POLITISK VISION FÖR JORDBRO



Relevanta dokument
Kommunstyrelsens protokoll POSTADRESS Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON E-POST

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Alla behövs i ett växande Stenungsund!

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Kulturen i Bohusläns hjärta. Förslag till kulturplan

KULTURPLAN Åstorps kommun

Tillsammans skapar vi vår framtid

Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1

Kommunalt Handlingsprogram Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas

ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE TROSA.

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

7. Vision 2030 för Västerviks kommun Dnr 2015/

Foto: Åsa Grip SUNDSVALL KAN BÄTTRE!

KALLELSE. Datum

Socialdemokraterna i Klippans kommun

SKOLPLAN kunskap till 100 procent. Fastställd av kommunfullmäktige 12 december 2011 PLAN

Integrationsprogram för Västerås stad

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

DEN REGIONALA STADSKÄRNAN HANINGE

Vision 2030 för Jönköpings kommun

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

haninge kommuns styrmodell en handledning

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Gävle sätter segel. Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen.

Västerås Översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.

Strategi. Kulturstrategi

Vi växer för en hållbar framtid!

Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.

PITEÅ - MÖJLIGHETERNAS KOMMUN Va l p r o g r a m f ö r S o c i a l d e m o k r a t e r n a i P i t e å

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Politisk plattform för Allians för Kinda

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde

Kultur- och fritidspolitiskt program

Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.29

Samhällsbyggnadsförvaltningen

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Strategiska planen

STRATEGISK PLAN ~ ~

Utvecklingsprogram för stadsdelen Vallås. - Framtid Vallås

vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!

Valprogram Moderaterna i Kävlinge

Vision Stolthet inför det som är och varit. Öppenhet inför det som kan bli.

KULTURPOLITISKT PROGRAM. för Haninge kommun

LIVSKVALITET KARLSTAD

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

Informationsmöte 18 maj 2015 Boende och integration för ensamkommande barn och unga

Sjöbo - en plats för tillväxt

Kommunstyrelsens protokoll POSTADRESS Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON E-POST

Program för utveckling av Örebros västra stadsdelar

Fritidsplan för Skurups kommun

Kommunalt handlingsprogram för Eslöv

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen , att gälla från och med

STRATEGI FÖR UNGAS TRYGGHET, HÄLSA OCH UTVECKLING

Mål och vision för Krokoms kommun

Koncernövergripande styrkort Ovanåkers kommun

Vision 2035 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 april 2016, diarienummer KS 2015/0363. norrkoping.se/vision2035

Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA

Vår gemensamma målbild

Vision för Alvesta kommun

VISION 2025

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar

Riktlinjer integration KS2016/726/01

Strategi för integration och mångfald i Nyköpings kommun

Kulturpolitiskt program

MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN

Det är det här vi vill

STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige

Framtid Kultur- och fritidsförvaltningen

ÖVERGRIPANDE MÅL

Micael Sandberg, Peter Sandén, Ulf Johansson Sweco Eurofutures

Strömstad. 2030Vision En internationell småstad med. livskvalitet, natur & friluftsliv i världsklass! Strömstads kommun

Vision 2020 är antagen av kommunfullmäktige den 18 oktober 2007 enligt nedan. 1.1 Varför behöver vi en vision och profilområden?

Vision och Mål Laholms kommun

Vision Arvika kommun

Kulturpolitiskt program för Kommunfullmäktige 14 april 2009

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Valmanifest FÖR SundsvallS KOMMUN Sundsvall behöver ett grönt styre

Vision för Sunne kommun Antagen av kommunfullmäktige , 51

Moderaterna i Bjuvs kommun

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

Aktionsplan

Ungdomspolitiskt handlingsprogram för Övertorneå kommun

HANDSLAG FÖR ÖREBRO. Bostäder och arbetsplatser för en växande stad

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, Antaget av kommunfullmäktige

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

Transkript:

POLITISK VISION FÖR JORDBRO Beslutad av kommunfullmäktige 2011-06-13 Tämä tiedote on saatavana suomen kielellä Niniejsza informacja dostępna jest w języku polskim Bu bilgiler Türkçe dillerinde mevcuttur www.haninge.se/politiskvision

Martina Mossberg (M) Gruppledare M Kommunstyrelsens ordförande Anna Melker (MP) Gruppledare MP Ordförande Miljönämnden Peter Olevik Dunder (FP) Gruppledare FP Ordförande Stadsbyggnadsnämnden Raymond Svensson (C) Gruppledare C Marie Litholm (KD) Gruppledare KD Haninge är en av Stockholms åtta regionala stadskärnor och befolkningen förväntas öka kraftigt de kommande åren. Alla delar av kommunen kommer att växa och för att klara framtidens utmaningar har vi ansvariga politiker i Haninge kommun följande vision om hur Jordbro ska utvecklas. Politisk vision Jordbro Jordbros mångfald och unika tillgångar berikar hela Haninge. Därför ska varumärket Jordbro stärkas. Genom ett förändrat synsätt Haningeandan, skapar vi de bästa förutsättningarna för delaktighet, personligt ansvar och utveckling. Eget arbete ger individen livskvalitet, självkänsla, frihet och makt över sitt eget liv. Det är grundläggande för Jordbros och hela kommunens utveckling. Vår vision är att alla känner sig trygga och stolta över att bo, leva och verka i Jordbro. Så vill vi tillsammans skapa framtidens Jordbro där man kan leva det goda livet hela livet. Michael Fridebäck (M) Ordförande Kultur- och fritidsnämnden Alexandra Anstrell (M) Ordförande Grund- och förskolenämnden Martin Lundqvist (FP) Ordförande Äldrenämnden Sven Gustafsson (M) Ordförande Socialnämnden Ebbe Pettersson (MP) Ordförande Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden

H a n d l i n g s p r o g r a m f ö r J o r d b r o 2 0 1 5 1. Attraktiva nya bostäder Bostaden och boendemiljön är central för varje människa och familj. Därför är ett attraktivt, tryggt och anpassat boende viktigt för Jordbroborna. En uppfräschning av bostadsbeståndet är mycket angeläget. Kommunen ska genom sitt bostadsbolag Haninge Bostäder förnya och utveckla sina bostäder samt möjliggöra för övriga fastighetsägare att utöka och förändra sitt bostadsbestånd. Olika former av boende ska göras möjligt och kommunen kommer att främja nybyggnation av villor/radhus, hyresrätter och bostadsrätter. Jordbroborna ska i högre utsträckning kunna äga sina bostäder genom omvandling till bostadsrätter och ägarlägenheter. Genom att bygga en mer stadslik bebyggelse i centrum, med fler lokaler för ett aktivt nöjes- och kulturliv blir Jordbro mer attraktivt. I en levande stad känner sig invånarna trygga. Framtidens Jordbro lockar boende från alla åldersgrupper. De nya bostäderna som byggs i Jordbro kommer att vara miljövänliga och bidra till en hållbar utveckling. För att främja bra kommunikationer till och inom Jordbro behöver trafikförbindelserna förbättras. Den regionala stadskärnan Haninge med olika lager av centralitet indikerade. 2. Livskraftigt näringsliv, handel och service Arbete och egen försörjning ger makt och ökad frihet till människor. För Jordbro är arbetslinjen, fler och lönsamma företag samt utveckling av sociala företag viktigt. Med nya stadsliknande kvarter på Jordbromalmsskolans gamla plats ges förutsättningar för omvandling av Jordbro centrum. Där är ett utökat samarbete mellan kommun, centrumägare och andra aktörer nödvändigt. Ett utvecklat centrum skapar bättre möjligheter för arbete och företagande som bidrar till ökad handel och service. I enlighet med kommunens fokus på arbetslinjen ska Jordbrobornas olika kompetenser, utbildningar och erfarenheter tas tillvara. För att främja företagande och entreprenörskap ska det bli enklare att starta, driva och utveckla företag. Varumärket Jordbro måste stärkas. Det nya centrumet med sin kreativitet och mångsidighet ska bidra till en attraktionskraft, inte bara för Jordbroborna, utan för alla Haningebor.

3. Kreativt och meningsfullt Jordbro En meningsfull fritid är viktig för var människas välmående och utveckling. Därför ska förutsättningarna i Jordbro vara goda för såväl rekreation som för idrotts-, kultur- och föreningsliv. Kommunen ska ta tillvara Jordbros unika möjligheter där mångfalden berikar helheten. I framtidens Jordbro behövs fler mötesplatser för såväl spontana möten som arrangemang av kultur och föreningsliv, där Jordbro bibliotek har en viktig roll. Järnåldersgravfältet i Jordbro har stora möjligheter att utvecklas till en turistattraktion och ska marknadsföras tydligare. Gullringskärrets naturreservat ska också synliggöras. Närheten till naturen och de möjligheter som finns för frilufts-, fritids- och idrottsaktiviteter ska utvecklas. Här finns Jordbro idrottshall och Maxingevallens konstgräsplan som ska kompletteras med en fullstor konstgräsplan intill nya Höglundaskolan. Den populära Höglundaparken med parklek, bad och närhet till belyst motionsspår ska utvecklas som en naturlig samlingsplats. 4. Toppmodern skola Kunskap och utbildning är nyckeln till personlig utveckling och integration som ger möjlighet för var och en att vara en del av samhället. Därför är vikten av väl fungerande skola med 100 % fokus på kunskap oumbärlig i Jordbro. Vårt mål är att ge alla elever bästa förutsättningar för en bra skolgång. Ingen ska lämnas efter och inte heller ska någon hindras i sin utveckling. 100 % av eleverna som lämnar våra skolformer ska ha minst godkänt i alla ämnen. Efter gymnasieexamen ska Jordbros elever ha goda möjligheter till fortsatt karriär i livet oavsett om de väljer fortsatta studier eller arbete. Vår ambition är att den nya toppmoderna Höglundaskolan i Jordbro, i kombination med det fria skolvalet, bidrar till att det blir mer attraktivt för barnen i Jordbro att stanna kvar i stadsdelen när de ska välja var de vill gå i skolan. Den nya skolan börjar byggas 2011 på den plats där Blockstensskolan ligger idag. Detta blir en modern, klimatsmart och flexibel skola som från start planeras för F-5. Skolan är från start dimensionerad så att den kan byggas ut till en F-9 skola i framtiden, med plats för 600-1000 elever. 5. Ett tryggt Jordbro Tryggheten är viktig för människors livskvalitet och självkänsla. Jordbrobornas vilja till delaktighet, engagemang och ansvar tas tillvara. Haningeandan präglar Jordbros utveckling. Kommunen ska satsa på åtgärder i den fysiska offentliga miljön som förbättrar trivseln och upplevelsen av trygghet. Ett förnyat och mer levande Jordbro centrum bidrar till detta. Det är viktigt att fortsätta utbyggnaden av den förebyggande och uppsökande verksamheten. I detta sammanhang har exempelvis Familjecentralen en stor betydelse. Ett utvecklat samarbete, mellan bland annat närpolis, socialtjänst, skola och föräldrar, är också angeläget för ett tryggt Jordbro. För att öka tryggheten samt främja delaktighet behöver kommunen, föreningslivet och Jordbroborna samarbeta. Under 2011 startar en medborgardialog/ budget om de för Jordbroborna viktigaste trygghetsskapande insatserna.

136 81 Haninge 08-606 70 00 haninge.se Sida 1: Leif Johansson/Bildarkivet.se, Anders Backlund Sida 2: Fredrik Hjerling Sida 3: Anders Backlund Sida 4 och 5: Bildarkivet.se Sida 6: Stephan Berglund/ Bildarkivet.se Sida 8: Eva Simonson Tryckår: 2011