Nyheter i ITIL Kopplingen till ISO/IEC 20000. itsmf Sweden

Relevanta dokument
Bygg bro mellan ITIL v2 och v3 - Bridgekurser - DF Seminarium

DFC bild 1

effekt nu Kunskapsinitiativet

Asset Management ISO 55000

ISO STATUS. Prof. dr Vidosav D. MAJSTOROVIĆ 1/14. Mašinski fakultet u Beogradu - PM. Tuesday, December 09,

Health café. Self help groups. Learning café. Focus on support to people with chronic diseases and their families

Information technology Open Document Format for Office Applications (OpenDocument) v1.0 (ISO/IEC 26300:2006, IDT) SWEDISH STANDARDS INSTITUTE

ISO/IEC 20000, marknaden och framtiden

SOA One Year Later and With a Business Perspective. BEA Education VNUG 2006

Våra tjänster [Our services] UMS Group Inc., All Rights Reserved

Styr och utveckla ditt IT-stöd utifrån internationella standarder

Botnia-Atlantica Information Meeting

A metadata registry for Japanese construction field

Sara Skärhem Martin Jansson Dalarna Science Park

CM FORUM. Introduktion till. Configuration Management (CM) / Konfigurationsledning. Tobias Ljungkvist

Certified Specialist Change Management

Från händelsstyrd till processtyrd IT-verksamhet

Taking Flight! Migrating to SAS 9.2!

Examensarbete Introduk)on - Slutsatser Anne Håkansson annehak@kth.se Studierektor Examensarbeten ICT-skolan, KTH

Klicka här för att ändra format

Säkerhetsfunktioner rstå varandra? Finns behov av att avvika från normal säkerhetsfunktion s vissa betingelser under uppstart, ändringar i processen

Förändrade förväntningar

Stad + Data = Makt. Kart/GIS-dag SamGIS Skåne 6 december 2017

CEEQUAL i upphandling och kontrakt: Erfarenheter från OS i London

Viktigt! Glöm inte att skriva Tentamenskod eller namn på alla blad du lämnar in.

ISACA och Euro CACSkonferensen. Kerstin Fredén, ordförande ISACA. Internrevisorerna tackar sina sponsorer

3rd September 2014 Sonali Raut, CA, CISA DGM-Internal Audit, Voltas Ltd.

Configuration Management

Surfaces for sports areas Determination of vertical deformation. Golvmaterial Sportbeläggningar Bestämning av vertikal deformation

Utmaningar och möjligheter vid planering, genomförande och utvärdering av förändringsarbete i organisationer

Fujitsu Day in Action. Human Centric Innovation. ServiceNow. Stefan Schöllin Fujitsu. 0 Copyright 2016 FUJITSU

Rosetta. Ido Peled. A Digital Preservation System. December Rosetta Product Manager

Riskhantering för informationssäkerhet med ISO Lars Söderlund, TK 318 Ag 7 Lüning Consulting AB

Affärsmodellernas förändring inom handeln

Enterprise App Store. Sammi Khayer. Igor Stevstedt. Konsultchef mobila lösningar. Teknisk Lead mobila lösningar

RUP är en omfattande process, ett processramverk. RUP bör införas stegvis. RUP måste anpassas. till organisationen till projektet

District Application for Partnership

School of Management and Economics Reg. No. EHV 2008/220/514 COURSE SYLLABUS. Fundamentals of Business Administration: Management Accounting

PRODUCT MANAGEMENT. Klicka här för att ändra format. Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Om oss DET PERFEKTA KOMPLEMENTET THE PERFECT COMPLETION 04 EN BINZ ÄR PRECIS SÅ BRA SOM DU FÖRVÄNTAR DIG A BINZ IS JUST AS GOOD AS YOU THINK 05

The reception Unit Adjunkten - for newly arrived pupils

PEAK PERFORMANCE 11 JUNI 2015

Angeppssätt för integration - standarder, internationell utblick och SIS

Inför projektuppgiften. Markus Buschle,

Certified Specialist Problem Management

Senaste trenderna från testforskningen: Passar de industrin? Robert Feldt,

Wood Buildings. -Development in Sweden Niclas Svensson, Swedish Wood Building Council. Niclas Svensson, Swedish Wood Building Council

Methods to increase work-related activities within the curricula. S Nyberg and Pr U Edlund KTH SoTL 2017

3 rd October 2017

Malmö Göteborg - Stockholm. Bygg affärsnytta med ITIL

Biblioteket.se. A library project, not a web project. Daniel Andersson. Biblioteket.se. New Communication Channels in Libraries Budapest Nov 19, 2007

Understanding Innovation as an Approach to Increasing Customer Value in the Context of the Public Sector

HP BSM - Erfarenheter från FMS projektet ComHem Jan Östgren MangE Nordic AB (Med hjälp från Thomas Englund ComHem)

Kursplan. FÖ3032 Redovisning och styrning av internationellt verksamma företag. 15 högskolepoäng, Avancerad nivå 1

Alla Tiders Kalmar län, Create the good society in Kalmar county Contributions from the Heritage Sector and the Time Travel method

Mönster. Ulf Cederling Växjö University Slide 1

Färdplan för digitaliseringskonsultbranschen

End consumers. Wood energy and Cleantech. Infrastructure district heating. Boilers. Infrastructu re fuel. Fuel production

SVENSK STANDARD SS-EN ISO 19108:2005/AC:2015

FMV användning av ISO/IEC för ledningssystem implementering. Harold Bud Lawson Styrelsemedlem och Consulting Partner

SVENSK STANDARD SS :2010

Byggdokument Angivning av status. Construction documents Indication of status SWEDISH STANDARDS INSTITUTE

HANTERING AV UPS CX

Isolda Purchase - EDI

Pulsen IAM: Del 2 Trender och teknik för morgondagens utmaningar. Tobias Ljunggren, PULSEN

Nya möjligheter med M3 Technology. Björn Svensson, Björn Torold

Collaborative Product Development:

Prioriterade standarder, Handledning, Vägledning, Utbildning Mats Åhlin

Materialplanering och styrning på grundnivå. 7,5 högskolepoäng

Swedish adaptation of ISO TC 211 Quality principles. Erik Stenborg

SÅ LYCKAS DU MED DIN MOLNSTRATEGI. Frukostseminarium 7 februari 2017

SVENSK STANDARD SS-ISO :2010/Amd 1:2010

HUR OCH VARFÖR DIGITAL!

The road to Recovery in a difficult Environment

Kvalitetsarbete I Landstinget i Kalmar län. 24 oktober 2007 Eva Arvidsson

Senaste trenderna inom redovisning, rapportering och bolagsstyrning Lars-Olle Larsson, Swedfund International AB

Measuring child participation in immunization registries: two national surveys, 2001

QC i en organisation SAST

Kursplan. NA1003 Finansiell ekonomi. 7,5 högskolepoäng, Grundnivå 1. Financial Economics - Undergraduate Course

Application Note SW

Registerforskning Oktober 2018, Stockholm City Conference Centre. Möjligheter med Artificiell Intelligens inom registerforskningen

ISO med kundfokus

School of Management and Economics Reg. No. EHV 2008/245/514 COURSE SYLLABUS. Business and Market I. Business Administration.

Företagsekonomi, allmän kurs. Business Administration, General Course. Business Administration until further notice

Course syllabus 1(7) School of Management and Economics. FEN305 Reg.No. EHVc 2005:6 Date of decision Course Code. Företag och Marknad I

Amir Rostami

Signatursida följer/signature page follows

Rätt säkerhet Outsourcing

Datasäkerhet och integritet

ITIL Service Management

Att rekrytera internationella experter - så här fungerar expertskatten

CIO MÖTE OSLO 17/11 INFORMATION // INTELLIGENCE // ADVICE. Radar Ecosystem Specialists

The Swedish National Patient Overview (NPO)

SOLAR LIGHT SOLUTION. Giving you the advantages of sunshine. Ningbo Green Light Energy Technology Co., Ltd.

Supplemental Instruction (SI) - An effective tool to increase student success in your course

Goals for third cycle studies according to the Higher Education Ordinance of Sweden (Sw. "Högskoleförordningen")

Luftfartsavdelningen Sektionen för flygutbildning MANUALER VÄLKOMNA EN KORT SAMMANFATTNING AV INNEHÅLLET I RESPEKTIVE MANUAL

Digitalisering och hållbarhet Introduktion till CGI i Sverige

Byggritningar Ritsätt Fästelement. Construction drawings Representation of fasteners SWEDISH STANDARDS INSTITUTE

Transkript:

Nyheter i ITIL Kopplingen till ISO/IEC 20000 itsmf Sweden Ulf Myrberg ulf.myrberg@bita.eu, 08-410 320 03

Vad är itsmf? Den enda internationellt kända och oberoende organisation dedikerad till området IT Service Management. Det är en icke vinstdrivande organisation som helt ägs och drivs av sina medlemmar. itsmf bildades i England 1991 har nu lokala föreningar i 51 av världens länder. Huvudsyfte Att stödja, marknadsföra och hjälpa till att utveckla praxis inom ITSM och höja kompetensen hos de som arbetar inom området ITSM.

IT Service Management Forum (itsmf) itsmf Syfte Att utveckla och stödja praxis inom ITSM området Att höja och utveckla kompetensen hos SM-personal Att tillhandahålla ett verktyg för att hjälpa medlemmar till förbättring inom ITSM området Att tillhandahålla ett forum där medlemmarna kan utbyta information och erfarenheter

itsmf Sweden itsmf Medlemsskap Medlemmar finns från hela företags-sverige Alla typer av organisationer finns representerade - användarorganisationer, produkt- och tjänsteleverantörer, institutioner Över 1700 medlemmar och knappt 600 medlemsföretag i Sverige Regionaliserad verksamhet i 4 regioner från norr till söder

IT Service Management! The interface between IT & Business Starts with the business needs Supports these by delivering agreed, defined, cost effective and value adding Services. Working in processes Continually Improving According to Good Practice! Business Stability! Quality! Security! Simplicity! Responsiveness! Cost efficiency! Openness! Functionality Service Management Technology

Service Resources & Capabilities Service Value Hardware Application Processes Personal Utility (Functionality, fit for purpose) Warranty (Availability, Capacity, Security, Continuity) IT The Business

Works closely with Business processes Service Strategy Service Design Service Transition Service Operation Continual Service Improvement

ITIL and ISO/IEC 20000 ITIL is a best practice framework for Service Management processes. ISO/IEC 20000 is the international standard that defines the requirements for a Service Provider to deliver managed services of an acceptable quality for its customers * *ISO/IEC 20000-1 Information technology Service management Part 1: Specification

Linking standards and best practice Explanatory guidance of the standard Target for achievement Part 1 Specification ISO/IEC 20000 Formal Standard Part 2 Code of Practice Best practice guidance ITIL Implementation and Improvement plans Proprietary Policies, Processes & Procedures

ITIL Library The ITIL Core (5 books) Best practice guidance applicable to all types of organisations who provide services to a business The ITIL Complementary Guidance A set of publications with guidance specific to industry sectors and organisation types The ITIL Live An interactive expert knowledge centre where users can access time with ITSM experts to discuss questions and issues, and seek advice

Life-cycle phases/books Strategy Strategy behind offered IT-services Design Design of IT-service and service delivery Transition To transfer designed services into operation Operation Day to day delivery of IT-services, Factory Continual Service Improvement To be a learning organisation

ITIL v3 Complementary Portfolio Just some of the current plans and ideas: Key element guides (March 2008) Study aids Scaling guidance CxO briefings Integration and comparison ITIL + ISO standards COBIT CMMI, escm Verticals (+ other directions) Industry Public/private/charity etc Geographical and cultural Multinational, multilingual, multicultural, multiversal And more your ideas and input please..

ITIL Live Web services The ITIL community centre White papers and case studies Service Management model Ask the expert bites Glossary ITIL e-lert and topic Interest subscription ITIL Client Lounge E-subscriber service Interactive facilities ITIL Live talk and Regular Audio features

What s new Lifecycle structure Service Portfolio BRM BRM & SRM SRM BSM BSM Asset Asset & Deployment Event Event Request Testing Knowledge Measurement Application & Technology Organization Facilities Operations & Demand Outsourcing What s improved Incident Problem Change Configuration Release Continuity ServiceDesk Financial Capacity Availability SIP SIP Metrics Monitoring & control SLM SLM

Alignment between ITIL and ISO/IEC 20000 Spirit of intent, rather than by control ISO/IEC 20000 written so that other best practices can be used to achieve the requirements The most common route to achieving the requirements of ISO/IEC 20000 is still via the use of ITIL advice

Alignment with ITIL Alignment with ITIL is key to the majority of the customers for this standard. For this reason, the agreed alignment statement should be upheld. ITSMF International and OGC endorse alignment between ISO/IEC 20000 and ITIL so that adoption of ITIL positions a service provider to achieve ISO/IEC 20000. ITIL and ISO/IEC 20000 are aligned: ITIL is not based on ISO/IEC 20000 ISO/IEC 20000 is not based on ITIL The links between ISO/IEC 20000 and ITIL are ones of spirit and intent, not of control. Both serve different purposes and are therefore different in intent, format, structure, style and detail.

ITIL v3 and ISO/IEC 20000 One of the intents of ITIL v3 was to retain, and improve alignment with ISO/IEC 20000 Less differences than with v2 v3 s service lifecycle approach is a closer alignment to ISO/IEC 20000

ITIL v3 and ISO/IEC 20000-1:2005 v3 terms: Asset CMS Service Portfolio Deployment Differences do not present any barrier to achieving the requirements of the standard.