Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod

Relevanta dokument
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens Uppförandekod

Uppförandekod för personal på Rala

Infranords uppförandekod

Infranord AB Box Solna Tel

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekod (Code of Conduct)

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Semcon Code of Conduct

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

Uppförandekod Magnolia Bostad

SWEDEGAS Uppförandekod

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

bestämmelser uppmuntra att de följer dessa affärsetiska bestämmelser.

CODE OF CONDUCT VÅR UPPFÖRANDEKOD. VARJE DAG förväntar sig våra kunder, medarbetare, leverantörer. Stena AB koncernens

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

Uppförandekod Magnolia Bostad

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:

Sinfras interna uppförandekod

RZ Gruppens Uppförandekod

ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD

Uppförandekod ANTAGEN AV STYRELSEN I SÖDRA SKOGSÄGARNA EKONOMISK FÖRENING DEN 15 APRIL 2015.

Uppförandekod för leverantörer

KINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD

EKONOMISKT OCH ORGANISATORISKT ANSVAR

fagerhult group Code of Conduct

FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik

BAKGRUND HÄLSA OCH SÄKERHET

Uppförandekod / Code of Conduct

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct

SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

Gunnebos uppförandekod

Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9

NSG Group Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

Sinfras interna uppförandekod:

AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD

Uppförandekod för affärspartners

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

Affärssed och etik för leverantörer

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige

Hållbarhetsregler för leverantörer

Habo Gruppen AB UPPFÖRANDEKOD

DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Självutvärdering för leverantörer

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version

Ahlsells Uppförandekod

Uppförandekod för leverantörer Antagen KL

Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Bilaga Uppförandekod för Leverantörer

Vattenfalls uppförandekod för leverantörer

Code of Conduct KVD Kvarndammen Gruppen AB

Uppförandekod. Innehåll. 1. Bakgrund

Uppförandekod för leverantörer

UPPFÖRANDEKOD Kort version

FÖLJ LAGAR OCH REGLER

Vår uppförandekod gäller all vår verksamhet och vi förutsätter oss att all personal alltid följer dessa riktlinjer.

GROUP POLICIES. Uppförandekod. Always By Your Side.

Code of Conduct Wulff Supplies Miljö, kvalité, säkerhet och hälsa En del av vår vardag

Uppförandekod, koncernbolagen

Uppförandekod för Quintiles leverantörer

PREEMS UPPFÖRANDEKOD

En vägledning i vårt dagliga arbete

SOS Alarms Uppförandekod

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

Uppförandekod. Denna policy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 20 januari 2016.

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

Fagerhult Group CODE OF CONDUCT

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners

Code of Conduct Wulff Supplies

Företagsprinciper Etik

Code of Conduct. Arbetsvillkor

Uppförandekod för leverantörer

UPPFÖRANDEKOD - FÖR TELE2s AFFÄRSPARTNER-

Sonesson Inredningar AB Sturkögatan 9 Box MALMÖ Telefon

SOS Alarms uppförandekod för leverantörer

Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners

Uppförandekod. Code of Conduct

ELECTROLUX UPPFÖRANDEKOD

Code of Conduct Uppförandekod

Ratos AB Fastställd av Ratos styrelse 18 februari 2015 (ersätter policy fastställd den 19 februari 2014)

Våra etiska regler Uppförandekod

Uppförandekod. Omfattning Uppförandekoden gäller samtliga medarbetare i Speedkoncernen.

Information till Årsredovisning 2002, inkluderande Hållbarhetsredovisning.

It s all about values

Transkript:

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22 Stena Metallkoncernens uppförandekod 1

Bakgrund Den familjeägda Stena Metallkoncernen skapar arbetstillfällen och ger samhället mervärde genom att erbjuda konkurrenskraftiga och hållbara affärslösningar inom områdena industriell återvinning, råvaruförsörjning, leverans av bunkerolja, finansverksamhet, bearbetning och distribution av stål och aluminium. Sedan starten 1939 har Stena Metallkoncernen utvecklats från att vara en lokal operatör till ett internationellt företagmed dotterbolag och affärspartners över hela världen. Stena Metallkoncernen är idag ledande inom de affärsområden och geografiska marknader där vi verkar. Denna position har företaget uppnått på grundval av sunda affärsprinciper och en tillämpning av kärnvärdena enkelt, tryggt och utvecklande i samverkan med alla sina intressenter. För att ständigt vara en framgångsrik koncern, oavsett var vi bedriver verksamhet, är det viktigt att varje medarbetare utför sitt uppdrag på ett sådant sätt att vi upplevs och uppfattas som ekonomiskt, socialt, etiskt och miljömässigt ansvarstagande i våra verksamheter. innehåll BAKGRUND...3 Stena Metallkoncernens åtaga nden...4 Förhållande till kunder och andra aktörer...4 Förhållande till medarbetare...5 Mänskliga rättigheter...5 Export och handel... 6 Miljöhänsyn... 6 Åtgärder i händelse av avvikelser från Uppförandekoden...7 Uppföljning och rapportering...7 Dan Sten Olsson, huvudägare i Stena Metallkoncernen, har sagt följande: Varje dag förväntar sig våra kunder, medarbetare, leverantörer, finansiärer, samhälle och andra intressenter att vi skall uppfylla våra löften och infria de förväntningar vi direkt eller indirekt kan ha gett dem. Omgivningen satsar på oss för att vi satsar på den. I slutändan lever vi i ett partnerskap, vars produktivitet bestäms av den tillit vi förtjänar genom våra gärningar i våra relationer. Stena Metallkoncernen kan endast uppnå en affärsmässig framgång på lång sikt genom att agera på ett etiskt, miljömässigt och socialt ansvarsfullt sätt. En förutsättning för att trygga ett sådant agerande är sin tur beroende av goda ekonomiska resultat. Detta är själva kärnan i Stena Metallkoncernens Uppförandekod vad gäller hållbar utveckling, relationer till medarbetare, hälsa och säkerhet, miljöskydd och i kontakterna med samhället i övrigt. Stena Metallkoncernen skall följa denna Uppförandekod liksom gällande lagstiftning. Det är vårt ansvar att se till att vi är förtrogna med alla lagar och nuvarande praxis som berör vår verksamhet. 3

Stena Metallkoncernens åtaganden Förhållande till kunder och andra aktörer 1. All verksamhet inom Stena Metallkoncernen syftar till att skapa värde genom att erbjuda konkurrenskraftiga tjänster och produkter på den nationella och internationella marknaden. 2. Vi skall bedriva vår verksamhet med god affärssed. 3. Vi accepterar inte utpressning och vi får inte varken direkt eller indirekt erbjuda, utlova, be om, kräva eller acceptera mutor eller andra otillbörliga förmåner. 4. Vi eftersträvar ömsesidig öppenhet och agerar förebyggande i kommunikationen med alla företagets intressenter genom att tillhandahålla nödvändig, konsekvent och korrekt information inom ramen för bevarande av affärshemligheter. 5. Vi respekterar och stödjer öppna marknader och rättvis konkurrens, och inlåter oss inte i diskussioner eller överenskommelser med konkurrenter om priser, uppdelning av marknader eller andra konkurrensbegränsande aktiviteter. 6. Vi ställer samma höga krav och normer på våra leverantörer, underleverantörer, kunder och partners (nedan kallade affärspartners) som på vår egen verksamhet. När vi utvärderar och väljer affärspartners ska vi också bedöma deras förmåga att uppfylla kraven i vår Uppförandekod. 7. Våra kunder och leverantörer skall informeras om vår Uppförandekod. 8. En affärspartner som inte uppfyller Uppförandekodens krav och normer löper en ökad risk att uteslutas ur vår värdekedja, vilket kan innebära uppsägning av befintliga avtal. 9. V i uppmuntrar alla våra affärspartners att införa sociala, etiska och miljömässiga krav i sina värdekedjor. Förhållande till medarbetare 10. Vi ska garantera rättvisa arbetsvillkor och möjligheter (beroende på lokal praxis och lokala förhållanden) för alla, utan åtskillnad eller diskriminering på grund av ras, kön, ålder, nationellt eller etniskt ursprung, graviditet, sjukdom eller funktionshinder, religion, sexuell läggning, fackligt medlemskap eller politisk tillhörighet. 11. Vi stödjer och respekterar medarbetarnas rätt till föreningsfrihet och deras rätt till att förhandla kollektivt. 12. Våra medarbetare ska ha tillgång till en arbetsplats som är fri från trakasserier eller övergrepp och vi fördömer all användning av tvångsarbete. Vi accepterar inte någon form av våld, hot eller destruktivt beteende på arbetsplatsen. 13. Vi accepterar inga former av religiös, politisk eller annan propaganda på arbetsplatsen. 14. Vi erbjuder en säker och hälsosam arbetsmiljö för alla medarbetare, entreprenörer, besökare och leverantörer. Alla olyckor och arbetsskador kan förebyggas. 15. Våra medarbetare ska få nödvändig information och utbildning för att alltid ha de kunskaper och färdigheter som krävs för att utföra sitt arbete säkert och korrekt. Stena Metallkoncernen strävar efter att ge medarbetarna goda möjligheter att utbilda sig för nya arbetsuppgifter och bredare ansvar. 16. Alla medarbetare i Stena Metallkoncernen ska bekräfta att de förstår Uppförandekoden i sin helhet och dess innebörd i praktiken. De ska även bekräfta att de kommer att samarbeta vid uppföljningen av kodens efterlevnad och att de kommer att delta i arbetet med att uppmärksamma och rätta till eventuella avvikelser mot koden. Uppförandekoden skall utgöra en integrerad del av anställningsavtalet. MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER 17. Vi ska stödja och respektera internationella överenskommelser om mänskliga rättigheter, och vi ska säkerställa att vi inte medverkar till brott mot de mänskliga rättigheterna. 18. Vi stödjer ILO : s riktlinjer om barnarbete i syfte att avskaffa barnarbete inom vår inflytelsesfär. 19. Vi accepterar inte någon form av slavarbete eller tvångsarbete och vi accepterar inte ofrivilligt arbete av straffångar eller illegal arbetskraft i produktion av varor eller tjänster för oss. 4 5

Export och handel 20. Vi ska se till att avfall och olja vid handel hanteras på ett säkert och ansvarsfullt sätt i enlighet med internationella avtal och lokala lagar. 21. Vi ska se till att mottagare av avfall har kunskap och kompetens för omhändertagandet och åtar sig att hantera avfall på ett lagligt och etiskt korrekt sätt. Miljöhänsyn 22. Vi främjar en hållbar och ekologiskt sund resursanvändning och vi respekterar försiktighetsprinciper vad avser skydd av miljön, förhindrande av föroreningar, effektivare energianvändning, minimering av avfall och utsläpp av växthusgaser. 23. Vi uppmuntrar utveckling och spridning av miljöanpassad teknik. 24. I våra olika affärsverksamheter skall vi alltid vara tjänstvilliga med att erbjuda våra affärspartners råd eller hjälp med insamling, behandling och återvinning av avfall till nya värdefulla resurser eller energi. 25. Förutom den positiva effekt på miljön som Stena Metallkoncernens återvinningsverksamhet bidrar till, strävar vi alltid efter att minimera den påverkan vår verksamhet i sig kan orsaka genom utsläpp eller annan miljöpåverkan. Åtgärder i händelse av avvikelser från Uppförandekoden Anmälningar om handlanden som sker i strid mot Uppförandekoden inom Stena Metallkoncernen skall i första hand alltid lämnas till närmaste chef, eller där det finns anledning att tro att detta inte kommer ha någon effekt, till denna persons chef eller till Personaldirektören på Stena Metallkoncernens HR-avdelning. Alla anmälningar ska tas på allvar och utredas. Det får inte förekomma någon som helst vedergällning för anmälan av avvikelser mot Uppförandekoden, eller för deltagande i en utredning av ett klagomål. Som en allra sista utväg, om någon skulle vilja rapportera avvikelser mot Uppförandekoden anonymt då alla andra rapporteringskanaler är uteslutna, kan rapportering göras till en intern uppgiftslämnarfunktion, en Whistleblowingfunktion. Mottagare är en extern ledamot i Stena Metallkoncernens styrelse. Anonym rapportering till Whistleblowing funktionen omfattas emellertid av rättsliga begränsningar. Endast klagomål som uppfyller minimikrav enligt lag kan därför behandlas inom ramen för funktionen. Övriga anonyma klagomål som inte når upp till de krav som ställs i lag kommer att bortses ifrån. Uppföljning och rapportering Efterlevnaden av Uppförandekoden kommer att följas upp en gång per år. Uppföljningen skall ske i form av en skriftlig rapport. Alla medarbetare i Stena Metallkoncernen ska bekräfta att de förstår Uppförandekoden i sin helhet och vad den innebär i praktiken och att de kommer att medverka i uppföljningen av reglernas efterlevnad och vid utredningar om eventuella avvikelser. Vi förbehåller oss rätten att göra oannonserade inspektioner hos våra affärspartners. Information om Uppförandekoden skall utgöra en naturlig del i vår introduktion till nyanställda och affärspartners. Uppförandekodens riktlinjer ska vara införlivade hos Stena Metallkoncernen senast två år efter antagandet av koden. 6 7