Militärmusikens framtid?

Relevanta dokument
Redovisning av uppdrag gällande extern utredning om Göteborg Wind Orchestra

Jamaprodukter är företaget som målar barnmöbler och

Musikkårens framtid utreds

Kommittédirektiv. Personalförsörjning för det reformerade försvaret. Dir. 2009:58. Beslut vid regeringssammanträde den 16 juli 2009

Regeringens proposition 2018/19:18

Regeringens proposition 2004/05:160

Kommittédirektiv. En nationell strategi för den kommunala musik- och kulturskolan. Dir. 2015:46. Beslut vid regeringssammanträde den 30 april 2015

SFHM/Försvarets traditionsnämnd Sid 1 (5)

Mängder av brev och mejl

Gemensamt område GO40 Statsceremoniell verksamhet och traditionsvård mål och riktlinjer

Medverkande i 2015 års festival

Sammanfattning. Bilaga 2

SAMMANFATTNING. Göteborg Wind Orchestra. Mikael Fellenius Verkställande Direktör. Projektansökan VGR_GWO sidan 2

~ Gävleborg Ankom


Gävle Symfoniorkester

Spela samman - En ny modell för statens stöd till regional kulturverksamhet

Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

MUSIKHÖGSKOL AN I MALMÖ MUSIKERUTBILDNINGEN. BBrass

Militär ledningsresurs i Stockholm Skrivelse av Kristina Axén Olin, Sten Nordin och Mikael Söderlund (alla m)

BILAGA JÄMFÖRELSE MELLAN OPERAHUSEN - GRUNDUPPGIFTER & NYCKELTAL 2009

Tjänsteskrivelse. Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ

Medverkande orkestrar

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Indelningskommittén (Fi 2015:09) Dir. 2017:72. Beslut vid regeringssammanträde den 22 juni 2017

RÅD FRÅN EN ENAD SCENKONSTBRANSCH TILL EN KOMMANDE KULTURMINISTER

Musikalliansens utvecklingsverksamhet

STOCKHOLM Officersförbundets remissvar Utveckling av tvåbefälssystem. Allmänt. Svar på remissfrågor. Försvarsmakten.

Svensk författningssamling

Hemställan från Malmö Live Konserthus AB om extra drifttillskott för 2016 och 2017

Kommittédirektiv. Forskning och utveckling på försvarsområdet. Dir. 2015:103. Beslut vid regeringssammanträde den 29 oktober 2015

Kommittédirektiv. Investeringsplanering för försvarsmateriel. Dir. 2013:52. Beslut vid regeringssammanträde den 16 maj 2013

MARINENS MUSIKKÅR. Måndag 17 december Konserthusteatern, Karlskrona. Petter Sundkvist - Dirigent Lisette Pagler - Sång Marinens Musikkår

Svensk författningssamling

Konstnärsnämndens styrelse. Stockholm Dnr KN 2012/9298 STRATEGI FÖR KONSTNÄRSNÄMNDENS INTERNATIONELLA ARBETE

Kommittédirektiv. Frivillig försvarsverksamhet. Dir. 2008:2. Beslut vid regeringssammanträde den 7 februari 2008

Remissyttrande Kultursamverkan för ett Sverige som håller ihop - Framtida inriktning och utvecklingsmöjligheter för kultursamverkansmodellen,ds 2017:8

Yttrande över Kultursamverkansutredningens delbetänkande Spela samman en ny modell för statens stöd till regional kulturverksamhet (SOU 2010:11)

4. Utgångspunkter för statens framtida stöd till regional kulturverksamhet.

Kommittédirektiv. En rättslig reglering av försvarssamarbetet med Finland. Dir. 2017:30. Beslut vid regeringssammanträde den 23 mars 2017

Styrning och struktur FMV Systemledning

Genlt Sverker Göranson

Ärende Ansökan om bidrag för musikfrämjande insatser, andra fördelningen

På väg mot en ny roll överväganden och förslag om Riksutställningar (SOU 2010:34)

Kommittédirektiv. Översyn av anställningsvillkoren för myndighetschefer. Dir. 2010:103. Beslut vid regeringssammanträde den 30 september 2010

Kommittédirektiv. Omstrukturering av statens bestånd av försvarsfastigheter. Dir. 2012:6. Beslut vid regeringssammanträde den 26 januari 2012

Datum Dnr Regionalt mediesamarbete på biblioteksområdet 2016

Strategi Fastställd av KMH:s högskolestyrelse Kungl. Musikhögskolan i Stockholm. Dnr 11/ _KMH_strategi_2011_2014.

FÖRFATTNINGSSAMLING. Föreskrifter om ändring av Försvarsmaktens föreskrifter (FFS 2013:4) med arbetsordning för Försvarsmakten (FM ArbO);

Regeringens proposition 1993/94:244

e e Atta Gripen-divisioner

Bilaga 4. Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion

DIVISION Kultur och utbildning

Regional ledning HÖGKVARTERET

Kommittédirektiv. Framtidens stöd till konsumenter. Dir. 2011:38. Beslut vid regeringssammanträde den 5 maj 2011

1(5) Regeringskansliet Kulturdepartementet Enheten för medier, film och idrott Martin Persson

Kyrkan mitt i musiklivet, remiss från Kyrkostyrelsen (SKU 2003:3) Remiss från Svenska kyrkan Remisstid 31 mars 2004

Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET

om förslag till kulturstöd

Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 17/18

Yttrande över systemet PLIS

Uppdrag om förutsättningar för omedelbart omhändertagande av barn och unga som saknar hemvist i Sverige

Kulturpolitik för hela landet

Yttrande över betänkandet En inkluderande kulturskola på egen grund (SOU 2016:69)

Datum Dnr Region Skånes medverkan i utvecklingen av Mobilområdet

El Sistemaverksamhet som en del av Uppsala kulturskola

Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 18/19

Program Våren Livgardets dragonmusikkår

Kommittédirektiv. Utvidgad frivillig försvarsverksamhet som även omfattar stöd till anhöriga och veteransoldater. Dir. 2011:103

PROTOKOLL. Sammanträdesdatum Nr: 2004:4

YTTRANDE Fi2016/02568/K Regeringskansliet Finansdepartementet Stockholm

Svensk författningssamling

Tillsvidareanställda. Tillsvidareanställda

Regionstyrelsen 9 maj 2006 kompletterande handlingar. Ärende. 14 Yttrande över Försvar i förvar Tjänsteutlåtande Förslag till yttrande

STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK

Kommittédirektiv. Viss översyn av ansvarsfördelning och organisation när det gäller samhällets informationssäkerhet. Dir. 2009:110

En robust personalförsörjning av det militära försvaret (SOU 2016:63)

Remissyttrande Gestaltad Livsmiljö SOU 2015:88

Projektbeskrivning Folkmusik i de kommunala kultur-/musikskolorna

FÖRSVARSMAKTSHUND Du och din hund gör nytta

LANDSTINGETS KULTURSTIPENDIATER 2016

Ideell kulturallians yttrande över betänkandet Spela samman - en ny modell för statens stöd till regional kulturverksamhet (SOU 2010:11)

Regeringens proposition 2013/14:31

Långsiktigt uppdrag till Vara Konserthus AB

SVENSK JÖNKÖPING MAJ 2012 BLÅSMUSIKFESTIVAL. festivalparaden - vi sätter rekord i blåsorkester!

Strunta i priserna, satsa på hållbarhet! Ingrid Elam

Kommittédirektiv. Utredning om införandet av en yrkeshögskola. Dir. 2007:50. Beslut vid regeringssammanträde den 29 mars 2007

Remissyttrande av betänkandet (SOU 2015:88) Gestaltad livsmiljö

Yttrande över En inkluderande kulturskola på egen grund Betänkande av Kulturskoleutredning (SOU 2016:69)

SMM. SMM inleder samarbete med Kulturens. Sommarmusikskola Hjortsberga. Nyheter och information från konsulent och ordförande

Svar på remiss över betänkandet Låt fler forma framtiden! (SOU 2016:5)

Evidensbaserad praktik inom socialtjänsten till nytta för brukaren (SOU 2008:18)

- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 -

FÖRFATTNINGSSAMLING. Försvarsmakten föreskriver med stöd av 12 förordningen (1980:123) med reglemente för militärpolisen följande.

Uppgifter och ansvar Major Peter Widen Militärregion Syd (MRS)

Yttrande över promemorian Förslag till en nationell institution för mänskliga rättigheter i Sverige (Ds 2019:4)

#$!%&!'!& %(! %$%& )* ((+,-./

Effektiv vård (SOU 2016:2)

De frivilliga försvarsorganisationerna. En oumbärlig kraft för samhällets försvar och krishantering

Att styra staten regeringens styrning av sin förvaltning (SOU 2007:75)

Transkript:

Militärmusikens framtid? Uppvaktning 1 september 2008

Militärmusikens framtid? Uppvaktning 1 september 2008 Militärmusiken har en betydande roll i svenskt musikliv, både för utvecklingen av blåsmusiken och som traditionsbärare. Vi vill med denna uppvaktning peka på följderna av Överbefälhavarens förslag att reducera militärmusiken i Sverige. Vi vill också föreslå en lösning som innebär att svensk militärmusik kan bibehållas och utvecklas som en del av kulturlivet för hela landet. Genomför Försvarsmakten förslagen till reduktioner och förändringar av nuvarande organisation av militärmusiken kommer det att få stora negativa konsekvenser för blåsmusiken i landet. Den svenska militärmusikaliska traditionen kommer i stort sett att upphöra. Vi föreslår därför att militärmusikens roll och uppgifter i svenskt kulturliv samt frågan om huvudmannaskapet utreds särskilt innan beslut fattas om organisatoriska förändringar. Ingegerd Wärnersson Landshövding Blekinge län Karl-Gösta Svenson Kommunalråd Karlskrona kommun Helena Nyhus Kommunalråd Göteborgs stad

1. Försvarsmaktens förslag I samband med de planerade stora nedskärningarna i Försvarsmakten finns en avsikt från ledningen att reducera försvarsmusiken avsevärt. Försvarsmusikcentrum har utan närmare analys föreslagit att Marinens Musikkår ska avvecklas. Kontraktet med Göteborg Wind Orchestra (Flygvapnets Musikkår) har sagts upp. Det kan noteras att så sent som i februari i år skrev Försvarsmakten i verksamhetsuppdraget att Marinens Musikkår skall vidmakthållas och utvecklas. I maj i år angav Försvarsmakten i riktlinjerna för budgetarbetet inför år 2009: Förändringar av myndighetsstrukturen inom försvarsområdet kräver riksdagens eller regeringens beslut. När det gäller mindre organisatoriska förändringar, som för Marinens Musikkår, torde Försvarsmakten själv kunna besluta om avveckling efter delegation. I samband med att Försvarsmusikcentrum sagt upp avtalet med Göteborg Wind Orchestra bryter man en uppgörelse som inneburit ansvar för långsiktig finansiering även för den civila verksamheten. Konsekvensen blir att den civila verksamheten som orkestern genomför i Göteborg och Västra Götaland måste läggas ned. För närvarande finns inga alternativa lösningar inom räckhåll. Försvarsmaktens avsikt är att begränsa förbandsmusiken ute i landet och koncentrera musiken till statsceremoniella sammanhang och högvakt i Stockholm. Uppdraget ska klaras av musikkårerna i Stockholm.

2. Försvarsmaktens musik militärmusik i Sverige Sverige har fyra musikkårer som sorterar under Försvarsmusikcentrum, nämligen Arméns Musikkår, Arméns Trumkår, Livgardets Dragonmusikkår och Marinens Musikkår. Dessutom tjänstgör Göteborg Wind Orchestra som Flygvapnets Musikkår under en tredjedel av sin tid. Hemvärnets och frivilligrörelsens musikkårer spelar också i olika militära sammanhang. Dessa musikkårer lyder under Rikshemvärnschefen. Som jämförelse kan nämnas att Danmark har 2, Norge 5 och Finland 12 professionella heltidsmusikkårer. Marinens Musikkår Marinens Musikkår har anor sedan 1680. Den är efter Kungliga Hovkapellet Sveriges äldsta kulturinstitution. Det är idag Sveriges enda fast anställda militärmusikkår med 30 yrkesmusiker. Förutom förbandsmusik och konserter i hela Sverige spelar Marinens Musikkår vid örlogsbesök, sjösättningar, högvakt och statsceremoniella sammanhang. Den har en bred repertoar i olika blåsmusikgenrer, allt för att möta en ny publik och för att skapa förutsättningar för nytänkande. Musikkåren samarbetar med kända artister från olika genrer. Nya verk uruppförs varje år. Därmed tar musikkåren ett nationellt ansvar för bevarande och utveckling av den symfoniska blåsorkesterns repertoar. I sin egenskap av Sveriges enda heltidsanställda militärmusikkår har Marinens Musikkår en nyckelroll som företrädare för inte bara militärmusik utan för svensk blåsorkestermusik i allmänhet. Detta innefattar då kontakter med och stöd till den civila amatörblåsmusiken, bland annat genom samkonserter, symposier och kurser. Marinens Musikkår samarbetar sedan flera år med Kungl. Musikhögskolans dirigentklass. Varje år genomförs Blekinge International Brass Academy, en sommarkurs med namnkunniga pedagoger och solister från hela världen. Marinens Musikkår är den enda svenska musikkår som får göra och har erfarenhet av insatser i krigsdrabbade områden i samband med svenska fredsbevarande insatser som till exempel i Kosovo och Bosnien. Musikkåren medverkar också i ett EU-projekt som syftar till att öka samarbetet med sina motsvarigheter i länderna kring södra Östersjön. Målsättningen för Marinens Musikkår är att ligga på högsta tänkbara musikaliska nivå med militärmusikalisk profil och paradmässigt uppträdande på högsta internationella nivå. Musikkåren har fått internationella erkännanden, bland annat i samband med spelningar i St. Petersburg, Berlin, Quebec, Nice och Oslo. Musikkåren betraktas av det internationella militärmusikskrået som en av de mest kompetenta och skickligaste i världen. Marinens Musikkår har hög yrkesmässig nivå och kompetens för alla typer av uppdrag. Musikkåren kan med mycket kort varsel sändas på uppdrag inom eller utom landet. Allt från minnesceremonin efter helikopterolyckan i Småland till önskekonsert på franska basen i Kosovo. Marinens Musikkår är stationerad i Karlskrona.

Göteborg Wind Orchestra Göteborg Wind Orchestra uppträder under namnet Flygvapnets Musikkår då man är i försvarets tjänst. Göteborg Wind Orchestra är en av landets professionella blåsorkestrar med 27 heltidsanställda musiker. I och med att musikkåren delvis är i försvarets tjänst, breddas dess publik samtidigt som den verkar för att vidareutveckla svensk blåsmusik och den fina svenska militärmusiktraditionen. Liksom de flesta musikkårer har även denna en lång och växlande historia. Musikkåren har sina rötter i Göteborgs Spårvägars Musikkår från 1905. Från och med 1992 är musikkåren en helt professionell blåsorkester som verkar aktivt som kulturspridare med blåsmusiken som medel. Göteborg Wind Orchestra har turnéverksamhet i Västra Götalandsregionen samt även internationellt. Orkesterns hemvist är Kronhuset i Göteborg där ett 50-tal konserter ges varje år. Den klassiska repertoaren blandas med underhållningskonserter, jazzkonserter, barn- och ungdomsproduktioner, familjekonserter och traditionell militärmusik. Ett stort antal av landets främsta solister och artister inom respektive genrer gästar årligen Göteborg Wind Orchestra i olika konsertproduktioner. Orkestern bedriver också ett långsiktigt samarbete med några av Sveriges främsta körer. Göteborg Wind Orchestra finansieras i huvudsak av Göteborgs Stad och Statens Kulturråd samt med hjälp av egen finansiering. Egenfinansieringen består av bland annat biljettförsäljning, sponsring och ett avtal med Försvarsmakten i egenskap av Flygvapnets Musikkår. När uppdraget som Flygvapnets Musikkår tilldelades dåvarande GöteborgsMusiken gjordes en trepartsuppgörelse mellan Göteborgs Stad, Statens Kulturråd och Försvarsmusiken. Principen byggde på en grundfinansiering med tre lika delar. Uppdraget till GöteborgsMusiken innebar att Försvarsmusiken tog på sig ett långsiktigt finansieringsuppdrag och där GöteborgsMusiken skulle verka som Flygvapnets Musikkår.

3. Motiv för att behålla och utveckla försvarsmusiken i landet Konsekvenserna för militärmusiken, enligt Försvarsmaktens inriktning, blir förödande inte bara för försvaret utan också för blåsmusiken i landet. Trots en krympande försvarsmakt finns ett regionalt och nationellt behov som sträcker sig över hela riket och inte bara i Stockholm för statsceremoniel och högvakt. Förbanden, även om de kommer att bli färre, har ett behov av musik i såväl ceremoniella som i andra sammanhang. Ett behov som inte kan negligeras och överges. Dessutom är en för allmänheten alltmer osynlig försvarsmakt i behov av att representeras och presenteras för medborgarna. Musikkårerna har en viktig roll att medverka i att skapa kännedom och goodwill för försvarsmakten. Försvarsmusiken ska finnas och vara tillgänglig där behoven finns, det vill säga i hela landet. Den måste vara anpassbar och beredd för att med kvalitet kunna lösa den musikaliska och paradmässiga uppgiften. Geografiskt sett är huvudstaden, förbandsorterna och platser med enskilda förband naturliga spelplatser. Information om försvaret, PR och representation kan däremot också behövas på andra platser i landet; platser där såväl försvarsvilja, kunskap och kännedom om försvaret samt kopplingen till tradition och samhörighet måste bibehållas och utvecklas. Dagens försvarsmusik måste ha en stor bredd och mångsidighet i sitt framförande. Stil, marscherande, exercis och uniformer är en viktig del av traditionsbevarandet. Men militärmusiken utgör också en viktig del av utvecklingen av dagens musik genom den symfoniska blåsmusiken, medverkan i storband och konserter med olika solister. Militärmusiken ställs automatiskt mot övrig musik i samhället. Den måste således ha högsta möjliga professionella kvalitet för att fånga och beröra lyssnare av skilda målgrupper. De professionella musikkårerna ska vara ett föredöme och inspirationskälla för blåsmusiken, inte minst för hemvärnets musikkårer, stadsmusikkårer, ungdomsmusikkårer och annan frivillig blåsmusik ute i landet. Militärmusiken består i nästan alla länder av professionella musiker. I Sverige består Marinens Musikkår och Flygvapnets musikkår av yrkesmusiker. Arméns musikkår har för närvarande 15 fast anställda musiker. Hemvärnsmusikkårerna består av frivilliga, oftast, amatörmusiker. De professionella musikkårerna är deras förebilder när det gäller såväl den militära som den musikaliska kvaliteten. En viktig aspekt för att bibehålla den professionella försvarsmusiken också utanför Stockholm är dess roll som rekryteringsbas för nyutbildade musiker. Redan idag är arbetslösheten bland färdiga högskoleutbildade musiker anmärkningsvärt hög. Av landets cirka 150 fasta tjänster för musiker i blåsensembler kommer, om Försvarsmaktens förslag går igenom, i stort sett samtliga kvarvarande finnas i Stockholmsområdet. En sådan situation kommer också att leda till stora problem för musikhögskolorna i Malmö och Göteborg, på sikt också för landets musikskolor och för blåsmusiken i övrigt. Att dessutom avveckla Marinens Musikkår och inte längre ge uppdrag åt Flygvapnets Musikkår är att slå sönder erkänt duktiga musikkårer av mycket hög kvalitet, även ur ett internationellt perspektiv. Det kommer att ta flera år att åter bygga upp verksamheten till den nivå som idag finns och som kommer att behövas också i framtiden. En försvarsmusikorganisation utan professionella musikkårer innebär en kvalitetsrisk, som kommer att äventyra hela begreppet svensk militärmusik med dess arv och tradition.

4. Våra slutsatser Försvarsmusiken måste i framtiden inordnas under de nationella kulturpolitiska målen på samma sätt som den genomförda förändringen för de försvarshistoriska museerna. Svensk orkestermusik är idag starkt beroende av utvecklingen i de militära musikkårerna där viktig utbildning och kompetensförsörjning sker för blås- och slagverksmusiker. I den statliga utredningen (SOU 2006:34) om den professionella orkestermusiken i Sverige berördes endast ytligt försvarsmusiken. Dock konstaterades att såväl Marinens Musikkår som Göteborgsmusikens (numera Göteborg Wind Orchestra) beroende av Försvarsmaktens anslag utgör en risk för svensk blåsmusik. Då Försvarsmakten tydligt proklamerar en ny inriktning med utlandstjänst som ett av de mest uttalade målen är det märkligt att inte militärmusiken snabbt följer med i den nya inriktningen utan snarare endast ska ägna sig åt ceremoniel i huvudstaden. För att garantera att försvarsmusiken även i framtiden ska vara en angelägenhet för hela landet föreslår vi att tre professionella musikkårer säkerställs i Stockolm respektive Göteborg och Karlskrona. En sådan lösning skulle inte bara ge god tillgänglighet av militärmusik för hela landet utan också kunna bibehålla en hög musikalisk kvalitet. Med en anpassad och flexiblare organisation och med en fortsatt samverkan med det civila kulturlivet skulle försvarsmusiken kunna göra en besparing motsvarande 20 25 miljoner kronor årligen. Besparingen bygger på minskade overhead och lokalkostnader samt musikkårer med enbart yrkesmusiker som är tillgängliga året om. Förslaget skulle också kunna öka förutsättningarna för att kunna medverka i internationella uppdrag. En koncentration av all professionell militärmusik till Stockholm innebär att högvakts- och statsceremoniell musik prioriteras med stor risk att förlora kontakten med de militära förbanden runt om i landet och med den breda publik som traditionsmusiken har. Genom att säkerställa tre musikkårer på tre olika platser skulle såväl de statsceremoniella uppdragen som förbandsspelningar och konsertverksamhet kunna upprätthållas i hela landet. Vi önskar att följande beaktas inför den fortsatta diskussionen om försvarsmusikens framtid i Sverige: - Kulturpolitiskt måste såväl försvarsmusiken som blåsorkestermusiken i stort, ges en större uppmärksamhet. Inte minst måste förhållandet till övrig orkesterbunden konstmusik tydliggöras. - Framtiden för den militära blåsorkestermusiken är inte en intern angelägenhet för Försvarsmakten utan en fråga som måste behandlas i demokratisk ordning och där det kulturpolitiska perspektivet måste beaktas. - Den professionella blåsorkestermusiken måste ges rimliga möjligheter att kunna verka i hela landet och att vara det kompetenscentrum och den förebild som musikformen kräver för att överleva.

Bilaga Utdrag ur Verksamhetsuppdrag (2008-02-07) för 2008 och (prel) 2009 samt inriktning av verksamhet för 2010: - Marinens musikkår skall vidmakthållas och utvecklas för att lösa uppgifter inom Ordinarium och Kultur o Kommunikation med högsta möjliga kvalitet. - Vidmakthålla/skapa en positiv bild av svensk militärmusik, FM och Sverige. Förstärka FM intressen internationellt i samverkan med HKV INFO. Utveckla den enskilda musikkåren genom deltagande i högkvalitativa internationella musikevenemang i samråd med HKV. Utöka kontaken med den internationella militärmusiken. - Vidmakthålla kompetensen vid MMK mot högsta professionella klass. Tillgodose FM behov av förbandsmusik med egna eller köpta resurser. Vidmakthålla stödet till svenskt blåsmusikliv, samt bevara den militärmusikaliska traditionen. Utdrag ur FM kompletteringar (2008-05-15) till budgetunderlaget för 2009 bil 1 sid. 38: Förändringar av myndighetsstrukturen inom försvarsområdet kräver riksdagens eller regeringens beslut. Föreslagna förändringar av insatsorganisationen kräver regeringens beslut. De grundorganisationsförändringar (lokalisering) som föreslås är av olika dignitet. Huvuddelen av förändringarna är sådana som kräver regeringsbeslut, alternativt riksdagsbeslut efter proposition till riksdagen. Andra är av karaktär där Försvarsmakten torde kunna besluta efter delegering. - Avveckling av sjöinformationskompanier i Härnösand, Malmö, Visby, Karlskrona, Muskö och Göteborg. - Avveckling av Hästveda. - Avveckling av Marinens Musikkår i Karlskrona.