Underlag till investeringsprojekt

Relevanta dokument
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf

KULTURPLAN Åstorps kommun

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet

SV Gotland Verksamhetsplan 2018

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Gävle Kulturhus

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik

Kulturpolitiskt program för Kommunfullmäktige 14 april 2009

Kulturpolitiskt program för Karlshamns kommun. Antaget av Kommunfullmäktige 65,

Strategi. Kulturstrategi

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.

Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

DIVISION Kultur och utbildning

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

Kulturpoli skt program för Gävle Kommun

Kultursamverkansmodellen så funkar den!

Förvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,

Tre frågor till partidistrikten Stockholms län om Kultursamverkansmodellen.

Kultur- och fritidspolitiskt program

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.29

STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK

LIVSKVALITET KARLSTAD

Datum: Sida: 1 (7) Kortversion av Kulturplan Mariestad

Samhällsentreprenörskap och sociala innovationer i region Jönköpings län

Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå


KICK KULTURALLIANS? VAD ÄR IDEELL KVALITET I CIVILSAMHÄLLETS KULTURSAMVERKAN VAD GÖR IDEELL KULTURALLIANS? EN POLITIK FÖR IDEELL KULTURALLIANS

Uppdrags- beskrivning

Kulturnämndens verksamhetsplan 2018

Ett kulturlyft för Västerås. En rapport om och för kulturen i Västerås av de rödgröna i Västerås & Västmanland

Linköping skall vara en av Sveriges främsta kulturkommuner år 2020, känd för kvalitet och öppenhet, för nytänkande och utveckling.

Film och rörlig bild

DEFINITIONER AV KULTURBEGREPP INOM HANDLINGSPLANEN FÖR KULTURSTRATEGI STAD... 18

Ideell kultur i Salas remissvar på den 14/ föreslagna lokala kulturplanen

Policy. Kulturpolitiskt program

Kulturplan

Kulturplan. JanOlof Karlsson, Kulturutvecklare

- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 -

Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott

Överenskommelsen Värmland

Foto: Mattias Johansson

Studieförbundet Vuxenskolan Regionförbund i Skånes remissvar på förslag till regional kulturplan för Skåne

KULTURPOLITISKT PROGRAM. för Haninge kommun

Antaget av kommunfullmäktige , 183 PROGRAM FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUREN I VÄRNAMO KOMMUN

Kulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag

Kultur- och biblioteksplan

Regional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 5 mars 2012

Kronoberg. Möjligheternas Kronoberg skapar vi tillsammans

Antagen av KF , 145. Vision 2030

8:27 Kulturhus i Örnsköldsvik

Vår åsikt om den övergripande prioriteringen av dans och konst.

Verksamhetsplan för Kulturnämnden

Remissvar: Regional indelning - tre nya län

Remiss avseende regional- och bildningsplan i Dalarna

BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK

Tolkning och förtydligande av studieförbundens rapportering av Kulturprogram

Kulturpolitik för hela landet

Utdrag ur Riktlinjer för regionalt kulturstöd antagna av Driftnämnd Kultur och skola att gälla från 2016:

RÅD FRÅN EN ENAD SCENKONSTBRANSCH TILL EN KOMMANDE KULTURMINISTER

Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 17/18

VERKSAMHETSPLAN FÖR KULTUR LJUNGBY KOMMUN

~ Gävleborg Ankom

Vår gemensamma målbild

FYRKLÖVERN 28 augusti 2013 Studieförbundet Vuxenskolan, Åmål KULTURSTRATEGI FÖR DALSLAND Bilaga 3

Kultur- och fritidspolitisk plan för Höganäs

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Utbildningsnämnden i Lysekils kommun. Kultur- och fritidspolitiskt program

Världens mest nyfikna folk. En skrift om folkbildningens betydelse i Sverige

Regionsamverkan Sydsverige

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västra Götalandsregionen avseende kulturverksamhet 2010

Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 18/19

Förslag till beslut - Upplåtande av lokaler för Folk och kultur 2019

Värmland. Workshop Utkast Överenskommelsen

Handlingsplan för kultur Ängelholms kommun

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Norrbottens läns landsting avseende kulturverksamhet

Ansvarig: Annelie Krell. Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur

Remissyttrande Kultursamverkan för ett Sverige som håller ihop - Framtida inriktning och utvecklingsmöjligheter för kultursamverkansmodellen,ds 2017:8

Underlag till investeringsprojekt

Plan för kultur på äldreboenden. Kultur- och fritidsförvaltningen Maria Bäckersten Tjörn Möjligheternas ö

Bidragsnormer kulturföreningar och kulturarrangemang i Skellefteå.

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

Projektbeskrivning Kronoberg Blekinge utvecklar scenkonsten

Konst och Politik Del II. Hösten 2007

BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK

Kontantstöd stipendier och enskilda aktiviteter

Riktlinjer för föreningsbidrag Fastställda av Farsta stadsdelsnämnd den 19 nov 2013

Underlag till investeringsprojekt

Underlag till investeringsprojekt

Ideell kulturallians yttrande över betänkandet Spela samman - en ny modell för statens stöd till regional kulturverksamhet (SOU 2010:11)

Kulturföretag inom Ljusdals kommun

TRELLEBORG. Föreningsliv och kommun i samverkan för ett levande Trelleborg

Ansökan om delfinansiering av evenemanget Kulturfestival 2014

!!!!!!!!!!!!!!!! GULDPALTEN

Kulturstrategi för Finspångs kommun

Riktlinjer för ansökan om föreningsbidrag

Regler för KULTURSTÖD. Reglerna gäller från Beslutade av kulturnämnden i Halmstads kommun

Tjänsteskrivelse. Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ

Transkript:

Bilaga 2:3 Underlag till investeringsprojekt Investeringsprojekt: Kaleido Belopp i tkr: Komplett scenteknik; ljud/pa, monitorer, backline, ljus, ljusramp, elektronik och kablage 2017: 750 000 2018: 2019: Beskrivning av projektet: Kulturmötesplatsen Kaleido har en påtaglig driftsproblematik samtidigt som den utökade verksamhetsaktivitetsgraden är låg. I samband med att Piteås tidigare kulturhus, Krokodil tillsammans med Kårhuset lägger ner uppstår en möjlighet för Kaleido att bli det levande kulturhus det har potential att vara. Ett starkt behov av en ny, central och gemensam scen i Piteå har uppstått i och med nedläggningen av de två nämnda scenerna. Piteås kulturföreningar går därför samman och formar en kollektiv och övergripande kulturorganisation kallad Kulturen i Piteå för att stärka gemensamma syften och mål och för att med kraft driva värdegrundande kulturutbudsfrågor samt utveckla framtida koncept inom lokal kulturverksamhet och utbud. Ytterst centralt finns en önskan om en gemensam allmän scen samt ett tydligare inkluderande och attraherande av unga människor för återväxten i föreningslivet. Den nya samfällda scenen bör enligt föreningarna uttryckligen vara belägen på Kaleido. Påverkan på andra nämnder (verksamhetsmässigt) Syfte/Mål: Kulturekonomiska satsningar skapar välstånd och välmående, och ur det kommer tillväxt. Kulturengagemang och kulturbejakande är således viktiga parametrar för bättre livsvillkor. En kulturrik kommun, med ett innehåll i takt med tiden, som också förvaltar sin historia väl blir en plats som attraherar människor och som bidrar till en lustfylld vardag, till kreativ uppmuntran, glädje, eftertanke och samtal. Ett samhälle som inkluderar människors behov av upplevelser blir ett rum, ett utrymme för både yttre och inre utveckling. Kulturella mötesplatser och ett nyfiket deltagande i kulturutbudet är nödvändigt, ja, oumbärligt för vår livskvalitet. Utan möjlighet till själslig stimulans står vi stilla i livslust och tanke. Behoven att få delta, bli berörd, få reagera och agera samt att känna sig del i ett sammanhang är centralt för vårt välbefinnande. Att bekräfta kulturen kan vara livsgivande näring för vitala värdegrunder och skapar i ett längre perspektiv alla tänkbara framsteg för samtliga berörda. Viljan och lusten att möjliggöra innehåll och drift av kultur- och annan fritidsverksamhet är idag avgörande för samhällsutvecklingen. I den nya innovationsdrivna ekonomin, som vi redan står mitt i är musik, konst, TV, film, teater, litteratur, kulturkommunikation och det allt snabbare växandet av kulturella och kreativa näringar (KKN) grundförutsättningen för nytänkande. Istället för att betrakta stöd till kulturen som en hobby för en allmosa är det hög tid att vi börjar kalla kultur för vad det är; rena rama investeringar. En ekonomisk satsning för medborgarnas välmående och därmed tillväxt. Att således tillse utökade verksamhetsmöjligheter för Kaleido, bland annat genom

nödvändiga investeringar och i samverkan med kulturaktörerna är mycket värdefullt för alla berörda. Investeringen på en scen på Kaleido bidrar till att vara en stor del i Piteå kommuns strategiska satsning på tillväxt, demokrati och samhällsutveckling. Fullständig investeringskalkyl: PA-system ljud inklusive 2 X mixerbord, monitorer och kablage 340 Komplett backline (6 musiker) inkl. förstärkare, 1 X keyboard, komplett trumset 150 Ljusramp 75 Ljus inkl. mixer och kablage 185 Investering (beräkningsgrunder) Driftkostnadseffekter (ökade/minskade kostnader) i tkr Avsikten är att bostadsbolaget PnF ska stå för de kostnader ombyggnation och akustikanpassning för en levande scen samt garderob kräver. Detta påförs hyreskostnaden och medför en driftsökning på årsbasis med X kr. Utredning om kostnaden pågår av PnF i skrivande stund 2017:? 2018:? 2019:? Påverkan på andra nämnder (ekonomiskt) Positivt ökad tillgänglighet, större möjlighet för bredare verksamhet över förvaltningsgränser. Ett levande kulturhus med allt vad det innebär av mångfald Verksamhetsmässiga effekter utifrån kommunens strategiska områden. Barn och unga Större tillgänglighet, scen för teater, musik, etc. Bredare möteskriterier Utbildning arbete och näringsliv Kulturmöteslokaler står för upplevelser och bildning. Samspel mellan olika aktörer, såsom föredragshållare, seminarium, musik, litteratur, konstpedagogik, barnteater och liknande. Demokrati och öppenhet Mångfaldsapsekter, tillgänglighet, bredare möteskriterier Livsmiljö Lustfylld plats att vara på. Händelserikt. Möjlighet för externa aktörer att skapa egna arrangemang Ekonomi Tillväxtaspekter för Piteå kommun samt föreningarnas möjlighet till kostnadsfri gemensam scen innebär att föreningsbidragen kan lämnas opåverkade några år till. Detta sammantaget med publikantalet jämfört med Krokodil nu kan dubblas vilket positivt påverkar föreningarnas möjlighet till förbättrad ekonomi och därmed större verksamhet.

Personal Ju större verksamhetskontinuitet tillsammans med fler aktörer, desto enklare för befintlig personal att hantera den underbemanning som råder på grund av underfinansierad drift.

Förslag till kultursamverkan i Piteå Kommun Bakgrund Ett rikt kulturliv är en viktig grundingrediens i ett levande och öppet samhälle. I Piteå bärs kulturlivet av många små fristående aktörer som tillsammans med Piteå kommuns kulturverksamhet och andra institutioner engagerar ett stort antal barn, ungdomar och vuxna. Tillsammans samlar kulturföreningarna i Piteå ett stort antal aktiva och publik kring en palett av kulturarrangemang som är grundläggande för samhällsklimatet och för människors beslut att flytta till, eller stanna kvar i Piteå. Kulturen engagerar både tjejer och killar av olika åldrar och har en unik möjlighet att fungera som brygga över generationsgränser och mellan människor med olika bakgrund och ursprung. Givet Piteå Kommuns mål att bli fler innevånare för att klara framtidens välfärd har kulturföreningarna därför en nyckelroll för Piteås utveckling. I Piteå kommuns övergripande mål 2016 pekas kulturen ut som prioriterat område: I Piteå utgör kulturen en drivkraft för demokrati, tillväxt och samhällsutveckling. Detta sänder en positiv signal till oss kulturaktörer, men för att målet ska uppnås krävs även handling och kulturpolitiska investeringar. Att utveckla kulturföreningarnas verksamhet, deras samarbete och samarbetet med Piteå Kommun, är en förutsättning för att kulturmålet och målet om fler innevånare ska vara realistiska. En annan mer konkret anledning till utökat samarbete är det faktum att Piteå på ett år riskerar att förlora de båda fasta scener (Kårhuset, Krokodil) som idag fungerar som bas för de publika kulturarrangemangen. Om inte dessa scener ersätts skulle det innebära en katastrof för kulturföreningarnas verksamhet. Här behövs snabb kraftsamling och konkreta lösningar. Vad vill vi åstadkomma För att stärka kultursamarbetet och lättare kunna agera och påverka kulturens förutsättningar i Piteå så avser vi att bilda Kulturen Piteå - en arbetsmodell för hur kommunens olika kulturaktörer kan samverka och samspela. (Se bilaga) De viktigaste frågorna för Kultur Piteå kommer i uppstartsskedet att vara: Bilda en gemensam arbetsgrupp bestående av representanter från kulturföreningarna med mandat att företräda Kulturen Piteå. Initiera ett gemensamt arbete för utökad samverkan och samarbete inom kulturlivet i Piteå Driva frågan om en gemensam scen enligt bifogad kravspecifikation

Hur ska vi arbeta Vi avser att genomföra ett utvecklingsprojekt för kulturlivet i Piteå enligt bifogat projektförslag. Piteå Kommun är en självklar medspelare i detta arbete och vår förhoppning är därför att: 1. Piteå kommun utser representant(er) som arbetar tillsammans med vår arbetsgrupp 2. Piteå kommun delfinansierar, tillsammans med kulturföreningarna, en förstudie enligt projektbeskrivningen 3. Piteå kommun säkerställer finansiering av en gemensam scen. Samverkan kommer även sökas med andra externa aktörer

Bilaga 1 Avsiktsförklaring Kulturen Piteå Ett rikt kulturliv är den viktigaste grundingrediensen för ett levande och öppet samhälle. I Piteå arrangeras nästan all publik kulturverksamhet av små fristående aktörer, som tillsammans med Piteå kommuns kulturinstitutioner engagerar ett stort antal barn, ungdomar och vuxna. Kulturföreningarna i Piteå består av en blandning av musiker, sångare, körer, dansare, band, grupper, artister, konstnärer, författare, utbildare, lärare, tekniker, producenter, arrangörer och marknadsförare som engagerar sig som amatörer, halvprofessionella och heltidssatsande kulturarbetare. Dessa eldsjälar skapar, utan ersättning, förutsättningar för Piteborna att få ta del av en mångfald av kulturuttryck, och svarar för kontinuitet och bredd i kulturutbudet. Kulturföreningarna i Piteå samlar tillsammans ett stort antal aktiva och åskådare kring en palett av kulturarrangemang, som är grundläggande för vårt samhällsklimat och som tydligt påverkar människors lust att flytta till, eller val att stanna kvar i Piteå. Utan ett brett urval av kultur söker sig folk någon annanstans. Kulturen engagerar både tjejer och killar av olika åldrar och har genom detta en unik möjlighet att fungera som brygga över generationsgränser och mellan människor med olika bakgrund och ursprung. Precis som för alla andra tillväxtorter har kulturen idag en mer central roll än för några decennier sedan. Givet Piteå Kommuns mål att bli fler innevånare för att klara framtidens välfärd har kulturföreningarna därför en nyckelroll för Piteås utveckling. I Piteå kommuns övergripande mål 2016 pekas kulturen ut som prioriterat område: I Piteå utgör kulturen en drivkraft för demokrati, tillväxt och samhällsutveckling. Detta sänder en positiv signal till oss kulturaktörer, men för att målet ska uppnås krävs även konkret handling och kulturpolitiska investeringar. Att utveckla kulturföreningarnas verksamhet, deras ömsesidiga samarbete och samarbetet med Piteå Kommun, är en förutsättning för att kulturmålet och målet om fler innevånare ska vara realistiska. En annan mer konkret anledning till utökat samarbete är det faktum att Piteå på ett år riskerar att förlora de båda fasta scener - Kårhuset, Krokodil - som idag fungerar som bas för de publika kulturarrangemangen. Om inte dessa scener ersätts skulle det innebära nära nog en katastrof för kulturföreningarnas möjlighet till publik verksamhet och därmed ett hastigt utarmande av kulturutbudet. Här behövs alltså snabb kraftsamling och konkreta lösningar. För att stärka kultursamarbetet och lättare kunna agera och påverka kulturens förutsättningar som samhällsbyggare i Piteå avser vi att bilda Kulturen Piteå - en arbetsmodell för hur kommunens olika kulturaktörer kan samverka och samspela. Vi som står bakom detta dokument och kommer att arbeta för ett utvidgat samarbete mellan kommun och kulturliv är följande kulturaktörer: Alligator musikförening ABF Framnäs Folkhögskola Garage Jazz i Piteå Kontur Piteå Krokiförening NBV Kulturföreningen Ordmån Piteå Konstförening Pitebygdens musikförbund Piteå Folkets Husförening Piteå Musik och Dansskola Piteå nya föreläsningsförening Studieförbundet Vuxenskolan Solanderföreningen Thaiföreningen Konstgruppen Ådran 1

Bilaga 1 Ytterligare kulturaktörer kommer löpande att tillfrågas och ges möjlighet att delta efterhand som arbetet med Kulturen Piteå fortskrider.