Kommunen kom överens med föreningarna inom Arenastaden att dessa skulle bli ägare av sina respektive arenor.

Relevanta dokument
Växjös ambitioner som idrottskommun

Utmed södra långsidan mot Storgatan finns vårdcentral och gym.

SAMVERKANSAVTAL 1 PARTER. 1.1 Växjö kommun genom kommunstyrelsen (Kommunen) 1.2 Värendsvallens Fastighets AB, org nr (VFAB)

ntagen av ommunullmäktige Dispositionsplan

Vision Arenastaden Växjö

Bakgrund. Omsättningen har varit ungefär r 25 mkr/år. r. nare - har ingen annan lagidrott påp

Vision Arenastaden Växjö 2014

Verksamhetsplan med budget 2018: Idrott- och föreningsliv

VÄXJÖ PÅ FEMTON MINUTER

I Norrtälje har du nära till allt och bara 1 timme till Arlanda och Stockholm. Rätta läget för ert träningsläger.

260 Slutrapport Stiga Sports Arena Eskilstuna i Munktellstaden (KSKF/2018:315)

Idrottens finansiering 2006

Att samtala är att tänka tillsammans

Fritidsanläggningar i Sverige. Uppgifter från åren 1990, 2000 och 2006

Revisionsrapport 1/2014 Genomförd på uppdrag av revisorerna Januari Växjö kommun. Granskning av Arenastaden

ÄNGELHOLMS KOMMUN STUDIERESA MAJ Politisk styrgrupp fastighetsfrågor

Idrottspolitiskt program Hudiksvalls kommun

Lorem ipsum suas. Dubbla karriärer. Framgång i idrott och studier med ADC/TDC Växjö

Projektplan. Konstgräsanläggning Stallaholm Samtliga fotbollsklubbar i Essunga kommun. IK Elmer Essunga IS Främmestad IK Fåglums IF Nossebro IF

Prislista för kommunala lokaler och anläggningar 2015

Ägardirektiv för Helsingborg Arena och Scen AB

Prislista för kommunala lokaler och anläggningar 2014

Prislista för kommunala lokaler och anläggningar 2017

KARLSTAD VÄXER -ARENAUTVECKLING

Varmvattenbassäng för vattengymnastik/rehab - Friidrotten behöver ytor för kastgrenar. - På sikt vad händer med Hofvallen = borde vara 8 löparbanor.

RÖDSTU HAGE IP ETT FÖRSLAG PÅ UPPRUSTNINGSPLAN

Förslag till taxor och avgifter inom idrotts-och fritidsnämndens område

Investeringsbeslut och sammanställning tertial 2 år 2014 fritidsnämnden

Utlåtande 2004:105 RII (Dnr /2004) Förvärv av Mälarhöjdens ishall (Wallenstamhallen)

Klara, färdiga, gå. Akademiska Hus bygger friidrottshall vid Campus Valla

STUDENTERNAS kvm konstgräs kvm golv och mattor som du själv väljer.

Idrotten och den kommunala samhällsplaneringen. The Capital of Scandinavia

Omprövning av principöverenskommelse med Luleå Hockey angående Coop Arena med träningshallar

Ägardirektiv för Miljö och Vatten i Örnsköldsvik AB

Prislista för kommunala lokaler och anläggningar 2017

Idrottsanläggningar i Östersunds kommun

Förvärv av fastighetsbolag med tomträtterna Kylfacket 1 och Kylrummet 1 i Slakthusområdet

Idrottsanläggningar -

Medborgardialog om ny idrottshall i Strömsund

KF AUG Nr 145. Uppsala Innebandyallians/- Uppsala Idrottsförening: Ansökan om kommunal borgen KSN

LIDINGÖIDROTTEN VILL

Datum: Yttrande över förslag till Mål och budget 2020, med plan för Idrotts- och fritidsnämnden föreslår kommunfullmäktige besluta

Motala kommun genom dess bndningsnämnd, org.nr ("kommunen") Motala

AVSIKTSFÖRKLARING FÖRSLAG TILL NY MULTIHALL I SKOGÅS

EURO CENTER (Nationella BADMINTON Centret)

Verksamhetsberättelse 2015

p Dnr.2014/153 Ägardirektiv för Näringsfastigheter i Linde AB

Överlåtelse av COOP Arena med träningshallar till Luleå Hockey

Program för fortsatt utveckling av Sportcentrum

Evenemangs- och mötesstaden Växjö HANDBOK FÖR ARRANGÖRER

Lån- och borgensram för kommunen och kommunens bolag år 2015, fastställande

Utvärderingsringen, Fiskaregatan 17, Halmstad

Övertagande av äganderätten till samt driftansvar för Sunderby ishall

Handläggare Datum Diarienummer Eva Sterte KSN Jan Malmberg Mats Sandmark

idrott och motion ger hälsa och var och en bör känna sitt samhällsansvar och sköta om sin kropp en sund själ i en sund kropp

Nya aktiviteter i nya anläggningar? SFK Erfarenhetskonferens 4 feb 2016 Nils-Olof Zethrin, SKL Louise Andersson, SKL

Bolagsordning och ägardirektiv för Smedjebacken Energi AB

Högslättens Sportcentrum

Teknisk samverkan ÄNGELHOLMS KOMMUN

Utökat startbeslut för Centrum för idrott och kultur, CIK KS-2015/742

Svenska Bågskytteförbundet

Öppet möte med anledning av Uppdrag gransknings program 6 mars Välkommen!

8:27 Kulturhus i Örnsköldsvik

Medborgarförslag om alternativvärdering av marken som kommer att utnyttjas för arenabygget på Kristineslätt. (AU 15) KS

Godkännande av upplåning för byggnation av brandstationer, Brandkåren Attunda KS-2015/234

BLÅ BOKEN. IFK Växjö s mål och värderingar. Bredden ger spetsen

Verksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013

En arena för alla. Invigning sommaren 2015.

Inhyrning av idrottshall på Skansbrogatan 5B, Folksamhuset

Utlåtande 2011: RI (Dnr /2011)

Där ej annat anges avser taxorna kostnad per timme i kr. För- och eftersäsong Privat Förening Skolor. Privat Förening Skolor

Principer för externa organisationer att själva få utföra investeringar i och på fastighetsnämndens anläggningar. Inriktningsbeslut.

Granskning av årsredovisning 2009

ALTERNATIV FÖR UTVECKLING AV STOCKHOLMS STADION

p Dnr.2014/153 Ägardirektiv för Fastigheter i Linde AB

Byggnation av nytt stadshus investeringskalkyl

Bostäder utmed Oxledsvägen

Finansiell Årsrapport -2018

Överlåtelse av COOP Arena med träningshallar till Luleå Hockey

NYTTJANDE- och GENOMFÖRANDEAVTAL

Sponsring. För glädje och framgång för innebandy och IBK Vöikers

Ägardirektiv för Smedjebacken Energi & Vatten AB

Övertagande av äganderätten till samt driftansvar för Sunderby ishall

Ägardirektiv för Helsingborgshem AB

Förändrade markeringsavgifter och föreningsbidrag

Handläggare Datum Diarienummer Silja Marandi KSN Förlängning av borgen för Curlingcompaniet i Uppsala AB

Resultat medborgardialog 2017 idrotts- och fritidsanläggningar. Genomförd 8 maj 5 juni 2017 via uppsala.se

Anläggande av 11-manna konstgräsfotbollsplan och skolidrottsytor på Bromstens IP

Bandy- och skridskohall i Stockholm Kompletterande utredningsbeslut

Fördelningsprinciper för idrottsanläggningar

Uthyrning av idrotts- anläggningar

Beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen tillstyrka kommunfullmäktige besluta

ÖSTERS IF PLAN Innehåll: Öster IF inkl bolagen Verksamhetsplan Öster i Samhället Akademi & skola. Östers IFs huvudstyrelse

Förslag till taxor och avgifter inom idrotts-och fritidsnämndens område

Fritidsaktiviteter inom idrott och kultur där jag vill och där det passar mig

Protokoll Kommunstyrelsen Innehållsförteckning. 53 Beslut om byggnation i kv. Mejeriet m fl.

Ägardirektiv för Norra Staden Fastighetsutveckling i Norrköping AB och dess dotterbolag KS 2015/0108

Rapport avseende granskning av årsredovisning 2014.

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (11)

Taxor och avgifter. vid nyttjande av kommunala idrotts- fritids- och kulturanläggningar, skollokaler, fritidsgårdar. Gäller från och med

Transkript:

Vision Arenastaden Arenastaden i Växjö är ett centrum för idrott, utbildning, ledarskap och evenemang och skapar möten mellan människor. Med så många arenor i nära anslutning till varandra, där 15 olika sporter samsas, är Arenastaden i Växjö unik i sitt slag och ett av de bästa idrottsområdena i Sverige. Under våren 2009 tog kommunen i samverkan med ledande idrottsföreningar fram en dispositionsplan för Arenastaden som omfattade ett område på 300 000 kvadratmeter. Förutom bostäder och kontor skulle här, vid sidan om redan befintliga idrottsanläggningar, byggas ett stort antal nya idrottsarenor för bland annat ishockey, fotboll, friidrott, innebandy och truppgymnastik. Arenastaden har nu blivit Sveriges bäst samlade arenaområde där idrottens anspråk på ändamålsenliga anläggningar tillvaratagits och utvecklats samtidigt med områdets kommersiella värden. Växjö kommun har arbetat målmedvetet med att skapa inte bara arenor i toppklass utan också ett samarbete med näringslivet och Linnéuniversitetet för att sporten skall möta vardagen och akademin. På så vis har även möjligheterna för idrottare och idrottsledare kunnat vidareutvecklas på ett unikt sätt. 1

Unik samverkan De stora etablerade föreningarna IFK Växjö, Växjö Lakers och Östers IF började under 2009 att diskutera kring placeringen av de nya idrottsanläggningarna inom Arenastaden. Föreningarna fick under kort tid uppdraget att med ledordet samspel hitta fungerande och prisvärda lokaliseringar för hockey- och evenemangsarena, fotbollsarena, friidrottshall, innebandyarena, kastplan, parkeringsytor och annat som skulle vara betydelsefullt för Arenastaden. Entusiasmen var stor hos föreningsledarna. Samtidigt inleddes föreningarnas visionsarbete under ledning av tenniskaptenen och numera professor Carl-Axel Hageskog. De formulerade gemensamma mål och värderingar för Arenastaden. Ett arbete som hade stor betydelse när föreningarna senare fick ett mer skarpt ansvar för utvecklingen. Kommunen kom överens med föreningarna inom Arenastaden att dessa skulle bli ägare av sina respektive arenor. Växjö Lakers, Östers IF, IFK Växjö och Vipers -Vöikers bildade varsitt fastighetsbolag som sedan har byggt hockeyarena, fotbollsarena, friidrottsarena och innebandyarena. Kommunen är lånefinansiär för de totala investeringarna på 594 miljoner kronor. I avtalet för genomförandet har det förutom ett antal tekniska och juridiska villkor också reglerats att fastighetsbolagen får årliga bidrag från kommunen för att klara ränta och amortering. Kommunen har ansvarat för utbyggnaden av ledningsnät och markanläggningar samt kompletterat området med en truppgymnastikhall, en dansstudio, en konstgräsplan och en kastplan. Kommunen har även rustat upp Värendsvallens löparbanor och Tipshallens värmesystem och gräsmatta. 2

Nya arenor och hallar Inom området fanns sedan tidigare en rad anläggningar med viktiga funktioner för idrottslivet lokalt, regionalt och nationellt. Bland annat Tipshallen med konstgräsplan och löparbanor, Idrottshuset med badminton, squash och klättring, Värendsvallen med gräsplan och friidrottsanläggning, samt Boulehallen. De nya arenorna är: Ishockeyarena, Vida Arena Arenan har plats för 5 700 åskådare, två träningshallar och en curlinghall. Restaurang, barer och konferensrum. Vida Arena ägs av Växjö Lakers Fastighet AB. Fotbollsarena, Myresjöhus Arena Arenan har plats för 12 200 åskådare. Kontorlokaler, restaurang och konferenssalar. Myresjöhus Arena ägs av Östers Fotbollsfastigheter i Växjö AB. Friidrottsarena Telekonsult Arena Arenan är inomhus med plats för 1 200 åskådare, med sex fasta rundbanor och övriga anläggningar med och som ägs av IFK Växjö Arena AB. Innebandyarena Fortnox Arena Matcharenan har plats för 1 600 åskådare och en träningshall. Fortnox Arena ägs av Vipers och Vöikers gemensamma bolag Växjö Innebandyarena AB. Truppgymnastikhall Hallen har fyra ansatsbanor med gropar, varav två har höj- och sänkbara madrasser, två nedsänkta trampoliner samt all övrig träningsutrustning för gymnastik. En mindre läktare och en stor dansstudio. Hallen ägs av kommunalt bolag. Träningscenter, HPC, High Performance Center Här finns toppmodern utrustning för träning, tester och medicinsk behandling. Centret drivs av ett privat bolag med intressenter från Landstinget, Linnéuniversitetet, Växjö kommun, näringslivet, Riksidrottsförbundet och Sveriges Olympiska Kommitté. Konstgräsplan och kastplan Planerna ägs av kommunalt bolag. 3

Klok finansiell lösning Föreningarnas fastighetsbolag har sammanlagt lånat 594 miljoner kronor av kommunen till sina investeringar. Kommunen ger bidrag för kapital- och driftkostnader. Genom projekt Arenastaden har Växjö kommun åter satt Växjö på kartan som idrottsstad genom en samlad insats med en klok finansiell lösning. Det innebär att kommunen uppträder som bank och lånar ut pengar till föreningarnas investeringar i arenor mot pant och säkerhet i anläggningarna. Växjö Lakers Fastighets AB har lånat 266 miljoner kronor för att bygga Vida Arenaoch för att köpa gamla ishallen och curlinghallen. Fotbollsfastigheter i Växjö AB har lånat 204 miljoner kronor för att bygga Myresjöhus Arena. Växjö Innebandyarena AB har lånat 69 miljoner kronor för att bygga Fortnox Arena. IFK Växjö Arena AB har lånat miljoner kronor för att bygga Telekonsult Arena. En mängd avtal reglerar förhållandena mellan kommunen och föreningarna, men också ett gemensamt samverkansavtal är centralt för utvecklingen av idrotten med tillhörande service inom Arenastaden. Vid sidan om föreningarnas investeringar i arenor har kommunens fastighetsbolag Arenastaden i Växjö AB investerat ca 25 miljoner kronor i Tipshallen för energikonvertering, nytt konstgräs, truppgymnastik och dans. De har investerat ca 10 miljoner kronor i Värendsvallen för löparbanor och ny beläggning samt för test- och träningslokaler till HPC, High Performance Center. De har också byggt en konstgräsplan och en kastplan för 7 miljoner kronor. Kommunstyrelsen har ansvarat för alla investeringar i markanläggningar såsom parkering, torg, stråk, planteringar och parker på en yta på ca 83 000 m2. Det har kostat drygt 42 miljoner kronor. För verksamheten inom Arenastaden bidrar kommunen nu årligen med ca 50 miljoner kronor. Av detta är 26,5 miljoner kronor rena bidrag till fastighetsbolagen och 11 miljoner kronor hyra av tider i arenorna. Resten av pengarna går till drift av de kommunala anläggningarna. 4

Avgörande beslut Under 2009 beslutade kommunen att i samverkan med intresserade föreningar låta bygga ett antal arenor inom Arenastaden. Växjö Lakers, östers IF, IFK Växjö och Vipers-Vöikers tog på sig ansvar att bygga, äga och driva sina respektive arenor medan kommunen tog på sig ett finansiellt ansvar och utlovade årliga anläggningsbidrag. Kommunfullmäktige antog 2009-04-21 en dispositionsplan för utformning av Arenastaden. Denna hade med sina visioner och mål utarbetats i samråd med berörda idrottsföreningar. Kommunfullmäktige beslöt 2009-06-16 om budget och verksamhetsplan. Då anvisades ökade bidrag med sammanlagt 16 Mkr årligen från 2012. Kommunstyrelsen uppdrog 2009-08-11 åt kommunchefen att fastställa organisation för kommunens arbete med genomförande, finansiering och drift av idrottsanläggningar inom Arenastaden. Projektledare har varit utvecklingschef Anders Franzén. Kommunfullmäktige godkände 2009-08-25 som inriktning för genomförande av Arenastaden att ansvar för framtida byggnation och drift kan övergå till bolag ägda av förening. Kommunen uttalade att finansiering av byggnation kan ske genom upplåning enligt kommunens finanspolicy och eller borgen. Under hösten 2009 upprättades ett gemensamt samverkansavtal mellan kommunen och föreningarna. Våren 2010 godkände kommunfullmäktige ett genomförandeavtal med respektive förenings fastighetsbolag där alla villkor för tomtköp, byggnation, drift, finansiering, bidrag med mera fastställdes. 5