WÄRTSILÄ CORPORATION DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 21 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 21.7.21 1 Wärtsilä
Centralt Q2/1 Orderingång 1.117 milj. euro (42%) Omsättning 1.131 milj. euro (-15%) Rörelseresultat* 117 milj. euro (-25%), 1,4% av omsättningen Resultat/aktie*,86 euro (1,6) Rörelseverksamhetens kassaflöde 89 milj. euro (-95) * Exklusive engångsposter 2 Wärtsilä
God tillväxt i orderingången 6 55 Andra kvartalets utveckling 5 45 12 1 42% 1 117 4 35 8 785 2% 3 6 215% 25 4 2 2 7% 15 1 5 Q2/29 Q2/21 26 27 28 29 1-6/21 Orderingång Power Plants Ship Power Services 3 Wärtsilä
Orderstocken på samma nivå som Q1/21 8 7-26% 6 5 829 38% 5 4 315 4-4% 3 2 1-16% 26 27 28 29 3.6.29 3.6.21*) Orderstock Power Plants Ship Power Services *) Avbeställningar på 162 milj. euro har avdragits från orderstocken under rapportperioden. 4 Wärtsilä
Orderstockens fördelning 5 4 3 2 1 3.6.29 3.6.21 Leverans innevarande år Leverans följande år + 5 Wärtsilä
Omsättningen utvecklades enligt förväntningarna 55 5 45 4 35 3 18% 23% 14% 14 12 1 8 Andra kvartalets utveckling 1 333-15% 1 131-1% 25 6 4-42% 2 2 3% 15 1 Q2/29 Q2/21 5 26 27 28 29 1-6/21 Omsättning Power Plants Ship Power Services 6 Wärtsilä
Omsättningen per affärsområde 1-6/21 Ship Power 27% (33) Power Plants 31% (32) Services 42% (35) 7 Wärtsilä
God lönsamhet 22 2 18 16 14 12 1,4% 1 8 6 4 2 Q1 Q2 Q3 Q4 26 27 28 29 21 Rörelseresultat före engångsposter 8 Wärtsilä
Ship Power marknaden utveckling av fartygsorder Fortsatt återhämtning i orderaktiviteten Alla fartyg Handelsfartyg Antal fartyg Offshorefartyg Specialfartyg 45 4 35 3 25 2 15 Passagerarfartyg 3 månaders glidande medeltal DWT 3 25 2 15 1 Miljoner DWT Antal fartyg 14 12 1 8 1 5 5-1.5 4.5 7.5 1.5 1.6 4.6 7.6 1.6 1.7 4.7 7.7 1.7 1.8 4.8 7.8 1.8 1.9 4.9 7.9 1.9 1.1 4.1 6 4 2 1.9 3.9 5.9 7.9 9.9 11.9 1.1 3.1 5.1 Källa: Clarkson Research Services Limited 9 Wärtsilä
Ship Power orderingång tydliga tecken på återhämtning 9 8 7 6 5 4 3 2 1 24 25 26 27 28 29 21 Q1 Q2 Q3 Q4 1 Wärtsilä
Ship Power orderingång per segment Q2/21 Ship Design Fartyg för marinen 3% 6% Passagerarfartyg 8% Specialfartyg 11% Offshore 57% Handelsfartyg 14% Totalt 213 milj. euro (67) 11 Wärtsilä
Ship Power marknaden Marknadsandelar för Wärtsiläs marinmotorer Medelvarviga huvudmotorer Lågvarviga huvudmotorer Hjälpmotorer Mitsubishi 3%(7) Wärtsilä 1%(1) Övriga 37%(31) Wärtsilä 37%(35) Wärtsilä 15%(11) MAN Diesel 22%(26) Caterpillar (MAK) 4%(8) MAN Diesel 82%(82) Övriga 99%(99) Marknaden totalt de senaste 12 mån: 553 MW (1.138) Marknaden totalt de senaste 12 mån: 5.667 MW (6.26) Marknaden totalt de senaste 12 mån: 1.795 MW (2.311) Wärtsiläs marknadsandelar kalkyleras på basen av 12 månaders glidande siffror, siffrorna inom parentes är från slutet av föregående kvartal. Wärtsiläs egen kalkyl baserar sig på Marine Market Database. 12 Wärtsilä
Ship Power orderstock 3.6.21 Alla fartygssegment representerade LNG 7% RoRo 4% Handelsfartyg 5% Bulklastfartyg 11% Offshore 28% Containerfartyg 7% Tankers 8% Fraktfartyg 13% Specialfartyg 8% Passagerarfartyg 8% Fartyg för marinen 6% Ship Design 1% Totalt 2.157 milj. euro (3.62) 13 Wärtsilä
Power Plants orderingång per tillämpning 2 18 16 5 4 Andra kvartalets utveckling 7% 437 14 12 1 3 2 257 2489% -17% 8 1-74% 6 4 2 26 27 28 29 1-6/21 Q2/29 Q2/21 * Inga orders från * olje- och gasindustrin under Q29 Orderingång per bränsletyp Q2/21 Olja 1% Orderingång Industriell självgenerering Flexibel baskraft Tjänster för stabilisering av elnät Olje- och gasindustrin 14 Wärtsilä
Power Plants orderingång per kvartal Starkaste orderingång sedan mitten av 28 6 5 4 3 2 1 24 25 26 27 28 29 21 Q1 Q2 Q3 Q4 15 Wärtsilä
Power Plants orderingång Asien starkaste regionen Orderingång 1-6/21: 1.492 MW (1.64) Europa 118 (32) 55 Asien 659 () Amerika 499 (262) 118 11 72 494 357 Afrika och Mellanöstern 216 (482) 7 164 47 Flexibel baskraft Industriell självgenerering Olje- och gasindustrin Tjänster för stabilisering av elnät 16 Wärtsilä 6
Services omsättningen stabil 2 18 16 14 18% % 5 4 Andra kvartalets utveckling 469 463-1% 12 22% 3 1 2 8 1 6 4 Q2/29 Q2/21 2 26 27 28 29 1-6/21 17 Wärtsilä
Services omsättning per kvartal 6 5 4 3 2 1 21 22 23 24 25 26 27 28 29 21 Q1 Q2 Q3 Q4 18 Wärtsilä
Services omsättningens fördelning 1-6/21 Reservdelar 54% Fältservice 24% Kontrakt 13% Projekt 9% 19 Wärtsilä
Services Uppläggningen av fartyg börjar normaliseras % av flottan 2% 18% 16% 14% 12% 1% 8% 6% 4% 2% May.1 Mar.1 Jan.1 Nov.9 Sep.9 Jul.9 May.9 Mar.9 Jan.9 Nov.8 Anchored* Idle** * Anchored (fartyg som ligger för ankar). Källa: Bloomberg (AISLive). Databasen innehåller mer är 25 fartyg (>299 GT). ** Idle (container-fartyg, ingen rörelse under 19 dagar; övriga, 35 dagar). Källa: Lloyd s MIU. Databasen innehåller ca 15 fartyg (>299 GT). 2 Wärtsilä
Starkt kassaflöde 4-6/1 4-6/9 1-6/1 1-6/9 29 Rörelseverksamhetens kassaflöde 89-95 27-72 349 Investeringarnas kassaflöde -14-44 -25-9 -163 Finansieringens kassaflöde -3 18-171 81-14 Likvida medel, räkenskapsperiodens slut 331 118 331 118 244 21 Wärtsilä
Nettorörelsekapitalets utveckling 2 25% 18 16 2% 18 16 3.6.21 14 14 12 15% 12 1 1 8 6 4 2 9,5% 7,% 8,4% 5,5% 26 155 212 176 12 2,7% 5,8% 267 9,2% 482 1% 5% 8 6 4 2 7,6%* 314 * Rörelsekapital i förhållande till annualiserad omsättning 23 24 25 26 27 28 29 % Rörelsekapital Varor i lager Förskottsbetalningar Rörelsekapital / Omsättning Alla siffror är relaterade till Power affärsområdet 22 Wärtsilä
Bekräftade lån 3.6.21 14 12 1 555 8 6 78 1 Totalt 678 miljoner euro utnyttjat 4 599 2 Utnyttjade långfristiga lån Kortfristig andel av långfristiga lån Utnyttjade kortfristiga lån Outnyttjade kreditlimitavtal Utnyttjade kreditlimitavtal var totalt euro i slutet av perioden. Koncernen har även finska kommersiella värdepappersprogram på 7 miljoner euro (obekräftade). 23 Wärtsilä
Finansiell ställning Soliditet % 5 45 4 35 3 25 2 15 1 Nettoskuldsättningsgrad,7,6,5,4,3,2,1 5 26 27 28 29 3.6.21, -,1 26 27 28 29 3.6.21 24 Wärtsilä
Omstruktureringsprogram Anpassningsprogram i Ship Power Minsking av 4-45 arbetsplatser De årliga inbesparingarna på 3 milj. euro uppnår full effekt i slutet av 21 Programmet framskrider planenligt, största delen av besparingarna har realiserats Minskning av tillverkningskapaciteten Initierat 29 Initierat 21 Planer att minska ca 1.4 arbetsplatser inom koncernen över hela världen under 21 (57 i Nederländerna) Förväntad årlig kostnadsinbesparing på ca 8-9 milj. euro, full effekt uppnås under första hälften av 211 Implementering: Beslutet att nedlägga Drunen och DTS i Zwolle verkställs i nästa skede. Omstruktureringen av hela tillverkningen kommer att vara slutförd i slutet av 21. Tillverkningen av Wärtsilä 2-generatoraggregat i Vasa har flyttats till Kina Olika omstruktureringsåtgärder har vidtagits på andra ställen Anpassning av funktioner - Programmet framskrider planenligt 25 Wärtsilä
Marknadsutsikter Ship Power: Ordervolymen kommer att bibehållas på en lägre nivå än under toppåren. Konkurrensen och pristrycket kommer att vara fortsatt intensiv. Orderingången år 21 förväntas förbättras klart jämfört med 29. Power Plants: Kraftverksmarknaden väntas fortsätta att återhämta sig under 21. Orderingången förväntas förbättras år 21. Services: Det osäkra läget fortsätter år 21 vad gäller större serviceprojekt. Services förväntas att utvecklas stabilt. Skrotningen av äldre fartyg och ersättandet av dem med nya kan inverka på Services. Kraftverken drivs fortfarande på höga operativa nivåer. Ökat intresse för underhållspartnerskap kan ses. 26 Wärtsilä
Utsikter för 21 oförändrade Omsättningen förväntas minska med 1-2%. Lönsamheten (EBIT% före engångsposter) ca 9-1%, vilket ligger vid övre gränsen av vår långsiktiga lönsamhetsmålsättning. 27 Wärtsilä
Presentation name / Author IR kontaktinformation: Joséphine Mickwitz Direktör, Investerarrelationer Tel. +358 ()1 79 5216 E-post: josephine.mickwitz@wartsila.com