Fritidsaktiviteter inom idrott och kultur där jag vill och där det passar mig december 2016 Sid 1 fskf Föreningen storstockholms kultur- och fritidschefer
Ett treårigt utvecklingsprojekt 2016-2019: Regionalt utvecklad kulturskola och regionalt utvecklad tillgång till idrottsanläggningar Kulturförvaltningen, Stockholms läns landsting Kultur- och fritidsförvaltningar i Stockholms läns kommuner, samordnade av FSKF samt Stockholmsidrotten fskf Föreningen storstockholms kultur- och fritidschefer
några tänkta exempel:
Min son Kim ville spela baseball, men det fanns inte nå t så nt där vi bor. Nu kan han göra det i en annan kommun bara två pendelstationer härifrån!
Min dotter Maria går i skola i en grannkommun och det är där hon har de flesta av sina kompisar. Kan hon träna och spela curling i den kommunen istället?
Jag är frånskild. Min son bor hos mig och min dotter bor hos pappan i en grannkommun. Kan de träna friidrott tillsammans?
Idrottsaktivitet där det passar och där man vill Gå i kulturskola där det passar och där man vill Bättre möjligheter för personer med funktionsnedsättningar/ variationer
Utgångspunkter Ett bättre utbud för fler Invånarna känner inga kommungränser Mycket stark befolkningstillväxt Samverkan över gränser blir allt mer självklar Mer resultat till lägre kostnad 2016-12-01 Sid 8
Prioriteringar idrott - idrottens infrastruktur anläggningar för sporter med färre utövare i länet t ex bob & rodel, parasporter, kanot, rodd, klättring, simhopp, backhoppning, konståkning, rugby, amerikansk fotboll, cricket, baseball och olika cykelsporter anläggningar för sporter med särskilda krav på lokalisering t ex motorsport, flygsport, alpina sporter, skytte av olika slag och segling publika arenor och andra större specialidrottsarenor t ex för bandy, basket, fotboll, friidrott, gymnastik, handboll, innebandy, ishockey, simning och tennis men respektive kommun har fortsatt ansvar för Det breda vardagliga anläggningsbehovet. Basidrotten
Målgrupper Utbudet och möjligheterna kommer att kunna förbättras för alla barn och unga i Stockholms län men särskilt för dessa: De som bor i en kommun och går i skola i en annan De som har olika typer av växelvisa boenden eller vistelser hos närstående De som redan åker till aktivitet i annan kommun Barn och unga med mer omfattande funktionsnedsättningar/variationer En grupp som inte är så väldigt många i länet men som behöver specialanpassade anläggningar, speciell pedagogik och inte så sällan även ledsagning
Metod Tider och tjänster i alla tänkbara utbyten avtalas med kostnadstäckande ersättning mellan kommuner, inte föreningar eller enskilda. Den enskilda aktiva eller idrottsföreningen berörs inte av den kostnad som ska transfereras. De erbjuds ett bättre utbud till samma villkor som de tidigare haft Hela modellen bygger på frivillighet och vinna-vinna. Modellen har inget att vinna på tvingande deltagande
Vad har gjorts? Ett mer än tioårigt arbete som nu äntligen kan professionaliseras Planering Förankring Nätverkande Byggt första R-arenan i Sollentuna, start hösten 2016 Byggt plattform för projektet regionalt utbud som nu är startat 2016-12-01 Sid 12
Styrgrupp för projektet Olof Öhman, direktör i Stockholms Stad Maria Lindeberg, kultur- och fritidschef i Haninge Pernilla Järverot, kultur- och fritidsdirektör i Järfälla Robert Olsson, kulturdirektör i Stockholms Stad Pernilla Hellman, kultur- och fritidschef i Botkyrka Eva Bergquist, Förvaltningschef, Kulturförvaltningen SLL, projektvärd
Referensgrupper Idrott styrgruppen för regional idrottssamverkan där Stockholmsidrotten är representerad Kulturskola förvaltningschefer, kulturskolechefer och Generalsekreteraren för Kulturskolerådet Funktionsnedsättning en förvaltningschef, specialister från landstinget, kommunerna och Stockholmsidrotten Andra referensgrupper/referenspersoner kan bli aktuella
Projektledare Torbjörn Neiman, utvecklingschef Torbjörn har mer än 15 års erfarenhet som förvaltningschef för kultur, fritid och idrott i olika kommuner och över 25 års samlad erfarenhet som chef och ledare inom verksamhetsområdet Torbjörn har tidigare varit ordförande för FSKF (Föreningen Storstockholms Kultur- och Fritidschefer) och har varit med och byggt samarbetsplattformen som möjliggör projektet
4 etapper 1. Sep 2016-mars 2017, platskartläggning och flödesmätning 2. Våren 2017, mer formell förankring i kommunerna 3. Hösten 2017-hela 2018, kostnadsberäkningar och avtal 4. Jan-aug 2019, utredning om förenkling av taxor, bidrag, regler samt slutdokumentation
läs mer på www.fskf.nu under utveckling