Årets Chef GALAN Ann Emilson. Erik Ringertz. Ulrika Årehed Kågström FINALISTER:

Relevanta dokument
CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.

Vår gemensamma värdegrund.

Dills Erbjudande. En unik möjlighet för ägarledda medlemsföretag i Företagarna Göteborg med 2 15 anställda. Ett erbjudande för att öka lönsamheten.

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Chefs- och ledarskapspolicy

TILL DIG SOM ÄR CHEF.

Vi har en dröm... En folder om arbetsglädje och yrkesstolthet i Pitholms förskoleområde

Guide till HELSINGBORG

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Vår verksamhetsidé. Att arbeta i Eksjö kommun ska vara. utmanande och inspirerande.

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

En stad medarbetare. En vision.

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet

Vår personalpolicy Statens geotekniska institut

Personalpolitiskt program

Dills SmåbolagsErbjudande. Ett erbjudande för att öka lönsamheten. En unik möjlighet för ägarledda företag med 3 15 anställda.

Ledare i Alingsås kommun

Personalpolitiskt program

Nyckeln till framgång

VÄSTERÅS STADS FRITIDSGÅRSPLAN

Personalpolicy. Laholms kommun

Personalpolicy för Laholms kommun

En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor

a White Paper by Wide Ideas En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor fem insikter

HERENCOVÄGEN VÅRA GRUNDSTENAR VÅR ENERGI VÅRT DNA

Linköpings personalpolitiska program

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam

MiL PERSONLIGT LEDARSKAP

Personligt anpassat ledarstöd eller coaching

Medarbetar- och ledarpolicy

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

SAMHÄLLSENTREPRENÖRSKAP SAMVERKANDE FÖR LOKAL UTVECKLING. Yvonne von Friedrichs, Malin Gawell och Joakim Wincent (red.)

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Djurgårdens Idrottsförening får människor att växa genom idrottens gemenskap, för samhällets bästa

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP

Ledarskapets betydelse vid förändringsarbete. Siv Sagerberg.

VÄRDEGRUND DJURGÅRDENS IDROTTSFÖRENING KORTVERSION

Ett bolag inom MTR Corporation. Mer än en resa. MTR Nordic Group

Läs den här skriften noga och tänk på vad den har att säga. Använd det i ditt dagliga arbete.

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten och öppen fritidsverksamhet för 10- till 12-åringar i Västerås för åren

Leadership Mastery Program

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Tillsammans är vi starkare

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans

Regiondirektören. Chefs- och ledarkriterier i Region Skåne. Regiondirektörer beslutar i enlighet med bifogat PM. Alf Jönsson Regiondirektör BESLUT

en hälsoförsäkring från Euro Accident

Roll, Mål & Sammanhang

Human Resources riktning vision 2020

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Arbeta för en bättre värd

Systematisk säljutveckling

Stavsborgskolans Gemensamma Värdegrund

Förord. Maria Lönnbark VD

Unionens handlingsprogram

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Guide till HELSINGBORG

STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Linköpings personalpolitiska program

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Lönekriterier för verksamheter inom AcadeMedias Teoretiska Gymnasieskolor

Engagerade medarbetare skapar resultat!

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

Arbetsgivarpolitiskt

Företagskultur ACTIVE LANDVETTER AB

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Personalpolitiskt program

Ronneby kommuns personalpolitik

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

H A M M A R S K I Ö L D & CO 1

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Värdegrund. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

SVERIGES FRÄMSTA TILLVÄXTPROGRAM FÖR CHEFER & FÖRETAGSLEDARE

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Chefens uppdrag. - att ha fokus på resultaten!

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

Tillsammans är vi Eductus

Riksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011

en hälsoförsäkring från Euro Accident

PRATAMERA SVERIGE AB VI HJÄLPER FÖRETAG ATT MÅ BÄTTRE

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Fryxellska skolans Värdegrund Kultur

Inkludering och mångfald

Välkommen till Migrationsverket och en presentation av vårt arbetssätt Värde för alla,

Personalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige

Skid-VM 2015 innebär:

Policy för ledar- och medarbetarskap vid Kammarkollegiet

Hållbar stad öppen för världen

Idrottsutveckling. Malin Träff, FM 9 april 2017

Vöfabs uppförandekod

VÄRDEGRUND FÖR CIVILFÖRSVARSFÖRBUNDET

Transkript:

Årets Chef Ann Emilson VP Customer Unit Nordic & Baltic Operators, Ericsson Ann Emilson har en i det närmaste komplett ledarskapspalett som har formats i en global miljö bland stora medarbetarskaror. Till hennes styrkor räknas lojalitet, transparens och strategisk förmåga. Men allra viktigast är att hon lyckas att få individen att förstå varför den gör skillnad i en världsomfattande organisation. Ingen försvarar sina medarbetare hårdare på Ericsson än Ann Emilson. Erik Ringertz vd, Netlight Erik Ringertz är en modig chef som med hela sitt väsen visar vad ett värderingsfokuserat ledarskap innebär. På Netlight förstår alla företagets kultur på djupet, trots att traditionella strukturer saknas. Han har en modern ledarstil som lockar talanger och som ger en skymt av hur morgondagens ledarskap kan se ut. Han bejakar kreativitet och får alla att längta till jobbet. På Netlight känner alla Erik Ringertz. Ulrika Årehed Kågström generalsekreterare, Röda Korset Ulrika Årehed Kågström är en prestigelös chef som under stora delar av sin karriär tvingats leda i motgång. Hon har förstått att nyckeln till ett framgångsrikt ledarskap är riktigt nära kommunikation. Hon ingjuter kraft, mod och framtidstro och vågar dessutom be om feedback. Ulrika Årehed Kågström har fått medarbetarna att återigen känna stolthet över att jobba på Röda Korset.

Framtidschef Fredrik Andersson förvaltare, Försvarsmakten Fredrik Anderssons ledarskap präglas av outtröttligt engagemang, prestigelöshet, ärlighet och tydlig värdegrund. Det gör Fredrik Andersson till en förebild som utmanar invanda mönster i en verksamhet under stark förändring. Christina Barnden konsultchef, HIQ Christina Barnden har med glädje, tillgänglighet och personligt ledarskap på kort tid lyckats vända och expandera en verksamhet genom att bryta ny mark. Sara Berglund avdelningschef, Semcom Sara Berglund kombinerar ett inspirerande och varmt ledarskap med målstyrning och kundfokus. Detta har fått henne att engagera individer och team till att skapa snabba och påtagligt märkbara resultat.

Hälsofrämjande chef Per-Olof Johansson vd, Hagabadet Göteborg Per-Olof Johansson har genom sin mission och passion fått medarbetarna att lyfta, göra det lilla extra och därigenom lyckats med konststycket att uppnå både lönsamhet och en hälsofrämjande ledarskapskultur. Thomas Petersson vd, Euro Accident Thomas Petersson arbetar konsekvent med hälsans alla dimensioner. Thomas Petersson ser till både chefer, medarbetare och kunder vilket gör att han systematiskt och långsiktigt medverkar till att skapa friska, lönsamma företag. Fredrik Ruben vd, Vitec Mäklare Med hälsa ingjutet i ledarskapets värdegrund genom sitt personliga engagemang bygger Fredrik Ruben en hållbar balans mellan arbete, motion och kost hos alla medarbetare. Detta sprider sig som ringarna på vattnet i organisationen. Fredrik Ruben har skapat en företagskultur där det systematiska hälsoarbetet blir en del av koden för bolagsstyrning.

Ledarutvecklare Peter Grönberg Vice President, Volvo Group Telematics & WirelessCar Peter Grönberg är en varm ledare som format ett ledarskap som innebär snabb förändring med långsiktigt perspektiv. Han vurmar för mätning av utveckling, vilket gör det lätt att spåra ohälsa. Peter Grönbergs arbete har förbättrat resultatet på alla plan i en global konkurrensutsatt verksamhet. Steinunn Håkansson stadsdelsdirektör, Farsta stadsdelsförvaltning, Stockholms stad Steinunn Håkansson har, genom att ta tillvara befintlig kompetens, framgångsrikt bidragit till chefernas utveckling. Genom sitt ledarskap har Steinunn Håkansson lyckats skapa en ny kultur i en miljö som berör många. Mia Pålsson Senior Product Unit Manager, Sandvik Mia Pålsson har i ett världsomfattande industriföretag bidragit till att alla nu ser medarbetaren, individen, människan. Orsaken till detta är Mia Pålssons coachande förhållningssätt och personliga känsla i utvecklingen av ledarskapet i sin organisation.

Ung chef Emma Claesson Head of Human Resources EMEA, SSAB Emma Claesson har med ödmjukhet, kompetens och ett fantastiskt engagemang genomfört stora förändringar i en starkt konkurrensutsatt och traditionsstyrd bransch. Genom att involvera samtliga medarbetare i ett ständigt pågående förbättringsarbete har Emma Claesson med sitt moderna ledarskap brutit strukturer och drivit framgångsrik förändring som ger avtryck i hela organisationen. Liza Jonson vd, SPP Fonder Liza Jonsons ledarskap har genom nyfikenhet, målmedvetenhet och stort engagemang skapat en stark kultur i sin organisation präglad av delaktighet och handlingskraft. Genom energi och uppmuntran får Liza Jonson alla att sträva år samma håll. Emad Zand vd, Avesina Hörsel Emad Zand har genom engagemang och fokus på lösningar, med tydlighet, mod, och närhet till sin organisation fått verksamheten att utvecklas och bli lönsam. Genom engagemang i varje medarbetare uppmuntrar Emad Zand till kreativitet, energi och nytänkande.

Mångfaldschef Petra Bunsop HR-specialist, Swedavia Petra Bunsop har framgångsrikt satt mångfald på kartan och gjort Swedavia till ett föredöme för statliga bolag. Tillsammans med Tove Möller har Petra Bunsop bidragit till att medvetenhet som engagemang har höjts kring mångfald, både intern och externt. Hon arbetar strategiskt för att alla resenärer ska känna sig välkomna, vilket har gynnat både resenärer och affärer. Rani Kasapi Riksteatern Rani Kasapi har med stor framgång lyckats bredda organisationens arbete med mångfald. Hon har lyckats forma det internationella uppdraget för att både gynna affären och resultatet, som har förbättrats lavinartat. Rani Kasapis arbete har även resulterat i att Riksteatern investerat för att fortsätta sitt framgångsrika mångfaldsarbete. Tove Möller mångfaldsspecialist, Swedavia Tove Möller har framgångsrikt satt mångfald på kartan och gjort Swedavia till ett föredöme för statliga bolag. Tillsammans med Petra Bunsop har Tove Möller bidragit till att medvetenhet som engagemang har höjts kring mångfald, både intern och externt. Hon arbetar strategiskt för att alla resenärer ska känna sig välkomna, vilket har gynnat både resenärer och affärer.

älkommen!