HUR SKAPAR MAN EN ATTRAKTIV ARBETSMILJÖ FÖR LÄKARE I PV? Ola Bergstrand, Verksamhetsstrateg, Primärvården SUND
Jag ser arbetsdagen som ett dataspel det gäller att överleva till klockan fem.
Gröna öar
Geografi
Avgränsat uppdrag/listning av patienter på namngiven doktor Kontinuitet: Lägre sjukvårdskostnad Färre inläggningar Högre kvalitet Nöjdare patienter Nöjdare läkare Tidseffektivt Ökad ansvarskänsla
Skydda befintliga läkare Skapa bra arbetsmiljö för befintliga läkare Adekvat bemanning av övriga personalkategorier Task-shifting andra yrkeskategorier tar över uppgifter där läkare inte krävs Anställ underläkare Anlita hyrläkare vid behov
Inflytande över arbete och tidbok Utforma läkarnas veckogrundschema i dialog med den enskilde läkaren. Läkaren äger varje vecka flera tider i tidboken Klara spelregler om hur tidsbokningar ska ske Läkaren tillfrågas om över- eller extrabokningar Tydliga ramar kring vad läkarna förväntas göra och leverera men stor frihetsgrad till den enskilda läkaren att nå dit Så få störningar som möjligt under vanlig mottagning
Inflytande över arbetstid Arbetstider Jourer Ledigheter och rimlig tid för administration Minimera administrationsbördan Jaga tidstjuvar Respektera administrationstid Individuella önskemål
Undvik att fastna i ältande
Motverka ensamarbete Regelbunden tid för falldiskussioner och utbildningsaktiviteter i läkargruppen Uppmana till att delta i sammankomster/utbildningar med övriga allmänspecialister i regionen Informella läkarmöten (t.ex. gemensam lunch eller fika) inget hot Utveckla teamarbete med övriga yrkeskategorier
Liberal inställning till fortbildning Upprätthåller en kostnadseffektiv och patientsäker vård av hög kvalitet. Bonus: Utvecklande Kollegiala kontakter
Möjliggör och uppmuntra variation BVC Äldreboende Handledare för utbildningsläkare Teamansvarig läkare (t.ex. diabetes, astma/kol mm) Medicinsk rådgivare Forskning Kandidatansvarig Enhetschef/Samordnare/Teamledare Studierektor AKO-koordinator Fortbildningskoordinator Hålla i internutbildningar
Satsa på utbildningsläkare Fantastisk rekryteringsbas! God introduktion och välkomnande inställning Möjligt att fråga Luftigt schema initialt med successivt ökat antal patienter Placera två underläkare på samma expedition (med var sitt eget undersökningsrum) Uppmuntra till och premiera god handledning Utbildningsläkarna är en viktig del av verksamheten! Satsa på en god arbetsmiljö för alla på vårdcentralen!
Ta till vara läkare i pensionsåldern
Bra ledarskap
Delaktighet i viktiga beslut
Skapa samarbetskultur/god stämning Hjälpas åt Ta ansvar Ställa upp Högt i tak Humor Stärk sammanhållningen: Tex via sociala aktiviteter, tvärgruppsdiskussioner, internutbildning, internat mm
Som medarbetare Tänk återkommande på hur ditt eget arbete kan göras smartare, enklare och roligare! Var med och påverka! Fokusera på små ständiga förbättringar. Ansträng dig för att inte med ryggmärgen invända mot eller avfärda nya förslag. Kom med konstruktiva lösningar på problem. Skapa arbetsglädje - Ha kul på jobbet! Ge feedback till din chef ingen är perfekt. Var inte rädd för att axla ledarskapet!
Nyckeln till att bli en bra allmänläkare är att lära sig leva med osäkerhet.
Tack! För att läsa hela rapporten Googla: Hur behåller man och lockar läkare till primärvården?