Antalet medlemmar per den 31 december 2014 var

Sveriges Schackförbunds Verksamhetsberättelse 2014

Sveriges Schackförbunds Verksamhetsberättelse 2014 Styrelsens berättelse för SSF:s 98:e verksamhetsår den 1 januari 31 december 2014 Innehåll 3 Styrelsens berättelse 4 Ordföranden har ordet 5 Medlemsstatistik 6 sk årsredovisning 8 Resultaträkning 9 Balansräkning 10 Revisionsberättelse 11 statistik 12 Kansliet 13 Allsvenskan 14 Elit Senior 14 Elit Junior 15 Schack-SM 15 Bredd Junior 16 Tidskrift för Schack 17 Projekt 18 Skolklubbar 20 Schackfyran 22 Korrschack 24 Övriga områden 26 SSF:s kommittéer 30 Schackakademien 31 Stiftelsen Doktor Tore Riltons fond 32 Resultat 2014 40 Stadgar 42 Historik över förtroendevalda 43 Sveriges Schackförbunds styrelse Antalet medlemmar per den 31 december 2014 var 3 639 seniorer (26+ år), 25 868 ungdomar (6 25 år) och 23 yngre medlemmar (0 5 år), vilket totalt blir 29 530 medlemmar fördelade på 537 föreningar i 25 distriktsförbund. Kongressen ägde rum den 13 juli 2014 i Borlänge. Styrelsen har under 2014 sammanträtt vid fem tillfällen. Av stor vikt är också det arbete som har bedrivits i de under styrelsen lydande kommittéerna samt i de arbetsgrupper som har utsetts med anledning av kongress- och styrelsebeslut. Utmärkelser har under verksamhetsåret 2014 beslutats i följande fall: Rogardplaketten i silver: Robert Danielsson, SK Passanten Collijnplaketten i guld: Sebastian Nilsson, Lunds ASK; Sture Olsson, Schack 78 Collijnplaketten i brons: Peter Carlsten, Stockholms SS Riltonmedaljen i guld: Mats Aronsson, Kristallens SK; Jan-Olov Lind, Ervalla SS Riltonmedaljen i brons: Tobias Adolfson, Kristallens SK; Lars Dock, Stockholms SS; Per-Ove Hesselborn, Kristallens SK; Leif Isaksson, Stenungsunds SK; Stefan Lindh, Stockholms SS; André Nilsson, Västerås SK; Jens Peterson, Kristallens SK; Mats Sjödin, Västerås SK Schack-Gideon för 2013: Hans Tikkanen Sveriges Schackförbunds ungdomsledarstipendium: Martin Sollerman, Visby SK; Martin Bengtsson, Linköpings ASS; Mårten Garner, Linköpings ASS; Anders Dahlstedt, Schack 08; Per Bergström, Kålltorps SS Ett stort varmt TACK, Norrköping i maj 2015 Carl Fredrik Johansson Förbundsordförande Sebastian Nilsson Skattmästare Håkan Jalling Cajsa Lindberg André Nilsson Per-Olov Larsson Daniel Svensson Sverrir Thór Håkan Winfridsson Sveriges Schackförbunds Verksamhetsberättelse 2014 Redigering, layout och texter: Niklas Sidmar Omslagsfoto: Peter Halvarsson Tryck: Tallinna Raamatutrükikoda, Estland 2015 2 3

Ordföranden har ordet Det finns goda skäl över att vara stolt över allt som händer i svenskt schack just nu. Den allra roligaste siffran att berätta om är hur många medlemmar vi är. Vid årsskiftet var nämligen så många som 29 530 barn, ungdomar och vuxna medlemmar i en svensk schackklubb. Det är utan jämförelse den största medlemssiffran i Sveriges Schackförbund någonsin och ett klart tecken på att vi är på rätt väg. Andra siffror stödjer den bilden. Deltagandet i Schackfyran ökar, antalet lärare som utbildas på våra schackkurser blir fler och vi märker varje dag att det är nya människor som är nyfikna på vårt spel. Samma sak kan vi se i våra tävlingar, speciellt i de som ingår i den nya lyckade Grand Prix-serien. Varje deltävling som har spelats hittills har visat ökade deltagarsiffror och totalt sett är det betydligt fler som spelat schacktävlingar i år än på länge. Det finns naturligtvis många sätt att se på ett års verksamhet, men jag tycker att det är otroligt skönt att se att i väldigt många avseenden pekar kurvorna uppåt. Även ekonomiskt ser det lugnare ut än för bara några år sedan. Vi kan inte luta oss tillbaka än, men flera års målmedvetet arbete har gjort att vi i dagsläget har möjlighet att genomföra satsningar som vi i flera år längtat efter. Den senaste kongressen valde att ta några kloka ekonomiska beslut som syftar till att vi ska göra oss mindre beroende av de statliga bidragen, och tillsammans gör dessa saker att vi ekonomiskt känner oss ganska väl rustade. Våra klassiska stora tävlingar Allsvenskan och SM genomfördes som vanligt med stora deltagarantal. SK Rockaden från Stockholm vann guld i Allsvenskan med minsta möjliga marginal och i SM i Borlänge fick vi ett rent finalparti i sista ronden, där Daniel Semcesen från Lunds ASK drog längsta strået och tog hem titeln. Schack i skolan är en mycket viktig verksamhet för oss. Att vi kan vara med och bidra med ett effektivt pedagogiskt verktyg i Sveriges skolor är en förmån och något som dessutom uppskattas mycket. Under våren genomfördes för första gången i Sverige en högskolekurs i schackpedagogik. Det var Malmö högskola som anordnade en fortbildningskurs för lärare på 7,5 högskolepoäng, och ett trettiotal kursdeltagare fick där värdefulla kunskaper och erfarenheter. Vi har under året också arbetat vidare med att utveckla det utbildningsmaterial som Allmänna Arvsfonden gett oss stöd till och möjlighet att genomföra, och vi är mycket tacksamma över att de biföll vår ansökan att låta projektet fortgå ännu ett år. Ett av de områden där vi fortfarande har mycket att göra är när det gäller att få fler flickor att fortsätta att spela schack. I Schackfyran är nästan hälften av deltagarna flickor, men sen försvinner de alldeles för snabbt. Vi har dessutom för få vuxna kvinnor som ledare och spelare och för att ta ett första steg på vägen att göra situationen bättre har vi startat projektet Tjejligan. Under ledning av Johanna Valentin ska Tjejligan stärka aktiva schacktjejer och skapa välkomnande miljöer för nya. En resa till Budapest genomfördes under året, med pengar från Erasmus, för att träffa Judit Polgar och lära av henne. Utanför våra gränser lyckades Magnus Carlsen försvara sin VM-titel. Han mötte än en gång indiern Anand, denna gång i ryska Sotji, och även denna gång var uppståndelsen mycket stor i media även i Sverige. Vi lyckades få SVT Play att vidaresända de norska direktsändningarna vilket innebar att tusentals svenskar på ett lätt sätt kunde följa matchen. Norge stod i centrum för schackvärldens ögon på flera sätt under året. Schack-OS avgjordes i Tromsö och det som uppmärksammades mest därifrån var nog kampen om presidentposten i Fide, mellan sittande Kirsan Iljumsjinov och förre världsmästaren Garry Kasparov. Iljumsjinov vann valet stort även denna gång och man kan väl säga att det är väldigt tydligt att det krävs en kandidat med en helt annan profil som utmanar om vi någon gång ska kunna få en annan Fidepresident. Svenskt schack står starkt. Vi har bra verksamhet på skolorna, Schackfyran växer, tävlingsverksamheten växer och inte minst växer antalet medlemmar totalt. Vi har en stabil ekonomi och ett kansli som på ett ypperligt sätt funnit sina roller. Utmaningar som att få fler tjejer att fortsätta att spela, att hjälpa eliten att kunna bli bättre och att stärka den lokala klubbverksamheten är prioriterade och vi tror att det finns stora förutsättningar att även på dessa områden visa goda resultat. Det här har varit ett bra år för svenskt schack. Nu är det bara att fortsätta. Carl Fredrik Johansson Ordförande Sveriges Schackförbund Medlemsstatistik Medlemsantal 2000-2014 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Seniorer 5 275 5 095 4 824 4 774 4 421 4 233 4 065 3 864 3 715 3 647 3 824 3 829 3 680 3 709 3 639 Juniorer 12 632 12 125 12 070 12 223 13 618 13 151 12 211 12 088 15 136 15 742 16 181 22 055 23 877 23 173 25 891 TOTALT 17 907 17 220 16 894 16 997 18 039 17 384 16 276 15 952 18 851 19 389 20 005 25 884 27 557 26 882 29 530 Medlemsantal per distrikt 2009-2014 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Blekinge 78 76 333 314 265 390 0 331 59 Dalarna 398 107 97 268 301 210 0 143 67 Gotland 97 93 85 84 82 76 0 23 53 Gästrikland 183 178 169 149 138 249 0 188 61 Göteborg 1 185 1 238 1 100 1 133 1 121 1 145 1 698 446 Halland 810 1 139 1 422 982 735 750 0 654 96 Hälsingland 83 73 74 67 63 48 0 17 31 Jämtland-Härjedalen 261 578 630 505 499 548 0 483 65 Medelpad 53 30 27 29 26 25 0 2 23 Nordskåne 248 225 288 369 489 522 0 457 65 Nordvästra Skåne 656 1 284 2 440 2 150 2 262 2 548 1 2 389 158 Norrbotten 444 408 647 485 565 400 0 326 74 Roslagen 307 338 255 453 446 363 0 293 70 Skåne 1 651 1 637 1 851 2 048 2 063 1 705 3 1 392 310 Småland 562 569 1 036 1 019 1 086 1 133 1 869 263 Stockholm 8 488 8 444 9 344 10 774 10 846 13 238 16 12 396 826 Södermanland 71 69 510 346 294 553 0 486 67 Uppland 412 466 1 382 2 043 1 661 1 200 0 1 094 106 Värmland 982 374 628 609 498 556 0 490 66 Västerbotten 115 101 202 639 503 466 0 380 86 Västergötland 390 358 334 301 282 282 0 88 194 Västmanland 813 969 1 218 1 062 1 076 1 339 1 1 190 148 Ångermanland 40 139 317 395 204 101 0 75 26 Örebro län 361 352 414 471 468 465 0 372 93 Östergötland 701 760 1 081 862 909 1 218 0 1 032 186 TOTALT 19 389 20 005 25 884 27 557 26 882 29 530 23 25 868 3 639 I medlemssiffrorna ingår endast huvudmedlemmar, det vill säga varje medlem räknas bara en gång. Inklusive sekundärmedlemmar var 2014 det totala antalet medlemmar 31 297 (2013: 28 151). 2014 0 5 2014 6-25 2014 26 4 5

sk årsredovisning 2014 Resultat Resultatet för 2014 innebär ett överskott på ungefär 750 000 kronor. Detta beror främst på att resurserna till skolklubbsprojektet tillfälligt minskats samt på en genomgående tendens att under- snarare än överskrida budgeterade kostnader. Resultatet blev 330 000 kr bättre än budgeterat. Intäkter I och med en mycket kraftig ökning av främst skolklubbsmedlemmar ökade de statliga bidragsintäkterna väsentligt jämfört med året innan. Medlemsavgiften för vuxna höjdes 2013 från 160 kronor till 180 kronor, vilket medförde att intäkten 2014 (då avgiften för 2013 betalades), i likhet med de senaste verksamhetsåren, ökade. Antalet vuxna medlemmar har bara förändrats marginellt de senaste åren. Totalt var intäkterna under 2014 950 000 kronor högre än 2013, om man bortser från projektbidrag som nettoredovisades 2013 och i budget 2014, men bruttoredovisas i resultatet 2014. Projektet Schacknätet beviljades bidrag på 608 000 kronor under projektåret 2013/14 och 837 000 kronor under 2014/15. Dessutom har projektet Power Queen beviljats Erasmusbidrag på ungefär 100 000 kr under 2014. Jämfört med budget noterades endast mindre avvikelser på intäktssidan. En mindre ökning var de allsvenska startavgifterna, som låg ungefär 20 000 högre än budgeterat, tack vare att antalet lag i allsvenskan ökade för första gången på flera år. Kostnader På grund av den stora osäkerheten när det gäller de statliga bidragsintäkterna har styrelsen under 2014 valt en fortsatt försiktig väg, trots att man förväntade sig ett överskott under året. Totalt var ändå kostnaderna under 2014 ungefär 820 000 kronor högre än under 2013, bortsett från de kostnader som täckts av projektbidrag. Det beror till stor del på dels att resurserna generallt har ökats i och med ökade intäkter, dels på kostnader för personal som främst är kopplade till administrationen av de nya skolklubbarna. Jämfört med budget är den största skillnaden att mindre resurser än budgeterat har använts till skolklubbsprojektet främst under första halvåret. Dessutom har en allmän sparsamhet och god budgetdisciplin gjort att budgeten underskridits med mindre belopp på ett flertal områden. Totalt var kostnaderna under 2014 ungefär 290 000 kronor lägre än budgeterat, återigen bortsett från de projektkostnader som täckts av bidrag. Eget kapital Under 2010 och 2011 minskade det egna kapitalet som en följd av de investeringar som gjordes i utvecklingsprojekten inom Schack i skolan. Sedan 2012 har intäkter från dessa satsningar börjat synas i ekonomin, och det egna kapitalet har snabbt byggts upp. Idag har vi ett eget kapital som uppgår till 3 102 109 kronor och består av balanserade vinstmedel uppgående till 2 442 224 kronor och årets resultat som uppgår till 749 885 kronor. Styrelsen anser att detta ger en rättvisande bild av SSF:s ekonomiska situation och föreslår att 3 102 109 kronor balanseras i ny räkning. Framtida utveckling Styrelsen har de senaste åren prioriterat uppbyggnaden av ett större eget kapital. Av det skälet har man genomfört stora satsningar på bredd- och rekryteringsverksamhet, samtidigt som övriga kostnader har minimerats. Sedan 2012 och framåt har man sett en tydlig positiv effekt på de statliga bidragen, något som utan tvekan är en följd av dessa satsningar. Under 2012 fastslog styrelsen som sin målsättning att öka det egna kapitalet till 2 500 000 under en åttaårsperiod. De senaste årens goda resultat har gjort att målet uppnåddes redan 2013 och vid kongressen 2014 antogs en reviderad ekonomisk strategi med målet att det egna kapitalet ska utgöra minst 50 procent av årsomsättningen samt ambitionen att öka självförsörjningsgraden genom sponsorintäkter och höjda medlemsavgifter. Efter 2014 är det egna kapitalet ungefär 36 procent av årsomsättningen. Även om det egna kapitalet har ökat snabbt under de senaste åren är förbundet fortfarande starkt beroende av de statliga bidragen, och styrelsen har gjort bedömningen att man bör fortsätta att iakttaga stor försiktighet på kostnadssidan, särskilt när det gäller långsiktiga åtaganden. I den ekonomiska strategi som antogs 2014 ingick målet att självförsörjningsgraden ska vara minst 50 procent av årsomsättningen. De senaste årens mycket goda resultat har ändå gjort att styrelsen har valt att budgetera med underskott 2015. Styrelsen har gjort bedömningen att de satsningar och investeringar som då möjliggörs på lång sikt kommer att leda till en fortsatt uppbyggnad av verksamhet och därmed ekonomisk stabilitet. Redovisnings- och värderingsprinciper Bokföring sker enligt Bokföringsnämndens allmänna råd. Resultaträkningen presenteras uppdelad efter verksamhetsområden, med detaljerade siffror på områdesnivå i anslutning till res pektive verksamhetsbeskrivning. Intäkter i form av registreringsavgifter till SSF bokförs på det år de betalas av distriktsförbunden. Intäkter i form av bidrag från Ungdomsstyrelsen, vinst delning från Svenska Spel och övriga bidrag bokförs också på det år de utbetalas, trots att verksam heten som bidragen grundar sig på hör till ett tidigare verk samhets år (se närmare information i 2010 års verksamhetsberättelse). Tidigare har nyetableringsstöd och fadderbidrag bokförts på det år de har utbetalats, men under 2011 förändrades detta så att dessa bidrag, i konsekvens med ovanstående princip, bokförs på det år de statliga bidragen för motsvarande verksamhet utbetalas. I praktiken innebär detta exempelvis att fadderbidrag och nyetableringsstöd som grundar sig på 2012 års registrering kommer att synas först i 2014 års resultat. Beträffande allsvenska serien redovisas kostnader Redovisning av fondförvaltning och intäkter för en och samma säsong på samma verksamhetsår. Det innebär att hela säsongen 2014/15 bokförs på verksamhetsåret 2014. Fördelen med detta är att kostnader och intäkter som hör till samma allsvenska säsong hålls samman. Nackdelen är att en del av de kostnader som uppstår på våren inte är kända när bokslut görs och måste uppskattas. Beträffande Schackfyran bokförs kostnader på det verksamhetsår de uppstår. Prenumerationsavgifter för TfS interimsförs så att intäkterna bokförs på det år prenumerationen gäller. Arbetsgivaravgifter fördelas på de kommittéer där de genereras och följer därmed motsvarande löner och ersättningar. Förändringen i den semesterskuld som SSF har till sina anställda är dock inte uppdelad på detta sätt utan är samlad under kansliets personalkostnader. Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen. Projektbidrag redovisas från 2014 både på intäktsoch på kostnadssidan. Bidraget bokförs som intäkt på samma år som kostnaden uppstår. Skillnaden mellan kostnader och intäkter är kostnader för projektet som inte täcks av bidrag. 2010-12-31 2011-12-31 2012-12-31 2013-12-31 2014-12-31 Martin Andersons fond 27 419 28 013 28 502 28 792 28 886 Erik Olsons fond 161 393 152 230 142 771 133 327 123 460 Tillgångarna i Martin Andersons fond har ökat med 94 kronor (ränta 2014). Av avkastningen i Erik Olsons fond har 10 000 kronor använts till prispengar i Schack-SM 2014. Intäktsräntan under 2014 var 133 kronor. Totalt har tillgångarna i fonden minskat med 9 867 kronor. 6 7

Resultaträkning 2014 Bokslut 2012 Bokslut 2013 Budget 2014 Bokslut 2014 Budget 2015 INTÄKTER 6 416 805 7 117 073 8 017 000 8 834 326 8 418 000 MEDLEMSAVGIFTER 741 480 815 460 885 000 896 110 955 000 STATLIGA BIDRAG 3 899 076 4 587 728 5 500 000 5 500 423 5 200 000 STÖD OCH SPONSRING 294 813 191 757 181 000 215 180 185 000 KANSLI 15 275 22 304 15 000 32 294 15 000 ALLSVENSKA SERIEN 695 000 688 000 680 000 704 300 700 000 KORRSCHACK 115 864 104 775 113 000 103 575 111 000 TIDSKRIFT FÖR SCHACK 57 640 56 198 55 000 55 979 60 000 SCHACKFYRAN 23 500 11 690 0 4 194 0 SCHACK I SKOLAN 22 500 34 842 10 000 19 555 10 000 UTBILDNINGAR/LÄGER 59 230 70 908 10 000 32 190 10 000 PROJEKT SCHACKNÄTET 0 646 586 640 000 PROJEKT TJEJLIGAN 0 116 534 65 000 MATERIALFÖRSÄLJNING 428 671 448 589 528 000 490 540 462 000 ÖVRIGA INTÄKTER 63 756 84 822 40 000 16 866 5 000 KOSTNADER -5 382 652-6 511 910-7 622 000-8 092 515-8 752 000 KANSLI 1-782 329-790 076-939 000-927 426-1 035 000 ALLSVENSKA SERIEN 2-634 724-743 347-656 000-668 139-663 000 SCHACK-SM -171 463-228 856-317 000-275 276-362 000 ELIT SENIOR -145 286-236 720-332 000-293 223-273 000 ELIT JUNIOR -94 363-164 652-255 000-240 984-266 000 BREDD JUNIOR 3-118 118-148 725-185 000-217 149-237 000 KORRSCHACK -94 763-95 537-106 000-89 470-109 000 TIDSKRIFT FÖR SCHACK -337 661-362 715-400 000-381 952-425 000 SCHACKFYRAN -515 723-480 939-539 000-535 652-590 000 SCHACK I SKOLAN -724 266-679 160-925 000-770 414-995 000 UTBILDNING/LÄGER -79 245-102 909-100 000-94 573-90 000 BIDRAG KLUBBAR OCH DISTRIKT -938 950-1 684 620-1 575 000-1 599 496-1 580 000 SAMMANTRÄDEN -103 507-101 867-121 000-115 294-136 000 PROJEKT SCHACKNÄTET 4-60 000-724 415 640 000 PROJEKT TJEJLIGAN -50 000-152 985-80 000 MATERIALFÖRBRUKNING 5-344 391-368 870-465 000-397 429-366 000 ÖVRIGA KOSTNADER -297 863-322 917-597 000-608 638-905 000 RESULTAT FÖRE FINANSIELLA POSTER 1 034 153 605 163 395 000 741 811-334 000 FINANSIELLA POSTER 19 759 11 360 20 000 8 070 8 000 Ränteintäkter 19 870 12 935 20 000 8 480 8 000 Räntekostnader -111-1 575-410 ÅRETS RESULTAT 1 053 912 616 523 415 000 749 881-326 000 Balansräkning 2014 2010-12-31 2011-12-31 2012-12-31 2013-12-31 2014-12-31 Tillgångar Not 2 435 328 2 129 410 2 757 827 3 482 324 4 726 005 ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 1 063 664 0 0 0 0 Värdepapper 1 063 664 0 0 0 0 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 1 371 664 2 129 410 2 757 827 3 482 324 4 726 005 Varulager 1 724 098 820 875 818 209 791 181 614 384 Kundfordringar 162 121 169 015 89 066 80 781 84 388 Övriga kortfristiga fordringar 840 4 524 2 343 11 352 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2 53 932 465 266 986 397 643 099 458 252 Kassa och bank 430 673 674 250 863 631 1 964 920 3 557 629 EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 435 328 2 129 410 2 757 827 3 482 324 4 726 005 EGET KAPITAL 893 756 771 789 1 825 701 2 442 224 3 192 109 Ingående saldo 1 326 416 893 756 771 789 1 825 701 2 442 224 Årets resultat -432 660-121 967 1 053 912 616 523 749 885 LÅNGFRISTIGA SKULDER 122 736 112 736 102 736 92 736 82 736 Erik Olsons fond 122 736 112 736 102 736 92 736 82 736 KORTFRISTIGA SKULDER 1 418 836 1 244 885 829 390 947 364 1 451 160 Leverantörsskulder 102 352 182 592 70 890 54 500 33 602 Övriga kortfristiga skulder 77 517 216 523 382 235 504 965 869 397 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3 1 238 967 845 770 376 265 387 899 548 161 Noter 1 Allt utbildningsmaterial lagerförs så att kostnaden för inköpt material inte uppstår förrän materialet används. 2 3 2013-12-31 2014-12-31 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 643 099 458 252 Nyetableringsstöd och fadderbidrag 2012, återförs 2014 372 165 0 Nyetableringsstöd 2013, återförs 2015 91 328 92 156 Nyetableringsstöd 2014, återförs 2016 0 108 428 Övriga poster 179 606 257 668 2013-12-31 2014-12-31 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 387 899 548 161 Semesterlöner inkl. sociala avgifter 50 212 37 821 Upplupna skatter 46 175 46 469 Allsvenska serien 2013/14 129 001 182 632 Övriga poster 162 511 281 239 Noter 1 Löner och arvoden är dels samlat under Kansliet, dels fördelat på kommitté- och projektnivå. Totalt har löner och arvoden under året uppgått till 2 195 313 kr (2013: 1 611 510 kr). De sociala avgifterna var 688 076 kr (varav löneskatter 25 446 kr) (2013: 511 129 kr respektive 21 023 kr) och pensionskostnaderna var 104 888 kr (2013: 86 658 kr). Inga styrelsearvoden har förekommit. 2 Kostnaderna för Allsvenska serien varierar kraftigt beroende på det geografiska utfallet av serieindelningen, något som inte är känt under budgetarbetet. Normalt budgeteras därför med genomsnittliga kostnader, och avvikelser från budget får accepteras (men bör jämna ut sig på lång sikt). Noterna fortsätter längst ner på sidan 9. 3 "Bredd Junior" består till största delen av kostnader för de nordiska skoltävlingarna. Kostnaderna varierar från år till år beroende på vilka länder som arrangerar de olika tävlingarna. 4 "Projekt" innehåller bruttokostnader och -intäkter för projekt som till stor del är bidragsfinansierade. Mer information om dessa projekt finns på sidan 17. Se även redovisnings- och värderingsprinciper på sidan 7. 5 Försäljningen av material kan variera från år till år, främst beroende på i vilken grad distrikt och klubbar köper material för mer än ett år i taget. Mer detaljerade noter finns i anslutning till redovisningen av respektive verksamhetsområde. 8 9

Revisionsberättelse Till kongressen i Sveriges Schackförbund Organisationsnummer 802002-9347 statistik Eget kapital 2000-2014 och budget 2015 Rapport om årsredovisningen Vi har reviderat årsredovisningen (intagen i Verksamhetsberättelsen på sidorna 6-9) för Sveriges Schackförbund för år 2014. Styrelsens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt god redovisningssed i Sverige och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Granskningen har utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade revisorn innebär detta att denna utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att den auktoriserade revisorn följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur förbundet upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i förbundets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av förbundets finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dess finansiella resultat för året. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att kongressen fastställer resultaträkningen och balansräkningen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt stadgar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även reviderat förslaget till dispositioner beträffande förbundets resultat samt styrelsens förvaltning för räkenskapsåret 2014. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande förbundets vinst eller förlust samt för förvaltningen. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande förbundets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande förbundets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med stadgarna. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Uttalanden Vi tillstyrker att kongressen disponerar resultatet enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Norrköping den 21 maj 2015 3500000 3000000 2500000 2000000 1500000 1000000 500000 0-500000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Den stora nedgången mellan 2006 och 2007 beror på att de statliga bidragsintäkterna flyttades fram till det år de utbetalas. Uppgången mellan 2008 och 2009 beror delvis på att man på samma sätt flyttade fram de bidragsutbetalningar som hör samman med intäkterna. Intäkter 2014: 8 842 926 (2013: 7 130 008) Kostnader 2014: 8 092 925 (2013: 6 513 485) Medlemsavgifter 815 460 896 110 Statliga bidrag (ej S4/skolklubbar) 2 087 728 1 900 423 Statliga bidrag (S4/skolklubbar) 2 500 000 3 600 000 Materialförsäljning 448 589 490 540 Allsvenska intäkter 688 000 704 300 Projektintäkter 763 120 Övriga intäkter 590 231 487 903 De statliga bidragen för Schackfyranmedlemmar och skolklubbsmedlemmar är en uppskattning av den andel av de totala bidragsutbetalningarna som specifikt gäller dessa medlemskategorier. Observera att dessa bidrag grundar sig på verksamhet två år tillbaka i tiden, medan kostnaderna huvudsakligen grundar sig på innevarande års verksamhet. 2013 2014 2013 2014 Bidrag klubbar/distrikt 1 684 620 1 599 496 Kansliet 790 076 927 426 Allsvenskan 743 347 668 139 Schackfyran 480 939 535 652 Schack i skolan 679 160 770 414 TfS 362 715 381 952 Bredd Junior 148 725 217 149 Elit Senior inklusive Schack-SM 465 576 655 223 Elit Junior 164 652 240 984 Materialförbrukning 368 870 397 429 Projektkostnader 877 400 Övriga kostnader 624 805 821 661 Robert Söderlund Auktoriserad revisor Anders Larsson Revisor 10 11

SSF:s kansli Allsvenska serien Kanslichef Kent Vänman, Linköping Klubbkontakter Schackfyran Schack i skolan Personal Niklas Sidmar, Norrköping Information,, Tävling Hans-Göran Almgren, Norrköping Materialförsäljning, Kansliarbete Allsvenska serien omfattar för närvarande ett seriesystem med fem nivåer: Elitserien, Superettan samt division I, II och III. Under säsongen 2014/15 deltog 176 lag i totalt 22 grupper. Allsvenska serien hanteras av Tävlings- och regelkommittén. Stora variationer i det ekonomiska resultatet förekommer beroende på det geografiska utfallet av serieindelningen samt varierande kostnader för sammandragen. Ofelia Eriksson, Linköping Medlemsregistrering Kaj Engström, Stockholm (från 2014-08-01) Skolklubbar Jesper Hall, Lund Riksinstruktör med ansvar för Arvsfondsprojektet Schacknätet (ej stationerad på kansliet) Not Bokslut 2012 Bokslut 2013 Budget 2014 Bokslut 2014 Budget 2015 Intäkter 15 275 22 304 15 000 32 294 15 000 KANSLI portointäkter 1 15 275 22 304 15 000 32 294 15 000 Kostnader -782 329-790 076-939 000-927 426-1 035 000 KANSLI administrativ utveckling 2-15 000-15 001-15 000 KANSLI redovisning -55 466-40 200-50 000-43 815-50 000 KANSLI personalkostnader 3-520 404-520 500-614 000-599 197-700 000 KANSLI förbrukningsmaterial -4 734-15 098-15 000-18 950-15 000 KANSLI lokaler 4-78 469-78 748-130 000-109 881-130 000 KANSLI kopiering -33 423-21 843-25 000-26 273-25 000 KANSLI telefon 4-25 309-24 544-30 000-43 385-40 000 KANSLI distribution 1-35 036-43 732-45 000-55 310-45 000 KANSLI övrigt 4-14 488-30 410-15 000-30 615-30 000 Kansliet netto -767 054-767 772-924 000-895 132-1 020 000 Bokslut 2012 Bokslut 2013 Budget 2014 Bokslut 2014 Budget 2015 Intäkter 695 000 688 000 680 000 704 300 700 000 TK startavgifter allsvenskan 687 500 687 500 680 000 704 000 700 000 TK övrigt allsvenskan 7 500 500 0 300 0 Kostnader -634 724-743 347-656 000-668 139-663 000 TK personalkostnader allsvenskan 1-153 291-157 999-66 000-65 936-68 000 TK priser allsvenskan 2-34 525-32 658-35 000-32 779-35 000 TK sammandrag allsvenskan 3-131 635-178 883-180 000-174 544-180 000 TK resebidrag allsvenskan 4-265 380-324 880-325 000-344 720-325 000 TK domarkostnader allsvenskan -44 543-47 265-45 000-49 110-50 000 TK övriga kostnader allsvenskan -5 350-1 662-5 000-1 050-5 000 Allsvenskan netto 60 276-55 347-24 000 36 161 37 000 1 I personalkostnader allsvenskan ingår lön för anställd personal som arbetar med Allsvenskan.. Till 2014 minskades denna andel eftersom arbetet med allsvenskan minskat som en följd bland annat av att resultatrapportering numera görs direkt i medlemssystemet. 2 I priser ingår pokaler och plaketter för allsvenska serien, samt bidrag till deltagande i Europacupen för Elitseriesegraren. Elitseriesegraren får bidrag med en del av kostnaderna för deltagandet. 3 Allsvenska serien bokförs så att kostnader och intäkter för hela säsongen 2014/15 räknas till räkenskapsåret 2014, vilket innebär att en del kostnader, främst de för slutsammandraget, uppskattas vid bokslutet för att sedan interimsföras när de verkligen uppstår. 4 Resebidragen varierar kraftigt beroende på serieindelning och gruppsammansättning. Eftersom budget görs långt innan dessa faktorer är kända kan skillnaden mot budget vara stor. Gruppsammansättningen 2012 var exempelvis gynnsam medan den 2014 var ogynnsam. 1 I portointäkter ingår den del av distributionskostnaden som vidarefaktureras till kunder. Nettokostnaden för distribution är alltså skillnaden mellan kontona "distribution" och "portointäkter". Vissa distributionskostnader som kan knytas till ett specifikt verksamhetsområde bokförs på detta område och ingår inte här. 2 Administrativ utveckling är kostnader för utveckling av medlems- och resultatsystemet. Kostnaden har flyttats till Övrigt (se sidan 25). 3 I personalkostnader ingår kanslipersonalens lön. Dock är de delar av lönen som avser andra verksamhetsområden utförda på dessa. Hur lönekostnaderna fördelas mellan olika konton anpassas i möjligaste mån när arbetsuppgifterna förändras, varför lönekostnader kan flyttas mellan olika konton från år till år. Personalkostnaderna är minskade med intäkter i form av lönebidrag. 4 Kostnaderna för lokaler, telefon och övrigt har ökat eftersom personalen har ökat. 12 13

Elit senior Schack-SM I verksamhetsområdet ingår de stora lagtävlingarna Schack-OS och Lag-EM, samt veteranschack och övriga elittävlingar. Not Bokslut 2012 Bokslut 2013 Budget 2014 Bokslut 2014 Budget 2015 Kostnader -145 286-236 720-332 000-293 223-273 000 EK Schack-OS 1-139 210-250 000-258 058 EK Lag-EM -170 345-200 000 EK veteran -10 568-12 000-12 665-13 000 EK elit senior övrigt -6 076 55 807-70 000 22 500-60 000 1 Schack-OS spelas jämna år och Lag-EM udda år. Schack-SM arrangeras normalt av en klubb eller ett distrikt på uppdrag av Sveriges Schackförbund. Sedan 2010 betalar SSF alla kostnader för SM-gruppen. Ansvaret för Schack-SM delas mellan två kommittéer. Elitkommittén ansvarar för SM-gruppen medan Tävlingsoch regelkommittén har hand om övriga delar. Not Bokslut 2012 Bokslut 2013 Budget 2014 Bokslut 2014 Budget 2015 Kostnader -171 463-228 856-317 000-275 276-362 000 EK SM-gruppen 1-152 092-184 677-200 000-175 477-200 000 TK Schack-SM personal 2-57 000-59 693-62 000 TK Schack-SM övrigt -19 371-44 179-60 000-40 106-100 000 FOTO: Niklas Sidmar Daniel Semcesen blev stormästare Daniel Semcesen tog sin tredje stormästarnorm redan 2013, men hade vid årsskiftet 2013/14 ännu inte nått 2500 i Elo. Detta gjorde han i februari 2014, och han blev därmed den tjugotredje svenska stormästaren. IM-titlar togs av Jonathan Westerberg och Linus Johansson under året. 1 Startbidrag, prispengar och logi ingår i summan. Från 2013 togs startbidraget bort och prissumman ökades. 2 Från 2014 bokförs lönekostnader för arbete med Schack-SM här. Kostnaden har tidigare ingått i övriga lönekostnader. Bredd Junior Elit junior I verksamhetsområdet ingår de internationella ungdomstävlingarna samt olika typer av landslagsverksamhet och annan elitverksamhet för juniorer. Not Bokslut 2012 Bokslut 2013 Budget 2014 Bokslut 2014 Budget 2015 Kostnader 1-94 363-164 652-255 000-240 984-266 000 EK Ungdoms-VM -60 070-65 262-60 000-67 084-33 000 EK Ungdoms-EM 2 738-39 536-50 000-618 -43 000 EK Junior-VM -34 747-48 927-62 000-104 209-50 000 EK elit junior övrigt 2-2 284-10 927-83 000-69 073-140 000 1 Kostnaderna för juniortävlingar varierar beroende på var de olika tävlingarna spelas. 2 I resultatet för 2014 och budgeten för 2015 ingår en satsning på talangutveckling av elitjuniorer. Den belastar 2014 med ett halvt år och 2015 med ett helt år. I verksamhetsområdet Bredd Junior ingår samtliga svenska och nordiska skoltävlingar, Talangjakten samt Junioroch Kadettallsvenskan. De skoltävlingar som arrangeras årligen är Skol-SM, Skol-SM för flickor och Skollags-SM. Dessa tävlingar är kvalificerande till Skol-NM, Skol-NM för flickor och Skollags-NM. De nordiska tävlingarna arrangeras omväxlande av de federationer som ingår i Nordiska Schackförbundet. Den kommitté som har ansvaret för dessa tävlingar var till hösten 2014 Skolkommittén, men då flyttades de över til den nybildade Ungdomstävlingskommittén. Not Bokslut 2012 Bokslut 2013 Budget 2014 Bokslut 2014 Budget 2015 Kostnader -118 118-148 725-185 000-217 149-237 000 UTK nordiska skoltävlingar 1-74 192-111 629-100 000-124 774-100 000 UTK svenska skoltävlingar -25 606-16 615-30 000-32 018-45 000 UTK övriga tävlingar 2-18 320-20 481-55 000-50 149-64 000 UTK- personal skoltävlingar 3-10 208-28 000 1 Kostnaderna för de nordiska skoltävlingarna varierar kraftigt från år till år beroende på dels vilken eller vilka av de nordiska skoltävlingarna som står på tur att arrangeras i Sverige, dels var de övriga spelas. 2 Juniorallsvenskan, Kadettallsvenskan och Talangjakten. 2014 infördes resebidrag i Kadett- och Juniorallsvenskan. 3 Arvode för administration av SSF:s skoltävlingar. 14 15

Tidskrift för Schack Projekt Tidskrift för Schack är SSF:s medlemstidning. Den utkommer fyra gånger per år och skickas kostnadsfritt hem till alla förbundets medlemmar. Dessutom prenumererar ett drygt hundratal privatpersoner och bibliotek på tidningen. Efter två av årets nummer avgick Niklas Sidmar som TfS-redaktör och ersattes av Axel Smith. Schackslottet - interaktiv schacksajt inom Arvsfondsprojektet Schacknätet Not Bokslut 2012 Bokslut 2013 Budget 2014 Bokslut 2014 Budget 2015 Intäkter 57 640 56 198 55 000 55 979 60 000 TfS försäljning 31 110 31 158 30 000 33 409 35 000 TfS annonser 26 530 25 040 25 000 22 570 25 000 Kostnader -337 661-362 715-400 000-381 952-425 000 TfS tryck -70 487-73 760-90 000-87 032-90 000 TfS distribution -74 577-78 694-90 000-81 591-85 000 TfS redaktör -145 406-151 416-135 000-136 012-170 000 TfS medarbetare -47 136-56 597-80 000-73 707-60 000 TfS övriga kostnader -55-2 248-5 000-3 610-20 000 TOTALT -280 021-306 517-345 000-325 973-365 000 Den interaktiva schacksajten Schackslottet är det viktigaste resultatet av projektet Schacknätets andra år. Projektet har fått stöd från Arvsfonden, och inleddes hösten 2013. Under sommaren 2013 kom beskedet att Sveriges Schackförbund beviljats stöd från Arvsfonden till utvecklingsprojektet Schacknätet, och efter att det första året avrapporterats beviljades stöd till ytterligare ett år. Det första året ägnades främst åt produktion av instruktionsfilmer och det andra året har ägnats åt att bygga upp sajten Schackslottet, där de filmer som har producerats är publicerade. Schackslottet innehåller även olika spel- och träningsrum, samt uppgifter som man kan lösa direkt på skärmen. Projektet leds av Jesper Hall, som under projekttiden ersätter större delen av sin ordinarie tjänst inom skolklubbsprojektet med arbete i Schacknätet. Han har i samarbete med utvecklingsgrupper vid tre skolor på olika hålla i landet; Klostergårdsskolan i Lund, Kvarnbyskolan i Rinkeby och Örnässkolan i Luleå, dragit upp riktlinjerna för projektet, och under det första året, som avslutades sista juli 2014, producerades exempelvis en serie filmer som ska kunna komplettera eller ersätta Schackfyranbesök. Fakta Projektet Schacknätet har beviljats bidrag från Arvsonden under två år och inleddes 1 augusti 2013. Bidrag 2013/14: 608 000 kr. Bidrag 2014/15: 837 000 kr. Flicksatsning med Budapestresa Sveriges Schackförbunds styrelse drog under 2014 igång flicksatsningen Tjejligan, med främsta syfte att få flickor att stanna kvar längre i schacket. Johanna Valentin från Utsiktstornet anlitades för att driva projektet, och en viktig del blev Power Queen, där ett Erasmusbidrag på ungefär 100 000 kronor beviljades för att göra en resa till Budapest för svenska tjejer. Tjugo flickor följde med och alla var överens om att resan var mycket lyckad. "Jag tar med mig att man ska vara stark och fortsätta spela trots att man är tjej. Jag tar också med mig många minnen av Budapest, nya kompisar och upplevelser sa en av deltagarna i utvärdeingen av projektet. Utöver Power Queen arrangerades en träff i samband med tävlingen Novemberslaget på hösten, och en liknande träff arrangerades efter årsskiftet vid Flick-SM i Stockholm. Inför 2015 budgeterade styrelsen med en fortsättning av projektet. 16 17

Schack i skolan Schack i skolan Fakta Projektet Schack i skolan inleddes i början av 2010 som ett sätt att ta tillvara på det enorma intresse som väcks genom Schackfyran. Det lyckade försöksprojektet i Lund hösten 2009 fick styrelsen att fatta beslut om att anställa Jesper Hall som riksinstruktör med huvudsaklig uppgift att starta verksamhet på skolor och bilda skolschackklubbar. Sedan hösten 2013 har Jesper Hall till stor del arbetat med det Arvsfondsfinansierade projektet Schacknätet, och 1 augusti 2014 anställdes Kaj Engström för att ersätta Jesper i arbetet med att hålla pedagogkurser och på andra sätt stötta skolklubbarna. Not Bokslut 2012 Bokslut 2013 Budget 2014 Bokslut 2014 Budget 2015 Intäkter 22 500 34 842 10 000 19 555 10 000 SK SIS intäkter 1 22 500 34 842 10 000 19 555 10 000 Kostnader -724 266-679 160-925 000-770 414-995 000 SK SIS personalkostnader -648 692-555 202-775 000-579 427-775 000 SK SIS resekostnader -51 503-50 026-50 000-47 851-50 000 SK SIS material 2-7 811-5 447-20 000-15 800-20 000 SK SIS övrigt -16 260-68 485-140 000-127 336-150 000 TOTALT -701 766-644 318-915 000-750 859-985 000 1 Intäktskontot omfattar bland annat bidrag och stipendier till projektet Schack i skolan, samt intäkter då skolor har betalat för extra stöd av SSF. 2 Materialkostnaderna innefattar material som delas ut vid Schack i skolan-kurser, samt andra kostnader för material. Skolschackklubbar 2009 Skolschackklubbar 2010 Skolschackklubbar 2011 Skolschackklubbar 2012 Skolschackklubbar 2013 Skolschackklubbar 2014 nya tot med nya tot med nya tot med nya tot med nya tot med nya tot med Blekinge 0 0 0 0 0 0 6 6 147 1 6 161 0 5 137 0 4 125 Dalarna 0 0 0 0 0 0 1 1 5 1 2 38 0 1 8 0 0 0 Gotland 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Gästrikland 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 15 2 3 29 2 3 163 Göteborg 1 1 15 1 2 56 1 2 38 2 4 81 2 3 41 14 16 357 Halland 0 0 0 13 13 296 8 21 615 2 19 384 1 6 130 2 6 176 Hälsingland 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Jämtland-Härj. 0 0 0 9 9 245 1 9 317 5 12 251 3 11 296 1 11 320 Medelpad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Nordskåne 0 0 0 0 0 0 1 1 45 0 1 21 2 3 139 2 5 187 NV Skåne 0 0 0 16 16 787 55 71 2 154 13 70 1 872 22 77 2 152 25 74 2 298 Norrbotten 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18 18 311 3 16 402 3 13 244 Roslagen 0 0 0 0 0 0 3 3 84 6 9 218 0 0 0 0 0 0 Skåne 3 3 78 4 7 236 9 16 314 12 25 759 12 27 900 14 33 695 Småland 0 0 0 1 1 83 7 8 338 1 9 343 2 9 321 2 10 401 Stockholm 0 0 0 16 16 339 32 57 1 232 45 88 2 440 29 89 2 233 26 70 1 977 Södermanland 0 0 0 0 0 0 1 1 5 1 2 18 1 2 133 0 2 18 Uppland 0 0 0 2 2 27 42 44 824 52 75 1 499 4 52 1 095 13 37 923 Värmland 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 32 8 9 79 0 9 58 Västerbotten 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21 21 456 3 19 337 7 15 490 Västergötland 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Västmanland 0 0 0 5 5 139 1 5 237 0 5 170 1 4 63 0 4 104 Ångermanland 0 0 0 1 1 15 0 1 22 11 12 210 1 6 133 1 4 75 Örebro län 0 0 0 0 0 0 1 1 31 12 13 209 3 7 208 2 9 145 Östergötland 0 0 0 0 0 0 4 4 85 6 7 98 10 12 177 1 6 93 TOTALT 4 4 93 68 72 2 223 183 251 6 493 212 401 9 586 109 361 9 013 115 331 8 849 Tabellen omfattar medlemskap per kalenderår oavsett hur klubbarnas verksamhetsår ligger. Det antal medlemmar som redovisas avser ungdomsmedlemmar i bidragshänseende, alltså 7-25 år under 2009 och 2010 samt 6-25 år från 2011. Med nya klubbar avses klubbar som inte har uppfyllt kraven för ungdomsklubb året innan. 18 19

Schackfyran Schackfyran Uppgång igen för Schackfyran Schackfyran ingick fram till 2007 i Skolkommittén, men till 2008 hade projektet växt så kraftigt att det bröts ut till en egen kommitté. Från sommaren 2010 drevs Schackfyran som ett projekt inom Skolkommittén (2010-2012 Utvecklingskommittén) och hösten 2014 flyttades Schackfyran till den nya Ungdomstävlingskommittén. Schackfyran är ett socialt projekt som går ut på att skapa klassgemenskap. Inför säsongen får fjärdeklasser erbjudande om ett besök där en ledare från ett distrikt eller en klubb lär ut grunderna i schack och berättar om tävlingen Schackfyran. Samtidigt får klassen en låda bestående av fem schackspel och en plansch med schackreglerna att sätta upp i klassrummet. Not Bokslut 2012 Bokslut 2013 Budget 2014 Bokslut 2014 Budget 2015 Intäkter 23 500 11 690 0 4 194 0 SK S4 intäkter 23 500 11 690 0 4 194 0 Kostnader -515 723-480 939-539 000-535 652-590 000 SK S4 riksfinal -72 660-30 236-50 000-54 123-75 000 SK S4 kontantbidrag -102 600-92 951-100 000-91 400-100 000 SK S4 distriktshjälp 1-51 927-73 133-75 000-61 071-75 000 SK S4 material 2-7 615-11 990-10 000-7 445-10 000 SK S4 distribution -10 793-8 219-15 000-14 289-15 000 SK S4 personalkostnader -256 118-263 413-274 000-273 303-280 000 SK S4 övrigt -14 010-997 -15 000-34 021-35 000 TOTALT -492 223-469 249-539 000-531 458-590 000 1 Distriktshjälp är resekostnader i samband med klassbesök och tävlingar i distrikt och klubbar, där SSF hjälper till. 2 Materialkontot innehåller subventionerat material samt engångskostnader för framtagning av nytt material. Deltagandet i Schackfyran är på väg upp. 2014 ökade deltagarantalet något jämfört med året innan.* Under 2014 genomfördes Schackfyran i tjugo av landets tjugofem distrikt, och flest deltagare var det i Stockholm där drygt 2 600 fjärdeklassare var med i distriktsfinalen i Globens annex. I finalen, som spelades i Västerås för tredje året i rad, kom 2 200 spelare från 123 lag till start. Det vinnande laget kom från Tormestorps skola i Hässleholm. *Som det ser ut när detta skrivs blir det ett rejält deltagarrekord 2015 med över 14 000 deltagare. Distrikt* Deltagare 2009 Deltagare 2010 Deltagare 2011 Deltagare 2012 Deltagare 2013 Deltagare 2014 Blekinge 137 187 184 287 Dalarna 528 171 222 148 Gotland 29 Gästrikland 40 Göteborg 446 694 820 439 534 587 Halland 574 583 971 636 511 487 Hälsingland 34 Klass 4 på Tormestorps skola 4 i Hässleholm vann Schackfyran 2014. Jämtland/Härjedalen 386 503 404 362 380 447 Nordskåne 271 207 230 308 270 Nordvästra Skåne 210 260 507 695 334 593 Norrbotten 357 347 625 170 259 122 Roslagen 159 388 251 370 360 292 Skåne 616 702 909 974 867 703 Småland 406 113 528 739 900 949 Stockholm 2 836 2 498 2 594 2 859 2 572 2 602 Södermanland 48 517 300 247 568 Uppland 264 276 420 640 409 400 Värmland/Dalsland 914 311 583 595 232 281 Västerbotten 26 106 70 41 Västergötland 36 26 17 22 121 97 Västmanland 392 443 775 1 007 926 1 121 Ångermanland 95 226 220 115 Örebro län 235 230 266 216 218 327 Östergötland 344 1 155 1 259 1 048 1 410 1 383 TOTALT 8 729 8 943 12 156 11 990 11 179 11 664 FOTO: Lars OA Hedlund Ibland har flera tävlingar arrangerats inom ett distrikt, ibland har lag från flera distrikt varit med i en tävling. Fördelningen mellan olika distrikt får därför betraktas som ungefärlig. 20 21

Korrschack Korrschack Korrschackåret i korthet Korrschackskommittén (SSKK) ansvarar för svenskt deltagande i internationella korrschackstävlingar, såväl som för arrangemang av nationella tävlingar. Arbetet i kommittén är organiserat i fyra arbetsgrupper: Nationella gruppen, Internationella gruppen, Regelgruppen och PR-gruppen. Merparten av administrationen sköts från SSKK:s kansli i Lund av Tomas Carnstam och för internationella kontakter ansvarar Per Söderberg. SSKK ansvarar för hemsidan http://www.schack.se/sskk som bland annat innehåller nyheter, regler, historiska data och ett omfattande tabellarkiv med spelarregister. Kommittén ansvarar också för utgivandet av medlemstidskriften Korrschack. SSKK vill tacka alla som gör insatser på många olika plan, antingen med turneringsledararbete eller genom att värva schackvänner till SSKK. Not Bokslut 2012 Bokslut 2013 Budget 2014 Bokslut 2014 Budget 2015 Intäkter 115 864 104 775 113 000 103 575 111 000 KK medlemsavgifter 92 174 85 755 90 000 85 625 86 000 KK startavgifter 23 690 18 270 22 000 17 950 24 000 KK övriga intäkter 0 750 1 000 1 000 Kostnader -94 763-95 537-106 000-89 470-109 000 KK turneringskostnader -8 730-13 544-10 000-5 478-14 000 KK Korrschack 1-79 275-80 080-84 000-79 328-84 000 KK administration 2-6 758-1 913-7 000-4 664-7 000 KK övriga kostnader -5 000-4 000 TOTALT 21 101 9 238 7 000 14 105 2 000 SSKK hade under året 257 medlemmar, varav 80 ständiga. Medlemskapet är fristående från SSF. Årsavgiften inklusive tidskriften Korrschack har varit 490 kr för seniorer, hälften för juniorer. Stödmedlemmar betalar väsentligt mera. Medlemstidskriften Korrschack har under året utkommit med fyra välmatade nummer under redaktion av Lars Grahn. Ansvaret för kansliet i Lund och hemsidan (www.schack.se/sskk) har legat på Tomas Carnstam. Redaktör för vårt elektroniska nyhetsbrev har varit Jonas Dahlgren. En stor del av vår tävlingsverksamhet är vänskapsmatcher mot andra korrförbund under ledning av Sture Olsson. Under 2014 har fem sådana lagmatcher startat, totalt 161 bord om vardera två partier. Serverpartier kan följas i realtid. Avslutade matcher (med svenska poäng först): Portugal (35½-28½), USA (28-62), Österrike (22½-45½), Rumänien (38½-33½). En komplett förteckning över alla lagmatcher från 1950 och framåt finns på vår hemsida. Övriga svenska turneringsstarter under 2014: Totalt 110, varav 53 nationella och 57 internationella. Av de senare var 26 på elitnivå (Lag-EM, Master Norm och VM-trappan). En glädjande uppgång på alla fronter! Några individuella toppresultat: Sebastian Nilsson SIM, Ludvig Sandström IM, Magnus Andersson IM. Som kronan på verket vann Sverige finalen i Lag-EM 8, vår största framgång genom tiderna. Av ekonomiska skäl sköts styrelsearbetet sedan många år nästan helt via e-post och telefon, men för ovanlighets skull hade vi ett endagsmöte i Nässjö i november. Här valdes Sonny Colin in som ny ledamot, och Per Söderberg efterträdde vår ordförande Sebastian Nilsson (som kvarstår som adjungerad ledamot). Söderberg är även svensk ICCF-delegat och deltog på egen bekostnad i årets kongress i Sydney, Australien. 1 Kostnader för redaktör, tryck och distribution för tidningen Korrschack. 2 SSKK:s kanslilokal i Lund betalas privat. Tidningen Korrschack nummer 2/2014. 22 23

Bidrag Övriga områden Not Bokslut 2012 Bokslut 2013 Budget 2014 Bokslut 2014 Budget 2015 Kostnader -938 950-1 684 620-1 575 000-1 599 496-1 580 000 GEM medlemsbidrag 1-830 250-638 786-625 000-634 360-680 000 GEM bidrag klubbar -197 712-236 000-236 682-485 000 GEM aktivitetsstöd -146 409-177 000-178 074-185 000 GEM avgifter ekonomilösa klubbar 2-142 000-142 215-135 000 GEM nyetableringsstöd -5 200-172 213-195 000-193 665-95 000 GEM fadderbidrag 3-103 500-529 500-200 000-214 500 1 Kontot omfattade fram till 2012 medlemsbidrag och aktivitetsstöd till klubbar samt klubbidrag till distrikt. Bidragen baseras på verksamheten två år tidigare, och betalas ut samt bokförs när det statliga bidrag för motsvarande verksamhet betalas till SSF (se även sidan 12 i 2013 års verksamhetsberättelse). Från 2013 har kontot delats upp i tre delar. 2 Avgifter är de medlemsavgifter för ekonomilösa klubbar som SSF betalar istället för att betala ut medlemsbidrag för dessa. Under 2012 och 2013 samlades medlemsbidrag och avgifter ekonomilösa klubbar på samma konto, men från 2014 redovisas de separat. 3 2012 togs fadderbidragen bort, men fadderbidrag för klubbar bildade fram till 2011 belastar resultatet 2012-2014, eftersom bidragen bokförs på det år SSF får statliga bidrag för den verksamhet bidragen gäller. Sammantr. Not Bokslut 2012 Bokslut 2013 Budget 2014 Bokslut 2014 Budget 2015 Kostnader -103 507-101 867-121 000-115 294-136 000 GEM sammanträden CS -89 647-81 854-100 000-90 582-100 000 GEM sammanträden övriga 1-1 810-8 077-5 000-3 139-5 000 IK sammanträden 0 0-1 000-1 264-1 000 SK sammanträden -5 450-9 636-5 000-9 633-7 500 TK sammanträden -3 287-1 279-5 000-6 321-7 500 EK sammanträden -3 313-1 021-5 000 0-5 000 KK sammanträden 0 0 0-4 355 0 KSK sammanträden 2 0 0 0 0-5 000 UTK sammanträden 2 0 0 0 0-5 000 Utbildning Not Bokslut 2012 Bokslut 2013 Budget 2014 Bokslut 2014 Budget 2015 Intäkter 59 230 70 908 10 000 32 190 10 000 KSK Tränarutbildning 5 030 3 000 10 000 0 10 000 KSK Lägeravgifter 54 200 67 908 0 32 190 0 TK Domarutbildning 0 0 0 0 0 Kostnader -79 245-102 909-100 000-94 573-90 000 KSK Tränarutbildning -5 124-8 523-25 000-1 425-25 000 KSK Ungdomsläger -72 496-92 670-50 000-67 660-45 000 TK Domarutbildning -1 625-1 716-25 000-25 488-20 000 TOTALT -20 015-32 001-90 000-62 383-80 000 Övrigt Not Bokslut 2012 Bokslut 2013 Budget 2014 Bokslut 2014 Budget 2015 Intäkter 63 756 84 822 40 000 16 866 5 000 TK registreringsavgifter Fide 1 3 176 0 0 0 0 GEM övriga intäkter 60 580 84 822 40 000 16 866 5 000 Kostnader -297 863-322 917-597 000-608 638-905 000 GEM medlemsavgifter till organisationer 2-25 010-23 497-30 000-23 969-25 000 GEM stipendier -12 000-7 983-10 000-10 569-10 000 GEM marknadsföring -20 000-3 585-50 000 IK verksamhetsberättelse -12 234-11 416-13 000-8 366-10 000 IK IT-kostnader -25 642-30 198-25 000-28 047-30 000 IK nyheter schack.se 3-33 038-125 000-85 015-125 000 IK personalkostnader hemsida -114 000-106 336-120 000 IK medlemssystemet -15 000-30 000 TK registreringsavgifter Fide -50 259-64 019-60 000-62 908-80 000 TK rating officer -15 770-17 634-25 000-17 634-25 000 TK Grand Prix -50 000-30 054-65 000 GEM representation 4-5 220-8 564-5 000-8 564-520000 GEM regioninstruktörer -90 000 GEM övriga kostnader -53 821-89 063-120 000-211 509-225 000 GEM interimsföring 5-97 907-37 505 9 582 1 Sammanträden utom styrelsemöten som inte tillhör någon kommitté, exempelvis kongress, valberedning. 2 Klubbschackskommittén och Ungdomstävlingskommittén bildades i slutet av 2014. 1 Från 2013 bokförs intäkter som har direkt samband med kostnader för Fideregistrering på motsvarande kostnadskonto. 2 Avgifter till Fide, ECU, m.m. 3 Under 2012 har lönekostnader eller arvoden för nyhetsbevakningen på schack.se till största delen bokförts som lönekostnader för kansliet. Under 2013 har arvoden bokförts här medan lönekostnader för anställd personal fortfarande har bokförts under kansliet. Från 2014 har dessa lönekostnader flyttats till ett eget konto (personalkostnader hemsida). 4 Kostnader i samband med olika uppdrag med syfte att representera SSF externt. 5 På kontot bokförs främst kostnader eller intäkter som hör till redan passerade verksamhetsår, exempelvis korrigeringar av felaktiga interimsföringar. Under 2012 betalades avgifter till Nordiska Schackförbundet som egentligen hör till ett antal olika verksamhetsår bakåt i tiden. 24 25

Organisation Organisation Informationskommittén Ansvarsområden Ordförande Tidskrift för Schack Hemsidan http://www.schack.se Verksamhetsberättelsen IT-frågor Arkivfrågor Sebastian Nilsson, Lund Informationskommittén ansvarar för Sveriges Schackförbunds informationskanaler. Förbundet har fyra huvudsakliga informationsområden: Tidskrift för Schack, digital information (hemsida, livesändning, utveckling), arkivfrågor samt Verksamhetsberättelsen. Ledamöter Frans Dahlstedt, Öjebyn Lennarth Eriksson, Vällingby Anders Hansen, Landskrona Niklas Sidmar, Norrköping (adjungerad) Ansvarsområden Elitkommittén Ordförande Korrschackskommittén Uttagningar till internationella tävlingar för juniorer, seniorer och veteraner Uttagning av SM-gruppen Elitkommitténs hela verksamhet låg tidigare under Tävlingskommittén och omfattar till allra största delen landslag och internationella tävlingar när det gäller seniorer och juniorer. Veteranernas laguttagningar ligger också under Elitkommittén, liksom exempelvis en del turneringsbidrag och elitträning. Ledamöter Sverrir Thór, Märsta Stellan Brynell, Malmö* Per-Olov Larsson, Oskarshamn Anders Pettersson, Göteborg, adjungerad (förbundskapten seniorer) Sven-Olof Andersson, Östersund, adjungerad (förbundskapten veteraner) Håkan Winfridsson, Hestra, adjungerad (förbundskapten juniorer) Ansvarsområden Svenskt deltagande i internationella tävlingar Hemsidan http://www.schack.se/sskk Tidningen Korrschack Internationella kontakter Korrschackskommittén (SSKK) ansvarar för svenskt deltagande i internationella korrschackstävlingar, såväl som för arrangemang av nationella tävlingar. Arbetet i kommittén är organiserat i fyra arbetsgrupper: Nationella gruppen, Internationella gruppen, Regelgruppen och PR-gruppen. Ordförande Ledamöter Per Söderberg, Bromma* Tomas Carnstam, Lund Jonas Dahlgren, Sävedalen Sture Olsson, Uppsala Sonny Colin, Helsingborg Sebastian Nilsson, Lund (adjungerad) * Stellan Brynell utsågs i början av 2015 till ny förbundskapten för seniorer och avgick som ordinarie ledamot i kommittén. Han ersattes av avgående förbundskaptenen Anders Pettersson. * Per Söderberg tog över som ordförande efter Sebastian Nilsson under 2014. 26 27

Organisation Organisation Klubbschackskommittén Tävlings- och regelkommittén Ansvarsområden Ordförande Ansvarsområden Ordförande Klubbutveckling Kurser och utbildningar Klubbschackskommitén (KSK) ansvarar för kontakter med och utveckling av traditionella schackklubbar, samt för kurser och utbildning som riktar sig till dessa. * Kommittén bildades hösten 2014. Ledamöter André Nilsson, Västerås Ulf Wallgren, Stockholm Cajsa Lindberg, Färjestaden Allsvenska serien Schack-SM Regelfrågor Domartillsättningar och domarutbildningar Övrig tävlingsverksamhet som inte gäller elit eller ungdom Tävlings- och regelkommittén har tagit över de arbetsuppgifter som Allsvenska kommittén och Regelkommittén tidigare har haft, samt dessutom delar av det som tidigare omfattats av Tävlingskommittén. När det gäller Schack-SM ansvarar kommittén för arbetet med att få fram nya SM-orter, samt för praktiskt stöd till arrangörer och andra allmänna frågor. Uttagningen av SM-gruppen hör dock till Elitkommittén. Ledamöter Håkan Jalling, Växjö Stellan Brynell, Malmö André Nilsson, Västerås Tapio Tikkanen, Kil Håkan Winfridsson, Hestra Niklas Sidmar, Norrköping (adjungerad) Skolkommittén Ungdomstävlingskommittén Ansvarsområden Ordförande Ansvarsområden Ordförande Stöd och hjälp till skolklubbar Pedagogkurser Utveckling av SSF:s skolschackverksamhet Skolkommittén ansvarar för utvecklingsprojektet Schack i skolan. Nathalie Sundesten-Landin, Sundbyberg Schackfyran Skol- och ungdomstävlingar Skolkommittén ansvarar för utvecklingsprojektet Schackfyran samt för att arrangera schacktävlingar för ungdomar i skol- och klubbverksamhet. Mats Sjödin, Västerås Ledamöter Daniel Svensson, Halmstad Jesper Hall, Lund (adjungerad) Ledamöter Frans Dahlstedt, Öjebyn Mats Harrén, Torslanda Per-Olov Larsson, Oskarshamn Kent Vänman, Katrineholm (adjungerad) * Kommittén bildades hösten 2014. 28 29

Schackakademien Riltonfonden Fortsatt stabil ekonomi och bidrag till elit och ungdom Den nya GP-serien, Visma Chess i Växjö och Svenska Cupen i Linköping är några av de arrangemang som har fått stöd av Schackakademien under året. Liksom tidigare är det i första hand elit- och ungdomsschack som stöttas, och utöver en fortsatt hög aktivitetsnivå har Akademien bibehållit sin goda ekonomi tack vare generösa bidrag från mecenater. Under 2014 har intäkterna från mecenatskap uppgått till 177 000 kr (2013: 193 000 kr) och övriga intäkter till 29 000 kr (2013: 30 000 kr). Utöver det har kostnaderna hållits nere genom att ett antal ledamöter stått för kostnader för årsmötesmiddag, sammanträdesmiddagar och annat. Bidrag har beviljats med 133 000 kr (2013: 225 000 kr), bland annat har bidrag getts till Sveriges Schackförbund för den nystartade GP-serien, till Växjö SK för Visma Chess Tournament samt till Svenska Cupen i Linköping. Under 2014 har Schackakademiens ledamöters kompetens och nätverk kunnat utnyttjas på ett antal områden: Ledamöterna Pontus Carlsson och Kåre Gilstring arrangerade även i år en uppskattad subskriberad middag till stöd för SM-gruppen. Akademien har under året gästats av Lennart Örnmarker, ordförande i SK Rockaden Stockholm, som berättade om hur en stor och både sportsligt som ekonomisk framgångsrik klubb kan drivas samt av Christer Sturmark som har erbjudit sig att modernisera Akademiens hemsida. Ledamoten Tony Apéria har låtit sina studenter i Stockholm Business School göra en kritisk bedömning av hur svenskt schack marknadsför sig, framför allt med hänsyn till hur man utnyttjar varumärket och Johanna Valentin har fortsatt haft framgångar med sitt projekt Utsiktstornet där schack används som pedagogiskt verktyg för social och intellektuell utveckling. Fakta Schackakademien består av ledamöter med bakgrund i schacket, politiken, kultur- och näringslivet, alla med en stark ambition att stötta svenskt schack. Fokus för Schackakademiens verksamhet är att till föra resurser till svenskt schack i form av pengar, kompetens och nätverk. Medlen är dels mecenatskap, dels klok och professionell sponsring. Målet är att bidra till speciellt resurskrävande ungdoms- och elitsatsningar. Intäkter 2014: Intäkter 2013: 206 000 kr. Bidrag 2014: 133 000 kr. 223 000 kr. Bidrag 2013: 225 000 kr. Mer detaljerad information om Schackakademiens verksamhet under 2014 finns i den egna verk samhets berättelsen. Du som vill stödja Schackakademien och därmed svenskt schack gör det genom att sätta in ditt bidrag på postgiro 65 22-7, märkt Schackakademien. Det är också möjligt att avstå utdelningar skattefritt genom att ge instruktioner till din bank. Information om hur det går till finns på Schackakademiens hemsida: http://www.schackakademien.se 30 FOTO: Axel Smith Vid årsmötet 2014 omvaldes presidiet med preses Jan Ståhlberg, sekreterare Peter Holmgren samt skattmästare Sven-Olof Andersson. Schackakademien har också utsett Tony Apéria till sponsoransvarig och Johanna Valentin har valts in som ny ledamot. Bidragskommittén, som behandlar bidragsansökningar och övergripande ekonomiska frågor, har bestått av SvenOlof Andersson, Henrik Salander och Tom Wedberg. Presidiets målsättning för 2014 sattes i första hand till att bibehålla den goda ekonomin och fortsatt ha en god aktivitetsnivå. Stiftelsen Doktor Tore Riltons fond Stiftelsen har som ändamål att äga och förvalta den egendom, som genom doktor Tore Riltons testamente tillfallit stiftelsen, samt att främja barns eller ungdoms vård och fostran genom att utnyttja de rika möjligheter schackspelet har för sådant ändamål. Detta skall ske genom att dels anordnas en årlig internationell turnering, Rilton Cup instiftad till Stockholms Schacksällskaps 100-års jubileum, vari ungdomar ges möjlighet att möta äldre schackspelare under stimulerande villkor, dels ock genom att medel ställs till förfogande för främjande åtgärder genom ungdomskommittéerna inom Sveriges Schackförbund, Stockholms Schackförbund och Stockholms Schacksällskap. Stiftelsen delar årligen ut medaljer med tillhörande penningstipendier till förtjänta ungdomsledare. Om man vill föreslå en eller flera ledare till en sådan utmärkelse, skall detta göras senast den 15 januari 2016. Sveriges Schackförbunds erhållna bidrag SSF har de senaste åren erhållit: 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 161 378 kr 192 119 kr 183 580 kr 122 499 kr 131 852 kr 147 096 kr 107 724 kr 157 831 kr 166 809 kr 166 042 kr 152 975 kr 166 093 kr 209 813 kr 191 757 kr 185 180 kr Mer information om Riltonfonden finns på http://www.rilton.se. 31

Resultat Resultat Allsvenskan säsongen 2014/15 Div. II grupp 1 1 Östersunds SS 26½ 9 2 SK Rockaden Umeå II 24½ 8 3 Sandvikens SK 19½ 6 4 Kristallens SK II 15½ 3 5 Fagervik-Sundsvall 17½ 2 6 SK Örnen 16½ 2 Div. II grupp 2 1 SK Rockaden Sthlm III 32½ 12 2 Wasa SK II 31½ 8 3 Visby SK 30 8 4 Solna SS II 29 7 5 Stockholms SS II 28½ 6 6 Täby SK 27½ 6 7 SK Rockaden Sthlm IV 24 5 8 Järfälla SS 21 4 Div. II grupp 3 1 Kungstornet II 40 12 2 Schack 78 35½ 10 3 Eskilstuna SK 35 10 4 Västerås SK III 30 9 5 Borlänge SK 23 4 6 Tyresö SK 22 4 7 SS Gambit 20½ 4 8 Södertälje SS 18 3 Div. II grupp 4 1 SS Allians 39 14 2 Skärblacka SK 36 12 3 Schack 08 II 30½ 8 4 Västerås ASK 29 8 5 Kungsörs SK 23 5 6 Motala SS 25 4 7 Linköpings ASS II 21 3 8 Örebro SS II 20½ 2 Div. II grupp 5 1 SK Kamraterna II 36½ 11 2 Örgryte SK II 34 11 3 Säffle SK 34½ 10 4 Lidköpings SS 29½ 7 5 Lundby SS 26½ 7 6 SS Manhem V 21 5 7 SK Proletären 22½ 3 8 Majornas SS II 18½ 2 Div. II grupp 6 1 Helsingborgs SA 43 14 2 Varbergs SK 30 9 3 Falkenbergs SK 28 9 4 SS Manhem IV 27 7 5 Kärra SS 27 6 6 Mölndals SK 24 4 7 Harplinge SS-Halmstad II 23½ 4 8 Götaverkens SK 21½ 3 SK Team Viking FOTO: Niklas Sidmar Div. II grupp 7 1 Linköpings ASS 42½ 14 2 Eksjö SK II 33 10 3 Växjö SK II 32 10 4 Ölands SS 33 9 5 Ronneby SK 26 6 6 Värnamo SS 24 5 7 Ingelstad-Uråsa SK 17 2 8 Oskarshamns SS 16½ 0 Div. II grupp 8 1 Limhamns SK III 42½ 13 2 En Passant 38 11 3 Malmö AS II 32 9 4 Bosanska Krajina-Mladost 22½ 7 5 SS Springaren, Kävlinge 20½ 5 6 Limhamns SK IV 24½ 4 7 Ystads SS 23 4 8 SK Bara Bönder 21 3 Elitserien 1 SK Team Viking 9 8 0 1 50½ 16 2 Lunds ASK 9 7 1 1 46 15 3 SK Rockaden Sthlm 9 6 2 1 45 14 4 Limhamns SK 9 5 2 2 38½ 12 5 Eksjö SK 9 4 0 5 34½ 8 6 Farsta SK 9 2 3 4 34½ 7 7 Västerås SK 9 3 1 5 30 7 8 Kungstornet 9 3 0 6 34 6 9 Solna SS 9 1 1 7 22½ 3 10 Örgryte SK 9 1 0 8 24½ 2 Superettan 1 Burgsvik Alva SK 9 7 2 0 50 16 2 SS Manhem 9 7 0 2 44½ 14 3 SK Rockaden Umeå 9 6 0 3 41½ 12 4 SK Kamraterna 9 5 1 3 39 11 5 Upsala ASS 9 4 2 3 41½ 10 6 Växjö SK 9 3 4 2 37½ 10 7 Schack 08 9 2 1 6 30 5 8 SK Rockaden Sthlm II 9 2 1 6 28 5 9 Limhamns SK II 9 2 0 7 26 4 10 Örebro SS 9 1 1 7 22 3 Div. III grupp 1 1 Akademiska SS Umeå 18½ 7 2 Schack -88 Hammerdal 18½ 6 3 Östersunds SS Ii 10½ 4 4 Östersunds SS IV 4 2 5 Östersunds SS III 5½ 1 Div. III grupp 2 1 Stockholms SS III 39 13 2 Kungstornet III 34½ 9 3 Vallentuna SK 23½ 8 4 Faringe-Rånäs 29½ 7 5 SK Rockaden Sthlm V 27 6 6 Tyresö SK II 25½ 6 7 Ålands SS 22 4 8 SS Gambit II 22 3 Div. III grupp 3 1 Upsala ASS III 35 13 2 Heby SK 33½ 11 3 Falu SK 34 9 4 Horndal/Hedemora-all. II 29 9 5 Ervalla SS II 25½ 5 6 Västerås SK IV 23½ 4 7 Upsala ASS IV 23½ 3 8. Fagersta Södra IK 20 2 Division I norra 1 Wasa SK 7 6 1 0 36½ 13 2 Stockholms SS 7 5 1 1 36½ 11 3 SS Luleå 7 5 1 1 35 11 4 Farsta SK II 7 3 0 4 29 6 5 Gnarps SK 7 1 3 3 22½ 5 6 Sollentuna/4 Springare 7 2 1 4 22 5 7 Upsala ASS III 7 1 1 5 25 3 8 Schack 64 7 1 0 6 17½ 2 Division I östra 1 Västerås SK II 7 6 0 1 37½ 12 2 Kristallens SK 7 4 2 1 33 10 3 SödraSASS 7 4 2 1 31 10 4 Horndal/Hedemora-all. 7 3 2 2 33 8 5 Hallsbergs SS 7 2 0 5 26 7 6 SK Passanten 7 2 0 5 26 4 7 Ervalla SS 7 1 1 5 20 3 8 Hässelby SK 7 0 2 5 18 2 Division I västra 1 Skara SS 7 5 1 1 33½ 11 2 Västerviks ASK 7 5 0 2 31 10 3 SS Manhem II 7 5 0 2 29 10 4 Jönköping-Huskv.SK 7 4 0 3 32½ 8 5 Alingsås SS 7 3 0 4 28 6 6 Östra Skaraborgsall. 7 2 2 3 22 6 7 Hultsfreds SK 7 1 1 5 24½ 3 8 SA Mark 7 0 2 5 23½ 2 Division I södra 1 Malmö AS 7 7 0 0 44 14 2 Åstorps SS 7 6 0 1 37 12 3 Harplinge SS-Halmstad 7 4 0 3 30 8 4 Majornas SS 7 3 1 3 25 7 5 Lunds ASK II 7 1 2 4 22½ 4 6 Oves SK 7 1 2 4 21½ 4 7 SS Manhem III 7 2 0 5 20½ 4 8 Rödeby SK 7 1 1 5 22½ 3 Div. III grupp 4 1 Kristallens SK III 38 13 2 Burgsvik Alva SK II 47 12 3 Stockholms SS IV 30 9 4 Wasa SK III 36½ 6 5 SK Rockaden Sthlm VI 23½ 4 6 Nyköpings ASK 20 3 7 Järfälla SS II 7½ 0 8 Trojanska Hästen diskv. Div. III grupp 7 1 Kalmarunionen 46½ 13 2 Katrineholms SK 37½ 12 3 Linköpings ASS III 30½ 9 4 Nybro SS 25 6 5 Schack 08 III 25½ 5 6 SK Bosna Norrköping 23 5 7 SS Allians II 29½ 4 8 Hultsfreds SK II 16½ 2 Div. III grupp 5 1 Uddebo SK 43½ 14 2 Skara SS II 30½ 9 3 Vaggeryds SK 29½ 9 4 Östra Skaraborgsalliansen II 28½ 7 5 SA Fenix Springaren 23 7 6 SS Manhem VI 18 2 7 SS Manhem IX 19½ 0 8 Bosna SK diskv. Div. III grupp 8 1 Engelholms SK 37 12 2 Oxie SK 35½ 12 3 En Passant II 38½ 10 4 Helsingborgs SA II 34 8 5 HG Schack 32½ 8 6 Limhamns SK V 29½ 8 7 Malmö AS III 31 6 8 Skromberga ASS 30 6 9 Klippans SK 18 2 Div. III grupp 6 1 Kålltorps SS 40½ 14 2 Götaverkens SK II 38½ 12 3 SK Kamraterna III 30 8 4 SF Sindjelic 25½ 7 5 SS Manhem VIII 21 4 6 Göteborgs SS 20½ 4 7 Lundby SS II 20 4 8 SS Manhem VII 21 3 Kval till Superettan Malmö AS-Skara SS 4½-3½ Wasa SK-Västerås SK II 2-6 32 33

Resultat Resultat Schack-SM i Borlänge SM-gruppen 1 Daniel Semcesen, Lunds ASK 6 2 Erik Blomqvist, SK Rockaden Sthlm 5½ 3 Pontus Carlsson, Eksjö SK 5 4 Emanuel Berg, SK Team Viking 5 5 Pia Cramling, SK Team Viking 4½ 6 Jonny Hector, Limhamns SK 4½ 7 Tiger Hillarp, Lunds ASK 4½ 8 Nils Grandelius, Lunds ASK 4 9 Michael Wiedenkeller, SK Rockaden Sthlm 3½ 10 Tommy Andersson, Burgsvik Alva SK 2½ FOTO: Axel Smith Mästare Elit 1 Robert Åström, SS Luleå 6½ 2 Anton Frisk Kockum, Örgryte SK 6 3 Linus Johansson, Limhamns SK 6 Veteran-SM 1 Nils Åke Malmdin, Gnarps SK 6½ 2 Per-Olov Nordström, Eksjö SK 6 3 Robert Danielsson, SK Passanten 6 Junior-SM 1 Joar Ölund, SK Rockaden Sthlm 8 2 Tom Rydström, Växjö SK 7 3 Patrik Liedbeck, Limhamns SK 5½ Kadett-SM 1 Joakim Mörling, Limhamns SK 8 2 Leo Odell-Johansson, SK Rockaden Sthlm 7 3 Joakim Nilsson, Uppsala SSS 6½ Minior-SM 1 Klemens Ng, Örgryte SK 8 2 Edvin Hoac, Stockholms SS 7½ 3 Isak Storme, SS Manhem 7 Knatte-SM 1 Philip Sandberg, SK Rockaden Sthlm 11 2 Christopher Jernberg, Västerås SK 10 3 Gustav Törngren, Örgryte SK 10 Mästarklassen 1 Ellinor Frisk, Lunds ASK 7½ 2 Theodor Lindbergh, Tyresö SK 7 3 Love Janse, Västerås SK 6½ 4 Andreas Landgren, Solna SS 6 5 Bo Adler, SödraSASS 6 6 Patrik Wiklund, Sandvikens SK 5½ Erik Blomqvist, Daniel Semcesen och Pontus Carlsson Joar Ölund FOTO: Axel Smith FOTO: Niklas Sidmar Pristagarna i Kadett-SM. Vinnaren Joakim Mörling står längst till höger. Klass I (gruppsegrare) Weekendturneringen 1 (gruppsegrare) I:1 Tomas Segerberg, Halmstads SS 5½ Gr 1 Jonathan Westerberg, SK Team Viking 4½ I:2 Hrayr Selimian, Örebro SS 6 Gr 2 Nils Nordahl, SS Springaren 4 I:3 Farhad Rouhani, Järfälla SS 6 Gr 3 Andreas Råvik, Vaggeryds SK 3½ Klass II (gruppsegrare) Gr 4 Baldur Teodor Petersson, Täby SK 4 II:1 Sten Rydh, Säffle SK 6½ Gr 5 Yashar Adellian, Stockholms SS 4½ II:2 Pål Magnussen, Säffle SK 6 Gr 6 Simon Hall, Örgryte SK 3½ II:3 Roland Johansson, En Passant 6 Gr 7 Mark Peters, SS Manhem 4½ II:4 Anders Karlsson, En Passant 5 Gr 8 Simon Ingelman-Sundberg, Gnarps SK 4½ II:5 Bengt Svensson, Ronneby SK 4½ Weekendturneringen 2 (gruppsegrare) II:6 Emanuel Lundgren, Kålltorps SS 6 Gr 1 Patrik Lindborg, Hultsfreds SK 4 II:7 Jonathan Rydh, Upsala ASS 7 Gr 2 Kjell-Åke Andersson, Karlstad AS 3½ Klass III (gruppsegrare) Gr 3 Leif Cederlöf, SK 33 4 III:1 Mats Ahlstrand, Linköpings ASS 5 Knatte-Weekend III:2 Mikael Eriksson, SK Rockaden Sthlm 4½ 1 Ludwig Sandhu, Wasa SK 10 III:3 William Cardenas, Uppsala SSS 5 2 Christopher Jernberg, Västerås SK 8½ III:4 Henrik Karlsson, SS Allians 5½ 3 Gustav Törngren, Örgryte SK 8½ III:5 Adriano Grueso Gomez, Västerås SK 5½ Schackfyranmästaren III:6 Joar Hörngren, Örebro SS 6 1 Alvin Martinsson, SK Passanten 22 III:7 Ofelia Eriksson, Linköpings ASS 6 2 Ludvig Carlsson, Västerås SK 21 III:8 Lennart Westman, Falu SK 6 3 Simon Vikström, Västerås SK 21 Klass IV (gruppsegrare) 4 Melwin Nirelius, SK Passanten 20 IV:1 Sam Friberg, SS Manhem 5½ 5 Herman Wiklund, Wasa SK 20 IV:2 Hugo Roginski, Linköpings ASS 5½ Blixt-SM Veteran Allmän 1 Peter Bergström, Västerås SK 8 1 Jörgen Alfvén, Jönköping-Huskvarna SK 6 2 Tommy Andersson, Burgsvik Alva SK 7½ 2 Bo Nyberg, Upsala ASS 5½ 3 Daniel Semcesen, Lunds ASK 7 3 Sven Degerfeldt, SS Manhem 5½ 4 Axel Ornstein, Eksjö SK 7 4 Nils Erik Berglund, Upsala ASS 5½ 5 Staffan Zetterberg, Örebro SS 7 5 Eva Johansson, Alingsås SS 5 34 35

Resultat Resultat Skoltävlingar Skol-SM i Växjö 10 12/10 (406 deltagare) Grupp A (30 deltagare) 1 Mattis Olofsson-Dolk, Växjö SK 6½/8 2 Joar Ölund, SK Rockaden Sthlm 6½ 3 Erik Karlssom, Ervalla SS 5½ Grupp B (38 deltagare) 1 Hrayr Selimian, Örebro SS 6½/8 2 David Bit-Narva, SK Rockaden Sthlm 6 3 Leo Odell-Johansson, SK Rockaden Sthlm 6 Grupp C (33 deltagare) Skol-SM för flickor i Falkenberg18-20/1 (57 deltagare) Klass A (5 deltagare) 1 Angelina Fransson, Växjö SK 14 2 Jessica Bengtsson, SS Manhem 14 3 Yang Zhong, SK Rockaden Sthlm 10 Klass B (11 deltagare) 1 Brandy Paltzer, Sollentuna SK 24 2 Saida Mamadova, Limhamns SK 19 3 Louise Westin, Limhamns SK 19 Klass C (24 deltagare) Skol-NM för flickor, Bifrost 25-27/4 Klass A 1 Angelina Fransson, Växjö SK 5/5 3 Jessica Bengtsson, SS Manhem 2½ Klass B 4 Brandy Paltzer, Sollentuna SK 3/5 7 Saida Mamadova, Limhamns SK 1 Klass C 2 Lina Cao-Zhang, SK Rockaden Sthlm 3½/5 1 Joakim Nilsson, Uppsala SSS 7/8 2 Adrian Ekenstierna, Stockholms SS 6 3 Max Henricson, Tyresö SK 5½ Grupp D (40 deltagare) 1 Klemens Ng, Örgryte SK 6½/8 2 Milton Pantzar, Täby SK 6½ 3 Edvin Hoac, Stockholms SS 6 Grupp E (45 deltagare) 1 Lisa Fredholm, Stockholms SS 24 2 Lina Cao-Zhang, SK Rockaden Sthlm 21 3 Kajsa Nilsson, Nolereds SK 19 Klass D (17 deltagare) 1 Agnes Ng, Örgryte SK 33 2 Marta Religa, SS 4 Springare 31 3 Kerstin Wolf-Watz, SK Rockaden Sthlm 26 6 Kajsa Nilsson, Nolereds SK 3 10 Trino Paltzer, Sollentuna SK 1½ Brandy Paltzer FOTO: Lars OA Hedlund 1 Santiago Grueso Cordoba, Västerås SK 6½/8 2 Jacob Jönsson, Södra Sandby SS 6½ 3 Erik Nilsson, Uppsala SSS 6 Skollags-SM i Stockholm 3-4/5 (54 lag) Grupp F (74 deltagare) Lågstadiet (18 lag) 1 Ludvig Carlsson, Västerås SK 10/11 2 Gabriel Nguyen, Linköpings ASS 10 3 Soo Han Jang, SS 4 Springare 9 Grupp G (58 deltagare) 1 Margo Zarytovskaya, Västerås SK 11/11 2 Philip Sandberg, SK Rockaden Sthlm 9 3 Gustav Törngren, Örgryte SK 8½ Grupp H (50 deltagare) 1 Akash Mitra, Uppsala SSS 11/11 2 Filip Vlahovic, SS Manhem 8½ 3 Gustav Lindholm, SS Manhem 8 Grupp I (38 deltagare) 1 Edvin Trost, SS 4 Springare 11/11 2 Hugo Wernberg, Wasa SK 9 3 Ludwig Sandhu, Wasa SK 8½ 1 Engelska skolan Norr, Stockholm 16 2 Byskolan, Södra Sandby 12 3 Eriksskolan, Uppsala 11 Mellanstadiet (24 lag) 1 Hökåsenskolan vit, Västerås 15 2 Int. Engelska skolan Uppsala 12 3 Byskolan, Södra Sandby 11 Högstadiet (7 lag) 1 Mälarhöjdens skola, Stockholm 12 2 Ekenässkolan, Eslöv 10 3 Lillåns skola, Örebro 6 Gymnasiet (5 lag) 1 Norra Real I, Stockholm 8 2 Polhemsskolan, Göteborg 4 3 Bergagymnasiet, Eslöv 4 Skol-NM, Billund 14-16/2 Grupp A 1 Martin Lokander, SK Rockaden Sthlm 5½/6 5 Mattis Olofsson-Dolk, Växjö SK 3½ Grupp B 4 Egor Norlin, SK Rockaden Sthlm 3½ 9 Patrik Liedbeck, Limhamns SK 2½ Grupp C 3 David Bit-Narva, SK Rockaden Sthlm 3½ 8 Alfons Emmoth, Västerås SK 3 Grupp D 6 Klemens Ng, Örgryte SK 3½ 10 Santiago Grueso Cordoba, Västerås SK 2½ Grupp E 4 Gabriel Nguyen, Linköpings ASS 4 Skollags-NM Högstadiet, Stockholm 5-7/9 3 Mälarhöjdens skola, Stockholm 13 6 Ekenässkolan, Eslöv 4½ Mellanstadiet, Selfoss 12-14/9 5 Hökåsenskolan, Västerås 8½ 12 Emil Reimegård, Upsala SSS 1½ 36 37

Resultat Resultat Internationella ungdomstävlingar Övriga tävlingar Ungdoms-EM, Batumi 19-28/10 U8 74. Edvin Trost, SS 4 Springare 3 U10 88. Matija Svetic, Stockholms SS 3½/9 Ungdoms-VM, Durban 20-29/9 U14 47. Milton Pantzar, Täby SK 5½/11 U16 54. Felix Tuomainen, SK Rockaden Sthlm 5½ U18 15. Joar Ölund, SK Rockaden Sthlm 7 Junior-VM, Pune 6-19/10 U20 42. Linus Johansson, Limhamns SK 7½/13 U20 70. Jonathan Westerberg, SK Team Viking 6½ F20 54. Jessica Bengtsson, SS Manhem 5½ F20 55. Angelina Fransson, Växjö SK 5½ Individuella EM (damer), Plovdiv 6/7-17/7 67 Inna Agrest 5/11 Schack-OS öppen klass, Tromsö 2-14/8 33 Sverige 14/22 Nils Grandelius 6/11 Evgenij Agrest 2½/7 Tiger Hillarp 6/9 Hans Tikkanen 4½/9 Emanuel Berg 6/8 Schack-OS damklass, Trömsö 2-14/8 28 Sverige 13/22 Pia Cramling 10/11 Inna Agrest 2/9 Ellinor Frisk 9½/11 Jessica Bengtsson 3/7 Emilia Horn 2/6 Rilton Cup, Stockholm 27/12 2013 5/1 2014 1 Jon Ludvig Hammer, Norge 7½/9 2 Sergey Volkov, Ryssland 7 3 Nils Grandelius, Lunds ASK 6½ 4 Michal Krasenkow, Polen 6½ 5 Ilya Smirin, Israel 6½ Sigemanturneringen, Malmö 15-19/5 1 Laurent Fressinet, Frankrike 3½/5 2 Axel Smith, Lunds ASK 3 3 Nils Grandelius, Lunds ASK 2½ Jan Timman, Nederländerna 2½ 5 Jon Ludvig Hammer, Norge 2 6 Erik Blomqvist, SK Rockaden Sthlm 1½ Övriga ungdomstävlingar Juniorallsvenskan, Göteborg 28/11 30/11 (23 lag) Div 1 (6 lag) Talangjakten, Stockholm 22/3 (148 deltagare) Lågstadiet (83 deltagare) 1 Limhamns SK 10 1 Gustav Törngren, Kålltorps SS 7/8 2 SK Rockaden Sthlm 8 2 Marta Religa, SS 4 Springare 7 3 SS Manhem 4 3 Emil Reimegård, Uppsala SSS 6½ Div 2 (17 lag) Mellanstadiet (65 deltagare) 1 SK Rockaden Sthlm II 11 1 Milton Pantzar, Täby SK 7½/8 2 Linköpings ASS 9 2 Klemens Ng, Örgryte SK 7 3 SS Manhem II 9 3 Baldur Teodor Petersson, Täby SK 6½ Kadettallsvenskans final, Göteborg 15 17/8 (6 lag) 1 Uppsala SSS 10 2 SK Rockaden Sthlm 8 3 SS Manhem 6 Snabbschacks-SM veteraner, Östersund 20 21/9 (21 delt.) 1 Jan-Olov Lind, Ervalla SS 7½/9 2 Helge Wademark, Hultsfreds SK 7 3 Gunnar Andersson, Nyköpings ASK 6 EM för veteraner 65+, Porto 9-17/3, 20 Robert Danielsson, SK Passanten 5/9 21 Mats Wahlstedt, Stockholms SS 5 37 Per Green, SS Manhem 4 51 Kaj Andersson, SS Manhem 3½ Lag-EM veteraner, Sibenik 1-9/4 6 Sverige I 12/18 21 Sverige III 9 26 Sverige II 8 31 Sverige IV 6 33 Sverige V 6 VM för veteraner, 50+ Katerini 24/10-4/11 27 Björn Gambäck, SödraSASS 5½/11 VM för veteraner, 65+ Katerini 24/10-4/11 17 Magnus Wahlbom, Rödeby SK 7/11 35 Nils Åke Malmdin, Gnarps SK 6 41 Per-Olof Gromark, Örgryte SK 5½ 43 Robert Danielsson, SK Passanten 5½ 46 Peter Carlsten, Stockholms SS 5½ Snabbschacks-SM damer, Solna 6/1 (16 deltagare) 1 Pia Cramling, SK Team Viking 6½/7 2 Emilia Horn, Trojanska Hästen 5½ 3 Svetlana Agrest, SK Team Viking 4½ Totalt 21 lag deltog i kvalspelet 24-25/5 38 39

Sveriges Schackförbunds stadgar 13 Räkenskapsår Förbundets räkenskapsår är 1 januari 31 december. anledning inte står till förfogande äger kongressen välja annan kandidat trots att ovan föreskriven tid för nominering löpt ut. Antagna av kongressen i Göteborg 2006-07-08. Reviderade av kongressen i Lund 2010-07-03. Reviderade av kongressen i Västerås 2011-07-16. 1 Namn Sveriges Schackförbund, i fortsättningen kallat Förbundet, är en sammanslutning av distriktsförbund för schack i Sverige. 2 Säte Förbundets styrelse har sitt säte i Norrköping. 3 Ändamål Förbundets uppgift är att leda schacklivet i Sverige och företräda svenskt schack internationellt att tillvarata spelarnas, föreningarnas och distriktsförbundens intressen att utfärda bestämmelser för och organisera Förbundets tävlingar samt att i övrigt verka för schackets utbredning särskilt bland ungdom 4 Medlemskap Förbundet har tre former av medlemskap: distriktsförbund förening i ett distriktsförbund som är anslutet till Förbundet enskild föreningsmedlem i en förening som ingår i ett distriktsförbund som är anslutet till Förbundet Distriktsförbund antas som medlem i Förbundet av kongressen. Förening och föreningsmedlemmar ansluts genom det distriktsförbund de tillhör. Distriktsförbund och föreningar är självständiga juridiska personer vars stadgar ej får strida mot Förbundets. Distriktsförbunds geografiska verksamhetsområde fastställs av styrelsen. 5 Hedersmedlem och särskild medlem Till hedersmedlem i Förbundet kan på förslag av styrelsen och efter beslut av kongressen utses person som gjort det svenska schacklivet synnerliga tjänster. Fråga härom behöver styrelsen inte delge distriktsförbund före kongressen. Utdelande av förtjänsttecken och liknande beslutas av styrelsen. Specialsammanslutning för schack kan av kongressen antagas till särskild medlem i Förbundet. Avgiften för sådant medlemskap samt de villkor i övrigt som skall gälla för medlemskap bestämmes av kongressen. 6 Medlemsavgifter Distriktsförbund skall senast den 31 mars till Förbundet erlägga de medlemsavgifter kongressen fastställt. Distriktsförbund skall dessutom till Förbundet inge de underlag för beräkningen och redovisningen av medlemsavgifterna som vid varje tidpunkt föreskrivs av styrelsen. 7 Disciplinära åtgärder Disciplinära åtgärder utgörs av: varning avstängning uteslutning ekonomiska sanktioner Disciplinär åtgärd kan vidtas mot medlem som bryter mot dessa stadgar eller som inte uppfyller sina ekonomiska åtaganden mot Förbundet enligt följande: distriktsförbund kan av kongressen varnas eller uteslutas förening eller föreningsmedlem kan av styrelsen avstängas från deltagande i förbundets tävlingar för distriktsförbund och föreningar kan ekonomiska sanktioner utfärdas av styrelsen Disciplinära åtgärder som beslutats av styrelsen kan överprövas av kongressen, utom i de fall där den disciplinära åtgärden gäller enskild föreningsmedlem. Styrelsen skall utfärda regler och informera om dessa regler vad gäller disciplinära åtgärder. 8 Kongress Förbundets högsta beslutande organ är kongressen. Mellan kongresserna svarar en styrelse för verksamheten. Kongressombud skall vara medlem i Förbundet anställd i Förbundet kan inte vara kongressombud ledamot av styrelsen kan inte vara kongressombud 9 Styrelse Styrelsen består av ordförande, skattmästare samt högst sju ledamöter. Ordförandens mandattid är ett år. Övriga väljs på två år, med halva antalet varje år. Styrelsen konstituerar sig själv i övrigt varvid en av ledamöterna skall utses att vara skattmästare. Anställd i Förbundet kan ej väljas till ledamot av styrelsen. Styrelsen kallas skriftligen senast två veckor före möte. 10 Beslutsordning Styrelsen är beslutsför när minst hälften av ledamöterna är närvarande. Varje ledamot har en röst. Beslut fattas med enkel majoritet. Vid lika röstetal har ordförande utslagsröst. 11 Arbetsutskott, kommittéer m.m. Styrelsen kan vid behov utse arbetsutskott, kommittéer eller andra organ för att löpande sköta eller bereda vissa frågor. Det åligger styrelsen att delegera beslutsrätt och fastlägga instruktion för sådant arbetsutskott, kommitté eller annat organ. 12 Revisorer Förbundet skall ha två ordinarie revisorer, varav minst en skall vara auktoriserad eller godkänd, samt två revisorssuppleanter. 14 Ordinarie kongress Ordinarie kongress hålls årligen på tid och plats som styrelsen beslutar, som regel i samband med Förbundets mästerskapstävlingar. Skriftlig kallellse till kongress skall kungöras i Tidskrift för Schack. Härutöver skall skriftlig kallelse skickas till distriktsförbunden senast sex veckor före kongressen. Rösträtt vid kongress har varje anslutet distriktsförbund med en röst för varje påbörjat 500-tal föreningsmedlemmar. Ett distriktsförbund kan dock inte få fler röster än som motsvarar 20 procent av Förbundets totala antal medlemmar. Föreningsmedlem och förening har närvaro- och yttranderätt vid kongress. Ombud skall ha fullmakt från det distriktsförbund ombudet företräder. Ombud får bara företräda ett distriktsförbund. Kongressen är beslutsför med det antal ombud som infunnit sig. Beslut fattas, utom i ärenden som avser 22 och 23, med enkel röstövervikt. Vid lika röstetal avslås förslaget. Fattade beslut träder i kraft med omedelbar verkan då kongressen avslutas, om inte kongressen beslutar annat. 15 Obligatoriska ärenden vid ordinarie kongress 1. Val av kongresspresidium 2. Fråga om stadgeenlig kallelse 3. Fastställandet av dagordningen 4. Justering av röstlängd 5. Val av två justerare tillika rösträknare att jämte ordföranden justera protokollet 6. Anmälan av protokoll från föregående kongress 7. Styrelsens verksamhetsberättelse med resultat- och balansräkning 8. Revisionsberättelse 9. Fastställande av resultat- och balansräkning samt fråga om ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter 10. Propositioner och motioner 11. Medlemsavgifter och distriktsindelning 12. Verksamhetsplan och budget 13. Presentation av nominerade kandidater 14. Val av ordförande i styrelsen 15. Val av övriga ledamöter i styrelsen 16. Val av två revisorer och två revisorsuppleanter 17. Fastställande av antal ledamöter i valberedningen samt val av valberedningen och sammankallande i denna 16 Valberedning Valberedningen skall bestå av minst tre och högst fem ledamöter. Valberedningens uppgift är att lämna förslag vid val enligt 15 punkt 14, 15 och 16. Valberedningens förslag bifogas kallelsen till kongressen. Eventuella motförslag skall vara Förbundet tillhanda senast två veckor före kongressen för att omgående tillställas anmälda kongressombud. Om av valberedningen nominerad kandidat på grund av sjukdom, avsägelse eller liknande 17 Valprocedur Erhåller vid val av en person fler än två kandidater röster väljs den som får absolut majoritet. I annat fall måste ett särskilt val äga rum mellan de två kandidater som får flest röster. Vid lika röstetal avgör lottning. Vid val av flera personer förklaras de valda som får högst röstetal. Vid lika röstetal avgör lottning. Personval skall ske genom sluten omröstning om något ombud så begär. 18 Propositioner Fråga som styrelsen önskar hänskjuta till kongressen skall delges distriktsförbunden senast sex veckor före kongressen. 19 Motioner Motionsrätt till ordinarie kongress tillkommer distriktsförbund och föreningar. Motioner skall inges till styrelsen senast tre månader före kongress. Styrelsen skall tillställa distriktsförbunden yttrande över inkomna motioner senast sex veckor före kongressen. 20 Verksamhetsberättelse Verksamhetsberättelse och revisionsberättelse skall vara distriktsförbunden tillhanda senast sex veckor före ordinarie kongress. 21 Extra kongress Extra kongress inkallas av styrelsen vid behov eller när minst tre distriktsförbund med sammanlagt mer än 25 procent av det totala antalet föreningsmedlemmar i Förbundet så begär, med angivande av ändamålet för den extra kongressen. Vid sådan begäran skall styrelsen kalla till extra kongress att avhållas inom åtta veckor. Inträffar ordinarie kongress inom fyra månader från det begäran om extra kongress inkommer kan ärendet hänskjutas till behandling på den ordinarie kongressen om styrelsen bedömer att saken kan anstå till dess. Skriftlig kallelse till extra kongress skall utsändas minst tre veckor före kongressen med angivande av de ärenden som skall behandlas. Har distriktsförbund begärt kongressen skall styrelsens yttrande i saken bifogas kallelsen. 22 Stadgeändring För ändring av dessa stadgar krävs beslut vid kongressen med minst 2/3 majoritet bland de ombud som är närvarande vid omröstningen. 23 Upplösning För upplösning av Förbundet krävs beslut med minst 2/3 majoritet bland de ombud som är närvarande vid omröstningen, vid två på varandra följande kongresser. En av kongresserna skall vara ordinarie kongress. Om Förbundets upplösning beslutas skall kongressen även besluta hur Förbundets tillgångar skall disponeras. 40 41

Historik över förtroendevalda Sveriges Schackförbunds styrelse Fidepresidenter 1924 49 Alexander Rueb, Nederländerna 1949 70 Folke Rogard, Sverige 1970 78 Machgielis (Max) Euwe, Nederländerna 1978 82 Friðrik Ólafsson, Island 1982 95 Florencio Campomanes, Filippinerna 1995 Kirsan Iljumsjinov, Ryssland Presidenter i European Chess Union 1985 87 Rolf Littorin, Sverige 1987 98 Kurt Jungwirth, Österrike 1998 10 Boris Kutin, Slovenien 2010 14 Silvio Danailov, Bulgarien 2014- Zurab Azmaiparashvili, Georgien Zonpresidenter 1947 49 Folke Rogard, Sverige 1949 57 Ari Ilmakunnas, Finland 1957 66 Helge Hindström, Finland 1966 82 Wilfried Dorazil, Österrike 1982 86 Eero Helme, Finland 1986 90 Gertrude Wagner, Österrike 1990 94 Christer Wänéus, Sverige 1994 02 Einar S. Einarsson, Island 2002 06 Ingvar Carlsson, Sverige 2006 10 Torstein Bae, Norge 2010 14 Anil Surender, Sverige 2014- Lars Bech-Hansen, Danmark Presidenter i Nordiska Schackförbundet 1899 01 Martin Anderson, Sverige 1901 03 Svend E. Vaage, Danmark 1903 05 Ludvig Collijn, Sverige 1905 07 Karl Koppel, Danmark 1907 09 Martin Anderson, Sverige 1909 14 Ludvig Collijn, Sverige 1914 16 Oscar Lehmann, Danmark 1916 19 Sigurd Lund, Norge 1919 26 Martin Anderson, Sverige 1926 28 Olaf Smedal, Norge 1928 29 Martin Anderson, Sverige 1930 39 Ludvig Collijn, Sverige 1939 46 Erik Olson, Sverige 1946 47 Ari Ilmakunnas, Finland 1947 48 Folke Rogard, Sverige 1948 50 Árni Snævarr, Island 1950 53 Frederik Kristian Willumsen, Danmark 1953 55 Ragnar Fossum, Norge 1955 57 Helge Hindström, Finland 1957 59 Folke Rogard, Sverige 1959 61 Ásgeir Þór Ásgeirsson, Island 1961 63 Harry Viggo Tuxen, Danmark 1963 64 Arne S.B. Krogdahl, Norge 1964 65 Hans Chr. Siebke, Norge 1965 66 Erik Asplund, Finland 1966 67 Helge Hindström, Finland 1967 69 Nils Kellgren, Sverige 1969 71 Guðmundur G. Þórarinsson, Island 1971 73 Ole Schøller Larsen, Danmark 1973 75 Arnold Eikrem, Norge 1975 77 Erik Asplund, Finland 1977 79 Christer Wänéus, Sverige 1979 81 Einar S. Einarsson, Island 1981 83 Steen Juul Mortensen, Danmark 1983 85 Alf Øverås, Norge 1985 87 Hanus Joensen, Färöarna 1987 89 Eero Helme, Finland 1989 92 Christer Wänéus, Sverige 1992 95 Jón G. Briem, Island 1995 97 Søren Bech Hansen, Danmark 1997 98 Erling Fløtten, Norge 1998 01 Per Ofstad, Norge 2001 03 Mikko Markkula, Finland 2003 05 Ingvar Carlsson, Sverige 2005 07 Guðfríður Lilja Grétarsdóttir, Island 2007 09 Erik Søbjerg, Danmark 2009 11 Håvard Løvik, Norge 2011- Finnbjørn Vann, Färöarna SSF:s förbundsordförande 1917 39 Ludvig Collijn, Stockholm 1940 47 Erik Olson, Göteborg 1947 64 Folke Rogard, Stockholm 1964 65 Nils Grenander, Göteborg 1965 69 Nils Kellgren, Stockholm 1969 77 Birger Öhman, Stockholm 1977 99 Christer Wänéus, Norrköping 2000 07 Ingvar Carlsson, Linköping 2007 10 Ari Ziegler, Göteborg 2010 13 Anil Surender, Malmö 2013 Carl Fredrik Johansson, Uppsala SSF:s hedersledamöter 1917 Robert Sahlberg, Stockholm 1922 1918 Alfred Arnell, Göteborg 1922 1922 Martin Anderson, Göteborg 1929 1927 Fritz Englund, Stockholm 1933 1930 Herman Jonsson, Partille 1936 1930 Johan A. Ros, Uppsala 1937 1930 Joel Fridlizius, Skara 1963 1934 Anders O. Andersson, Lund 1948 1938 Gustaf Nyholm, Stockholm 1957 1938 Alexander Rueb, Haag 1959 (FIDE:s grundare) 1947 Erik Olson, Göteborg 1966 (hedersordf. 1964) 1958 Gustaf Collijn, Stockholm 1968 1958 Gösta Stoltz, Stockholm 1963 1958 Fritz Andersson, Halmstad 1963 1964 Folke Rogard, Stockholm 1973 (hedersordf.) 1969 Jakob Ekelund, Örebro 1975 1976 Erik Lundin, Stockholm 1988 1978 Kristian Sköld, Stockholm 1988 1984 Bengt Ekenberg, Helsingborg 1986 1986 Sven Carlsson, Västerås 1987 1988 Sören Björnlert, Boxholm 2007 1988 Rolf Littorin, Stockholm 1989 Karl-Erland Gannholm, Burs 1999 1991 Lars Bäckström, Stockholm 1993 1991 Carl-Axel Ericsson, Stockholm 2009 1991 Alexander Hildebrand, Uppsala 2005 1991 Jean Mörby, Lidköping 1998 1992 Rune Emanuelsson, Götene 1992 Arne Nyberg, Hallsberg 1994 Sthig Jonasson, Uppsala 1995 Henry Andersson, Stockholm 1996 1995 Erik Larsson, Dösjebro 2009 1997 Ulf Andersson, Arboga 1998 Ove Attefall, Haparanda 2000 Christer Wänéus, Norrköping (hedersordf.) 2004 Bo Plato, Hässleholm 2006 Ingemar Eriksson, Östra Ryd 2008 Ingvar Carlsson, Linköping 2009 Olle Eleby, Stockholm 2009 Göran Malmsten, Arboga 2009 Berndt Söderborg, Stockholm 2012 Sven-Olof Andersson, Östersund 2013 Pia Cramling, Stockholm Carl Fredrik Johansson, Uppsala Ordförande i Sveriges Schackförbund E-post: carl.fredrik.johansson@schack.se Födelseår: 1967 Invald i CS 2013 Vald till 2015 Sebastian Nilsson, Lund Skattmästare Ordförande i IK E-post: sebastian.nilsson@schack.se Födelseår: 1985 Invald i CS 2010 Vald till 2016 Håkan Jalling, Växjö Ordförande i TK E-post: hakan.jalling@schack.se Födelseår: 1958 Invald i CS 2013 Vald till 2015 Per-Olov Larsson, Oskarshamn Ledamot i EK och UTK E-post: per-olov.larsson@schack.se Födelseår: 1953 Invald i CS 2014 Vald till 2016 Cajsa Lindberg, Färjestaden Ordförande i KSK E-post: cajsa.lindberg@schack.se Födelseår: 1966 Invald i CS 2013 Vald till 2015 André Nilsson, Västerås Ledamot i KSK och TK E-post: andre.nilsson@schack.se Födelseår: 1971 Invald i CS 2013 Vald till 2015 Daniel Svensson, Halmstad Ledamot i SK E-post: daniel.svensson@schack.se Födelseår: 1983 Invald i CS 2014 Vald till 2016 Sverrir Thór, Märsta Ordförande i EK E-post: sverrir.thor@schack.se Födelseår: 1975 Invald i CS 2014 Vald till 2016 Håkan Winfridsson, Hestra Ledamot i TK E-post: hakan.winfridssson@schack.se Födelseår: 1966 Invald i CS 2005 Vald till 2015 Valberedningen föreslår ledamöter till styrelsen samt revisorer: Bo Nyberg, Uppsala (sammankallande) Anna-Karin Burman, Umeå Gert Gustavsson, Falkenberg Jan Wikander, Stockholm 42 43