Årsavtal mellan Östersunds kommun och Stiftelsen Jamtli för verksamhetsåret 2013

Relevanta dokument
Årsavtal mellan Östersunds kommun och Stiftelsen Jamtli för verksamhetsåret 2009

Årsavtal mellan Östersunds kommun och Stiftelsen Jamtli för verksamhetsåret 2011

Årsavtal mellan Östersunds kommun och Stiftelsen Jämtlands läns museum för verksamhetsåret 2008

Årsavtal mellan Östersunds kommun och Stiftelsen Jämtlands läns museum för verksamhetsåret 2007

Årsavtal mellan Jämtlands läns landsting och Stiftelsen Jamtli för verksamhetsåret 2009

Årsavtal mellan Jämtlands läns landsting och Stiftelsen Jamtli för verksamhetsåret 2013

Årsavtal mellan Östersunds kommun och Stiftelsen Jamtli för verksamhetsåret 2015

Årsavtal mellan Östersunds kommun och Stiftelsen Jamtli för verksamhetsåret 2017

Årsavtal med Stiftelsen Jamtli för verksamhetsåret 2017

Huvudmannadirektiv avseende Stiftelsen Jamtli

Uppdragsavtal Stiftelsen Jamtli

Jamtli STRATEGIPLAN Stiftelsen Jamtli. Lustfyllt, levande, lärande!

Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum Verksamhetsplan Beslutad av styrelsen

Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum Verksamhetsplan Beslutad av styrelsen

KALMAR LÄNS MUSEUM Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum Verksamhetsplan Beslutad av styrelsen

Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum Verksamhetsplan Beslutad av styrelsen

1. Godkändes föredragningslistan och utsågs Thomas Andersson att jämte ordföranden justera dagens protokoll.

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

SAMMANTRÄDESHANDLINGAR REGIONALA UTVECKLINGSNÄMNDEN 15 DECEMBER 2015

1. Mötet inleddes med en presentation av den nya styrelsen. (Bilaga 1/2007)

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.

Samverkan för ett starkare kulturliv. Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter

Kulturnämnden Helsingborgs stad

Stadgar för Stiftelsen Länsmuseet Västernorrland

KALMAR LÄNS MUSEUM Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum Verksamhetsplan Beslutad av styrelsen

AVTAL OM BILDANDE AV STIFTELSEN LÄNSMUSEÉT I GÖTEBORGS OCH BOHUS LÄN

K O RT V E R S I O N

STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK

LANDSTINGSREVISIONEN. Granskning av museistiftelserna år 2016

2 Ove Andersson och Henrik Zipsane föredrog bokslutet Bokslut 2009 (bilagor) Styrelsen beslutade att godkänna bokslutet för 2009.

Redovisning av ekonomi, personal och verksamhet 2015

Västarvet Historien fortsätter hos oss.

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Styrdokument BIDRAG FÖR KOSTNADSKRÄVANDE PROJEKT ÖVER 0,5 MNKR

Uppdrags- beskrivning

UPPDRAG TILL FRISTADS FOLKHÖGSKOLA

Kulturen i Bohusläns hjärta. Förslag till kulturplan

11. Godkändes föredragningslistan och utsågs Stefan Hallgren att jämte ordföranden justera dagens protokoll.

vastarvet.se KUNSKAP UPPLEVELSER UTVECKLING NATUR- OCH KULTURARV I VÄSTRA GÖTALAND VÄSTARVET

Myndigheten för kulturanalys BESKRIVNING AV STATISTIKEN Produktkod KU0301 Emma Bergmark

Fastställd JAMTLIS TILLGÄNGLIGHETSPOLICY MED HANDLINGSPLAN

Policy. Kulturpolitiskt program

LÄNSGEMENSAM FOLKHÄLSOPOLICY JÄMTLANDS LÄN

Granskning år 2014 av museistiftelserna

Regler för föreningsbidrag/föreningsstöd Antagna av Kommunfullmäktige Gäller från och med

KVALITETSPOLICY. Fastställd av kommunstyrelsen 24 maj 2010 POLICY

Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun

Plan för kunskap och lärande. med kvalitet och kreativitet i centrum

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 106/ Kn 5 1 Kf 83/ ändring

1. Godkändes föredragningslistan och utsågs Sture Björch att jämte ordföranden justera dagens protokoll.

Budget 2013 Regional utveckling Utbildning

HANDLINGSPLAN KOPPLAD TILL KULTURPROGRAMMET antaget av kommunfullmäktige den 15 januari 2015

SAMARBETSAVTAL, gällande för år 2010

Avtal 1 LÅNGSIKTIGT UPPDRAG

Remissyttrande Gestaltad Livsmiljö SOU 2015:88

Riktlinjer för landstingets bidrag till föreningar, organisationer, studieförbund och projekt

Kulturnämndens verksamhetsplan 2018

FN 2018/303. Verksamhetsplan Fastighetsnämnd

Avsiktsförklaring mellan Landstinget i Jönköpings län och statsbidragsberättigade studieförbund i Jönköpings län

Planera, göra, studera och agera

Nämnd- och bolagsplan Kulturnämnd

Årsavtal mellan Östersunds kommun och Stiftelsen Jämtlands läns museum för verksamhetsåret 2005

Hälsinglands museum och Region Gävleborg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande överenskommelse om regionalt uppdrag för år 2017.

Folkhälsoplan Folkhälsorådet Vara. Antagen av Folkhälsorådet

Förvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,

AVTAL. 4.1 Stockholms läns landsting åtar sig följande inom ramen för detta avtal att:

1. Godkändes föredragningslistan och utsågs Sture Björch att jämte ordföranden justera dagens protokoll.

Överenskommelse om samverkan för Konst i Halland ett resurscentrum för konstutveckling

JIL Stockholms läns landsting

Förslag till ändring av Stiftelsen Jamtlis stadgar (RUN/1282/2015)

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf

BILAGA. Kulturarvskollegium och regionalt kulturarvsmöte

Vega Kultur- & fritidsnämnden

Kulturplan för Gällivare Kommun

Strategiska planen

Regelverk för kulturnämndens bidrag

MÅL FÖR UTBILDNINGSNÄMNDENS VERKSAMHETER

Sammanträdesprotokoll 1 (11)

Mål och vision för Krokoms kommun

Förslag till avtal med Stockholms Läns Blåsarsymfoniker rörande driften av regional musikverksamhet (länsmusik) i Stockholms län 2013

Riktlinje för gestaltning av kommunens allmänna platser i stadskärnan, hamnen och övriga strategiska platser

Affärsplan. Affärsplan AB Industristaden AB Industristaden

Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Kultur- och Biblioteksprogram. för Borås Stad

(7) Reglemente för nämnden för gemensam medborgarservice i Vellinge kommun

Riktlinjer och regler - stöd till föreningar/organisationer

Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020

Kulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

Vision: God hälsa och tillväxt genom samverkan

Foto: Mattias Johansson

Kommunstyrelsens inriktnings- och effektmål 2015

Datum Förslag till Idéburet offentligt partnerskap/iop mellan Region Skåne och Nätverket Idéburen Sektor Skåne

Motala kommun genom dess bndningsnämnd, org.nr ("kommunen") Motala

SKÄRGÅRDSMILJÖER FÖR ALLA Vision 2020 Framtidsstrategi för Skärgårdsstiftelsen

Föreningsarkivet. i Jämtlands län

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet

Uppdragsavtal mellan Eskilstuna kommun och Destination Eskilstuna AB

Biblioteksstrategi. Program Strategi Policy Riktlinje

Östergötlands museums behov av magasinslokaler och klimatarkiv

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

Transkript:

Dokumentnamn: Årsavtal med Stiftelsen Jamtli 2013 Sida: 1 (6) 11-16 Årsavtal mellan Östersunds kommun och Stiftelsen Jamtli för verksamhetsåret 2013 Jämtlands läns landsting, Östersunds kommun, Heimbygda och Jämtlands läns konstförening är bildare av Stiftelsen Jamtli. Enligt stiftelseurkund från den 6 september 1973 ska verksamheten bekostas av stiftarna enligt dem emellan överenskomna villkor. Enligt stiftelsens stadgar, antagna 1974, är stiftelsens ändamål att förvalta stiftelsens samlingar och markområden och hålla den tillgängliga för allmänheten. Stiftelsen skall inom i huvudsak Jämtlands län bedriva och främja kulturminnesvård och museal verksamhet liksom annan därmed förenlig och närstående kulturell verksamhet. Stiftelsen äger även, då så befinnes lämplig i egen regi eller genom särskilt bildat organ, genom uthyrning eller annorledes affärsmässigt utnyttja de byggnader varöver stiftelsen äger förfoga. Landstinget i Jämtlands län, Östersunds kommun, Heimbygda och Jämtlands läns konstförening har beskrivit huvuduppdraget i huvudmannadirektiv 2011-2014 fastställda av kommunfullmäktige och landstingsfullmäktige. Östersunds kommun lämnar följande uppdrag för verksamhetsåret 2013. 1 UPPDRAG I Kulturprogram och kulturpolicy för Jämtlands län, antaget av samtliga fullmäktigeorgan i länet, anges att länets kulturinstitutioner har som målsättning att bidra till länsinvånarnas livskvalitet och till en kontinuerlig förnyelse av kulturlivet. I Östersunds kommuns Plan för kultur har kommunfullmäktige angett som mål att skapande verksamhet och kulturella upplevelser bidrar till ökad livskvalitet, samt att kulturen utvecklas och kulturella uttrycksformer ökar, vilket bidrar till lokal och regional utveckling, skapande och bevarande av positiva livsmiljöer och förbättring av folkhälsan. Inom ramen för de nationella kulturpolitiska målen, huvudmannadirektivet och kommunens ersättning som regleras i detta avtal ska stiftelsen under verksamhetsåret 2013 särskilt arbeta med: Att attrahera ungdomar samt stärka deras delaktighet Mångfaldsfrågor, bland annat genom insatser för att stärka medborgarnas kunskaper och förståelse för andra kulturer. Länsmuseet ska genomföra aktiviteter och utställningar som bidrar till att öka länsinvånarnas kunskaper om andra kulturer och sedvanor. Jamtli garanterar god tillgänglighet för funktionsnedsatta. En revidering av befintlig handlingsplan för ökad tillgänglighet ska genomföras under 2013. Jamtli ska delta i marknadsföringen av Östersund som besöksstad i syfte att bidra till att uppnå Östersunds kommuns inriktningsmål Östersund arbetar för en demokratisk och social hållbar utveckling och är en av Sveriges mest attraktiva och

Dokumentnamn: Årsavtal med Stiftelsen Jamtli 2013 Sida: 2 (6) 11-16 spännande mötesplatser. Jamtli genomför marknadsföringsinsatser av Jamtli Historieland och Jamtli Vinterland i samarbete med Congresso i Östersund samt J/H Turism. Jamtli är ett stöd för lokala aktörer i kulturarvsfrågor. 2 MÅL OCH RESULTAT Övergripande mål finns beskrivna i Huvudmannadirektiv för Stiftelsen Jämtlands läns museum 2011-2014 och gäller som övergripande dokument. Följande målområden finns angivna; Upplevelse och besöksmål Stiftelsen attraherar nya grupper av besökare och bibehåller eller ökar antal besök vid anläggningen jämfört med tidigare år. Graden av egenfinansiering är minst på 2008 års nivå. Bevarande och förmedling av kulturarvet Stiftelsen strävar efter att vara ledande inom utveckling av kulturarvspedagogisk verksamhet, i vilket barn- och ungdomar är en prioriterad grupp Stiftelsen bidrar till hållbar regional utveckling Utveckla det regionala kulturlivet Utveckla samverkan och öka den sociala gemenskapen för främjande av kulturell mångfald, demokratiskt medborgarskap och geografisk spridning av kulturutbud Stiftelsen bidrar genom sin verksamhet till att öka intresset för konst, foto och samtida uttryck Effektmål 2013 Utifrån ovanstående övergripande mål har stiftelsen att verka för att nedanstående effektmål uppnås för 2012: Antal besökare på Jamtli är minst 200 000 Antal skol- och förskolebesök är på lägst samma nivå som för 2011. (Ett särskilt avtal om bussning finns mellan JLL, Jamtli och Länstrafiken). Jamtli initierar och genomför ett kulturarvspedagogiskt utvecklingsprojekt med nya brukargrupper. Jamtli deltar i ett flertal nordiska eller europeiska samarbetsprojekt.

Dokumentnamn: Årsavtal med Stiftelsen Jamtli 2013 Sida: 3 (6) 11-16 3 UTVECKLING AV KVALITET OCH STRATEGISKA UTVECKLINGSOM- RÅDEN Kommunen och landstinget arbetar kontinuerligt med utveckling av kvalitet inom sina verksamheter och stiftelsen ska arbeta med nedanstående kvalitetsdimensioner i syfte att höja och säkra kvaliteten på verksamheten. Stiftelsen ansvarar för löpande utvärderingar av verksamheten där besökare ges möjlighet att lämna synpunkter avseende kvalitetet. I samarbete med andra, ex vis Congresso i Östersund, genomförs större utvärderingar typ marknadsanalyser. Huvudmännen ska årligen få en återkoppling av resultatet av kvalitetsarbetet via årsredovisningen. Stiftelsen ska redovisa vilka aktiviteter som genomförts och resultatet av utvärderingar. Kommunens kvalitetspolicy ska vara styrande i arbetet. Följande kvalitetsdimensioner ska redovisas: Tillgång/tillgänglighet Inflytande och deltagande Bemötande Kompetens Följande utvecklingsområden ska redovisas: Integration och mångfald Ekologisk hållbar kommun Folkhälsa och Barnkonventionen Jämställdhet och Internationalisering 4 NYCKELTAL För att bättre kunna följa upp verksamheten har ett antal nyckeltal utarbetats. Följande nyckeltal ska redovisas i årsredovisningen per den 31 december varje år. Nyckeltal/volymtal Öppethållande på Jamtli Öppettider Antal öppetdagar Antal dagar med kvällsöppet (efter kl.18.00) Besök (totalt) Antal besök Antal avgiftsfria besök Antal sålda årskort Antal deltagare i mångfaldsarbete på flykt, åk 9 Antal besök barn/ungdom Antal besök skolor/förskolor Antal besök hemsida Publika aktiviteter Visningar totalt Stadsvandringar/exkursioner

Dokumentnamn: Årsavtal med Stiftelsen Jamtli 2013 Sida: 4 (6) 11-16 Kurser, studiecirklar ledda av museets personal Övrig programverksamhet på Jamtli Övrig programverksamhet utanför Jamtli Utställningar Antal tillfälliga utställningar Antal nyproducerade utställningar Antal vandringsutställningar därav nyproducerade Antal utställningsplatser Samverkansprojekt Omslutning regionala projekt (kr) Omslutning internationella projekt (kr) Informationsinsatser Antal utställningskataloger Antal studie-/undervisningsmaterial Antal andra publikationer/trycksaker Antal mässor där Jamtli deltagit Samlingar (den 31 dec) Antal föremål Antal fotografier Antal volymer till bibliotek Arkivalier hyllmeter Personal Antal årsverken med minst 3 års högskolestudier Antal lönebidragsanställda Andel kvinnor/män Antal visstids- och timanställda Antal uppdrags- och intäktsfinansierade årsverken Antal årsverken i barn- och ungdomsverksamheten Ekonomi Omsättning totalt därav statligt stöd därav regionalt stöd (kommun och landsting) därav EU stöd därav inträdesavgifter Andel egenfinansiering (%) 5 UPPFÖLJNING, UTVÄRDERING och INFORMATION Styrelsen skall ha utarbetat rutiner för intern kvalitetskontroll och utvärdering. Kontrollen skall omfatta såväl kvalitet ur ett besökarperspektiv som skötsel av fastigheter och anläggningar. Det angivna effektmålet och nyckeltalen följs upp årligen av Östersunds kommun.

Dokumentnamn: Årsavtal med Stiftelsen Jamtli 2013 Sida: 5 (6) 11-16 Redovisning av måluppfyllelse och uppföljning av nyckeltal lämnas av stiftelsen i årsredovisningen. Årsredovisningen ska skickas in till kommunen senast den 1 mars och behandlas i finansutskottet, kommunstyrelsen och i kommunfullmäktige. 6 MILJÖ Styrelsen har att följa kommunens miljöpolicy i sitt miljöarbete för ekologisk hållbar utveckling i Östersunds kommun. 7 ERSÄTTNING FÖR UPPDRAGET Basuppdrag Östersunds kommun lämnar en årlig ersättning för uppdraget och ersättningen kan variera under perioden. Östersunds kommun förutsätter att styrelsen aktivt arbetar för att höja graden av egenfinansiering av Jamtli. Jamtli som är ett kulturhistoriskt besöksmål ska, så långt det är möjligt, bära sina egna kostnader. Ersättning för uppdraget som regleras i detta avtal avser ersättning för del av uppdraget eftersom kommunen respektive landstinget gemensamt ansvarar för verksamheten (35/65 procent). Ersättning för 2013 utgår med 8 113 000 kronor i 2013 års pris avseende basuppdraget, och innebär en uppräkning med 1,8 % från 2012 års nivå. Ersättningen avser alla driftkostnader år 2013 inklusive kostnader för löneöversyn 2013. Ersättningen avser såväl drift- och investeringskostnader. Ersättningen avseende basuppdraget har tidigare utbetalats av Östersunds kommun via Jämtlands läns landsting. Från och med 2012 betalas ersättningen ut direkt till stiftelsen Jamtli. Ersättningen betalas ut i förskott den 20:e varje månad. Om förändringar behöver göras avseende ersättningsnivån eller väsentliga förändringar i verksamheten skall en dialog föras mellan huvudmännen och med stiftelsen. Övriga anslag Utöver ersättning för basuppdraget erhåller stiftelsen nedanstående anslag. Anslagen betalas ut efter särskild faktura från stiftelsen. Stiftelsen erhåller fr.o.m. år 2007 ett årligt anslag för investeringar vid Jamtli. 2007-2009 var anslaget 1 miljon kronor av vardera kommunen och landstinget. Från och med 2010 har anslaget sänkts till 600 000 kronor. Landstinget har fattat ett motsvarande beslut om en reducering. För verksamhetsåret 2012 erhåller stiftelsen 600 000 kronor vardera från kommunen och landstinget. Stiftelsen erhåller från år 2013 dessutom ett anslag med 250 000 kronor per år för verksamheten Nordiskt center för kulturarvspedagogik - NCK. Jamtli får också använda 100 000 kronor av ordinarie driftbidrag som motfinansiering för NCK-verksamheten. Jämtlands läns landsting har fattat motsvarande beslut. Stiftelsen erhåller från år 2013 ett anslag med 122 000 kronor för utveckling av det regionala uppdraget. Jämtlands läns landsting anslår 228 000 kronor för detta ändamål. Stiftelsen erhåller sedan 2011 ett anslag med 100 000 kronor per år till hyra av magasin i bergrum Bergrum Lockne-Östersund-Rossbol 6:39.

Dokumentnamn: Årsavtal med Stiftelsen Jamtli 2013 Sida: 6 (6) 11-16 8 AVTALSTID Upprättat avtal gäller under perioden 1 januari 2013 31 december 2013. 9 OMFÖRHANDLING Båda parter äger rätt påkalla omförhandling om förutsättningarna för verksamheten väsentligt förändras under avtalsperioden. Detta avtal har upprättats i två exemplar varav parterna tagit var sitt. Östersund - Östersund 2012 - - För Östersunds kommun För Stiftelsen Jamtli AnnSofie Andersson Kommunstyrelsens ordförande Lena Bäckelin Ordförande Bengt Marsh Kommundirektör Henrik Zipsane Landsantikvarie