Crowdfunding som finanseringsmöjlighet inom. finansieringsmöjlighet kultursektorn

Relevanta dokument
Crowdfunding som finanseringsmöjlighet inom. finansieringsmöjlighet kultursektorn

Strategi för Kulturrådets arbete med icke offentlig finansiering

Utvecklingsprojekt med crowdfunding för finansiering av kulturprojekt

Vad är kulturpolitik? Kulturpolitikens villkor. Karlstad 25 augusti 2015

Vad är kulturpolitik? Introduktionskurs i kulturpolitik Karlstad 29 augusti 2016

Kulturrådets strategi för internationell verksamhet

STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK

KULTURPLAN Åstorps kommun

Frågor och svar från workshopen 22 november

Film och rörlig bild

Kulturpolitikens framväxt och mål. Introduktionskurs i kulturpolitik Karlstad 6 september 2016

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet

Kulturstrategi för Finspångs kommun

16 september 2011 Ansvarig: Ola Jacobson INTERNATIONELL STRATEGI FÖR KULTURNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE

Utredning- Crowdfunding som stimulans av innovativ kultur- och finansieringsutveckling i Nacka

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

Kursintroduktion. Introduktionskurs i kulturpolitik Karlstad 29 augusti 2016

Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik

Kultursamverkan för ett Sverige som håller ihop. Framtida inriktning och utvecklingsmöjligheter för kultursamverkansmodellen Ds 2017:8

Nima Sanandaji

Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

Agenda. Om olika perspektiv på vad socialt entreprenörskap är

Strategi. Kulturstrategi

DIVISION Kultur och utbildning

Förnyad upphandling för drift och utveckling av Innovativ Kultur 2015

Kulturpolitik för hela landet

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Kulturplan

KOMMUNIKATIVT LEDARSKAP

Fördjupad Projektbeskrivning

- KLYS Manifest KLYS

Presentation vid Länsteatrarnas vårmöte i Växjö Clas-Uno Frykholm

Ökat personligt engagemang En studie om coachande förhållningssätt

Statligt stöd för miljö- och sociala frågor till små och medelstora företag - en jämförande studie mellan Sverige och Storbritannien

Betänkandet SOU 2018:33 Konstnär oavsett villkor?

myndigheten för Kulturanalys Jakten på medborgarfinansiering: en omvärldsanalys av crowdfunding

Tjänsteskrivelse - Processplan för framtagande av Regional kulturplan för Kronobergs län

Kulturens Open Space Kosta 24 januari 2014

Sverige behöver en ny kulturvanestatistik

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

KICK KULTURALLIANS? VAD ÄR IDEELL KVALITET I CIVILSAMHÄLLETS KULTURSAMVERKAN VAD GÖR IDEELL KULTURALLIANS? EN POLITIK FÖR IDEELL KULTURALLIANS

Kursintroduktion. Karlstad 25 augusti 2015

Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin. Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden. Hur gör man i Skövde?

På vår webb och Facebook informerar vi regelbundet om vad vi gör, publicerar remissyttranden, skrivelser och press- meddelanden ...

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

ATT DRIVA JÄMSTÄLLDHET

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.

Sammanfattning. 1. Inledning

Kultursamverkansmodellen så funkar den!

Foto: Mattias Johansson

Digital strategi för Statens maritima museer 2020

Kulturrådets internationella strategi

Konstnärsnämndens styrelse. Stockholm Dnr KN 2012/9298 STRATEGI FÖR KONSTNÄRSNÄMNDENS INTERNATIONELLA ARBETE

The Swedish system of Contract Archaeology

pass this on! - din guide till att engagera Presenterar

Överenskommelse mellan idéburna sektorn i Halland och Region Halland

Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete

Litteraturlista, Teaterns Teori och Praktik, Grundkurs, Delkurs 6

Nyanländ kompetens. Ett samverkansprojekt mellan Mora, Orsa och Älvdalens kommuner, Högskolan Dalarna och Arbetsförmedlingen.

Regional kulturverksamhet Louise Andersson

Kulturfakta. Kulturmeldingen stakar ut norsk kulturpolitik.

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Kultur och regional utveckling. Karlstad 12 mars 2012

Gestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88, Diarienr Ku02481/KL)

Regional kulturstrategi för Västra Götaland

Digitaliseringsstrategi 11 KS

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västra Götalandsregionen avseende kulturverksamhet 2010

Remissvar avseende Förslag till kulturstrategi för Stockholmsregionen

0HG HXURSHLVNW GLJLWDOW LQQHKnOO EHKnOOHUYLOHGQLQJHQ

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Yttrande över betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10)

Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015

In- och omvärldsanalys

Projektbeskrivning Kronoberg Blekinge utvecklar scenkonsten

2 Internationell policy

Kultur och företagande. Kulturpolitikens villkor Karlstad 10 september 2015

Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010

Vad motiverar personer till att jobba inom traditionella hantverksyrken?

Kulturen i Örnsköldsvik

Exempel på gymnasiearbete inom humanistiska programmet språk

Kulturrådet har ordet svensk kulturpolitik i endring. Benny Marcel, Kulturrådet Ställföreträdande generaldirektör

Kulturens centrala problem

Yttrande över Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen

Ny regional kulturplan

UNF:s arbetsplan

Ansvarig: Annelie Krell. Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur

Redovisning av det särskilda ansvaret som sektorsmyndighet inom handikappområdet

MÅL FÖR DEN NATIONELLA KULTURPOLITIKEN

Kulturdepartementet Stockholm

Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland

Remissyttrande av betänkandet (SOU 2015:88) Gestaltad livsmiljö

Johan Wullt Chef för Media och kommunikation EU-kommissionen Sverige. Magnus Astberg Senior Rådgivare EU-kommissionen Sverige.

Folkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson

a White Paper by Idea2Innovation Framtidens arbetssätt.

StrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet

Social innovation - en potentiell möjliggörare

Kulturnäring Skåne 33 kommuner i samverkan Slutrapport för Media Evolutions uppdrag i projektet

Kulturrådets yttrande över "Kultursamverkan för ett Sverige som håller ihop" (Ds 2017:8)

Transkript:

Crowdfunding som finanseringsmöjlighet inom finansieringsmöjlighet inom kultursektorn En fallstudie av plattformen Crowdculture Crowdfunding as funding option in the cultural sector A Case Study of the platform Crowdculture Anna Edlund Estetisk-filosofiska Kulturvetenskap 15 hp Karin Fast Karin Fast Handledare: Adrian VeluciAdrian Veluci Examinator: 130520 130528 Löpnummer

Abstract With the Culture Survey 2009, the Cultural policy in Sweden has got a new direction. The new direction emphasises the importance of broadening the non-public funding for the cultural sector. The new direction opens up new phenomenon to establish themselves in Sweden. Crowdfunding is such a phenomenon. Crowdfunding is an online-method "by which the individual becomes financiers of projects and activities they have passion for" (Jakten på medborgarfinansiering, 11). The essay has resulted in a comprehensive presentation of the phenomenon crowdfunding and a deepening of the platform Crowdculture. Crowdculture is an online-platform for funding cultural projects through a combination of crowdfunding and public support. Societal trends digitization, stronger donation culture, economization of culture and cultural policies that seek broader financing is considered to be the foundation for Crowdcultures existence. The method crowdfunding contribute to a participatory and an audience perspective not previously been used frequently in the cultural sector. The platform Crowdculture suit a particular type of cultural and should not replace the existing funding. Crowdculture has the potential to make an impact in the cultural sector but are not quite there yet. Cultural projects that fit within crowdfunding is usually owned and produced by civil society, as these projects have been difficult to get public funding. The method Corwdfunding also represents many other factors to a head. It's not only about getting funding but also with opportunity for early marketing. Keywords: Crowdfunding, crowdsourcing, participatory, Crowdculture, cultural, civil society! 2(44)

Innehållsförteckning 1. Inledning! 4 1.1 Ämnesval! 4 1.2 Syfte! 5 1.3 Problemformulering och frågeställning! 5 1.4 Avgränsningar! 5 1.5 Tidigare forskning! 6 1.6 Tillvägagångssätt och metod! 7 1.7 Källmaterial och teoretiska utgångspunkter! 8 1.8 Disposition! 9 2. Bakgrund! 10 2.1 Kulturpolitikens arbete med breddad finansiering! 10 2.2 Crowdfunding! 14 2.3 Deltagarkultur! 20 3. Analys! 23 3.1 En introduktion till plattformen Crowdculture! 23 3.2 Crowdcultures fördelningssystem av ekonomiska resurser! 25 3.3 Hot och möjligheter med Crowdculture! 28 3.4 Att lyckas med en kampanj på Crowdculture! 32 3.5 Nya perspektiv! 34 4. Slutsats och diskussion! 36 Sammanfattning! 40 Källförteckning! 41 Figurförteckning och bilagor! 44! 3(44)

1. Inledning Vid en dialog med en tidigare lärare fick jag för första gången höra talas om begreppet crowdfunding. Crowdfunding är ett nytt fenomen och en online-metod för att finansiera projekt genom att vända sig till ett stort antal finansiärer, oftast privata. Jag ville beröra ett relativt nytt ämne i min c-uppsats och valde därför att skriva om crowdfunding som en ny möjlighet för den breddade kulturfinansieringen. Crowdfunding är en metod som används av många onlineplattformar över hela världen inom många områden, inte bara kultur. Efter att Myndigheten för Kulturanalys tidigt i år publicerade en omfattande rapport om crowdfunding, med liknande frågeställning och ingång som jag planerat att ha, valde jag en annan inriktning på uppsatsen. 1.1 Ämnesval Genom att läsa styrdokument, regleringsbrev och kulturpropositionen Tid för kultur, som är skrivet i i samband med kulturutredningen 2009, träder en ny inriktning av kulturpolitiken fram. Inriktningen antyder att kulturens finansiering bör breddas och att entreprenörskap kan komma att bli avgörande för konstnärers framtid. Den nya inriktningen av kulturpolitiken gör det svårare att ta del av den offentliga finansieringen. Både myndigheter, organisationer och fristående kulturprojekt 1 berörs av hur kultur finansieras idag. Detta anses som ett problem inom kultursektorn av exempelvis myndigheter, konstnärer, projektägare och organisationer. En del kulturprojekt har dock alltid varit svårfinansierade på grund av att de hamnat mellan stolarna. Det kan handla om privatpersoner som vill göra en engångssatsning på ett projekt, organisationers verksamhet som inte ryms inom bidraget från regeringen eller projekt som inte uppfyller alla krav för att få offentligt bidrag. Kulturpengen, Unga cash och Kulturpåsen är några relativt nya sätt för privatpersoner att söka pengar av hos vissa kommuner. I dessa sammanhang är det enskilda kommunerna som valt att göra en satsning på projekt som för det mesta arrangeras utanför en förenings regi. Begreppen har uppkommit då en tendens till att det bildas färre föreningar, främst hos ungdomar, finns. 1 Med projekt menas en temporär verksamhet.! 4(44)

Jag har valt att skriva om den svenska fysiska online-plattformen Crowdculture som använder sig av metoden crowdfunding för att finansiera kulturprojekt. Plattformen Crowdculture kan vara en ny finansieringsmöjlighet för kulturprojekt men också för institutioner och organisationers specifika satsningar. Att använda sig av Crowdculture kan leda till att Sverige blir rikare på kulturprojekt och kommer kunna få en större mångfald av kulturprojekt. Mitt ämnesval har jag gjort för att få möjlighet att undersöka Crowdcultures plats inom kultursektorn och om metoden crowdfunding genom plattformen Crowdculture är en möjlighet till finansiering av kulturprojekt. Det anses vara ett bra komplement till hur kulturprojekt kan marknadsföras, finansieras och produceras. Jag vill undersöka om antagandet stämmer. 1.2 Syfte Syftet med uppsatsen är att undersöka om metoden crowdfunding anses fungera som finansiering av kulturprojekt i kultursektorn i Sverige. Det gör jag genom att titta närmare på en fysisk plattform som använder sig av metoden crowdfunding. Plattformen jag har undersökt är den svenska plattformen Crowdculture. Jag har undersökt deras potentiella bidrag till kultursektorn, hot och möjligheter och om de öppnar upp för nya perspektiv inom kultursektorn. 1.3 Problemformulering och frågeställning Jag har en huvudfrågeställning som jag sedan delar upp i några mindre underrubriker. Det gör jag för att kunna få med så många delar av fenomenet som möjligt. Min huvudsakliga frågeställning är: Hur fungerar Crowdculture som finansieringsmöjlighet och vilka hot och möjligheter rymmer plattformen när det gäller finansiering av kulturprojekt. Underfrågorna jag behandlar är; vad är crowdcultures bakgrund och syfte, vilken typ av projekt lyckas bäst på plattformen, och bidrar crowdculture med nya perspektiv? 1.4 Avgränsningar Jag skriver om problem kring finansiering av kulturprojekt i Sverige och om hur den nya metoden crowdfunding kan vara till hjälp för detta problem. Uppsatsen är begränsad till undersökning kring svenska kulturprojekt och finansiärer som använt och använder sig av plattformen Crowdculture sedan deras start år 2010.(Seminarium, Crowdculture ) Avgränsningen har jag valt då plattformen! 5(44)

Crowdculture är till för endast kulturprojekt. Andra crowdfundingplattformar är inte inriktade endast mot kulturprojekt utan har en bred allmän inriktning. 1.5 Tidigare forskning Crowdfunding är ett internationellt och relativt nytt begrepp och metod för finansiering av projekt. Under de senaste året har det eskalerat kraftigt inom media och många artiklar har berört ämnet crowdfunding. Litteratur i bokform finns det däremot väldigt lite av. Det finns internationella böcker utformade som handböcker om hur man marknadsför ett projekt på en crowdfundingplattform. Jag berör inte dessa fåtal av böcker då jag har avgränsat mig till att skriva om Crowdculture, som fungerar lite annorlunda än internationella plattformar. Jag kommer att använda mig av vetenskapliga artiklar som finns att hämta via internet. Wi: Journal of Mobile Culture - Crowdfunding Culture skriven av Sara Bannermann är en rapport om fenomenet crowdfunding. Den upplevs opartisk och tar upp såväl positiva som negativa effekter av crowdfunding. I slutsatsen lämnar den några obesvarade frågor för att tydliggöra att det fortfarande inte finns alla svar kring crowdfunding och att det behövs mer forskning för att i högre grad kunna uttala sig om fenomenet än vad rapporten gör. Massolutions 2 rapport The crowdfunding industry report, förkortas 2013CF Industry Report, publicerades 2013 och är en omfattande rapport där 362 av världens alla crowdfundingplattformar deltagit med resultatet. Den tar crowdfunding till en ny dimension och vidgar crowdfundingens potential mer än vad andra rapporter gör. Crowdfunding har framträtt som ett livskraftigt alternativ till offentlig och privat finansiering enligt Massolution. (The Crowdfunding industry report 2013CF, 8 och 12) Svensk forskning om crowdfunding finns det ännu inte så mycket av. Tidigare i år gjordes dock den första omfattande analysrapporten om crowdfunding. Den gjordes av Myndigheten för Kulturanalys och heter Jakten på medborgarfinansiering: en omvärldsanalys av crowdfunding och publicerades i februari 2013. Det är en tematisk omvärldsanalys som analyserar crowdfunding (i rapporten också 2 Massolution är ett unikt forskning, rådgivning och genomförande företag som specialiserat sig på crowdsoursinglösningar för privata, offentliga och ideella organisationer. En så kallad Crowd powered bussines. ( Massolution rapporten )! 6(44)

kallat medborgarfinansiring) av kulturen. De belyser crowdfundings möjligheter och hot inom kulturen och kulturpolitiken i Sverige. Rapporten baseras på litteratur och flertalet intervjuer och det har gjorts en bevakning av antalet skrivna artiklar om crowdfunding i pressen. I rapporten publiceras ett diagram om hur många artiklar som skrivits i svensk press och ett urval från brittisk och amerikansk press. Diagrammet visar en kraftig ökning från 2011 och framåt. (Jakten på medborgarfinansiering, 11) Av plattformen Crowdculture har ingen tidigare forskning gjorts vad jag kan hitta. Däremot har upphovspersoner till plattformen Crowdculture funnits med i olika rapporter om crowdfunding, exempelvis genom intervjuer. En intervju har gjorts med Max Valentin för information till Jakten på medborgarfinansiering De finns också omnämnda i Deltagarkultur: i teori och praktik genom intervju med Molly Ränge. Deltagarkultur: i teori och praktik är en antologi om deltagarkultur som ett samlande begrepp för ett tvärgående delprojekt vid Malmö högskola. Kapitlet om deltagarkultur är skrivet av Lena Sundgren-Brorsson och Camilla Sjöstrand. Antologin publicerades av Malmö högskola 2011 och redaktörerna är Per Dahlbeck och Magnus Persson. (Deltagarkultur teori, 62) Crowdculture var också en av de 362 plattformarna som deltog i resultatet av Massolutions rapport 2013CF Industry Report. (The Crowdfunding industry report 2013CF, 92) 3 1.6 Tillvägagångssätt och metod Metoden jag använder mig av är fallstudie så som Robert K. Yin i boken Case Study Research beskriver det. Fallstudie är en linjär men också interaktiv och upprepande process. Det kan användas när en hur eller varför fråga ställs, när utredaren inte behöver analysera beteendet och att fokus ligger på ett samtida fenomen inom en verklig kontext. (Yin, 2-4) Jag har undersökt ett avgränsat nutida fenomen där jag till en början fått söka efter material om ämnet. Jag har gjort en fallstudie av nya finansieringsmöjligheter inom kultursektorn genom metoden crowdfunding. Fallstudien har gjorts genom att undersöka plattformen Crowdculture. Jag baserar min analys på dagens kulturpolitiska utgångspunkt kring finansiering av kulturprojekt och hur den, enligt staten, ska utvecklas. Genom intervju med Max Valentin, material från Fabel 3 Det finns också en del forskning på tyska som jag valt att inte beröra på grund av bristande språkkunskap.! 7(44)

kommunikation 4 och materialinsamling av diverse rapporter har jag skrivit min analys. Inspelade seminarier där Fabel kommunikation deltar med information om Crowdculture kommer också att ligga till grund för min analys. Intervjun är gjord med en blandning av Forskningmetodikens grunder av Runa Patel och Bo Davidsons metod och Etnologiskt fältarbete av Lars Kaijser och Magnus Öhlander. (Kaijser och Öhlander, 55-70) (Patel och Davidson, 73-87) Under uppsatstiden har jag också aktivt diskuterat crowdfunding och Crowdculture i de kulturella nätverk jag rör mig inom. Det har jag gjort för att få en bild av hur känt fenomenet är men också om bilden är positiv eller negativ. Detta är ett komplement till vilka slutsatser jag kommer fram till och inget jag baserar min analys på. 1.7 Källmaterial och teoretiska utgångspunkter Under min insamling av material fann jag en del rapporter och artiklar om crowdfunding. Då jag gjorde en grov genomläsning av materialet märkte jag att rapporterna var snarlika och kom fram till liknande slutsatser. Därför har jag gjort ett urval av dessa rapporter som jag berört i min uppsats. Jag har utgått från rapporten Jakten på medborgarfinansiering: en omvärldsanalys av crowdfunding skriven av Myndigheten för kulturanalys. Jag har också utgått från rapporten Wi: Journal of Mobile Culture - Crowdfunding Culture. För att föra fram ytterligare material och perspektiv av crowdfunding har jag använt 2013CF Industry Report av Massolution. I bakgrunden till mitt forskningsområde kommer jag också att skriva en del om mitt kulturpolitiska perspektiv och vad som är viktigt att upplysa om för att kunna analysera crowdfunding och plattformen Crowdculture. Det perspektivet hämtar jag från den senaste kulturutredningen 2009, som utmynnade i kulturpropositionen Tid för kultur. Jag använder också Statens kulturråds skrivelser om offentligt bidrag från 2009 och framåt. 4 Fabel kommunikation är en kommunikationsbyrå som ägnar sig åt ramverk för människors gemensamma handlande. De startade upp och förvaltar numera plattformen Crowdculture. Har också arbetat fram Lunchbeat och ett brädspel om lokal och landstingsindustri. ( Crowdculture plattformen )! 8(44)

Deltagarkultur är ett begrepp som jag väger in i min analys. Anledningen till varför jag väger in deltagarkultur beror på att crowdfunding anses göra konsumenterna inom kultursektorn mer deltagande. Alltså kan crowdfunding anses bidra till en deltagarkultur. Mitt användande av deltagarkultur är hämtat från Henry Jenkins Konvergens kultur - Där nya och gamla medier kolliderar och Deltagarkultur: i teori och praktik publicerad av Malmö högskola. 1.8 Disposition I det inledande kapitlet presenterar jag problematiken kring mitt ämnesval. Jag klargör ämnesvalet, beskriver mitt syfte och problemformulering och gör en avgränsning. Jag går igenom tidigare forskning om ämnet, mitt tillvägagångssätt och metod och slutligen presenterar jag min teoretiska utgångspunkt. Kapitel 2 består av en övergripande bakgrund till problemet. Jag tar upp kulturpolitikens arbete med breddad finansiering genom att lyfta fram regeringens skrivelser om finansiering sedan 2009. Vidare studerar jag fenomenet crowdfunding och ger läsaren en grundlig genomgång. Jag lyfter fram fyra samhällstrender som har studerats som anledning till fenomenets uppkomst inom kultursektorn i Sverige. Bakgrunden avslutas med en genomgång av vad deltagarkultur är och hur jag knyter det till crowdfunding. I analysen, som är det tredje kapitlet, analyserar jag online-plattformen Crowdculture. Jag ger en introduktion till Crowdculture, går in konkret på deras fördelningssystem och skriver en längre del om plattformens hot och möjlighet för kultursektorn. Jag tar också upp skillnader mellan plattformen Crowdculture och renodlade crowdfundingplattformar. För att ge ytterligare en klarare bild av vad metoden crowdfunding är konkretiserar jag några viktiga faktorer för att lyckas med ett crowdfundingprojekt på plattformen Crowdculture. Analysen slutar med att belysa några nya perspektiv som Crowdculture bidrar med till kultursektorn. Avslutningsvis diskuterar jag vad jag kommit fram till under mitt uppsatsskrivande och min analys. Jag svarar på mina frågeställningar en efter en och ger exempel på fortsatt forskning inom området.! 9(44)

2. Bakgrund 2.1 Kulturpolitikens arbete med breddad finansiering Kultursektorn står alltid inför nya utmaningar. I den senaste kulturutredningen framtogs nya sätt att arbeta med kulturpolitik. Den största förändringen var regionaliseringen av stadsbidraget, den så kallade samverkansmodellen 5. Att man inom kulturpolitik vill bredda finansieringen är nu ett faktum. Ett projekt eller organisation som söker finansiella medel behöver oftast kunna visa på att de kan få finansiering från fler än ett håll (Tid för kultur, 52). I Tid för kultur och i de regionala kulturplanerna argumenteras det för detta. Sveriges kulturpolitiska historia har till största del handlat om offentlig finansiering till organisationer och institutioner och behovet av icke offentlig finansiering har inte varit så stor. I Tid för Kultur uttrycks det klart och tydligt att detta bör ändras på. Propositionen anser att en större utbredning av icke offentlig finansiering ökar antalet kulturprojekt och kultursektorns beroende av politiska beslut kan minska. Flera positiva faktorer kan också påverka kultursektorn om sektorn börjar arbeta med externa relationer. (Tid för kultur, 13) På begäran av regeringen fick Kulturrådet, genom regleringsbrevet för 2010, ettuppdrag i två delar som handlade om att titta närmare på hur en relation med kultursektorn och externa finansiärer skulle kunna gå till. Den första delen redovisades i en rapport 31 mars 2010 vid namn Kulturens icke offentliga finansiering. Den andra delen innebar att Kulturrådet tog fram en strategi för hur de ska arbeta med extern finansiering i framtiden. Tanken med detta uppdrag är inte att minska den offentlig finansieringen utan stimulera till att frigöra mer medel från icke offentliga finansiärer. Med rapporten Kulturens icke offentliga finansiering kom Kulturrådet bland annat fram till att arbete med exempelvis sponsring som icke offentlig finansiering är tidskrävande, kräver kompetens och är konjunkturkänsligt. Rapporten påpekar att det skulle vara bra att lyfta fram goda exempel på samarbetslösningar mellan företag och kulturorganisationer för att minska okunskapen kring 5 Samverkansmodellen innebär att regionernas frihet och ansvar ökar inom kulturområdet och att kulturen förs närmare medborgarna. Den ska bidra till ökad måluppfyllelse av de nationella kulturpolitiska målen samt ge ökade möjligheter till regionala prioriteringar och variationer. ( Samverkansmodellen )! 10(44)

sponsring. Rapporten ser också att det redan görs många bra samarbeten mellan kultur och näringsliv men att det finns möjlighet till att göra fler. (Kulturens icke offentliga finansiering, 5) När regeringen och kulturrådet uttrycker sig om icke offentlig finansiering skrivs det vanligtvis om sponsring som alternativ. Att undersöka finansiering på annat sätt görs inte i lika stor utsträckning. I Kulturens icke offentliga finansiering skrivs det om stora institutioner, såsom Moderna museet, Kungliga Operan m.m och om hur de bör gå tillväga för att arbeta med icke offentlig finansiering. Hur de mindre enskilda kulturprojekten bör finansieras utelämnas. Rapporten Kulturens icke offentliga finansiering bygger på återkoppling från institutioner och organisationer som fått stöd av kulturrådet. Därför har inte möjligheten för de mindre kulturprojekt vägts in. Den informationen är bristfällig. Kulturens icke offentliga finansiering presenterar olika hinder och möjligheter med en mer breddad finansiering av kulturen. Nedan presenterar jag dessa kort för att kunna analysera varför nya fenomen såsom crowdfunding har uppkommit. Hinder kring breddad finansiering som Kulturens icke offentliga finansiering presenterar: Okunskap och osäkerhet hos kulturorganisationer Det finns en negativ syn av sponsring hos kulturorganisationer. Den beror dels på att kunskapen är bristfällig, att den är tidskrävande för en liten utdelning och att sponsring inkräktar på den konstnärliga friheten. Det finns också en undermedveten tro på att näringslivet inte är intresserade av att sponsra kulturorganisationer. Okunskap och osäkerhet hos potentiella sponsorer/finansiärer Det finns en positiv inställning till kultursponsring hos näringslivet men tröskeln är hög. Det är svårt för ett företag att se och göra en tydlig och konkret mätning av vad som gynnar dem i kultursponsring. En konkret mätning behöver göras för att företaget ska kunna vara avdragsgillt och kunna argumentera gentemot Skatteverket för rätten till avdrag för en specifik satsning. Skattelagstiftningen I kultursektorn uppfattas momsreglerna som svåra att förstå och tillämpa. En snävare tillämpning har gjorts på kulturområdet vad gäller utformningen av skattelagstiftningen. Detta har förbundsdirektör i Svensk Scenkonst och Ordföranden i Kungliga Operan AB agerat kritiskt mot.! 11(44)

(Kulturens icke offentliga finansiering, 37-38) Möjligheter kring breddad finansiering som Kulturens icke offentliga finansiering presenterar: Synliggörande av goda exempel Okunskap och osäkerhet som finns kring breddad finansiering kan, genom att synliggöra goda exempel mer och mer försvinna. Ett konkret exempel på en sådan prisutdelning gör organisationen Kultur och Näringsliv 6 årligen sedan 25 år tillbaka. Priset kallas för Swedish Arts and Business Awards och delas ut till ett gott exempel på samarbete mellan kultur och näringsliv. År 2012 fick Drömmarnas hus i Malmö detta pris. ( Kultur och Näringsliv ) Utökad information om rådgivning Ett formulär har nyligen tagits fram i samråd mellan Skatteverket och organisationen Kultur och näringsliv. Formuläret ska utgöra grunden och ramarna när Skatteverket ska lämna förhandsbesked om om avdragsmöjligheter för ett sponsringssamarbete till berörda parter. Ett nätverk av handläggare kring sponsring har också skapats inom Skatteverket. Det gör det lättare för intresserade parter att hitta fram till rätt person och bedömningen av vad som är avdragsgillt växer sig samman hos alla handläggare. Start av nya kulturfonder Det finns många privata stiftelser och fonder som ofta förvaltas av kommuner. Allmänna arvsfonden fördelar stora summor till bl.a kultursektorn med särskild inriktning på projekt som rör barn, ungdomar och personer med funktionshinder. Då fonden Framtidens kultur avvecklades i samband med Kulturutredningen har nya fonder startats upp. En av dessa är fonden Innovativ Kultur som startades upp av Stockholm Stad. Västragötalandsregionen har skapat stödet Frispel - kulturella innovationer som ett nytt utvecklingsprojekt. Andra exempel är också Kulturbryggan som tar över den största verksamheten från Framtidens kultur. Ändring av skatteregler för sponsring, gåvor, donationer, moms m.m Remissinstanser av Kulturutredningen menade att sponsring, gåvor och donationer kan fungera som kompletterande finansieringsmöjlighet. De framförde också att behovet av ändring av vissa skatteregler behöver ses över för att det ska kunna fungera bättre. Exempelvis så kan momsreglerna inom kultursektorn förenklas. I remissvaren lyftes 6 Kultur & Näringsliv är Sveriges främsta brobyggare mellan kulturliv, näringsliv och samhälle.! 12(44)

också förslag om avdragsrätt för företag och organisationers personalvårdande insatser på ett motsvarande sätt som på friskvårds- och idrottsområdet. Införande av avdragsrätt för företag vid köp av konst Från olika håll framförs ett förslag om att införa en skattemässig avdragsrätt för företag vid första gången de gör ett konstinköp. Idén kring förslaget ar hämtat från en modell Danmark antog 2002. (Kulturens icke offentliga finansiering, 38-43) Kulturens icke offentliga finansiering avslutas genom en summering av resultatet. De ser att Sverige, jämfört med andra europeiska länder, är återhållsam vad gäller stimulans av icke offentlig satsning till kultursektorn. I manifestet som Kulturrådets styrelse antog 2008 framförs behov av att finna strategier kring att utöka kulturens resurser genom nya finansieringsmöjligheter, samarbeten, sponsring och bidrag från företag och privatpersoner. Rapporten föreslår att en början borde använda det användas vägar som redan finns genom exempelvis fler samarbeten mellan kultur och näringsliv. Återigen påpekas dock att skattereglerna för bidrag till kultursektorn bör ses över för att göra det mer lättillgängligt för näringslivet att gå in i ett samarbete och stötta kultursektorn på fler sätt. (Kulturens icke offentliga finansiering, 45-46) I Strategi för Kulturrådets arbete med icke offentlig finansiering anser Kulturrådet: För att det svenska kulturlivet ska fortsätta att utvecklas så behövs en fortsatt stark offentlig finansiering. Helt nödvändigt är också den icke offentliga finansieringen. För många verksamheter utgör den huvuddelen av finansieringen. (Strategi för Kulturrådets arbete med icke offentlig finansiering, 1) Strategin är framtagen för att konkretisera myndighetens arbete med frågor inom icke offentlig finansiering och hur det ska bedrivas i framtiden. De strategiska valen som presenteras är: Följa utvecklingen inom kulturområdet Det görs genom att Kulturrådet ska förbättra sin kunskap om icke offentlig finansiering. Genom att Kulturrådet medverkar till införande av Samverkansmodellen ska de diskutera den samlade och övergripande bilden för finansiering av kulturverksamheterna i respektive! 13(44)

region. De ska också ge mer plats åt den icke offentliga finansieringen i sina rapporter och följa upp sin kunskap. Ge underlag för den nationella kulturpolitiken Det görs genom att Kulturrådet ska förmedla kunskapsunderlag om icke offentlig finansiering. De ska återigen ge mer plats åt icke offentlig finansiering men också uppmärksamma regeringen på tendenser, möjligheter och problem underprocessens gång. Bistå vid genomförandet av den nationella kulturpolitiken Det görs genom att icke offentlig finansiering, vid sidan av den offentliga, betraktas som ett medel vid genomförandet av den nationella kulturpolitiken. Kulturrådet ska lägga upp information om icke offentlig finansiering på sin webbplats. De ska uppmärksamma kopplingar mellan frågor om offentlig respektive icke offentlig finansiering, regional tillväxt och främjandet av kulturella och kreativa näringar. De ska också hålla en ständig dialog med berörda parter kring icke offentlig finansiering. (Strategi för Kulturrådets arbete med icke offentlig finansiering, 3-4) 2.2 Crowdfunding Med den kulturpolitiska genomgången går jag över till att ge en överblick om det nya fenomenet crowdfunding. Kulturpolitiken eftersöker något slag av breddad finansiering där crowdfunding är kan vara en sådan metod. Idag finns det två svenska crowdfundingplattformar, nämligen www.fundedbyme.com och www.crowdculture.se. Då plattformen www.fundedbyme.com är en crowdfundingplattform vars målgrupp är bred och inte begränsad till någon specifik sektor i samhället kommer jag endast att skriva om www.crowdculture.se. jag skriver endast om Crowdculture eftersom den plattformen är renodlad för kulturprojekt. Fenomenet crowdfunding har växt fram ur ett äldre fenomen, nämligen crowdsourcing. Genom möjligheterna med den så kallade teknologin Web 2.0 7 har crowdsourcing växt fram och nämndes för första gången i en artikel vid namn The Rise of Crowdsourcing av Jeff Howe i juni 2006. Det är en metod som med snabba lösningar löser olika problem, arbeten eller finansiering genom att 7 Med Web 2.0 menas en web som är mer interaktiv och vi kan se att olika tjänster vävs samman i högre grad.(nelsén och Nilsson, 60)! 14(44)

söka sig till en större folksamling. Ordet är en kombination av orden "crowd" och "outsourcing". Tanken är att ta ett arbete och lägga ut den till en folkmassa som genomför arbetet tillsammans. Det kan handla om att allmänheten bjudas in att utveckla ny teknologi, framföra en design eller hjälpa till att ta vara på, systematisera eller analysera stora mängder data. Wikipedia är ett praktexempel på ett arbete som har använt sig av crowdsourcing. Numera önskar också Wikipedia att få in pengar av crowden och använder därmed crowdsourcing för att finansiera arbetet och inte bara genom att samla ihop kunskap. Det kan också finnas plattformar där en användare för 10 kronor kan få hjälp med att hitta ett företags e-mailadress. Likheten mellan crowdsourcing och crowdfunding är att de båda använder sig av publiken och internet som verktyg. (WI:journal of Mobile Cultura, 2-3). Men sedan skiljer sig de båda fenomenen åts: It works through an open call for particular projects. Funding is solicited online, usually in relativitely small amounts, from individual donors or investors, and goes towards particular projects: personal loans for small businesses, the production of design t-shits, or the production of movies or music. In this sense, crowdfunding defies the traditional model of private investment, whereby a select investor or small group of investors finances a project. (WI:journal of Mobile Cultura, 2) Alltså används crowdfunding mest för att finansiera olika projekt och produktioner. De går heller inte lika långt i delaktighet som crowdsourcing men finansiärerna ges insyn i projektets gång. Ordet crowdfunding översätts i olika artiklar, exempelvis till folkfinansiering, användarifinansiering och medborgarfinansiering. (Deltagarkultur: i teori och praktik, 62) Crowdfunding är ett internationellt och relativt nytt fenomen. Under de senaste två åren har det expanderat radikalt med artiklar i svensk media. Från ett 50 tal i mitten på 2011 till idag då det går att hitta över 400 artiklar om fenomenet. (se figur 1 på nästa sida)! 15(44)

Figur 1. Antal artiklar som innehåller ordet crowdfunding i svensk press samt ett urval av brittisk och amerikansk press 2006 2012 (fram till och med den 31 oktober 2012) med ordet crowdfunding. (Jakten på medborgarfinansiering, 11) År 2012 var ändå det accelererande året för crowdfunding i hela världen. Den globala crowdfunding marknaden växte med hela 81 % under 2012 med en volym på 2.67 billioner amerikanska dollar finansierat genom crowdfunding. (2013CF Industry Report, 24) Crowdfunding är en metod som handlar om att publiken är den primära finansiären. Metoden används för att finansiera en mångfald av projekt, allt från valkampanjer till Hollywoodfilmer och! 16(44)

medicinsk forskning. Fenomenet har växt fram där enskilda större finansiärer saknats. Den allra första crowdfundingplattformen heter Kiva, www.kiva.org, och kom till för att finansiera entreprenörer som inte hade kapital för att satsa på sin idé. Personer som intresserade sig för idén som entreprenören hade kunde välja att stötta denne med sitt startkapital. En crowdfundingplattform är en finansieringsform som underlättar pengaväxling, monetary exchange, mellan finansiärer och projektägare. Kickstarter är en av de ledande internationella crowdfundingplattfomarna och den plattform som det talas mest om i crowdfundingsammanhang. Kickstarter lanserades år 2009. ( Kickstarter ) På deras hemsida går att läsa: Kickstarter is the largest funding platform for creative projects in the world. Every month, tens of thousands of amazing people pledge millions of dollars to projects from the worlds of music, film, art, technology, design, food, publishing and other creative fields. (Deltagarkultur: i teori och praktik, 69) Med crowdfunding kommer förhoppningar och förväntningar men också många problem. Den mest signifikanta förhoppningen är möjligheten som crowdfunding kan ge till att skapa mer kulturprojekt åt den som idag har engagemanget men inte råd att driva en idé vidare. Men förhoppningen är också ett stort hot. Hotet handlar om att det endast skapas lösa band mellan finansiärer och projektägare och därmed ersätts de stabilare former av finansiering som redan finns. (WI:journal of Mobile Cultural, 2-4) Följande stycken handlar om rapporten Jakten på medborgarfinansiering. Den får ta en större plats i min uppsats då den ger en bra sammanfattande och övergripande bild av vad crowdfunding är, och för att den analyserar crowdfundings etablering inom kultursektorn i Sverige. Myndigheten för Kulturanalys har med sin rapport Jakten på medborgarfinansiering analyserat medborgarfinansiering av kulturen och dess möjliga konsekvenser för kulturlivet och kulturpolitiken. Rapporten definierar crowdfunding som insamling av finansiella medel genom individers små bidrag till en verksamhet eller ett projekt via sociala nätverk på internet. (Jakten på medborgarfinansiering, 4) Rapporten beskriver metoden som en metod genom vilken individen blir finansiärer av projekt och verksamhet de känner engagemang för. (Jakten på! 17(44)

medborgarfinansiering, 11) Rapporten tar upp fyra trender som drivkrafter för crowdfundingens uppkomst och etablering i Sverige. Trenderna belyser möjliga faktorer till varför crowdfunding har kommit upp på dagordningen. De fyra samhällstrenderna är; ekonomisering av kulturen, politiska vindar för breddad finansiering, framväxt av givarmentalitet och digitalisering av sociala nätverk. Ekonomisering av kulturen Kulturen blir allt mer integrerat i samhället och ekonomin har fått större utrymme inom kulturpolitiken. Det har under de senaste åren blivit tydligare men redan för ca 20 år sedan skrevs det om relationen mellan kultur och ekonomi. Tidigt ute var kulturvetarbritterna Scott Lash och John Urry med sin bok Ecinomies of Sign and Space år 1994. Strax där efter publicerades antologin Production of Cultural/Cultures of Production av Paude Gay. (Frenander, 5-6) Den ekonomiska trenden kan vi se exempel på i dagens rekrytering av chefer inom kultursektorn. Den ekonomiska bakgrunden väger tyngre än tidigare jämfört med konstnärliga och kunskap om kultursektorn, som tidigare varit en av de största faktorerna till anställning. Det sägs att kulturen har ekonomiserats på samhälls-, organisations- och individnivå genom att kulturen lyfts fram som en central del i den ekonomiska utvecklingen och tillväxten. Trenden handlar om att marknadsidéer kommer in i allt fler politiska områden, såsom kultur. (Jakten på medborgarfinansiering, 7-8) Politiska vindar blåser för breddad finansiering Det handlar om kulturpolitikens arbete med breddad finansiering och vikten av att kulturpolitiken börjar ta en ny vändning och icke offentlig finansiering väger tyngre (se kapitel 2.1). Samarbetet mellan kultur och näringsliv, enligt Tid för kultur, bör också bli större. Fördelen med crowdfunding i detta sammanhang är att önskan finns från regeringen att det bör satsas på breddad finansiering. Det gör att crowdfunding lättare kan bli attraktivt som alternativ för breddad finansiering. (Jakten på medborgarfinansiering, 8-9) Givarmentaliteten växer sig starkare Volontärarbete och frivilligt engagemang har växt sig starkare och har fått en mer framträdande roll under slutet av 1900-talet och inte minst de senaste 10 åren. Det beror dels på individsamhället vi! 18(44)

lever i idag och att sakfrågor kring eget intresse har blivit allt mer viktigare för individen. Vi ger mer av vår tid och våra pengar för det vi känner engagemang för och det tidigare starka medlemskapet har kommit i skymundan. Vi ser att fler organisationer, som exempelvis satsar på direktsända stora insamlingsgalor såsom UNICEF:s humorgala För varenda unge, årligen arrangeras. Flera organisationer i frivilligarbete har också växt fram, däribland Volontärbyrån och charity rating. Att resa genom WWOOFing 8 är också mer vanligt och attraktivt idag idag. De så kallade 90-kontona är också en del av denna trend som växer sig starkare. Det är i princip ett måste för organisationer som samlar in pengar idag. (Jakten på medborgarfinansiering, 8-9) Digitala liv...ett mycket mer användarvänligt och anpassat internet som på ett intelligent och automatiskt sätt inte bara kompletterar våra liv, utan också ett internet som skapar nya beteenden, konsumtionsmönster och kommunikationsformer. (Nielsén och Nilsson, 63) Människan har fått ett digitalare liv och vi lever i en värld som är beroende av den digitala utvecklingen. Internet används som ett socialt medium, ett sätt att umgås och prata på. (Nielsén och Nilsson, 28) Den digitala utvecklingen har gett kulturutövare en möjlighet att på ett enkelare sätt kunna vara aktiv med att sprida och sälja verk till sina kunder. Nu kan alla distribuera enklare videoklipp och marknadsföra sig digitalt. (Jakten på medborgarfinansiering, 9-10) Men hela kultursektorn är inte följsam med utvecklingen som den borde vara. Digitaliseringen har också gett möjlighet att lättare bygga upp och bevara sitt kontaktnät, framförallt för att söka nya finansiärer. (2013CF Industry Report, 51) Att pengar har samlats in till specifika projekt och att projektägare blivit sponsrade av familj och vänner är inget nytt. Det som ses som revolutionerade kring crowdfunding är att pengar samlas in via nätet och att jakten på finansiering går via digitala sociala nätverk. Offentliga finansiärer har också börjar gå in som medfinansiärer i crowdfundingplattformar. Detta går jag in mer på i kapitel 3 där jag gör min analys av Crowdculture. (Jakten på medborgarfinansiering, 11) 8 WWOOFing är en liknande volontärresa men du tar själv kontakt med en farm någonstans i världen som söker arbetskraft. Om du får en plats bekostar du resa själv men väl på plats får du mat och husrum i utbyte omt arbete på farmen. Detta är attraktivt då stora farmer har sina skördeperioder och behöver mycket arbetskraft för att skörda frukt, sädesslag eller dylikt.! 19(44)

2.3 Deltagarkultur Henry Jenkins använder begreppet participatory culture - deltagarkultur för första gången 2006 och är en av personerna som först utmynnade ordet. I sin bok Konvergenskulturen - Där nya och gamla medier kolliderar skriver han om förhållandet mellan mediekonvergens, deltagarkultur och kollektiv intelligens. Jenkins definition av deltagarkultur beskriver han genom att skilja dagens deltagande från tidigare föreställningar av mediekonsumtion. Tidigare talades det om medieproducenter och mediekonsumenter som två skilda parter. I dagens deltagarkultur ses dem istället som aktörer som integrerar med varandra och genom nya regler. Det är fortfarande mediebolagen som besitter den största makten men nya och mer aktiva konsumenter får allt mer makt.(jenkins, 14-15). Genom att göra flertalet fallstudier på olika medieproduktioner diskuterar Jenkins deltagarkultur. Jenkins beskriver hur den moderna kulturkonsumenten inte är passiv på samma sätt som tidigare. Fans av exempelvis Star Wars och Harry Potter visar att den nye konsumenten skapar sin egna historia och mytologi kring berättelserna. I en del fall har fans hamnat i konflikt med kommersiella medieproducenter som vill hävda sin upphovsrätt. (Jenkins, 31). Enligt Jenkins handlar deltagarkultur om:...hur mänskliga institutioner försöker stärka banden till sin omgivning, och om konsumenter som i arbetet, skolan eller politiken använder sig av färdigheter de utvecklat i sina roller som fans eller datorspelare. (Jenkins, 32) Genom deltagarkultur blir publiken mer delaktig, som en slags producent, och klyftan mellan producent och publik minskar. Medieföretagen har idag svårare att kontrollera sina produkter när konsumenterna är allt mer deltagande. Jenkins kollektiva intelligens handlar om hur stor makt konsumenten egentligen har. Ingen konsument vet allt, men alla vet något. Tillsammans kan de bidra till stor kunskap och lösa problem. Konsumtionen har blivit en så kallad kollektiv process. Med det menas att konsumenter tillsammans skapar kunskap om något större. (Jenkins, 16) Fenomenet crowdfunding kan betraktas som en kollektiv intelligens då flera går ihop för att nå ett mål. Finansiärer inom crowdfunding har möjlighet att påverka och följa projektet de finansierat. På det sättet bidrar alla finansiärer till en! 20(44)

kollektiv process med ett kulturellt kapital. Ett ekonomiskt kapital är inte huvudsaken med den kollektiva processen. Vid första anblicken kan det ekonomiska kapitalet ses som den största gemensamma nämnaren hos finansiärerna inom crowdfunding men det finns också ett kulturellt kapital. Den kollektiva processen är lättare att förstå inom crowdsourcing då kunskap istället för finansiering också kan vara det största kapitalet. Wikipedia har exempelvis använt crowdsourcing och därmed har konsumenterna gått ihop som en kollektiv process. Boken Deltagarkultur, skriven av fyra verksamma kulturpersoner från Interacting Arts, beskriver begreppet deltagarkultur som en motsats till åskådarkultur där den vanliga människan blir ett aktivt skapande subjekt. Det bör nämnas att resonemanget som förs i boken inte är baserat på en lång rad olika referenser utan på författarnas egna syn och tankar. Författarna har vägt in vad de stött på för kunskap som kulturproducenter och kulturkonsumenter. Boken skrevs då författarna tyckte att det hade gjorts för lite seriösa försök att analysera vad en satsning på ett aktivt deltagande inrymmer för konstnärliga möjligheter eller vilka sociala effekter som kan komma med det. Den har skrivits genom en kollektiv process med de fyra författarna. (Haggren, Larsson, Nordwall och Widing, 10-11) Konsumenten vill forma sin egna verklighet. De vill skapa upplevelser istället för att passivt se på. (Haggren, Larsson, Nordwall och Widing, 16) De kritiserar åskådarkulturen genom att lyfta fram deltagarkulturen och låta konsumenten skapa sina egna suggestioner istället för att bara titta på och få dem till sig. (Haggren, Larsson, Nordwall och Widing, 29) De hävdar att kulturens uppgift är att rädda mänskligheten från åskådarkulturen. Enligt författarna ska kulturen få människan att vara medveten om den värld vi lever i, och att människan kan påverka och påverkas. (Haggren, Larsson, Nordwall och Widing, 27) Begreppet deltagarkultur är inte det nya, utan det nya är den nya digitala eran som har gett möjlighet till dagens deltagarkultur (Haggren, Larsson, Nordwall och Widing, 31-32) Nätet har blivit en plats för konsumentdeltagande och publikdeltagande. Med utvecklingen av datorer (Jenkins, 143) Diskussioner kring crowdfunding brukar väcka argument såsom att metoden bidrar till att kulturen demokratiseras och får en deltagarkultur i en större bemärkelse än tidigare. I intervju med Molly Ränge, en av upphovspersonerna till Crowdculture, beskriver hon sin syn på deltagarkultur. Det finns vissa aspekter att lyfta fram för att skilja deltagarkultur från ett vanligt deltagande. Hon lyfter faktorerna frivillighet, den sociala kontexten och den kritiska massan som viktiga för att definiera! 21(44)

deltagarkulturen. Deltagarkultur är något som upprepar sig. Flashmob 9 är ett exempel på deltagarkultur. Där samlas flera personer, gör en flashmob och sedan skingras. Det som gör en flashmob till deltagarkultur är upprepandet av fenomenet falshmob och inte att samma personer gör samma flashmob, det händer sällan. Men fenomenet flashmob används i olika sammanhang och således upprepas. Deltagarkultur är alltid inkluderande då de som valt att vara med också påverkar. Däremot behöver inte deltagarkultur alltid vara positivt och Molly Ränge menar att man inte bör sätta ett likhetstecken mellan deltagarkultur och positiva värden. praktik, 65-67) (Deltagarkultur: i teori och Inom marxistisk teori finns däremot mer kritiska tankar om deltagarkultur. Deras teori bygger på att det är fritt och obetalt arbete. Tiziana Terranova har skrivit artikeln Free Labour: Producing Culture for the Digital Economy som i diskussioner om deltagarkultur brukar användas som motvikt till Jenkins teori. Terranova använder internet som ett exempel på en uppbyggnad av frivilligt arbete. 9 En flashmob är när en grupp människor plötsligt samlas på en offentlig plats, gör något oväntat en kort stund och sedan skingras som om inget hade hänt. Gruppen utför en i förväg bestämd och synkroniserad händelse. ( Nationalencyklopedin )! 22(44)

3. Analys I min analys kommer jag att behandla den svenska plattformen Crowdculture och projekt och finansiärer som använder den. Det som främst som skiljer Crowdcultureplattformen från mer renodlade crowdfundingplattformar är att offentliga medfinansiärer är en medveten grupp och ett ställningstagande organ från projektets början. Finansiärerna har valt att ingå i konceptet i större grad än hos andra plattformar. Det gör dessa medfinansiärer genom att bilda en fond för de pengar som de vill ska användas på Crowdculture. De äger fonden och Crowdculture har inget ägandeskap över pengarna. Fonderna som hittills bildats har för det mesta ägts av offentlig sektor genom regional verksamhet. Crowdculture har och har haft fonder från; Region Blekinge, Regionförbundet södra Småland (Kronoberg), Region Gävleborg - Allmän kultur, Landstinget Sörmland, Filmregionen Stockholm- Mälardalen, Filmbranchen (stängde 31 december 2012), Region Dalarna (stängde 31 december 2012), Region Gävleborg - Unga cash och Västra Götalandsregionen (Öppnar under 2013). ( Crowdculture plattformen ) Varför offentliga aktörer valt att skapa fonder i samarbete med Crowdculture beror dels på att det utgör ett komplement till befintlig offentlig finansiering och att det öppnar upp för finansiering av fler mindre och nyskapande kulturprojekt(slutrapport, 1). Att metoden crowdfunding också involverar publiken i beslut om fördelningen av offentlig finansiering är ett attraktivt argument enligt regionerna. (Jakten på medborgarfinansiering, 15) Crowdculture riktar sig till den breda kulturen och inte någon specifik genre. Deras grundidé är att öka medborgarinflytandet över de offentliga bidragen till kultur samtidigt som de vill öka ekonomin för kulturprojekt. (Wi: Journal of Mobile Culture, 14) 3.1 En introduktion till plattformen Crowdculture Crowdculture är en plattform som använder sig av onlinefinansiering och crowdfundingmetoden men lyfter också in ytterligare en aspekt, nämligen vikten av offentliga medfinansiärer. Plattformen fungerar genom Ett gäng anhängare som hookar på en idé och investerar i något som inte är klart (Deltagarkultur: i teori och praktik, 69) Som Molly Ränge sa i en intervju bygger grundidén! 23(44)

på att demokratisera kulturen genom att en del av det offentliga bidraget är publiken med och beslutar om. Upphovspersonerna till Crowdculture vill öppna upp för att fler ska kunna vara med och bestämma över de offentliga bidragen. (Deltagarkultur: i teori och praktik, 63) Idén bygger på deltagarkulturella ramverk där fokus ligger på idéhöjden istället för vilken typ av inriktning projekt bör ha. Via olika typer av deltagarkulturella ramverk har vi träffat på bekymmer att många projektet inte passar in i olika rutor som man ska sätta in på Kulturrådet. Viktigast är idéhöjden snarare än vilken typ av inriktning och vad man gör. Man borde hitta ett annat format för detta. Vi ställde oss en retorisk fråga 2009: Hur skulle vi designa kulturens finansiering om vi kom på det idag? (Seminarium, Crowdculture ) Med det citatet menar Max Valentin och Fabel kommunikation hur ett möjligt system skulle se ut om vi uppfann kulturfinansiering på 2000-talet. Svaret på frågan kan ses som tre mikrotrender för vad systemet möjligen skulle innehålla. 1) Internet skulle sannolikt vara en del av lösningen. 2) Någon form av hybrid ekonomisk situation skulle finnas med. Inom EU är det i public private partnerships, och inom regional utveckling kallas det trippel herix, där högskola, näringsliv och samhälle samverkar. Inom kultursektorn skulle parter såsom offentlig sektor, näringsliv och medborgare samverka. Den sista trenden 3) borde vara en slags processorientering då det genomsyrar dagens samhälle. Med dessa tre trender som utgångspunkt växte plattformen Crowdculture fram. (Seminarium, Crowdculture - du bestämmer ) Den startades upp år 2010 av Fabel kommunikation och har efter det genomgått några uppdateringar. Den lanserades i samarbete med SICS (Swedish Institute of Computer Science) och därefter kom fonden Innovativ Kultur in i projektet. Kreatörer och projektägare gör insamlingskampanjer för sina kulturprojekt och publicerar dem på plattformen Crowdculture. Genom det, når de ut till en framtida publik samtidigt som de, via crowdfundingmetoden, samlar in små investeringar via nätet, som förhoppningsvis blir tillräckligt många för att genomföra projektet. Modellen som Crowdculture har byggt upp baserar sig på teorin kring att det offentliga bidraget är den viktigaste finansiären för kultursektorn. Det är också lättare att få legitimitet för sitt projekt om det beviljats offentligt bidrag. Därför är det viktigt med de! 24(44)

offentliga bidragen på Crowdculture (Seminarium, Crowdculture - du bestämmer ) Kulturen kan inte enbart förlita sig på publiken och näringslivet, då finns det ett stort orosmoment inom kultursektorn om det skulle vara så. Plattformen har skapats med tron på ett samarbeta mellan dessa olika parter; publik, näringsliv och offentlig sektor, för ett kvalitativt, rikt kulturliv. (Årsrapportering, 4) Detta är inget nytt, utan samarbeten har förekommit många år tillbaka, exempelvis via så kallade vänföreningar. Det nya är teknikutvecklingen. Kulturen behöver hänga med i den tekniska utvecklingen och att dela ut offentliga medel genom plattformen Crowdculture är ett steg i rätt riktning enligt Max Valentin, verksamhetsledare på Fabel kommunikation och upphovsperson till plattformen Crowdculture. (Intervju, Max Valentin) 3.2 Crowdcultures fördelningssystem av ekonomiska resurser Finansiering av kulturprojekt genom plattformen Crowdculture fungerar som figur 2 visar. Finaiseringen sker genom en kombination av offentliga fonder, näringsliv och privatpersoner. Storleken av finansiering från de olika grupperna kan se olika ut. Figur 2. Bild hämtad från en rapport skriven av Fabel Kommunikation. Rapporten heter Crowdculture användare. Om en privatperson är intresserad av att stödja ett projekt på plattformen Crowdculture går denne först in på hemsidan för att se sig omkring vad för projekt som är aktuella. Där finns information om projekten, hur många finansiärer de har och hur långt de olika projekten har kvar tills projekten! 25(44)