Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015



Relevanta dokument
Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2018

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2016

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2017

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2019

Införande av nya riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader

Riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader

Riktlinjer för strategier samt uppdrag att utarbeta fakultetsstrategier och inriktningsdokument

190/18 Grimsö, ny vilthanteringsanläggning, lokaler för provtagning, hantering av viltkött samt boende

Omfördelning av statsanslag mellan fakulteterna inom forskning och forskarutbildning

Riktlinje för ersättning i samband med uppdrag på ledningsnivå

Budgetinstruktion för år 2014

Sakområde: Kommunikation och media samt Visioner och strategier av övergripande karaktär

att anställa Anke Fischer som professor i miljökommunikation från och med

160/19 Genomförandebeslut om tillbyggnation av VHC

Policy för upprättande av samarbetsavtal med utländska lärosäten och institut

Riktlinje för ersättning i samband med uppdrag på institutionsnivå

Policy för SLU:s hantering av verksamhetsinformation

Riktlinjer för korttjänster vid SLU

Anvisningar för fakultetsgemensamma institutioner

Projektplan för projektet Resursöversyn universitetsadministrationen

Riktlinjer vid kränkande särbehandling vid SLU

Anvisningar för SLU:s varumärkesarkitektur

Riktlinjer för rektors beslutsmöten, Reb

Inrättande av specifika titlar och en särskild kompetensnivå för medarbetare som i huvudsak arbetar med fortlöpande miljöanalys

85/18 Två ledamöter till beredningsgruppen för utseende av elektorer och ersättare till forskningsrådens elektorsförsamling 2018

Anvisning för regeringsuppdrag

Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för SLU 2011

att anställa Erika Roman som professor i husdjurens fysiologi med inriktning neurofysiologi tills vidare från och med 1 augusti 2019.

Projekt för översyn av det administrativa stödet till den nya utbildningsorganisationen

- Universitetstandvården tkr - Undervisning och lärande tkr - Fakultetsnämnden tkr

Universitetsadministrationens verksamhetsplan 2014

Riktlinjer för intern styrning och kontroll vid SLU

Policy och riktlinjer för inköp vid SLU

186/18 Anställning av professor i naturvårdsbiologi

Budget för SLU Processen. Budgetinstruktionen

Anvisningar för produktkategoriteam

Uppsägning av lokaler (interna upplåtelser)

Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för 2010 (den 3:e)

SLU-bibliotekets verksamhetsplan 2017 STYRANDE DOKUMENT. Biblioteket Sakområde: Budgetar, anslagsfördelning och verksamhetsuppdrag

Universitetsadministrationens verksamhetsplan 2016

Budget: OH-ramar för fakulteten

Överföring av SLU Lokaler

Lokalisering av utbildningarna vid SLU

Projektplan för delprojekt B Ledningsstruktur, inom förändringsarbetet Framtidens SLU

Organisation och ansvarsfördelning inom universitetsadministrationen

184/18 Ändring av organisation och ledning för det strategiska forskningsprogrammet Trees and Crops for the Future (TC4F)

Reviderad av rektor , RÖ14

Anvisningar för märkning av SLU:s arbetskläder

Det fria sökandet efter ny kunskap utgör kärnan i ett universitets verksamhet. Inom SLU värnar vi om vetenskaplig integritet och god forskningssed.

Revisionsplan för 2015

Projektplan för utvärderingen Kvalitet och Nytta 2018 REB beslut 7 juni 2017

Stipendier, resebidrag och attest

Organisation och arbetssätt för SLU:s arbete med jämställdhet och lika villkor

Framtidens SLU projektplanering

Anvisningar för den administrativa processen vid investeringsbeslut

Strategi för SLU:s fastighetsförvaltning

Riktlinjer för finansiering med statsanslag av senior forskare/lärare

Stöd vid extern forskningsfinansiering

att de av regeringen anslagna medlen kr för 2018 och kr för 2019 för detta uppdrag ska disponeras av S-fakulteten,

SLU:s budget för år 2012

Beslut. Catarina Coquand Dekan. Anna Boreson Kanslichef. Birgitta Magnusson. Datum Dnr LED /162

Projektplan: Utveckling av modell för resursfördelning till utbildning på grund- och avancerad nivå

Utbud och prissättning av tilläggstjänster inom universitetsadministrationen 2016

Policy för studentinflytande vid SLU

Insatser för att fördubbla antalet studenter vid SLU

Riktlinjer vid misstanke om diskriminering och trakasserier av anställda enligt diskrimineringslagen

Administrativa chefer vid NJ-fakulteten

Granskning av informationssäkerhet

Full kostnadsredovisning, kostnadsbärare och projektbudgetmall

Närvarande: 25/19 Anställning som gästprofessor i miljövetenskap med inriktning medborgarforskning. SLU ua

155/18 Röstlängd vid 2018 års val av fakultetsnämnd vid fakulteten för landskapsarkitektur, trädgårds- och växtproduktionsvetenskap

142/18 Ändrad fakultetstillhörighet för viss personal från den 1 januari 2019

GRANSKNING AV FÖRDELNING AV INTÄKTER OCH KOSTNADER PÅ VERKSAMHETSGRENAR

Resursfördelning Budget för fakultetsgemensamma funktioner samt beräkning av fasta belopp för universitets- och fakultetsgemensamma kostnader

Beslutslista Rektors beslutsmöten (REB)

Planeringsdirektiv och tidplan för beredning av verksamhetsuppdrag och budget 2018

Handledning för SLU SUHFs redovisningsmodell för indirekta kostnader vid universitet och högskolor

Implementering av övergripande riktlinjer för utbildning vid SLU

Riktlinjer för intern styrning och kontroll vid SLU

Universitets- och fakultetsgemensamt stöd

Arbetsrutiner för SLU:s styrelse

Riktlinjer för hantering och brukande av SLU:s gemensamma undervisningslokaler

Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar

Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal

Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader

SLU:s budget för år 2009

Ombyggnad och anpassning av lokaler för institutionen för molekylära vetenskaper

Anvisningar för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.

BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN

75/18 Finansiering av eventkoordinator till 50 % med samverkansmedel

Språkliga riktlinjer för SLU

Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2015 vid KTH

Sakområde: Kommunikation och media samt Visioner och strategier av övergripande karaktär

Riktlinjer för resursfördelning till utbildning på grundnivå och avancerad nivå

~-J_-lJ Linda Lundberg ~ UPPSALA UNIVERSITET 1 (1) BESLUT UFV 2017/921

GEMENSAMMA FÖRVALTNINGENS ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING (FOB)

Anvisningar för hantering av ärenden, ny- och ombyggnationer vid SLU

Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2016 vid KTH

Större händelser som påverkar ekonomin:

Riktlinjer för hanteringen av styrande dokument

Transkript:

STYRANDE DOKUMENT Dnr SLU ua 2014.1.1.1-4389 Sakområde: Budgetar, anslagsfördelning och verksamhetsuppdrag Dokumenttyp: Årligen återkommande planeringsoch styrdokument Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: Planeringsavdelningen Handläggare: Linda Lundberg Beslutsdatum: 2014-11-11 Träder i kraft: 2015-01-01 Giltighetstid: 2015-12-31 Bör uppdateras före: Dokument som upphävs: [Dokument som upphävs] Bilaga till: rektors beslut den 11 november 2014 Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015. Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015 Kostnader för universitetsgemensamt stöd Kostnader för universitetsgemensamt stöd fördelas till institutioner och motsvarande baserat på tre olika fördelningsnycklar; direkta lönekostnader, planerat antal helårsstudenter och lokalyta. Direkta lönekostnader Universitetspåslaget för 2015 fastställs enligt nedanstående procentsatser på direkt lönekostnad inklusive lönekostnadspålägg: Utbildning på grund- och avancerad nivå: 14,7 procent Forskning och forskarutbildning samt Fortlöpande miljöanalys: 15,8 procent Påslaget för forskning och fortlöpande miljöanalys ökar något jämfört med 2014, vilket huvudsakligen förklaras av att telefonitjänster, vissa IT-tjänster samt servicecenter som tidigare finansierats med avgifter nu inkluderas i tilldelningen (cirka 13 mnkr). Konton för beräkning av universitetspåslag 2015 5010* Lön och arvoden till anställda, inklusive timlön 5015 Arvoden till ej anställda (uppdragstagare) 5885 Utbildningsbidrag Universitetsgemensamma funktioner som ingår i universitetspåslaget: Universitetsledningen Stöd till universitetsledningen o Planeringsavdelningen o Ledningskansliet exklusive SLU Global och Grants Office

Stöd till fakultetsledningen o LTV-fakultetens kansli o NJ-fakultetens kansli o S-fakultetens kansli o VH-fakultetens kansli Forskningsstöd o SLU Global o Grants Office o Innovation Personaladministration o Personalavdelningen o Ledarskapsutveckling Ekonomiadministration o Ekonomiavdelningen Pedagogisk utveckling Infrastruktur o Delar av avdelningen för infrastruktur* IT-infrastruktur o Delar av IT-avdelningen* Kommunikation o Kommunikationsavdelningen exklusive studentrekrytering Internrevision Platschef Skara Övrigt o Försäkringar och licenser o Rehab och företagshälsovård o Facklig verksamhet o Riksrevisionen o Sunet o GIS-stöd o Servicetjänster Skinnskatteberg o Administration vid UDS o Doktorandombudsmannen o Alumni o Försäkringar doktorander med stipendier o Föräldrapenningtillägg externfinansierade doktorander o Reserv för satsningar och oförutsedda kostnader *) Tilldelning via procentuella påslag är endast en del av finansieringen. Verksamheten är även avgiftsfinansierad. Planerat antal helårsstudenter Kostnaden per planerad helårsstudent för 2015 fastsälls till: 13 300 kr /HST Kostnaden är beräknad på 3822 helårsstudenter, vilket motsvarar det uppdrag som styrelsen delat ut till fakulteterna, se Anslagsfördelning och uppdrag för 2015 (dnr SLU ua 2014.1.1.1-4241). 2/4

Universitetsgemensamma funktioner som ingår i det fasta beloppet per planerad helårsstudent: Studieadministration o Avdelningen för student- och utbildningsservice exklusive pedagogisk utveckling o Ladok och Nya o Lokalbokningssystem undervisningslokaler o Studenthälsovård och försäkringar o Funktionshindrade studenter o Bidrag till studentkårerna Studentrekrytering Studerandeinfrastruktur o Datorservice (IT-avdelningen) o Undervisningsservice/AV-stöd (IT-avdelningen och Infra) Lokalyta Kostnaden per kvadratmeter för 2015 fastställs till: 111 kr /kvadratmeter Universitetsgemensamma funktioner som ingår i den obligatoriska avgiften fördelad baserad på lokalyta: Friställda lokaler Skalskydd Kostnader för fakultetsgemensamt stöd Kostnader för fakultetsgemensamt stöd fördelas till institutioner och motsvarande baserat på direkta lönekostnader. Fakultetspåslaget för 2015 fastställs enligt nedanstående procentsatser på direkt lönekostnad inklusive lönekostnadspålägg: Utbildning på grund- och avancerad nivå: 3,7 procent Forskning och forskarutbildning samt Fortlöpande miljöanalys: 1,9 procent Konton för beräkning av fakultetspåslag 2015 5010* Lön och arvoden till anställda, inklusive timlön 5015 Arvoden till ej anställda (uppdragstagare) 5885 Utbildningsbidrag Fakultetsgemensamma funktioner som ingår i fakultetspåslaget: Fakultetsledning Nämndarbete o Lärarförslagsnämnd o Docentnämnd o Forskarutbildningsnämnd o Programnämnd o Övriga nämnder och utskott Övrigt o Likavillkorsverksamhet och arbetsmiljö o Information och marknadsföring 3/4

Kostnader för bibliotek Kostnader för bibliotekets stöd till forskning och forskarutbildning samt fortlöpande miljöanalys fördelas till institutioner och motsvarande baserat på direkta lönekostnader. Bibliotekspåslaget för 2015 fastställs enligt nedanstående procentsats på direkt lönekostnad inklusive lönekostnadspålägg: Forskning och forskarutbildning samt Fortlöpande miljöanalys: 3,0 procent Konton för beräkning av bibliotekspåslag 2015 5010* Lön och arvoden till anställda, inklusive timlön 5015 Arvoden till ej anställda (uppdragstagare) 5885 Utbildningsbidrag Kostnader för bibliotekets stöd till grundutbildningen fördelas till institutioner och motsvarande baserat på planerat antal helårsstudenter. Kostnaden per planerad helårsstudent för 2015 fastställs till: 4800 kr /HST Kostnaden är beräknad på 3822 helårsstudenter, vilket motsvarar det uppdrag som styrelsen delat ut till fakulteterna, se Anslagsfördelning och uppdrag för 2015 (dnr SLU ua 2014.1.1.1-4241). 4/4

Rektor BESLUT Dnr SLU ua 2014.1.1.1-4389 2014-11-11 Exp. den 11/11-14/LL Sändlista Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015 Beslut Rektor beslutar att fastställa en övergripande dimensionering för det universitetsgemensamma stödet på 325 000 tkr för 2015, samt att fastställa en övergripande dimensionering för det fakultetsgemensamma stödet på 30 400 tkr för 2015, samt att fastställa en övergripande dimensionering för biblioteket på 57 300 tkr för 2015, samt att fastställa procentuella påslag, fasta belopp m.m. enligt bilaga Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015 Postadress: Box 7070 SE-750 07 Uppsala, Sweden. Tel: 018-67 22 87 Besöksadress: Almas allé 7 Mobilnr: +46 70 574 22 87 www.slu.se linda.lundberg@slu.se

Redogörelse för ärendet Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader såsom t.ex. universitetsledningen, fakultetsledningen, en stor del av universitetsadministrationen, biblioteket samt vissa övriga ändamål såsom företagshälsovård, administrativa system och lokaltjänster, fördelas ut till institutioner och motsvarande. Kostnaderna fördelas ut baserat på tre olika fördelningsnycklar; lönekostnader, antal planerade helårsstudenter och lokalyta enligt bilaga Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015. Motiv till beslutet SLU tillämpar liksom alla svenska universitet och högskolor den av SUHF utarbetade modellen för fördelning av gemensamma kostnader. Tillämpningen av modellen innebär att kostnader för universitets- och fakultetsgemensamt stöd fördelas ut till institutioner och motsvarande, vilket i sin tur leder till att samtliga finansiärer är med och betalar för det administrativa stödet. Beslutets innebörd och bedömda konsekvenser Kostnaderna för universitets- och fakultetsgemensamt stöd beräknas bortsett från en pris- och löneomräkning på 0,5 procent vara oförändrade jämfört med 2014. Dock har finansieringen av vissa delar av stödet förändrats med anledning av rektors beslut 3 november 2014 Riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader (dnr SLU ua 2014.1.1.1-4068), vilket redogörs för nedan. Detta innebär i realiteten en effektivisering som en följd av låg pris- och löneomräkning. Ytterligare effektivisering kommer även att krävas för att möta de kraftigt ökade lokalkostnaderna. Kostnader för universitetsgemensamt stöd Den fastställda dimensioneringen av det universitetsgemensamma stödet enligt beslutet ersätter 2014 års universitetspåslag och lokaltjänstpåslag. Totalt beräknas intäkterna från ovanstående påslag att uppgå till cirka 305 mnkr för 2014. Universitetspåslaget fastställdes för 2014 till 15 procent enligt rektors beslut den 16 december 2013 Universitetspåslag för år 2014 (dnr SLU ua 2013.1.1.1-5683), vilket enligt uppräknat utfall av OH-grundande lönekostnader 2014 skulle ge en intäkt på cirka 284 mnkr. Lokaltjänstpåslaget fastställdes för 2014 till 4,7 procent enligt rektors beslut den 16 december 2013 Lokaltjänstpåslag för år 2014 (dnr SLU ua 2013.1.1.1-5684), vilket beräknas ge en intäkt på cirka 21 mnkr. Med anledning av rektors beslut 3 november 2014 Riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader (dnr SLU ua 2014.1.1.1-4068) görs vissa korrigeringar av innehållet i det universitetsgemensamma stödet inför 2015: 2/5

Kostnader för delar av biblioteket som tidigare finansierats av universitetspåslaget (cirka 28,5 mnkr) inkluderas inte i den fastställda dimensioneringen för universitetsgemensamt stöd. Dessa kostnader är inkluderade i bibliotekets särskilda dimensionering. Kostnader för OH (cirka 23,5 mnkr) reduceras från budgeten eftersom universitetsadministrationen inför 2015 inte kommer att betala OH. Kostnader för administrativt stöd inom grundutbildningen som idag finansieras med direkt statsanslag inkluderas i den fastställda dimensioneringen av universitetsgemensamt stöd. Det innebär att avsättningen med direkt statsanslag för att finansiera administrativt stöd inom grundutbildningen kommer att minskas med cirka 54 mnkr jämfört med 2014. Avsättningen görs idag på både universitets- och fakultetsnivå. Det frigjorda anslaget på universitetsnivå fördelas ut till institutionerna i lika stora belopp per helårsstudent inom alla utbildningsområden enligt styrelsebeslut 6 november 2014 Anslagsfördelning och uppdrag för 2015 (dnr SLU ua 2014.1.1.1-4241). Det frigjorda anslaget på fakultetsnivå fördelas även det ut till institutionerna för att täcka resterande del av kostnaderna för det studieadministrativa stödet. Kostnader för administrativt stöd inom forskning och fortlöpande miljöanalys som idag finansieras med direkt statsanslag inkluderas i den fastställda dimensioneringen av universitetsgemensamt stöd. Det innebär att avsättningen med direkt statsanslag för administrativt stöd inom forskning och fortlöpande miljöanalys kommer att minska med cirka 5 mnkr jämfört med 2014. Det frigjorda anslaget fördelas ut till fakulteterna. Kostnader för telefonitjänster, vissa IT-tjänster samt servicecenter som idag är finansierade av avgifter och del av ortspeng inkluderas i den fastställda dimensioneringen av universitetsgemensamt stöd, vilket innebär att avgifter motsvarande cirka 13 mnkr kommer att sänkas eller tas bort helt. Belopp Beräknad intäkt från universitetspåslag och lokaltjänstpåslag 2014 Kostnader för delar av biblioteket reduceras Kostnader för OH reduceras Kostnader för administrativt stöd grundutbildningen (finansieras idag med statsanslag) inkluderas 305 mnkr -28,5 mnkr -23,5 mnkr 54 mnkr 3/5

Kostnader för administrativt stöd forskning och fortlöpande miljöanalys (finansieras idag med statsanslag) inkluderas Kostnader för telefonitjänster, vissa IT-tjänster samt servicecenter (finansieras idag med avgifter och ortspeng) inkluderas Totalt 5 mnkr 13 mnkr 325 mnkr I enlighet med 2014 års intäkter från universitetspåslag och lokaltjänstpåslag samt ovanstående korrigeringar fastställs dimensioneringen för universitetsgemensamt stöd till 325 000 tkr. Kostnader för fakultetsgemensamt stöd Den fastställda dimensioneringen av det fakultetsgemensamma stödet enligt beslutet ersätter fakultetspåslaget. Dimensioneringen av kostnaderna för det fakultetsgemensamma stödet har i sin helhet utgått ifrån 2014 års budget uppräknad med pris- och löneomräkning. Dimensioneringen fastställs till 30 400 tkr. Fakultetskanslierna är inte inkluderade utan ingår i ovanstående universitetsgemensamma stöd. Kostnader för biblioteket Den fastställda dimensioneringen av kostnader för biblioteket enligt beslutet har utgått ifrån 2014 års budget (cirka 60 000 tkr) uppräknad med pris- och löneomräkning. Budgeten har reducerats med medel för OH (cirka 4 000 tkr) enligt rektors beslut 3 november 2014 Riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader (dnr SLU ua 2014.1.1.1-4068) där det framgår att biblioteket inför 2015 inte kommer att betala OH. Därutöver har medel för en ny tjänst samt driftsmedel för publikationsdatabasen på ett belopp av totalt 800 tkr lagts till efter förslag från biblioteksrådet. Dimensioneringen av biblioteket faställs till 57 300 tkr. Beslut i detta ärende har fattats av prorektor Torbjörn von Schantz efter föredragning av systemcontroller Linda Lundberg och i närvaro av universitetsdirektör Martin Melkersson. I beredningen av ärendet har även planeringschef Daniel Gillberg deltagit. 4/5

Torbjörn von Schantz Linda Lundberg Sändlista Rektor Prorektor Vicerektorerna Dekanerna Överbibliotekarien Universitetsdjursjukhusdirektören Prefekterna Avdelningschefer (motsv.) inom universitetsadministrationen Internrevisionen 5/5