrangemang innan vi startar upp det. Mål 3. Att få igång ett samarbete med rasklubbarna Detta mål ska uppnås genom att: Vi kontaktar distriktets rasklubbar för att bjuda in till utbildningar som ska hållas. Mål 4. Att få igång provverksamhet vid inlandsklubbarna Detta mål ska uppnås genom: Samverka mellan mindre klubbar, samt att D-RUS förlägger utbildningar som ska hållas med en geografisk spridning för att gynna så många som möjligt. Tjänstehundsgruppen Övergripande mål Vi ska bidra till att hundens förmåga kommer till nytta i samhället. Genom information och utvecklande samarbete med andra aktörer i frågor som rör hundens användning i människans tjänst ska vi ta samhällsansvar. Vi ska skapa förmåga och kompetens att utveckla och utbilda tjänstehundar som gör nytta för Försvarsmakten och genomföra de produktionsuppdrag som tilldelas. 23
Mål 1: Aktivt arbeta för att distriktens roll blir tydligare i kopplingen mellan SBK och FM Sektorn fortsätter att verka för en transparens och tydlighet som ska genomsyra hela SBK, från FS organisationen ut till varje medlem och vice versa. Detta för att alla i organisationen ska känna delaktighet och gemenskap Mål 2: Aktivt verka för att varje lokalklubb i distriktet har möjlighet att ge adekvat information på kurser och möten om vårt uppdrag som frivillig försvarsorganisation Utbildning av minst ett språkrör på varje lokalklubb för att säkerställa att information sker Planera verksamhet som har bäring i de mål som satts upp av ÖND och centrala SBK Implementera våra mål, skapa delaktighet och verka för att medlemmarna medverkar till att uppnå målen Mål3: Aktivt verka för att aktuell information finns tillgänglig Länk på hemsidan ÖND finns med information om hur man beställer Kvartalsbrev med aktuell information publiceras på Facebook och hemsida Sektorn svarar aktivt på frågor i funktionsbrevlåda och Facebooksida Vi verkar för att beställt antal ekipage, med rätt utbildning och kvalité produceras och levereras till förbanden. Vi fortsätter att göra grundliga analyser om behovet och lämnar årligen en treårsplan till tjh SBK Mål 4: Arbeta för en tydlighet kopplat till ansvar och roller inom distriktet genom samarbete med lokalklubbarnas tjänstehundsverksamhet Vi tydliggör mentorskapet och utvecklar den personliga kontakten med alla lokalklubbar Vi verkar för att alla lokalklubbar skickar en representant till distriktets årliga konferens V43 Mål 5: Värdegrunden (SBK och FM) implementeras Värdegrunden ska vara väl känd av alla deltagare på våra KU och patrullhundskurser Mål 6: Verka för att våra tjänstehundsekipage är aktiva medlemmar i brukshundklubbens tävlingsverksamhet, lokalklubbsverksamhet och samtidigt verka för att våra tjänstehundsekipage är bäst när det gäller Genomföra en utbildningshelg för våra tjänstehundsinstruktörer Sammanställa och skriva ut på hemsidan vilka som är sammanhållande för att driva utvecklingen av ekipagen på lokalklubben i syfte att förbättra kommunikationen Genomföra Biathlon Genomföra DM Öka attraktionskraften för att delta på bruksprov genom att uppmärksamma tävlande tjänstehundsekipage Mål 7: Öka kompetens hos våra funktionärer, medlemmar och instruktörer Verka för att aktiva rutinerade instruktörer nyttjas på våra kurser genom att aktivera vilande tjänstehunds instruktörer och motivera nya aktiva förmågor 24
Mål 8: Verka för ökat antalet medlemmar inom tjänstehundsskrået Sektorn arrangerar ungdomskurs och prova på kurs samt stöttar och integrerar den arbetsgrupp som ska ansvara för detta Mål 9: Verka för en ekonomi i balans Aktivt driva processen att uppdrag och verksamheter dialogiseras i så god tid så att delaktighet, planering och organisering blir så bra som möjligt Endast bedriva utbildning som är ekonomiskt säkerställd I god tid leverera vilka uppdrag vi kan ta på oss och dialogisera preliminära uppdrag och verksamheter innan genomförandeåret med tjh SBK centralt Kontinuerlig dialog med styrelsen ÖND Tåmegruppen Mål 1. Kommunikation och information Detta mål ska uppnås genom att: Arrangera föreläsningskväll i samband med lägret med tävlingsinriktat innehåll. Vara aktiv med uppdateringar på hemsidan samt nyttja sociala medier. Mätbarhet: Kursutvärdering Mål 2. Ökad kompetens och kvalitet inom distriktet Detta mål ska uppnås genom att: Arrangera bästa lägret i Sverige med väl valda instruktörer som har gedigen kunskap gällande inlärningsmetoder och som arbetar enligt fastställda policys. Mätbarhet: Kursutvärdering Mål 3. En ekonomi i balans. Detta mål ska uppnås genom att: Vi kontinuerligt följer upp vår ekonomi genom att vi bokför alla transaktioner i en egen förening Tåmelägret som sedan, tillsammans med alla verifikat, överlämnas till distriktets kassör. Att vi kontinuerligt följer upp resultatet mot fastställd budget. Att vi alltid redovisar våra utgifter och inkomster så som kassören vill. Mätbarhet: Resultaträkning Slutord Den verksamhet som bedrivs inom Svenska Brukshundklubben, på distriktet och på våra lokalklubbar är viktig och betydelsefull för många i vårt samhälle. Distriktsstyrelsen vill framföra ett varmt tack till alla engagerade medlemmar på väl distrikts som lokal nivå för allt arbete som lagts ned på vår verksamhet under 2016 och fortsatt ge det stöd NI behöver, för att NI beredas möjlighet till fortsatt utveckling. 25
Tillsammans gör vi skillnad, det är vi medlemmar som gör Övre Norrlands Distrikt av SBK till ett distrikt att känna stolthet över! Ett särskilt tack till Studiefrämjandet, I 19, Lapplandsjägargruppen, Norrbotten- och Västerbottensgrupperna och Tåme skjutfält för gott samarbete. Skellefteå januari 2017 Styrelsen för Övre Norrlands Distrikt av Svenska Brukshundklubben Ordförande Maude Sjölin Maude Sjölin Vice Ordförande Jessica Wallbing Jessica Wallbing Sekreterare Carin Josefsson Carin Josefsson Kassör Per Olov Eriksson Per Olov Eriksson Ledamot Anita Skoog Anita Skoog Ledamot Camilla Lindkvist Camilla Lindqvist Ledamot Lillemor Ökvist Lillemor Ökvist Suppleant Ida Åhman Ida Åhman Suppleant Lisa Sandström Lisa Sandström 26
Bilaga 1 Medlemsstatistik SBK Klubb 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 +/- Arjeplog 44 50 45 54 58 43 55 58 48 35 32 42 10 Arvidsjaur 119 110 94 102 96 88 91 83 58 52 57 64 7 Malmen 266 277 276 234 230 225 213 186 178 189 186 202 16 Boden 252 282 308 323 289 286 266 204 197 214 213 187-26 Haparanda 18 16 24 70 81 61 47 38 34 34 30 29-1 Jokkmokk 83 82 76 90 83 66 69 49 41 32 34 23-11 Kalix 105 109 119 120 132 135 137 129 128 104 96 87-9 Kiruna 139 187 168 184 189 171 152 134 138 146 156 165 9 Luleå 346 278 339 338 321 370 385 286 304 419 498 442-56 Piteå 383 417 438 406 370 389 395 354 357 345 367 365-2 Älvsbyn 115 107 130 137 122 123 117 79 75 89 89 89 0 Överkalix 21 20 28 33 39 52 48 47 49 62 58 46-12 Summa 1891 1935 2045 2091 2010 2009 1975 1647 1607 1721 1816 1741-75 Holmsund 76 83 94 66 92 87 94 87 89 87 95 123 28 Lappmarken 21 14 12 12 19 25 18 14 14 12 12 16 4 Lycksele 53 69 70 70 81 88 77 62 52 58 61 48-13 Malå 61 55 49 52 51 51 51 34 37 43 47 50 3 Nordmaling 197 217 197 190 149 190 169 129 127 118 119 123 4 Norsjö 59 49 51 51 44 44 59 36 31 38 45 25-20 Skellefteå 356 420 407 355 393 393 393 352 377 415 413 445 32 Sorsele 25 32 40 33 34 34 39 34 26 35 26 40 14 Storuman 26 26 25 24 19 38 31 16 8 15 0 0 0 Umeå 453 636 615 605 595 607 579 546 562 601 630 587-43 Vilhelmina 105 117 117 100 85 89 101 88 69 69 58 63 5 Vännäs 91 102 112 116 126 126 140 79 87 100 95 95 0 Åbyn-Byske 98 117 115 131 81 91 135 116 144 157 126 102-24 Åsele 92 87 87 83 88 76 83 64 74 90 92 77-15 Summa 1712 2024 1991 1888 1857 1939 1969 1657 1697 1838 1819 1794-25 Totalt ÖND 3603 3959 4036 3979 3867 3948 3944 3304 3304 3559 3635 3535-100 27
Bilaga 2 Resultat och balansräkning för 2016 28
29
Bilaga 3 Budget för 2017 Intäkter Namn ORG HUG BoL RUG Tåme TJH Rally Agility TOT Medlemsavg 177 950 177 950 Fullmäktige 63 000 63 000 Samordnings 90 000 90 000 Domarkonf 26 000 26 000 Inst.utb 38 900 38 900 Provfig utb 15 000 15 000 TS utb 9 000 9 000 TL utb Bruks 3 600 3 600 TL utb Lyd 9 000 9 000 Domarutb 27 000 27 000 Vidare funkt 15 000 15 000 Tåme 325 000 325 000 TJH Cent 15 000 15 000 DM 4 000 4 000 Ungdom 30 000 30 000 S:A Intäkt 330 950 0 47 600 30 000 325 000 49 000 65 900 0 848 450 30
Kostnader Namn ORG HUG BoL RUG Tåme TJH Rally Agility Total Möten -13 000-13 000 Adm - 1000-2 000-3 000 Kongress - 19 000-19 000 Fullmäktige - 63 000-63 000 Inbjudna - 36 000-36 000 C Orgkonf - 9 000-9 000 Profilmat - 6 000-6 000 Gåvor - 500-500 Heders - 4 000-4 000 Klubbar - 1 000-1 000 Dator - 2 500-500 - 3 000 C-utbild - 5 000-5 000 Porto - 1 000-100 - 210-1 310 Hemsida - 5 000-5 000 Möte grp - 2 000-2 500-4 000-4 000-8 000-20 500 Tåme - 316 500-316 500 DM - 4 000-500 - 4 500 Samordning - 130 800-130 800 TL utb Bruks - 3 600-3 600 TL utb Lyd - 9 000-9 000 TS utb - 9 000-9 000 Domarutb - 16 000-27 000-43 000 Domarkonf - 26 000-3 000-29 000 Besk.utb - 5 000-5 000 Vidare funkt - 13 000-5 000-18 000 Inst.utb - 38 900-38 900 Ungdoms - 30 000-30 000 Försvarsinfo - 5 000-5 000 Utb funk - 13 000-13 000 Bank - 1 500-1 500 Int ränta 0 S:A Kostnad - 287 300-7 000-66 700-33 000-316 710-54 000-73 400-8 000-846 110 S:A Resultat 43 650-7 000-19 100-3 000 8 290-5 000-7 500-8 000 2 340 31
Bilaga 4 Valberedningens förslag Ordförande 1 år Maude Sjölin, Kusmark, omval Vice ordförande 2 år Jessica Wallbing, Piteå, omval Sekreterare 1 år kvar Carin Josefsson, Gammelstad Kassör 2 år Per Olov Eriksson, Skellefteå, omval Ledamot 1 år kvar Lillemor Ökvist, Älvsbyn BK Ledamot 1 år kvar Camilla Lindkvist, Älvsbyn BK Ledamot 2 år Anita Skoog, Luleå, omval Suppleant 1 1 år Ida Åhman, Arvidsjaur, fyllnadsval Suppleant 2 2 år Helene Oskarsson, Malå, nyval Revisorer Revisor 1 år Rune Berglund, Jävre Revisor 1 år Camilla Jönsson, Vidsel Revisorssuppleant 1 år Carola Nilsson, Lövånger Revisorssuppleant 1 år Ingela Pettersson, Luleå Umeå 26 januari 2017 Valberedningen Anders Högdahl, sammankallande Susanne Ericson Hanna Sundvall 32
Bilaga 5 Revisionsberättelse 33
Bilaga 6 Distriktsstyrelsens förslag Förslag 1. Övre Norrlands distrikt är i behov av att utbilda fler SBK-lärare som i sin tur kan utbilda nya instruktörer till våra lokalklubbar. I dagsläget finns det få SBK-lärare i distriktet och behovet att utbilda instruktörer är stort. Övre Norrlands distrikts styrelse föreslår därför att kostnaden för att utbilda nya SBKlärare i distriktet ska delas lika mellan alla lokalklubbar, eftersom SBK-lärare är en distriktsresurs som kan nyttjas av alla lokalklubbar. Förslag 2. Under flera år har distriktet haft en negativ trend angående lokalklubbarnas deltagande på distriktets Fullmäktige. För att göra vårt distrikt rundare är det av stor vikt att alla lokalklubbar är representerade på Fullmäktige. För att lösa detta föreslår Övre Norrlands distrikts styrelse att budgetera x antal kronor för varje Fullmäktige som sedan slås ut på våra lokalklubbar årligen, liknande system som för distriktets domare. I och med detta kan samtliga lokalklubbar skicka en delegat på Fullmäktige, vilket enligt vår stadga samtliga lokalklubbar är ålagda att göra. 34