Aktionsplan
|
|
- Inga Lund
- för 10 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Aktionsplan Hållbar tillväxt och utveckling i Haninge ett gemensamt förslag I samarbete mellan: I samarbete mellan: Stockholms Handelskammare, Östra Södertörn Haninge kommun Företagarna Haninge
2 IHaninge finns en mängd vackra och intressanta naturområden och hela 14 naturreservat. Förutom naturreservaten, finns även en väldigt omtyckt och välbesökt nationalpark Tyresta nationalpark som är ett av Sveriges mest värdefulla urskogsområden. Utgiven 2009 av Haninge kommun i samarbete med Stockholms Handelskammare, Östra Södertörn och Företagarna Haninge Foto: Eva Simonson och Bildarkivet Illustration: Gugge Norinder Grafisk formgivning: Tecknarn i Roslagen Tryck: Affärstryckeriet Norrtälje 2 AKTIONSPLAN
3 Aktionsplan för tillväxt och utveckling aninge, skärgårdskommunen, är strategiskt beläget på Södertörn i stråket mellan Globen och den kommande storhamnen Norvik i Nynäshamn och därifrån vidare ut i Europa. Haninge är idag Sveriges 25:e största kommun med närmare invånare. Med framgångsrika företagare, storslagna natur- och kulturmiljöer och goda kommunikationer, har Haninge stora konkurrensfördelar. Genom ett brett samarbete vill vi ta vara på och utveckla Haninges fördelar som plats för utveckling och tillväxt. Utvecklingen ska ske på ett ekologiskt, socialt och ekonomiskt hållbart sätt. Haninge kommun, Handelskammaren och Företagarna Haninge är överens om att det behövs en gemensam kraftsamling och ett gemensamt agerande för att ta tillvara möjligheterna och bereda bästa plats för ett starkt näringsliv, för besökare och attraktiva bostadsområden. Vi vill erbjuda näringsliv, föreningsliv och Haningebor bästa förutsättningar och tillsammans utveckla Haninge som stark och växande regional stadskärna. Vi är överens om att agera tillsammans på regional och lokal nivå om bland annat följande. Oavsett politisk majoritet i Haninge ska följande genomföras. Föreslagna insatser och intentioner ska återfinnas och beaktas i relevanta politiska beslut. Uppföljning av aktionsplanen sker årligen. 4 AKTIONSPLAN AKTIONSPLAN
4 Näringslivsutveckling! Haninges näringsliv ska växa. Haninge kommun ska ständigt verka för att underlätta kontakterna mellan kommunen och företagen och förbättra servicen till företagarna. Det nya arbetsplatsområdet Albyberg växer fram i korsningen mellan väg 73 och Södertörnsleden. Det blir ett attraktivt område bl.a. för teknik- och tjänsteföretag som kan dra nytta av närheten till andra och möjligheter till kreativa utbyten. Arbetsplatsområde Albyberg blir ett myllrande stråk av aktivitet med stark dragningskraft för framgångsrika företag. Här etableras huvudkontor, cleantechföretag och här är etableringsutrymmet för den växande läkemedelsindustrins behov. s Att arbetsplatsområdet Albyberg tillskapas med 80 ha byggbar mark (Försäljningsstart prel. 2010/2011) s Att fortsatt utveckling och förnyelse av övriga arbetsplatsområden i Jordbro, Håga, Handen och i Brandbergen genomförs s Att öppna Centrum för marin utveckling på Muskö med plats för nya företagsetableringar (start 2010) s Att öka marknadsföringsinsatserna för etablering av varumärket Haninge s Att arrangera näringslivsdagar och frukostmöten och andra forum för en tät dialog med företagare i Haninge s Att kommunen i samarbete med näringslivet stödjer bildandet av ett forum för ungt entreprenörskap och företagande (2010) s Att etablera yrkesakademin och stärka näringslivsanknuten forskning och utveckling s Att utveckla företagslotsen s Att kommunens tjänster utvecklas för ökad kvalitet och valfrihet för invånarna s Att samarbetet mellan skola och näringsliv utvecklas och fler praktik- och lärlingsplatser skapas 6 AKTIONSPLAN AKTIONSPLAN
5 Stadskärna och handelsplats! Haninges framtida stadskärna ska bli en ljus, levande och vacker stadsmiljö med en blandning av bostäder, fritid och arbetsplatser. Stadsmiljön i centrala Handen ska bl.a. fyllas med bostäder, affärer, caféer, restauranger och kulturevenemang. Tillsammans ska vi verka för att stadskärnan utvecklas till en pulserande, trivsam och omtyckt mötesplats. Vi vill också tillsammans med viktiga aktörer formulera en vision för handelsplatsområdet på båda sidor om motorvägen och Gudöbroleden vid Handens trafikplats. s Att centrala Handen utvecklas till modern stadsmiljö med en blandning av bostäder, arbetsplatser, kultur, utbildning, handel och service (se Vision 2015) s Att fler butiker, restauranger och caféer håller kvällsöppet s Att Haninge ska kunna ta emot större evenemang, kongresser och konferenser s Att göra entréerna till Haninge inbjudande och informativa om events i Haninge s Att Euro blir gångbar valuta i Haninge 8 AKTIONSPLAN AKTIONSPLAN
6 Framtidsstråk! Av största vikt för Haninges tillväxt och utveckling som regional stadskärna är bra kommunikationer. Haninge ligger strategiskt beläget i stråket mellan Globen och den kommande storhamnen Norvik i Nynäshamn och därifrån vidare ut i Europa. Bra vägar, spår och kollektivtrafik i Haninge, till Haninge från andra regionala stadskärnor och Stockholm ska finnas. Tillsammans ska vi visa på behovet av fortsatt trafikutbyggnad i Haninge för Stockholmregionens fortsatta tillväxt och utveckling. s Att ett attraktivt resecentrum i centrala Handen skapas (se Vision 2015) s Att pendeltågsstation och ny trafikplats öppnas i Vega (Vegastaden Sthlm C 20 min., färdigställd 2015) s Att dubbelspår införs på sträckan Västerhaninge Tungelsta Nynäshamn (färdigställt 2020) s Att Södertörnssamarbetet inom infrastrukturfrågor stärks s Att ny trafikplats med anslutning till väg 73 vid Berga färdigställs (färdigställd 2020) s Att Södertörnsleden byggs ut s Att ny Stavsväg mellan motorvägen och Tungelsta färdigställs (färdigställd 2020) s Att snabbtåg öppnas på sträckan: Arlanda ( Haninge s Att kollektivtrafiken mellan Haninge och Stockholm blir tätare s Att fortsatta bulleråtgärder på Gudöbroleden genomförs 10 AKTIONSPLAN AKTIONSPLAN
7 Förstklassig boendemiljö! Bostadsbehovet är fortsatt stort i hela regionen och fler bostäder behöver byggas i Haninge för att tillvarata tillväxt och utvecklingsmöjligheterna här. Haninge ska fortsätta utveckla förstklassiga boendemiljöer i vacker miljö och nära kommunikationer. Haninges nya centralt belägna stadsdel Vegastaden med omkring 3000 nya bostäder, blir ett modernt och estetiskt tilltalande område nära naturen och nära kommunikationer. Haninge kommun satsar på färdigställande av program och detaljplanearbeten. Tillsammans ska vi ta ansvar för och bygga trygga och trivsamma bostadsområden med moderna och energieffektiva hus och lägenheter. s Att kommunen färdigställer detaljplaner för tusentals nya bostäder bl.a. i Vegastaden s Att konceptet livslångt boende utvecklas i samarbete med KTH s Att en mångfald när det gäller hustyper/lägenheter och upplåtelseformer utvecklas i samtliga kommundelar s Att bygglovshanteringen sker effektivt s Att Haninge bygger energieffektivt, ex passivhus s Att Haninge Bostäder fortsätter bygga bostäder s Att stadsnära omvandlingsområden utvecklas 12 AKTIONSPLAN AKTIONSPLAN
8 Levande skärgård och landsbygdsmiljö! Vi ska tillsammans verka för en levande skärgård och landsbygdsmiljö i H Vi vill se ett stärkt året-runt-boende och besöksnäringen är en viktig förutsättning för det. Haninges böljande landskap och vackra skärgård är en skatt och källa t.ex. för utvecklingen av besöksnäringen. s Att stödja utveckling av besöksnäringen för fler arbetsplatser och företag i skärgård och övrig landsbygd s Att marknadsföra Haninges skärgård vid entréerna till Haninge s Att utveckla betaltjänsterna i skärgården bl.a. för smidig kassahantering och kontantuttag s Att stödja organisationer som verkar för skärgårdens och landsbygdens utveckling och fortlevnad s Att utveckla Haninges stora och växande hästnäring 14 AKTIONSPLAN AKTIONSPLAN
9 Miljö- och klimatsmart! Som en del i utvecklingen av den regionala stadskärnan ska Haninge profilera sig som klimatsmart plats för inspiration och utveckling av ex energieffektiv näringsverksamhet. Haninge kommun ska driva ett strategiskt klimatarbete i syfte att minska miljöpåverkan och värna Haninges vackra natur. s Att stärka samverkan mellan kommun och näringsliv i frågor om energieffektivitet s Att undersöka möjligheter för utveckling av vindkraft s Att Haninge kommun arbetar fram en energiplan (2010) s Att Haninge kommun arbetar mot målen om 25 % minskat koldioxidutsläpp ( ) s Att Haninge kommun i dialog med näringslivet utreder förutsättningarna för biogasutvinning genom insamling och hantering av matavfall s Att Haninge utvecklar moderna metoder för dagvattenhantering i våtmarker s Att informationsinsatser genomförs för att öka kunskaperna om och inspirera till klimatsmarta verksamheter och idéer s Att minska antalet transporter och påbörja utvecklingen av miljövänliga transporter s Att öka antalet skyddade områden i kommunen s Att kommunen bygger energieffektivt och samverkar med Södertörnskommunerna för ett ökat energieffektivt byggande s Att kommunen tillsammans med näringslivet utvecklar en miljöverkstad 16 AKTIONSPLAN AKTIONSPLAN
10 Kunskap till 100%! Haninge sätter kunskap i fokus och lyfter det livslånga lärandet. Haninges förskola, grundskola och gymnasieskola ska präglas av gott pedagogiskt ledarskap, av välutbildade lärare och höga förväntningar på varje elev i en lugn och trygg miljö. Haninge är också en dynamisk högskoleort med omkring 1200 högskolestudenter. Tillsammans ska vi stärka Haninge som plats för forskning och kunskap till 100 procent. s Att utveckla samarbetet mellan skola och näringsliv för fler praktikplatser och fadderskap s Att utveckla en yrkeshögskola s Att utveckla nya och återkommande samarrangemang mellan kommunen, KTH och Näringslivet s Att marknadsföra Campus Haninge och Haninges högskoleprofil inom byggprocess och produktion, hälsa och livslångt boende, energi, ljus och miljö s Att erbjuda vuxenutbildning med hög kvalitet s Att vidareutveckla Sport Campus Sweden s Att skapa ett pedagogiskt centrum. Haninge ska förknippas och leda pedagogiken: Kunskap till 100 procent (2010) 18 AKTIONSPLAN AKTIONSPLAN
11 Kulturen en kraft för utveckling! Kulturen främjar människors kreativitet, stärker den lokala identiteten och bidrar till ett öppet klimat. Kulturaktiviteter kan motverka och förebygga ohälsa genom att de erbjuder upplevelser och gemenskap. Kultur har därmed en viktig roll som kraft för tillväxt och utveckling i H Haninge är rikt på kulturhistoriska byggnader, kulturmiljöer samt aktiva och engagerade kulturarbetare, kulturorganisationer och grupper. Detta ska tas tillvara för att främja en positiv utveckling i H s Att öka marknadsföringen av kulturhistoriska platser och kulturmiljöer s Att främja ökat samarbete mellan kulturinstitutioner, kulturarbetare, näringsliv och kommunen s Att utveckla nya och återkommande samarrangemang mellan kommunen, näringslivet och kulturaktörer s Att stödja utveckling av företag verksamma inom kultursektorn s Att utreda möjligheterna för en utveckling av en kulturskola för barn och ungdomar 20 AKTIONSPLAN AKTIONSPLAN
12 Idrott och föreningsliv! Föreningslivet i sin mångfald bidrar med nyskapande och med mötesplatser där intressen och idéer kan växa och gynna Haninges utveckling och attraktionskraft. Föreningslivet är också en skola för entreprenörskap och källa till affärsverksamhet i olika former. Kommunen ska främja ett levande föreningsliv i Haninge bl.a. genom att synliggöra, stödja och söka samverkan med föreningslivet. Idrotten är stor och en viktig mötesplats för många i Haninge, inte minst för ungdomarna. Haninge satsar stort på idrotten och Sport Campus Sweden i Haninge är först ut med att erbjuda möjligheten att kombinera elitidrottssatsning med högskolestudier. Det är viktigt att idrotten och näringslivet ser värdet av och drar nytta av gemensamma intressen och möjligheter till utveckling. Tillsammans ska vi stödja idrotten och investera i ungdomar. Det ska ske bl.a. genom att tillsammans med ungdomarna skapa mötesplatser och fadderskap mellan idrott, näringsliv och skola. s Att kommunen synliggör, främjar mångfalden och tar tillvara föreningslivets engagemang bl.a. genom att stödja och söka samverkan med föreningslivet s Att utveckla Sport Campus Sweden s Att tillsammans med ungdomarna skapa ett Ungdomens hus ( ) s Att stödja mötesplatser för ungdomar runt om i kommunen 22 AKTIONSPLAN AKTIONSPLAN
Uppföljning mars 2012 av Aktionsplan 2010 2025
Uppföljning mars 2012 av Aktionsplan 2010 2025 Uppdrag Näringslivsutveckling Arbetsplatsområdet Albyberg tillskapas med 80 ha byggbar mark. Fortsatt utveckling och förnyelse av övriga arbetsplatsområden
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030
Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030 1 Framtidsvision Framtidsvisionen är den styrande politikens idé om hur samhället i Nynäshamns kommun har utvecklats fram till 2030. Med visionen vill de styrande partierna
version Vision 2030 och strategi
version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
POLITISK VISION FÖR JORDBRO
POLITISK VISION FÖR JORDBRO Beslutad av kommunfullmäktige 2011-06-13 Tämä tiedote on saatavana suomen kielellä Niniejsza informacja dostępna jest w języku polskim Bu bilgiler Türkçe dillerinde mevcuttur
Ett framgångsrikt näringsliv behöver politiker med framtidstro och vilja
Socialdemokraterna Haninge Haninge 2010-06-29 Ett framgångsrikt näringsliv behöver politiker med framtidstro och vilja Hur vi tillsammans skapar ett företagsamt Haninge 2 (10) Innehållsförteckning Tillväxtmotor
DEN REGIONALA STADSKÄRNAN HANINGE
DEN REGIONALA STADSKÄRNAN HANINGE Sammanfattning av utvecklingsprogrammet för den regionala stadskärnan Haninge Foto omslag: Magnus Wegler Foto baksida: Arash Atri/bildarkivet.se Tryckeri: Davidsons Tryckeri
Södertörns UtvecklingsProgram 2013 DE VIKTIGASTE REGIONALA UTVECKLINGSFRÅGORNA FÖR INSATSER DE NÄRMASTE ÅREN
Södertörns UtvecklingsProgram 2013 DE VIKTIGASTE REGIONALA UTVECKLINGSFRÅGORNA FÖR INSATSER DE NÄRMASTE ÅREN 1 DET HÄR VILL VI UPPNÅ VISIONEN OM SÖDERTÖRN 2025 Södertörn är en attraktiv del av Stockholm
Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.
Bakgrund och syfte Näringslivsstrategin avser perioden 2019-2022 men tar sikte på de långsiktiga målen för Täby. Aktiviteter som ansluter till strategin sammanställs i handlingsplan för näringslivsutveckling.
Varför skyddad tätortsnära natur?
Välkommen till Varför skyddad tätortsnära natur? Münchenbryggeriet, Stockholm 28-29 november Annica Hjerling, kommunalråd Haninge Erik Skärbäck, professor översiktlig planering, SLU Sara Peny, Arkitekt,
Västerås Översiktsplan 2026 med utblick mot 2050
Västerås Översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 En sammanfattning Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 lägger grunden för den fortsatta planeringen. Den har tagits fram i samarbete mellan
Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Antagen av kommunfullmäktige i januari 2008. Bygger vidare på kommunfullmäktiges utvecklingsprogram från 1998. VISION FÖR KARLSTADS KOMMUN Karlstads kommun, 651 84 Karlstad LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun
Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till
Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG. Presentation på Visioner för ett hållbart växande Västsverige , Ylva Löf
Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG Process till antagande BN-beslut Samråd BN-beslut Utställning BN-beslut Godkänd Antagande KF STRATEGIER FÖR STADENS UTBYGGNAD Bygg och utveckla centralt! Komplettera
Norrtälje ut? Hur ser framtidens 2O4O N R R T Ä L J E kommun
N 2O4O RRTÄLJE kommun Hur ser framtidens Norrtälje ut? N 2O4O RRTÄLJE kommun Att vara en del av en växande region skapar många möjligheter Norrtälje kommun ska ta fram en översiktsplan med sikte på år
Förslag till utveckling 2030 Nynäshamns stad. Frukostmöte 23/ Heli Rosendahl, översiktsplanerare, Nynäshamns kommun
Förslag till utveckling 2030 Nynäshamns stad Frukostmöte 23/9-2014 Heli Rosendahl, översiktsplanerare, Nynäshamns kommun Upplägg Uppdraget och processen Sammanfattning av planförslaget Större ställningstaganden
NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012-06-11. Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun
NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012-06-11 Näringslivspolicy för Vallentuna kommun Näringslivspolicy Innehåll Näringslivspolicy... 1 1. Inledning... 1 2. Syfte... 1 3. Övergripande planer
till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI
till Vimmerby SLUS kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI med sikte på hållbar framtid och stärkt lokal attraktionskraft För oss som bor och/eller verkar i Vimmerby kommun sammans utvecklar vi Vimmerby
Tomtebo strand ska vara ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt föredöme där de boende känner delaktighet, stolthet och vill stanna livet ut.
2 Tomtebo strand ska vara ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt föredöme där de boende känner delaktighet, stolthet och vill stanna livet ut. Stadsdelen ska växa fram i unik samverkan och bli en internationell
Följ med oss på resan till framtidens kommun
Följ med oss på resan till framtidens kommun Handlingsprogram för Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun vill ha ditt förtroende att fortsätta ta ansvar för utveckling
Närhet. Välkommen till Albyberg mitt i det nya handelsstråket på Södertörn. ETAPP 2 ETAPP 1 ALBYBERG OCH HANINGE
FÖRETAGSPARK Närhet. Välkommen till Albyberg mitt i det nya handelsstråket på Södertörn. ETAPP 1 Markarbeten pågår och en del av området är redan inflyttningsklar. Etapp 1 har en markyta om 330 000 m 2
Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016
Fritids- och kulturförvaltningen Nämndsekreterare/utvecklare, Pernilla Larsson 0589-874 62, 073-765 74 62 pernilla.larsson@arboga.se Datum 2015-11-12 1 (6) Mål och mått 2015/2016 Kommunfullmäktiges strategiska
VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg
VÄXTKRAFT EMMABODA Fotograf Anette Odelberg Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda 2009 KF 15 december VÄXTKRAFT EMMABODA! ETT NÄRINGSLIVSPROGRAM FÖR ETT FÖRETAGSAMMARE EMMABODA. Ett väl fungerande
Attraktiva. städer. Antoni
Attraktiva städer Antoni Research @RudolfAntoni STADEN FÖRÄNDRAS Människor mer rörliga Koncentration till allt större städer Staden är inte bara en handelsplats mötesplats, arena för upplevelser Från
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 En sammanfattning Västerås översiktsplan 2026 lägger grunden för den fortsatta fysiska planeringen på kort och lång sikt. Planen sätter ramarna för mer
Drömmarnas Borgå 2030
Drömmarnas Borgå 2030 STADSSTRATEGI FÖR BORGÅ BäST OckSÅ I vardagen Ömsesidig respekt POPuläRASTE hemstaden STADSlIv FÖREGÅnGARE I klimatarbete Om det var jag som valde Borgå eller Borgå som valde mig
MalmöLund-samarbetet. - Den regionala identiteten - Det regionala ledarskapet - Den regionala strukturen. Cecilia Hansson och Johan Emanuelson
MalmöLund-samarbetet - Den regionala identiteten - Det regionala ledarskapet - Den regionala strukturen Cecilia Hansson och Johan Emanuelson Avståndet mellan Malmö och Lund är jordens omkrets minus 20
F Ö R S L A G 11 V I S I O N O C H Ö V E R G R I P A N D E S T R A T E G I E R Järna 2025 - En kreativ småstad i en ekologisk landsbygd År 2025 är Järna en ort med karaktär av småstad där närheten till
Foto: Åsa Grip SUNDSVALL KAN BÄTTRE!
Foto: Åsa Grip SUNDSVALL KAN BÄTTRE! Allians för Sundsvall Sundsvall är en kommun med fantastiska möjligheter och en stor mängd outnyttjad kraft. Vi har barn och unga som kan bli framtidens ledare om de
Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!
Vision 2025 Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun! Vår uppgift som kommun är att skapa förutsättningar för våra invånare att vara nöjda med att leva och bo i Skara. I Skara
Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!
Vision 2025 Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun! Vår uppgift som kommun är att skapa förutsättningar för våra invånare att vara nöjda med att leva och bo i Skara. I Skara
Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.
Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort. En väl utbyggd service skapar trygghet och trivsel som i kombination
Det här är regionförbundet örebro
Det här är regionförbundet örebro BORLÄNGE LJUSNARSBERG Tolv kommuner i hjärtat av Sverige Våra medlemmar är Örebro läns landsting och kommunerna Askersund, Degerfors, Hallsberg, Hällefors, Karlskoga,
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017 Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 24 mars 2014 2/5 Innehållsförteckning Målbild 2017... 3 Kvantitativa övergripande
STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~
STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR GOD LIVSKVALITET Vår främsta uppgift är att skapa förutsättningar för god livskvalitet. Detta gör vi genom att bygga välfärden på en solidarisk och jämlik
Åmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020
1 Åmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020 Näringslivsprogrammet har sin utgångspunkt i 2020 för Åmåls kommun Sveriges mest gästvänliga stad Syfte Åmåls kommuns Näringslivsprogram har till syfte att
Du ska kunna lita på Lidköping
Du ska kunna lita på Lidköping Valmanifest 2018 Kristdemokraterna i Lidköping Valmanifest Vi tror på ett Lidköping där familj och föreningsliv har en viktig del, men också på ett samhälle där du tillåts
Strömstad. 2030Vision En internationell småstad med. livskvalitet, natur & friluftsliv i världsklass! Strömstads kommun
Strömstad En internationell småstad med livskvalitet, natur & friluftsliv i världsklass! 2030Vision 2030 Strömstads kommun BARN OCH UTBILDNING Lära för livet - alla ska lyckas i skolan År 2030 är den barnomsorg
Inriktning i det fortsatta översiktsplanearbetet
KS 2010-313 212 KOMMUNLEDNINGSKONTORET 2011-09-06 REV. 2011-10-03 ENLIGT KF BESLUT 119/2011 Inriktning i det fortsatta översiktsplanearbetet ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2011-09-22 Marks kommun Postadress:
ÖVERGRIPANDE MÅL
ÖVERGRIPANDE MÅL 2015-2018 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Vår vision sid 3 Kvalitet sid 4 Hållbarhet sid 6 Service sid 8 Trygghet sid 10 Fastställda av kommunfullmäktige 2015-06-09 2 Foto: Christian Almström,
Kommunalt Handlingsprogram Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas
Kommunalt Handlingsprogram 2014-2018 Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas Socialdemokraterna Framtidspartiet Lilla Edets kommun har med oss i majoritet utvecklats till en tillväxtkommun. Detta är
Kommunalt handlingsprogram för Eslöv
Kommunalt handlingsprogram för Eslöv 2011 2014 Vi tar ansvar En ekonomi i balans är förutsättningen för att driva en politik för Eslöv. Vi tar ansvar för att den kommunala organisationen ständigt utvecklas,
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta
Framtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium
2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium Innehåll 1 Inledning 4 2 Framtidsbilder för klimat och miljö 5 3 Framtidsbilder för infrastruktur och boende 6 4 Framtidsbilder för näringsliv och turism
dig omkring! Det är fantastiskt vackert i Nacka. Hav, klippor, naturområden och dessutom nära centrala Stockholm. Nacka är en plats människor vill
VÄLKOMNA! Se dig omkring! Det är fantastiskt vackert i Nacka. Hav, klippor, naturområden och dessutom nära centrala Stockholm. Nacka är en plats människor vill till och kommer de dit så ska jag se till
CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region
Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,
En stad. 9000 medarbetare. En vision.
guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.
Drömmarnas Borgå 2030
Drömmarnas Borgå 2030 STADSSTRATEGI FÖR BORGÅ UTKAST 15.8.2018 BäST OcKSÅ I vardagen Ömsesidig respekt POPUläRASTE hemstaden STADSlIv FÖREGÅnGARE I KlImATARBETE Om det var jag som valde Borgå eller Borgå
Vatten. Natur. Bad. Kultur. Friluftsliv. Båtliv. Turism. Gemenskap
Vatten Bad Kultur Turism Gemenskap Friluftsliv Båtliv Natur Vänersborgs identiteter idag Bilder och ord valda av hundratalet deltagare vid dialogträ en på Folkets Hus 2 oktober 2014. Storleken varierar
Vår politiska vilja 2016 2019
Vår politiska vilja 2016 2019 Enköpings kommuns fem strategiska mål vår politiska vilja för åren 2016 2019 ansluter till Vision 2030 som beslutades 2013. Varje mål har en undermening som förtydligar målet.
Tillsammans skapar vi vår framtid
Mål för Köpings kommun 2013-2019 Här presenteras de mål som Köpings kommunfullmäktige fastställt för perioden 2013-2019. De senaste mandatperioderna har kommunfullmäktige i politisk enighet beslutat om
10 Direktiv för att ta fram en ny näringslivsstrategi för Haninge kommun. Bilaga 108.15
Beslutande organ Dokumenttyp Sida Kommunstyrelsen Kallelse/dagordning 18 (38) Sammanträdesdatum 2015-06-10 Dnr KS 2015/202 10 Direktiv för att ta fram en ny näringslivsstrategi för Haninge kommun. Bilaga
KULTURPOLITISKT PROGRAM. för Haninge kommun
KULTURPOLITISKT PROGRAM för Haninge kommun 2015 2025 Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/Datum Gäller från datum Program Kulturpolitiskt program för Haninge kommun 2015-2025 2014-09-08 2015-01-01 Beslutat
Haninge centrum. KAPITELUTDRAG ur arbetsmaterial 2:2013 Stockholmsregionens regionala stadskärnor
resurs pporten e vs i de yttre Haninge centrum Regionala stadskärnor i Stockholmsregionen e i den Haninge centrum Regionala stadskärnor i Stockholmsregionen Uppföljning av utvecklingen i de yttre regionala
Samhällsbyggnadsförvaltningen
Resultat dialogen Naturen är en förutsättning för att kunna erbjuda bra boendemiljöer och locka till sig nya invånare, men även besökare vilket ökar turismen. Detta är något som efterfrågas bland både
Sundbybergs stads näringslivspolicy 1
KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är
Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde
Framtidspaketet Valprogram för Skövde 2015-2018 FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde Framtidspaketet För allas bästa. I hela Skövde. Politiken måste alltid blicka framåt och ta
Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun
Förslag 2013-03-28 Framtid Ånge 2.0 Strategi för utveckling av Ånge kommun 2014-2020 1 Du håller framtiden i din hand Framtid Ånge 2.0 är Ånge kommuns utvecklingsstrategi för den bygd som vi lever och
Strategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
Vision 2030 för Jönköpings kommun
Vision 2030 för Jönköpings kommun 2016:482 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Vision 2030 för Jönköpings kommun Fastställt av kommunfullmäktige 2018-02-22 41 1 2 Vision 2030 Vision
Boendestrategi - Strategiska målbilder för boendet i Tibro 2017
Boendestrategi - Strategiska målbilder för boendet i Tibro 2017 Vad innebär vår boendestrategi? Vision Tibro 2017 är skapad ur en grundlig omvärldsanalys och speglar ett samhälle som är attraktivt att
Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.
Vi socialdemokrater är övertygade om att med demokrati förändra samhället. Vi bygger därför vårt samhälle på demokratins ideal med folkvalda politiker, fri opinionsbildning och respekt för allas lika värde.
Vision och Mål Laholms kommun
Vision och Mål Laholms kommun I Laholm vill vi bli fler och bättre för en starkare framtid Här förenas livskvalitet och tillväxt för en hållbar utveckling www.laholm.se Från vision till verksamhet - mål
5. Befolkning, bostäder och näringsliv
5. Nationella mål Det här kapitlet berör det andra folkhälsomålet Ekonomiska och sociala förutsättningar. Ekonomisk och social trygghet är en av de mest grundläggande förutsättningarna för folkhälsan.
Näringslivsstrategi för Nyköpings kommun
Dnr KK18/125 STRATEGI Näringslivsstrategi för Nyköpings kommun 2018-2023 Antagen av Kommunfullmäktige 2018-04-10 Dnr KK18/125 2/7 Innehållsförteckning Inledning... 3 1 Mål... 3 1.1 Tillväxt i Näringslivet...
HANDLINGSPLAN FÖR TILL- GÄNGLIGHET, DELAKTIGHET OCH INFLYTANDE
KULTURSKOLAN HANDLINGSPLAN FÖR TILL- GÄNGLIGHET, DELAKTIGHET OCH INFLYTANDE KULTUR SKOLAN www.goteborg.se INTRODUKTION Göteborg ska vara den jämlika staden som bidrar till ett gott liv för alla. En del
Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.
vision 2022 Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige. Vi närmar oss Vision Mölndal 2022 när: Fler än två av tre invånare starkt rekommenderar
ÖVERSIKTSPLAN 2035 ÄNGELHOLMS KOMMUN
ÖVERSIKTSPLAN 2035 ÄNGELHOLMS KOMMUN POPULÄRVERSION www.engelholm.se/op2035 HUVUDDRAGEN I ÖVERSIKTSPLAN 2035 Den nya översiktsplanen är ett strategiskt dokument, en vision över den framtida utvecklingen
Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030
Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030 Diarienummer: KS-504/2008 I Norrköping finns det goda livet. Här finns möjligheter till ett berikande liv för människor i alla åldrar med möjligheter
Kultur- och fritidspolitiskt program
Kultur- och fritidspolitiskt program 2014-2017 Tillsammans utvecklar vi Kungsörs kultur- och fritidsliv Öppenhet Delaktighet Samarbete Det kultur- och fritidspolitiska programmet har flera utgångspunkter
Hagforsstrategin den korta versionen
Tillsammans skapar vi en attraktiv kommun Hagforsstrategin 2017-2027 den korta versionen Vill du ta del av fullversionen av Hagforsstrategin? Den hittar du på hagforsstrategin.se och hagfors.se Mitt liv
Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.29
Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.29 Kultur- och fritidspolitiskt program 2014-2017 Antaget av kommunfullmäktige 2014-05-12, 61 1 (1) Kultur- och fritidspolitiskt program 2014-2017 Tillsammans
Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010
Satsa på Eslöv Kultur - fritid - framtid Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010 Godkänt av Kultur- och fritidsnämnden 2008-02-07 samt antaget av kommunfullmäktige 2008-04-28 Att välja Eslöv Eslöv
Guide till HELSINGBORG
Guide till HELSINGBORG 2035 År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En
Sjöbo - en plats för tillväxt
Sjöbo - en plats för tillväxt med innovation och attraktivt boende Vision för Sjöbo kommun 2011-2020 Sjöbo - en plats för tillväxt. Innehåll Livskvalitet...5 Kunskap...6 Företagande och arbete...9 Infrastruktur...11
Forshaga - en attraktiv kommun
Forshaga - en attraktiv kommun Strategi för tillväxt Fastställd av kommunfullmäktige 2013-08- 27, 82 Att öka attraktionskraften En kommun där medborgare och företag trivs och vill skapa sin framtid. En
Mot en spännande framtid. Barkarby College i Järfälla nytt regionalt centrum för naturvetenskapliga och tekniska utbildningar
Mot en spännande framtid Barkarby College i ärfälla nytt regionalt centrum för naturvetenskapliga och tekniska utbildningar Framåt inom natur och teknik Stockholm Väst är ett av de hetaste tillväxtområdena
Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020
Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Antagen av Kommunfullmäktige den 17 juni 2013 Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Strategin är framtagen i bred samverkan
Vad vi vill åstadkomma i Arboga under åren 2011-2014
Vad vi vill åstadkomma i Arboga under åren 2011-2014 I möjligheternas Arboga ska det finnas inspiration till nya idéer och ett klimat som får vårt näringsliv att trivas och växa. Vi socialdemokrater ska
Vi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj 2010. Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner
Vi har en plan! Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner Samråd 9 mars 6 maj 2010 Smakprov Hela översiktsplanen med tillhörande dokument finns på Karlskoga och Degerfors
VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med
VALMANIFEST 2018 FRAMÅT med CENTERPARTIET STRÖMSTAD Med kärlek till hembygden och vision för framtiden skapar vi, tillsammans med dig, positiv utveckling i hela Strömstad Vision FRAMÅT 2035 med Centerpartiet
kreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka
kreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka Botkyrka är en inspirerande plats full av möjligheter. Genom kontraster, kreativitet och nyfikenhet skapar vi de bästa förutsättningarna för
Södertörns utvecklingsprogram 2013
KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA 2013-04-03 KS-2013/448.109 1 (4) HANDLÄGGARE Stenbacka, Patrick 08-535 302 88 Patrick.Stenbacka@huddinge.se Kommunstyrelsen Södertörns
Näringslivsprogram Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810
Kommunstyrelsens verksamhetsplan 2016
HALMSTADS KOMMUN Kommunstyrelsens verksamhetsplan 2016 KS 2015-XX-XX XX KS 2015-XX-XX XX Version 0,1 1. Kommunstyrelsens mål Kapitlet har utgångspunkt i de mål som beslutats i Planeringsdirektiv med budget
I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.
1 Näringslivsplan för Melleruds Kommun 2015-2018 I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen. Syfte och mål
Kulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009
Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar
Det här är Centerpartiet. i Torsås kommun
Det här är Centerpartiet i Torsås kommun ett hållbart val för dig! Centerpartiet i Torsås kommun arbetar för att skapa ett hållbart, inbjudande och modernt samhälle. Detta i nära samverkan med kommunens
Strategisk plan 2015-2018
Strategisk plan 2015-2018 1 Strategisk plan 2015-2018 Strategisk plan för mandatperioden 2015-2018 Fastställt av: Fullmäktige 2015-06-22 52 Produktion: Kommunledningskontoret Dnr: MK KS 2015/00217 Bilder:
Näringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör
Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 Idrotten spelar en central roll för Eslöv. Med en lång tradition av ett rikt föreningsliv
näringslivsprogram. Så skapas förutsättningar för utveckling och tillväxt i Uppsalas näringsliv.
näringslivsprogram. Så skapas förutsättningar för utveckling och tillväxt i Uppsalas näringsliv. Inriktningsmål Uppsala har ett bra företagsklimat Uppsala kommun skapar rätta förutsättningar för att företag
NÄRINGSLIVS STRATEGI 2017
NÄRINGSLIVS STRATEGI 2017 INNEHÅLL INLEDNING...3 1. VISION...4 2. STRATEGISK INRIKTNING...5 2.1. Fler företag och fler arbetstillfällen...5 2.2. Samhällsplanering för ett växande näringsliv...7 2.3 Effektiv
Ulleråker en modern stadsdel på historisk mark
Ulleråker en modern stadsdel på historisk mark Frukostmöte 7 april 2016 Värdeskapande fastighetsutveckling Visionen, stadsdelen, utmaningen Erik Pelling, kommunalråd Kristina Mårtensson, projektchef Lisa
Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer
Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer Samhällstjänster av högsta kvalitet Det är människorna i Hudiksvalls kommun som är i fokus för de samhällstjänster som kommunen erbjuder.
Projekt Kungälvs Stadskärna - motorn i kommunens tillväxtarbete
Projekt Kungälvs Stadskärna - motorn i kommunens tillväxtarbete Målbild Dynamisk Stadskärna självverkande energisk aktiv driftig initiativrik företagsam Bostäder, näringsliv, arbetsplatser, kultur, fritidssysselsättningar,
Framtidsbilder från livet i Norrbotten 2030
Framtidsbilder från livet i Norrbotten 2030 Områden som Kraftsamlingarnas Unga Jämställdhet Mångfald Integration Självbilden som en röd tråd Områden som Kraftsamlingarnas Unga Kraftsamlingens deltagare