SV Östergötland Verksamhetsplan 2O15

SV Östergötland Verksamhetsplan 2O15

Verksamhetsplan SV Östergötland Sida 2 av 15 Till grund för verksamhetsplanen 2015 finns följande:... 4 1. SVs långsiktiga prioriteringar... 5 2. Verksamhetsområden... 7 2.1 Natur & Kultur... 7 2.2. Sociala området & Senior... 9 2.3. Ungdom... 9 2.4. Uppdrag & Projekt... 10 3. Organisation... 11 Pedagogisk utveckling... 11 Tjänstemän... 11 Cirkelledare... 12 Kvalitetsutveckling... 12 Arbetsmiljö... 12 4. Ekonomiska förutsättningar... 13 5. Volymmål för folkbildningsverksamhet... 14 6. Statens syften och områden... 15 Staten har 4 syften som folkbildningen ska förhålla sig till:... 15 SV avdelningen förhåller sig till dessa syften enligt följande:... 15 7. Budgeterat resultat... 15

Verksamhetsplan SV Östergötland Sida 3 av 15 Förord SV hävdar alla människors lika värde och rättigheter. Vår bildningssyn bygger på människans förmåga att själv forma sitt liv tillsammans med andra människor och med hänsyn till miljön. Så lyder SVs värdegrund, vilken all vår verksamhet utgår ifrån. När vi ser oss omkring i samhället idag, kan vi konstatera att alla inte delar vår uppfattning. Det innebär att vi måste än mer fokusera på vårt uppdrag och använda folkbildningens metoder, för att ge människor möjlighet att mötas, bryta sina åsikter och vidga sina perspektiv. Folkbildningen har ett tydligt underifrånperspektiv. Genom att vara en viktig del i de många människornas vardag bidrar vi till att bygga gemensamma värdegrundsbilder som är ett fundament i demokratin. Det mångkulturella samhälle som vi lever i bidrar till att kontinuerligt ge vårt kulturarv nya dimensioner. Kulturarvet är en hörnsten för att bygga en bra värdegrund i ett samhälle. När Studieförbundet Vuxenskolan ser på framtida utmaningar för folkbildningen i stort, och SV i synnerhet, utkristalliserar sig några som vi vill ta oss an: Vi ser både i Sverige och i övriga världen att många unga människor, av olika anledningar, idag lever i en allt mer utsatt situation. Här vet vi att vi med folkbildningens pedagogik, och ungas egna intressen, kan skapa förutsättningar för att påbörja en bildningsresa utifrån var och ens individuella förutsättningar. Alla människors lika värde, rättigheter och möjlighet till full delaktighet i samhället, med FNs konvention i ryggen, är en grund för ett fungerande samhälle. Vi måste gemensamt se till så att personer med funktionsnedsättning har möjlighet att stärka sina förmågor och ge dem möjlighet att utveckla egenmakt. Vårt uppdrag är att ge människor möjlighet att växa, och tillsammans med andra förändra samhället. Baserat på vår starka lokala närvaro och förankring, vill vi ta ett särskilt ansvar för att stödja föreningar och grupper i deras utvecklingsarbete. Den demografiska utvecklingen blir allt tydligare och det är viktigt att ta tillvara allas kompetens och engagemang, inte minst äldre människors. Livslångt lärande ska vara just livslångt och vi vill därför verka för förbättrad livskvalitet för äldre. Hälsningar från Styrelse och tjänstemän

Verksamhetsplan SV Östergötland Sida 4 av 15 SVs värdegrund SV hävdar alla människors lika värde och rättigheter. Vår bildningssyn bygger på människans förmåga att själv forma sitt liv tillsammans med andra människor och med hänsyn till miljön. SVs vision SVs vision är en värld som präglas av hållbar utveckling. Genom att öka alla människors inflytande och delaktighet, stärker vi demokratin. SV är mångfaldens studieförbund som ger varje människa möjligheter att växa. SV är den mest pådrivande och engagerade lokala kraften för utveckling av föreningsliv, kultur och samhälle. Till grund för verksamhetsplanen 2015 finns följande: SVs Stadgar. SVs Idéprogram, värdegrund och vision SVs Strategiska plan & långsiktiga prioriteringar SVs Ekonomiska plan Statens syften och områden Behov och önskemål från deltagare lokala föreningar, samarbetsorganisationer, kommunala enheter och fristående grupper. Resultatavstämningar och mätningar för avdelningen under 2014.

Verksamhetsplan SV Östergötland Sida 5 av 15 1. SVs långsiktiga prioriteringar Det övergripande målet, som fastställdes vid förbundsstämman i Norrköping 2011, är att SV 2020 är det studieförbund som når och engagerar flest människor med olika folkbildningsaktiviteter. Detta ska ske genom en stark lokal förankring. Studieförbundet Vuxenskolan är en bred folkbildningsorganisation med ett brett uppdrag. Studieförbundet Vuxenskolans verksamhet utgår från den lokala och ideella kraften. Målen för vår verksamhet formuleras av engagerade förtroendevalda och konkretiseras av kompetenta tjänstemän och cirkelledare. Men det är cirkeldeltagarnas engagemang som är utgångspunkten i SV:s verksamhet. SV har en viktig roll som samhällsaktör. Det uppdraget utgår i första hand ifrån de utmaningar vi identifierat och uppdraget att vara en drivande kraft i lokalt utvecklingsarbete. SV-organisationen har utifrån de utmaningar vi ser gemensamt identifierat nedanstående långsiktiga prioriteringar mot vilka vårt fokus för folkbildningsarbetet riktas. 1.1. Människor och främst unga i utsatta situationer erbjuds verktyg till en individuell bildningsresa Många unga människor är idag, av olika anledningar, i en utsatt situation. Det kan exempelvis bero på etnisk bakgrund, låg utbildningsnivå, bostadsort och brist på jobb. Utanförskap skapar frustration och leder till motsättningar mellan olika grupper och försvårar en fungerande integration. Studieförbundet Vuxenskolan och folkbildningens pedagogik skapar förutsättningar för att dels påbörja en bildningsresa utifrån var och ens egna individuella förutsättningar, dels medverka i integrationsarbetet. Gemensamma nationella mål 2015-12-31 bedrivs lokalt anpassade satsningar för unga i utsatt situation, så som Unity, inom samtliga SVs avdelningar. 2015-12-31 har 350 unga personer, fördelat på samtliga SV-avdelningar, genomgått SVs ledar- eller entreprenörskapsutbildningar 2015-12-31 har SV ökat antalet unga cirkelledare med 25 % gentemot utfallet 2013. Samtliga SV-avdelningar, har senast 2014-06-30 genomfört en nulägesanlys, kring SVs roll i integrationsarbetet, inom sitt upptagningsområde.

Verksamhetsplan SV Östergötland Sida 6 av 15 1.2. Personer med funktionsnedsättning ges möjlighet att själva utveckla egenmakt Vår verksamhet för personer med funktionsnedsättning bedrivs med hög kvalitet och vilar på en värdegrund om alla människors rätt till full delaktighet i samhället med FNs konvention om Mänskliga Rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Vår verksamhet syftar till att stärka individens förmågor och egenmakt. Gemensamma nationella mål Fram till 2014-12-31 har respektive SV-avdelning genomfört minst tre aktiviteter kopplat till Valet 2014, för personer med intellektuell funktionsnedsättning. 2015-06-30 är SVs hälso-och egenmaktsarbete för personer med funktionsnedsättning, etablerat i samtliga SV-avdelningar och minst 100 kommuner. 2015-06-30 har respektive SV-avdelning en handlingsplan för utövande och deltagande i kulturverksamhet för personer med funktionsnedsättning. 2014-03-31 har samtliga SV-enheter upprättat eller reviderat sin handlingsplan kopplat till SVs tillgänglighetspolicy. 1.3. Engagerade människor erbjuds verktyg för lokal utveckling SV erbjuder människor redskap för att själva, och i samverkan med andra, bli aktiva och drivande för utvecklingen av det lokala samhället. I kraft av vår starka lokala närvaro och förankring har vi ett särskilt ansvar att vara en ledande aktör i detta arbete. Gemensamma nationella mål 2014-09-30 tillämpar samtliga SV-avdelningar fastställd rutin för systematiskt samarbete med grundorganisationer och Vi Unga. Senast 2014-08-30 har samtliga SV-avdelningar resurser och kompetens att leverera SVs fastställda basttjänster till grundorganisationerna och Vi Unga. 2015-02-28 genomför respektive avdelning SVs årliga enkätundersökningar till grund-, medlems- och samverkandeorganisationerna. 2014-12-31 har SVs baserbjudande för lokal utveckling kommunicerats till styrelserna inom samtliga medlems- och samverkandeorganisationer på nationell och regional nivå. 2015-06-30 har samtliga avdelningar påbörjat tillämpning av konceptet SV den lokala samarbetspartnern 2015-06-30 har alla SVs avdelningar genomfört 290 aktiviteter kopplat till SVs roll i medborgardialogen.

Verksamhetsplan SV Östergötland Sida 7 av 15 1.4. Äldre erbjuds möjlighet till livslångt lärande och förbättrad livskvalitet Den demografiska utvecklingen ger stora möjligheter för framtiden. Att ta tillvara äldre människors kompetens och engagemang är viktigt. Studieförbundet Vuxenskolan skall vara en självklar partner för människor i mogen ålder. Gemensamma nationella mål 2014-12-31 bedriver samtliga SV-avdelningar verksamhet kopplat till SVs koncept kring hälsa och kultur för seniorer. 2015-12-31 har antalet unika deltagare bland seniorer ökat med 5% gentemot utfallet 2013. 2015-12-31 bedriver samtliga SV avdelningar i 200 kommuner, verksamhet för att öka den digitala delaktigheten i samhället 2. Verksamhetsområden 2.1 Natur & Kultur Mål 1: Föreningsutveckling för GO/MO/SO Erbjuda och genomför utbildning för föreningsfunktionärer i lokalföreningar hos våra GO/MO/SO. Helgkurs eller kvällsträffar i olika delar av länet under våren/hösten 2015 6 utbildningstillfällen Mål 2: Möte Stad och land Integrationsverksamhet med stöd av gröna näringar och i samverkan med våra GO/MO/SO. T ex matlagning, matrundor hos lokalproducenter för invandrare, lär känna svensk natur och kultur i hembygdsgården, stadsnära odling Nulägesanalys klar i mars Material och samarbetspartner klara i juni Konkrets projekt med finansiering startar i augusti

Verksamhetsplan SV Östergötland Sida 8 av 15 Mål 3: Öka verksamheten tillsammans med GO/MO/SO SV ska öka i betydelse för våra grundorganisationer och medlems- och samverkande organisationer, både vad gäller verksamhetsvolym men också kvalitativt genom ökad gemensam planering. Årlig överläggning med regionala nivån inom LRF. C, FP, BR, HBF, Biodlarna, MP, (KD) angående verksamhetsplanering. Ökad andel av lokala föreningar inom ovanstående organisationer planerar och genomför verksamhet tillsammans med SV (nulägesbestämning görs per 31 dec 2014) ökat antal cirkeltimmar och kulturarrangemang i samarbete med respektive organisation Mål 4: Verksamhet i alla kommuner Öka antalet studietimmar i cirkelverksamhet samt antal kulturarrangemang i samtliga kommuner i Östergötland, men med särskild inriktning på de kommuner där vi är svaga Lokala träffar med GO/MO/SO i Ödeshög, Kinda, Boxholm och Finspångs kommuner för att bygga lokala nätverk och analysera möjligheter för verksamhet i respektive kommun, före 1 mars Öka antalet studiecirkeltimmar samt antalet kulturarrangemang inom området Natur&kultur med 50% i Ödeshög, Boxholm, Kinda och Finspång Mål 5: Opinionsbildning Vi ska bli en mera betydelsefull opinionsbildare i frågor som är viktiga för SV och våra grundorganisationer, bl a genom arbete med SV arena, seminarier och övriga kulturarrangemang Genomföra sex SV Arenor

Verksamhetsplan SV Östergötland Sida 9 av 15 2.2. Sociala området & Senior Mål 1: Sprida befintlig verksamhet till fler kommuner i länet Ny i Sverige, integrationsverksamhet med fokus på asylsökande. Konceptet bygger på starka närverk och samarbete med föreningar, Svenska kyrkan mm. Musik och kultur för äldre, ex Sjung och minns och utbildning av frivilliga högläsare och läsombud bland omsorgspersonal. Mål 2: Förlänga terminerna genom längre studiecirklar, sommarverksamhet mm Mål 3: Öka den digitala delaktigheten Workshops med Ipad, Facebook, sociala medier. Mål 4: Både sociala -och seniorområdet ska ha verksamhet i samtliga länets kommuner år 2015. Mål 5: Fånga upp människors behov och önskemål genom t ex utvärdering eller enkät 2.3. Ungdom Mål 1: I Norrköping behövs ändamålsenliga lokaler som samlar verksamheten, som också kan utnyttjas maximalt både för verksamhet och administration. Detta kan skapa en gemensam mötesplats för alla våra verksamhetsområden. Exempel: Deltagare från Natur & Kultur i spanska kanske blir sugen på att spela i band ex. som spansk flamenco och på så vis får vi in nya cirkelvarianter. Mål 2: Målet är att verksamhetsområdet ungdom ska ha verksamhet i alla kommuner i Östergötland Mål 3: Skapa en utvecklingsplan för ledarskapet i dansverksamhete fönr att höja kvaliteten i verksamheten och hos ledarna. Jobba med att ta fram huvudledare samt hjälpledare för stora grupper i dansen, på så sett har vi alltid vikarier då huvudledaren fått förhinder eller liknande. Bli tydliga gentemot barnens föräldrar, tydlig avsändare och mål med verksamheten. Ta fram skriftligt material till föräldrar.

Verksamhetsplan SV Östergötland Sida 10 av 15 Mål 4: Integration: Utbilda personalgruppen i hur vi marknadsför oss för att nå rätt målgrupp, så undviker vi att befästa gamla normer och stereotyper. På så sätt får vi en integrationsmix och tillgänglighet. Internt: Öppna kommunikationsvägar över verksamhetsområdena för att hitta metoder/former att integrera olika typer av verksamhet. Externt: Erbjuda delvis färdiga Koncept exempel gemensamma arrangemang, men med utrymme för deltagarens styrning. Mål 5: Cirkelledarutbildning: Bättre rekrytering till grund & fördjupningsutbildning. Gör en mer inriktad utbildning för musiker & dansare. Frej Samuelsson är utbildad utbildare för musiker. Där kan vi motivera våra deltagare att gå grundutbildningen. 2.4. Uppdrag & Projekt Mål 1 Stärka deltagarnas självkänsla genom meningsfull sysselsättning med friskvård, utveckling och ansvar som leder till arbete eller utbildning. Mål 2 Undersöka möjligheter för att bli anordnare för arbetsmarknadsutbildningar. Mål 3 Starta uppdragsverksamhet i Linköping.

Verksamhetsplan SV Östergötland Sida 11 av 15 3. Organisation En grundläggande förutsättning för att långsiktigt stärka SV som det främsta studieförbundet är att vi finns lokalt. Vi ska med kunniga och inspirerande cirkelledare och ett brett och tillgängligt verksamhetsutbud erbjuda såväl pedagogisk kompetens, ämneskunskap som gemenskap. För att offensivt kunna möta framtida utmaningar och behov erbjuder vi samtliga medarbetare (förtroendevalda, tjänstemän och cirkelledare) goda och återkommande möjligheter till kompetensutveckling. Avdelningens mål Vår målsättning är att arrangera två sammankomster mellan styrelse och personal under 2015. Vid dessa tillfällen kommer kompetenshöjande verksamhetsutveckling genomföras. Vi skall ha deltagande i de olika externa nätverksträffar som vårt förbund arrangerar, t.ex. nätverksträffar riktade till SPF, bygdegårdsrörelsen, men även delta inom mer interna nätverk för kvalitets- och verksamhetsutveckling. Pedagogisk utveckling SVs värdegrund och pedagogik genomsyrar alla studiecirklar och arrangemang. Ett aktivt pedagogiskt utvecklingsarbete är viktigt för vår verksamhet. Detta arbete utgår från en öppenhet att pröva ny metodik, ny teknik och flexibla former för lärande och omfattar alla verksamma inom SV avdelningen. Avdelningens mål Avdelningens tjänstemän skall genomföra två konferenser årligen som är inriktade på pedagogiskt utvecklingsarbete. Tjänstemän Det är SVs medarbetare (tjänstemän, cirkelledare samt förtroendevalda) och deras kompetenser och färdigheter som utgör förutsättningen för SVs möjligheter att nå vårt övergripande mål. För SV är det av yttersta vikt att behålla kompetenta och erfarna medarbetare, och samtidigt kontinuerligt förstärka organisationen med nya medarbetare. I avdelningens HR-arbete måste vi planera för en tryggad kompetensförsörjning. Grunden för att säkerställa en framtida kompetensförsörjning är att skapa en verksamhet som präglas av professionalism och goda utvecklingsmöjligheter, är ett gott ledarskap, en säker arbetsmiljö och ett agerande i linje med de gemensamma mål och värderingar viktiga beståndsdelar Avdelningens mål Genomföra samtliga rekryteringar med ett långsiktigt tänk samt i linje med SVs policys. Alla i personalen skall ha minst två utvecklingssamtal per år.

Verksamhetsplan SV Östergötland Sida 12 av 15 Cirkelledare Våra cirkelledare är en av avdelningens viktigaste tillgångar för att kunna bedriva en bra folkbildningsverksamhet. För att vår verksamhet både skall erbjuda personlig utveckling och deltaktighet i samhället ställs stora krav på våra cirkelledares pedagogiska kompetens. Avdelningens mål Samtliga cirkelledare skall ha fått en introduktionsutbildning. 80 % av våra cirkelledare skall ha genomgått utbildning i Cirkelns mitt. Vi skall erbjuda Fortsättningskurs cirkelledarutbildning vid två tillfällen under året. Vi skall anordna 5 temainriktade nätverksträffar för våra cirkelledare. Kvalitetsutveckling SV ska uppvisa god kvalitet i alla delar av verksamheten, det förväntar sig våra deltagare, anslagsgivare och samhället i övrigt. Inom SV arbetar vi tillsammans enligt en gemensam kvalitetsstrategi. Särskilt viktigt i vårt kvalitetsarbete är att ta reda på hur våra deltagare, cirkelledare och samarbetspartners uppfattar oss och vårt arbete. Deras synpunkter tillsammans med avvikelsehantering är bärande faktorer i vårt förbättringsarbete. Utifrån vårt arbete med utvärdering och förbättring av föregående kvalitetsredovisning kommer vi att sätta följande mål: Avdelningens mål Avdelning skall genomföra deltagarenkäter i 10% av verksamheten. Arbetsmiljö Det är viktigt att löpande jobba med arbetsmiljön både fysiskt och psykossocialt. Detta systematiska arbetsmiljöarbete inkluderar att undersöka risker, genomföra riskanalyser, åtgärda samt följa upp. Avdelningens mål En handlingsplan för det systematiska arbetsmiljöarbetet upprättas. Avdelningen har under 2014 påbörjat ett arbete kring detta. Ann-Sofie Alexander och Frej Samuelsson är avdelningens skyddsombud och kommer leda detta arbete. De har deltagit i Unionens utbildning om arbetsmiljöarbete. Uppföljning av personalenkät en som genomfördes 2014. Åtgärdslista tas fram.

Verksamhetsplan SV Östergötland Sida 13 av 15 4. Ekonomiska förutsättningar Studieförbundet Vuxenskolans uppdrag och syfte är inte primärt att skapa ekonomiskt överskott. Det kapital som skapas är till för att utveckla verksamheten och kan därmed betraktas som en verksamhetsskuld till framtida deltagare. För att utveckla verksamheten och möta framtidens utmaningar krävs en ekonomi i balans. Ett sätt att definiera detta är genom att ange det målkapital som varje juridisk enhet ska uppnå. Syftet med att bygga upp ett målkapital i SV-avdelningen, är att säkerställa att vi har tillräckliga resurser för att kunna utveckla verksamheten i enlighet med målen i strategisk plan samt att klara våra åtaganden liksom förändringar i anslagen. Avdelningens mål Målkapitalet för avdelningarna ska motsvara en nivå som ger nyckeltalet ett (1). Att öka andelen övriga intäkter och i med det öka graden av egenfinansiering, inom ramen för organisationens mål och värdegrund, samt gällande skatteregler. Aktivt arbeta mot den negativa utvecklingen av de kommunala anslagen som på lång sikt är ett hot mot folkbildningens lokala närvaro.

Verksamhetsplan SV Östergötland Sida 14 av 15 5. Volymmål för folkbildningsverksamhet Utfall 2014 Studiecirklar Annan folkbildning Kulturprogram Senior 3363 320 4113 Sociala området 5018 429 1323 Natur & Kultur 14096 2969 3222 Ungdom 25412 473 1193 Regionalt uppdrag 0 136 9 SV Östergötland totalt 47889 4327 9864 Summa: 62080 studietimmar Antal kulturarrangemang: 1096 Budget 2015 (Studietimmar) Studiecirklar Annan folkbildning Kulturprogram Senior 4000 500 4400 Sociala området 5500 500 1500 Natur & Kultur 16500 3300 3500 Ungdom 29000 500 1500 Regionalt uppdrag 0 200 100 SV Östergötland totalt 55000 5000 11000 (1222 st. kulturprogram) Vår målsättning är att nå 71000 studietimmar verksamhetsåret 2015. Vårt mål är att genomföra 1222 kulturarprogram

Verksamhetsplan SV Östergötland Sida 15 av 15 6. Statens syften och områden Staten har 4 syften som folkbildningen ska förhålla sig till: Stödja verksamhet som bidrar till att stärka och utveckla demokratin Bidra till att göra det möjligt för en ökad mångfald av människor att påverka sin livssituation och delta i samhällsutvecklingen. Bidra till att utjämna utbildningsklyftor och höja bildnings- och utbildningsnivån i samhället. Bidra till att bredda intresset för och öka delaktigheten i kulturlivet SV avdelningen förhåller sig till dessa syften enligt följande: En levande demokrati har sin början hos den enskilda människan och i samspel med andra. Genom alla möten som vi erbjuder för det demokratiska samtalet, i studiecirkeln, kulturarrangemanget och föreläsningen, bidrar vi till att stärka och utveckla demokratin. Vi har en utåtriktad verksamhet kring olika samhällsfrågor, där innevånarna i kommunen ges möjlighet att ta in ny kunskap, föra dialog samt ingå i ett sammanhang. För våra deltagare med olika funktionsnedsättningar är studiecirkeln i många fall det enda forum där man kan vara med och påverka sin livssituation och delta i samhällsutvecklingen. Genom att tillhandahålla ett brett utbud av studiecirklar till både allmänheten och organisationer/föreningar bidrar vår SV avdelning till att utjämna utbildningsklyftor och höja bildningsnivån. Genom en omfattande kulturverksamhet samt vårt engagemang inom det lokala kulturlivet bidrar vi till att bredda intresset och öka delaktigheten. 7. Budgeterat resultat Budgeterat verksamhetsresultat Budget 2015 12556 kr