Prospekt med anledning av upptagande till handel av aktier i ework Scandinavia AB (publ) på NASDAQ OMX Stockholm Januari 2010.

Prospekt med anledning av upptagande till handel av aktier i ework Scandinavia AB (publ) på NASDAQ OMX Stockholm Januari 2010.

2 Planerade tidpunkter för kommande information Bokslutskommuniké för räkenskapsåret 1 januari 2009 31 december 2009 22 februari 2010 Delårsrapport för perioden 1 januari 31 mars 2010 10 maj 2010 Årsstämma 2010 26 april 2010 Övrig noteringsinformation Branschklassificering 1 GICS 45102010 Beräknad första dag för handel med eworks aktie på NASDAQ OMX Stockholm AB omkring 18 februari 2010 ISIN-kod SE0002402701 Kortnamn på NASDAQ OMX Stockholm AB EWRK Definitioner Euroclear Sweden : Euroclear Sweden AB, organisationsnummer 556112-8074. ework, Koncernen eller Bolaget : ework Scandinavia AB (publ) organisationsnummer 556587-8708 inklusive dess dotterbolag såvida inte annat framgår av sammanhanget. HQ Bank : HQ Bankaktiebolag med organisationsnummer 556028-1239. NASDAQ OMX Stockholm : NASDAQ OMX Stockholm AB Prospektet : Detta prospekt som upprättats med anledning av upptagande till handel av aktier i ework Scandinavia AB (publ) på NASDAQ OMX Stockholm. 1 För information om klassificering enligt GICS: www.standardandpoors.com/indices/gics/en/us Viktig information Detta Prospekt har upprättats med anledning av styrelsens för ework ansökan om upptagande till handel av Bolagets aktier på NASDAQ OMX Stockholm. Prospektet innehåller inte något erbjudande om teckning eller förvärv av aktier i ework. Detta Prospekt får inte distribueras till eller i något land där sådan distribution i) kräver ytterligare registreringsåtgärder eller andra åtgärder än sådana som följer av svensk rätt, eller ii) strider mot tillämplig värdepappersrättslig eller annan reglering. Aktierna i ework har inte registrerats i USA enligt United States Securities Act från 1933 enligt sin senaste lydelse, och inte heller enligt någon lag i någon enskild stat i USA eller i något annat land än Sverige. De belopp som redovisas i detta Prospekt har i vissa fall avrundats, varför tabeller och grafer inte alltid summerar korrekt. Uttalanden om framtidsutsikter i detta Prospekt är gjorda av styrelsen för Bolaget och är baserade på nuvarande förhållanden. Dessa uttalanden är väl underbyggda men läsaren bör vara uppmärksam på att uttalandena, precis som alla framtidsbedömningar, innehåller inslag av osäkerhet. Prospektet innehåller historisk marknadsinformation om mark nader där Bolaget är verksamt. Informationen har inhämtats från angivna källor och styrelsen för ework ansvarar för att sådan information har återgivits korrekt. Även om styrelsen för ework anser dessa källor vara tillförlitliga har ingen oberoende verifiering gjorts, varför riktigheten eller fullständigheten av informationen inte kan garanteras. Såvitt styrelsen för ework känner till och kan förvissa sig om genom jämförelser med annan information som offentliggjorts av de parter varifrån informationen hämtats, har dock inga uppgifter utelämnats på ett sätt som skulle göra den återgivna informationen felaktig eller missvisande. Prospektet har godkänts och registrerats av Finansinspektionen i enlighet med bestämmelserna i 2 kap. 25 och 26 lagen (1991: 980) om handel med finansiella instrument. Godkännande och registrering innebär inte att Finansinspektionen garanterar att innehållet i prospektet är korrekt eller fullständigt. Svensk lag ska tillämpas på innehållet i detta Prospekt. Tvist rörande innehållet i Prospektet eller därmed relaterade frågor ska avgöras av svensk domstol exklusivt. Observera att en investerare som väcker talan vid domstol med anledning av uppgifterna i detta Prospekt kan bli tvungen att bekosta en översättning av Prospektet.

3 Innehållsförteckning Sammanfattning 4 Riskfaktorer 7 Bakgrund och motiv 9 Marknad 10 Verksamheten 11 Historik 14 Finansiell information i sammandrag 15 Kommentarer till den finansiella utvecklingen 17 Aktiekapital och ägarförhållanden 20 Styrelse, ledande befattningshavare och revisorer 22 Bolagsstyrning 26 Legala frågor och övriga upplysningar 28 Skattefrågor i Sverige 30 Bolagsordning 31 Finansiell information 32 Revisorns yttrande 53 Revisors rapport avseende prognos 54 Adresser 55

4 Sammanfattning Denna sammanfattning är en introduktion till Prospektet. Varje beslut att investera i ework ska endast baseras på en bedömning av Prospektet i sin helhet. 1 Observera: En person får göras ansvarig för uppgifter som ingår i eller saknas i sammanfattningen eller en översättning av den bara om sammanfattningen eller översättningen är vilseledande eller felaktig i förhållande till de andra delarna av Prospektet. Noteras bör även att en investerare som väcker talan vid domstol med anledning av uppgifterna i detta Prospekt kan bli tvungen att svara för eventuella rättegångskostnader, däribland översättning av Prospektet i förekommande fall. Verksamhet i korthet Vision och affärsidé ework är Nordens ledande konsultmäklare inom IT, telekom, teknik och verksamhetsutveckling. Visionen är att förmedla konsulter till alla kunder och kunder till alla konsulter. Affärsidén är att på ett kostnadseffektivt sätt erbjuda köparna konsulter med rätt specialistkompetens för ett visst uppdrag samt sköta all administration kring detta. Samtidigt ska konsulterna som säljer sina tjänster genom ework erbjudas nya utvecklande uppdrag. Strategi eworks strategi är att ytterligare förstärka företagets position som Nordens ledande konsultmäklare genom att: n Utveckla nya affärs- och kompetensområden n Stärka och utveckla eworks relationer till kunder och konsulter genom en hög marknadsnärvaro n Utveckla och ständigt förbättra interna processer för att ytterligare effektivisera verksamheten n Utveckla och ta tillvara kompetensen hos medarbetare och ledare n Säkerställa att eworks värderingar genomsyrar hela verksamheten Affärsmodell eworks kunder är både köpare och säljare av konsulttjänster. Köpare är företag och organisationer som köper konsulttjänster via ework. Säljare är konsulter som i enmansföretag eller via mindre konsultföretag använder ework som säljkanal. Verksamheten bygger på standardiserade processer som stöds av egenutvecklade IT-system. Intäkterna bestäms främst av mängden förmedlade uppdrag. Kunder och tjänster Bland konsultköparna dominerar större företag och myndigheter som tecknar ramavtal med ework. I ramavtalet regleras priser, tjänster och åtaganden. ework erbjuder konsultköparna en konsultanalys. I denna kartläggs företagets befintliga konsulter. Analysen innehåller också rekommendationer hur konsulthanteringen kan eff ektiviseras. Genom eworks nätverk får kunden sedan snabbt tillgång till en konsult med specialistkompetens. ework sköter hela urvalsförfarandet och föreslår konsulter som kunden får ta ställning till. ework sköter också all administration kring uppdraget och är avtalspartner. Konsulterna som väljer att sälja sina tjänster genom ework arbetar i mindre konsultföretag eller enmansföretag. Majoriteten har mer än tio års erfarenhet inom sitt specialistområde. Grunden för konsulternas val av samarbetspartner är att ework är en effektiv säljkanal. Under uppdraget sköter ework även all administration. Konsulten ges också möjlighet till nätverksbyggande och kompetensutveckling. Framtidsutsikter Efterfrågan på IT-konsulter har under de senaste åren varit hög. Det har varit brist på konsulter, speciellt sådana med längre erfarenhet. Dock har efterfrågan minskat under 2009. 70 procent av dagens köpare av IT-konsulttjänster känner inte till eller utnyttjar konsultmäklare enligt undersökningsföretaget IDC. Samtidigt använder de företag som redan anlitar konsultmäklarna tjänsterna alltmer. Det finns därför anledning att anta att efterfrågan på konsultmäklarnas tjänster kommer att växa snabbare än den totala efterfrågan på IT-konsulter. En stor majoritet av kunderna har ett långsiktigt samarbete med ework och gör många återköp. eworks roll som strategisk samarbetspartner blir också allt tydligare. Organisation och medarbetare ework är organiserat i fyra nationella enheter som stöds av fem koncerngemensamma funktioner för marknad, försäljning, ekonomi, HR och IT. eworks organisation bygger på ett nära samarbete mellan branschindelade säljteam och kompetensgruppen. Säljteamen följer utvecklingen inom sin bransch för att kunna föreslå specialiserade konsulter för att möta kundens behov. Kompetensgruppen bevakar utvecklingen inom sitt kompetensområde och har leveransansvaret. Uppgiften är att hitta rätt konsult för ett visst uppdrag. Arbetet i kompetensgruppen och säljteamen är organiserat på geografisk nivå och kan skilja sig åt mellan olika kontor. Säljteamet, som leds av säljchefen, är basen i försäljnings arbetet. Säljchefen har ansvaret för att gruppen följer utvecklingen inom sina branschområden och samtidigt identifierar företag och organisationer som vinner på att använda eworks tjänster. Inom gruppen finns kundansvariga Key Account Managers som har stöd av funktionerna Business Coordinator och Säljadministratör. Den kundansvarige har de direkta kundkontakterna vid försäljning och har löpande kundkontakter under uppdragets gång. Business Coordinator har på motsvarande sätt kontinuerliga kontakter med konsulterna när dessa är ute på uppdrag. 1 Detta Prospekt innefattar inte något erbjudande att förvärva aktier i ework.

5 I slutet av tredje kvartalet 2009 hade ework totalt 137 med arbetare. Könsfördelningen är jämn. Andelen kvinnor var 55 procent och andelen män 45 procent. Personalomsättningen har historiskt varit relativt låg, men under 2009 har ework genomfört personalminskningar för att minska kostnaderna. Under 2009 har antalet anställda minskat med 9 procent. Under 2008 ökade antalet anställda med 32 procent. ework är ett ungt företag med medarbetare i alla åldrar. År 2008 var 44 procent mellan 28-35 år och 45 procent över 35 år. 11 procent var mellan 18-27 år. 65 procent var högskoleutbildade. 19 procent har annan eftergymnasial utbildning och 14 procent enbart gymnasieutbildning. Marknad Efterfrågan på eworks tjänster bestäms av tre faktorer: den totala efterfrågan i Norden på konsulter inom IT, telekom, teknik och verksamhetsutveckling, i hur stor grad köparna väljer konsultmäklare för sina konsultinköp samt eworks konkurrenskraft på konsultmäklarmarknaden. Efterfrågan på IT-konsulter har under de senaste åren varit hög. Det har funnits brist på konsulter, speciellt sådana med längre erfarenhet. Undersökningsföretaget IDC 2 räknar med en fortsatt ökning av efterfrågan på 4-5 procent per år fram till 2012. En viktig orsak är företagens ökande IT-investeringar. Konsultmäklarnas andel av IT-konsulttjänsterna växer snabbt från en låg nivå. Under förutsättning att denna trend fortsätter kommer efterfrågan på konsultmäklarnas tjänster öka snabbare än den samlade efterfrågan på IT-konsulttjänster. IDC beräknar att efterfrågan på konsultmäklarnas tjänster i hela Norden fördubblas fram till 2012, och att den ökar med 90 procent i Sverige. Utvecklingen under 2008 och 2009 har dock inneburit att den positiva utveckling som IDC förutspådde förskjuts framåt i tiden. IDC beräknar storleken på den nordiska konsultmäklarmarknaden år 2008 till 7,7 miljarder kronor. eworks marknadsandel 2008 beräknas till 26 procent, men med stor variation mellan de nordiska länderna. Detta innebär mycket goda tillväxtmöjligheter på samtliga marknader. I Sverige beräknas eworks marknadsandel bland konsultmäklarna 2008 till 44 procent. I Finland och Norge är ework den enskilt största aktören med marknadsandelar på 26 respektive 18 procent. I Danmark beräknas marknadsandelen till 9 procent 2008. ework ser inga tecken på att marknadsandelarna har ändrats under 2009. Styrelse och ledande befattningshavare Styrelsen för ework består av ordförande Sven Hagströmer samt styrelseledamöterna Jeanette Almberg, Magnus Berglind, Dan Berlin, Staffan Salén, Erik Törnberg och Claes Ruthberg. Företagsledningen består av ledande befattningshavarna Claes Ruthberg (vd) och Sofie König (vice vd och Marketing Manager) samt övriga företagsledningen; Magnus Eriksson (Sales Manager), Ulf Henning (Chief Financial Officer), Nils Keife (Chief Information Officer) och Pia Nilsson-Stolt (Human Resources Manager). Aktien och aktieägare Aktieägare ework hade totalt 1 705 aktieägare per den 30 september 2009. Största ägare är Salenia med 22,8 procent av både antal aktier samt röster och kapital. Ägarförteckning per den 30 september 2009 Antal aktier Röster & kapital Salenia 3 813 084 22,8 % Magnus Berglind 3 000 000 17,9 % Investment AB Öresund 2 736 153 16,4 % Jan Petterson 1 600 000 9,6 % Övriga 5 575 363 33,3 % Totalt 16 724 600 100,0 % Utdelningspolicy Styrelsens ambition är att dela ut 75 procent av årets resultat efter skatt, sedan hänsyn tagits till Bolagets långsiktiga kapitalbehov. eworks utdelningspolicy är förenlig med ambitionen att ha en högre procentuell tillväxt än marknaden för IT-tjänster samt den totala konsultmarknaden, då bolaget bedömer att tillväxten inte kräver några större investeringar. ework-aktien eworkaktien handlas sedan den 22 maj 2008 på NASDAQ OMX First North, under kortnamnet EWRK. Första dag för handel med eworks aktie på NASDAQ OMX Stockholm är planerad till omkring den 18 februari 2010 förutsatt att tillräcklig spridning av aktierna uppnås. Sista dag för handel på NASDAQ OMX First North beräknas till omkring den 17 februari 2010. Aktieägarna behöver inte vidta några åtgärder med anledning av noteringen av Bolagets aktier på NASDAQ OMX Stockholm. 2 IDC Special Study; Consultancy Broker Market Study, Nordic, augusti 2008, Nils Molin.

6 Finansiell översikt Belopp i ksek IFRS jan sept 2009 IFRS jan sept 2008 IFRS 2008 IFRS 2007 RR 2007 RR 2006 Nettoomsättning 1 228 935 1 358 369 1 885 927 1 192 403 1 192 403 693 680 Bruttovinst 112 803 129 427 176 434 121 207 121 207 76 282 Rörelseresultat 10 793 32 750 40 402 37 738 37 738 18 598 Likvida medel 68 880 97 735 109 764 82 003 82 003 52 053 Eget kapital 76 816 82 805 88 497 50 183 50 183 36 982 Kortfristiga skulder 326 489 444 627 429 555 344 225 344 225 183 410 Summa eget kapital och skulder 403 305 527 432 518 052 394 408 394 408 220 392 Kassaflöde före förändring av rörelsekapital -4 795 29 296 31 277 28 088 28 088 16 874 Kassaflöde från den löpande verksamheten -22 241 9 180 21 197 44 199 44 200 24 714 Kassaflöde från investeringsverksamheten -416-1 479-2 880-260 -260-751 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -17 723 7 692 7 553-14 988-15 056-9 538 Periodens kassaflöde -40 379 15 393 25 870 28 951 28 884 14 425 Från och med räkenskapsåret 2008 har koncernräkenskaperna upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards ( IFRS ). Räkenskaperna för 2006 och 2007 är upprättade enligt Redovisningsrådets rekommendationer ( RR ). Omräkning av 2007 års koncernräkenskaper har inte inneburit några väsentliga förändringar jämfört med RR. Bakgrund och motiv till notering på NASDAQ OMX Stockholm Styrelsen för ework har ansökt om notering av Bolagets aktier på NASDAQ OMX Stockholm. Noteringen genomförs i syfte att underlätta eworks fortsatta utveckling och expansion. Det är styrelsens bedömning att Bolaget kommer att gynnas av den kvalitetsstämpel en notering på NASDAQ OMX Stockholm innebär samtidigt som varumärket och eworks position bland nuvarande och framtida kunder, medarbetare, investerare och media kommer att stärkas. Noteringen bedöms också medföra en ökad genomlysning av Bolaget och aktien, vilket förväntas leda till en ökad ägarbas bland både institutionella och privata investerare. Den bedöms även ge ework ytterligare förbättrade möjligheter att använda aktien som betalningsmedel i potentiella förvärv av kommersiellt intresse för Bolagets fortsatta utveckling. Riskfaktorer Aktieägande är alltid förenat med risk och investerare uppmanas därför att göra en bedömning av riskfaktorer som potentiellt kan ha en negativ effekt på eworks omsättning, resultat, finan siella ställning och position på marknaden. eworks verksamhet är förknippad med olika typer av risker. Bland bransch- och marknadsrisker märks konjunkturkänslighet och konkurrens från andra konsultmäklare, IT-konsultföretag med fast anställda konsulter samt från internationella konsultföretag med verksamhet på de marknader där ework är aktivt. Bland verksamhetsrelaterade risker finns tillgång till tillräckligt många konsulter med rätt kompetens, att ework har tillräckligt många ramavtal med kunder, beroende av enskilda kunder, stabila IT-system och nyckelpersoner samt avtalsrisker och skadeståndsansvar. Inom den tredje kategorin av risker finns valutarikser och beroende av politiska beslut, lagstiftning och regelverk. För en närmare beskrivning av ovanstående riskfaktorer se sid 7-8 i detta Prospekt.

Riskfaktorer 7 eworks verksamhet påverkas av ett antal faktorer som i olika hög grad påverkar Bolagets verksamhet men som inte helt kan kontrolleras av Bolaget. Nedan beskrivs faktorer som bedöms ha särskild betydelse för eworks framtida utveckling. Beskrivningen gör inte anspråk på fullständighet. Riskerna är inte heller rangordnade efter hur betydande de bedöms vara för eworks verksamhet. Ytterligare risker som för närvarande inte är kända av Bolaget kan ha väsentlig betydelse för dess verksamhet, finansiella ställning och/eller resultat. Samtliga faktorer beskrivs ej i detalj utan en komplett utvärdering måste innefatta informationen i Prospektet samt en allmän omvärldsbedömning. Omvärlds- och marknadsrisker Konjunkturkänslighet eworks tjänster är konjunkturberoende och efterfrågan på eworks tjänster kan förväntas skifta i olika konjunkturlägen. eworks affärsmodell ger dock goda förutsättningar för att bedriva en stabil verksamhet i olika konjunktursituationer. Vid en nedgång i försäljningen minskar samtidigt kostnaderna för konsulterna. Förklaringen är att ework endast arbetar med inhyrda konsulter. ework har därför inte kostnader för konsulter som är obelagda eftersom åtagandet mot konsulten tar slut när uppdraget hos kunden slutar. Konkurrens ework konkurrerar direkt med andra konsultmäklare. Denna konkurrens ökar samtidigt som marknaden växer för IT-konsultmäklare. Risken för en minskande efterfrågan på eworks tjänster på grund av ökad konkurrens kan inte uteslutas. ework konkurrerar också med IT-konsultföretag med fast anställda konsulter. Konkurrensen ökar även på denna marknad. Samtidigt är IT-konsultföretagen i många fall kunder till ework. Konkurrenssituationen varierar i de fyra nordiska länder där ework bedriver verksamhet. Detta påverkar den framtida efterfrågan på eworks tjänster i respektive land. På den nordiska IT-konsultmarknaden agerar en rad inter nationella konsultföretag som i viss utsträckning konkurrerar med ework. Beroende av politiska beslut, lagstiftning och regelverk ework bedriver verksamhet i fyra nordiska länder. Förändringar i lagar och andra regler som exempelvis avser utländskt ägande, statligt deltagande och skatter kan påverka resultat- och finansiell ställning. ework är beroende av förändringar i lagar och regler för arbetsmarknaden i de fyra nordiska länder där Bolaget är verksamt. Verksamhetsrelaterade risker Tillgång till konsulter ework är beroende av samarbetet med kvalificerade konsulter, dels för att kunna erbjuda kunderna konsulter med rätt kompetens, dels för att kunna erbjuda kunden en konsult som är snabbt på plats. En risk för ework är därför att inte tillräckligt många kvalificerade mindre konsultföretag vill samarbeta med ework eller om deras vilja att samarbeta varierar starkt med konjunkturen. Ramavtal En tydlig tendens är att större kunder väljer att begränsa sina konsultinköp till färre leverantörer och reglera affärsrelationen genom ett ramavtal. Ramavtal är i många fall en förutsättning för att göra affärer som konsultmäklare. I ramavtalet regleras priser, tjänster och åtaganden. Ramavtalen påverkar riskerna i eworks verksamhet på två sätt: skulle antalet ramavtal minska innebär det med stor sannolikhet minskad efterfrågan på eworks tjänster. Samma negativa påverkan blir följden om kunderna i genomsnitt minskar inköpta volymer inom ramavtalen. Beroende av enskilda kunder ework har ett stort antal kunder som köper konsulttjänster, de flesta inom ramavtal. Skulle ett flertal större kunder helt sluta eller kraftigt minska sina inköp från ework skulle det påverka Bolaget negativt.

8 Stabilitet hos IT-system eworks egenutvecklade IT-system är centrala i alla eworks processer och spelar en central roll i eworks affärserbjudande till kund. Driftsstörningar och fel i IT-systemens funktion innebär därför en risk för eworks verksamhet eftersom de direkt på verkar kvaliteten i leverans till kund. Beroende av nyckelpersoner ework har växt fram som ett utpräglat entreprenörsföretag där vissa nyckelpersoner spelat en central roll för utvecklingen. Skulle dessa nyckelpersoner välja att lämna ework kan det åtminstone på kort sikt få negativa konsekvenser. Avtalsrisker och skadeståndsansvar Konsulter som ework har på uppdrag hos kund kan förorsaka skadestånd eller begå brott hos en kund. Detta innebär en risk för ework eftersom ework är avtalspartner till kunden. Finansiella risker Valutarisker ework arbetar på fyra nationella marknader med fyra olika valutor. Kursförändringar mellan dessa har dock en begränsad påverkan på eworks verksamhet som helhet. Koncernen är exponerad mot kursfluktuationer mellan dessa fyra valutor genom ett antal kontrakt som är skrivna i olika valutor mot kund och leverantör. Bolaget är också utsatt för en omräkningsexponering vilket beror på tillgångar i andra valutor än SEK. Valutakänsligheten beräknat utifrån 2008 innebär att om övriga valutor stärks gentemot den svenska kronan med 10 procent påverkas resultatet positivt med 1,8 procent. Kreditrisker Koncernen är exponerad för kreditrisker i finansiell verksamhet och i kundfordringar. Riskerna i den finansiella verksamheten utgörs främst av motpartsrisker i samband med fordringar på banker och andra motparter som uppstår vid köp av räntebärande instrument. Finansieringsrisker Finansieringsrisken definieras som risken för att finansiering av verksamheten är svår och/eller dyr att erhålla. Om Bolagets utveckling avviker från den planerade, kan det inte uteslutas att det i framtiden uppstår en situation där Bolaget måste anskaffa nytt kapital. Det kan inte garanteras att ytterligare kapital kan anskaffas på gynnsamma villkor för Bolagets aktieägare, eller att sådant kapitaltillskott, om det anskaffas, är tillräckligt för att fullfölja Bolagets strategi. I det fall Bolaget misslyckas med att anskaffa nödvändigt kapital i framtiden kan Bolagets fortsatta verksamhet ej garanteras. Risker relaterade till aktien Priset på ework-aktien Om eworks aktier nu tas upp till handel på NASDAQ OMX Stockholm AB kan inga garantier lämnas beträffande likviditeten i handeln med aktien. För att understödja likviditeten har ework träffat avtal med HQ Bank om att HQ Bank har i uppdrag att agera likviditetsgarant för eworks aktier. Priset på ework-aktien kommer bland annat att påverkas av variationer i Bolagets resultat och finansiella ställning, förändringar i aktiemarknadens förväntningar om framtida vinster, utbud och efterfrågan på aktierna, utvecklingen på Bolagets marknad och den ekonomiska utvecklingen i allmänhet. Detta innebär att det pris ework-aktien handlas till kommer att variera. Allmänna risker för investerare Aktieägande är alltid förknippat med risk och risktagande. Eftersom en aktieinvestering både kan stiga och sjunka i värde är det inte säkert att en investerare kan komma att få tillbaka investerat kapital. Både aktiemarknadens generella utveckling och aktiekursens utveckling för specifika bolag är beroende av en rad faktorer, flera av vilka enskilda bolag inte har möjlighet att påverka. Investeringar i aktier bör därför föregås av en noggrann analys. Risker relaterade till börsnoteringen eworkaktien avses ta upp till handel på NASDAQ OMX Stockholm, förutsatt att tillräcklig spridning av aktieägandet först uppnås. För att uppnå tillräcklig spridning av ägandet planeras inom den nuvarande ägarkretsen en försäljning av befintliga aktier. Det kan dock inte garanteras att tillräcklig ägarspridning uppnås. Om tillräcklig ägarspridning inte uppnås uppfyller Bolaget inte samtliga NASDAQ OMX Stockholms noteringsvillkor varvid aktien inte kommer att tas upp till handel på NASDAQ OMX Stockholm.

Bakgrund och motiv 9 ework startades år 2000 och är idag Nordens ledande IT-konsultmäklare med verksamhet i Sverige, Danmark, Finland och Norge. ework-aktien noterades på OMX First North den 22 maj 2008. Detta Prospekt har upprättats med anledning av att styrelsen för ework ansökt om notering av Bolagets aktier på NASDAQ OMX Stockholm. Noteringen genomförs i syfte att underlätta eworks fortsatta utveckling och expansion. Det är styrelsens bedömning att Bolaget kommer att gynnas av den kvalitetsstämpel en notering på NASDAQ OMX Stockholm innebär samtidigt som varu märket och eworks position bland nuvarande och framtida kunder, medarbetare, investerare och media kommer att stärkas. Noteringen bedöms också medföra en ökad genomlysning av Bolaget och aktien, vilket förväntas leda till en ökad ägarbas bland både institutionella och privata investerare. Den bedöms även ge ework ytterligare förbättrade möjligheter att använda aktien som betalningsmedel i eventuella framtida förvärv av kommersiellt intresse för Bolagets fortsatta utveckling. ework har sedan arbetet inför och listningen på OMX First North i maj 2008 erfarenhet från publik miljö. Styrelsen bedömer att Bolaget är väl rustat för de krav som ställs på ett bolag noterat på NASDAQ OMX Stockholm, varför noteringen ses som ett naturligt och mycket positivt steg i Bolagets utveckling. Första dag för handel med eworks aktie på NASDAQ OMX Stockholm är planerad till omkring den 18 februari 2010 förutsatt att tillräcklig spridning av aktierna uppnås. Sista dag för handel på NASDAQ OMX First North beräknas till omkring den 17 februari 2010. Aktieägarna behöver inte vidta några åtgärder med anledning av noteringen av Bolagets aktier på NASDAQ OMX Stockholm. För ytterligare information hänvisas till detta Prospekt, vilket har upprättats av styrelsen för ework med anledning av ansökan om notering av Bolagets aktier på NASDAQ OMX Stockholm. Styrelsen för ework är ansvarig för den information som lämnas i detta Prospekt och försäkrar härmed att vi har vidtagit alla rimliga försiktighetsåtgärder för att säkerställa att uppgifterna i Prospektet, såvitt styrelsen vet, överensstämmer med de faktiska förhållandena och att ingenting är utelämnat som skulle kunna påverka dess innebörd. Stockholm den 27 januari 2010 ework Scandinavia AB (publ) Styrelsen

10 Marknad 1 Efterfrågan på eworks tjänster bestäms av tre faktorer: 1. den totala efterfrågan i Norden på konsulter inom områdena IT, telekom, teknik och verksamhetsutveckling 2. i vilken grad köparna väljer konsultmäklare för sina konsultinköp 3. eworks konkurrenskraft på konsultmäklarmarknaden. Efterfrågan på konsulter Efterfrågan på IT-konsulter har under de senaste åren varit hög. Det har varit brist på konsulter, speciellt sådana med längre erfarenhet. Dock har efterfrågan minskat under 2009. I en analys gjord 2008 räknar undersöknings företaget IDC med en fortsatt ökning av efterfrågan i Sverige på 4-5 procent per år fram till 2012. En viktig orsak är företagens ökande IT-investeringar. Majoriteten av de uppdrag för verksamhetskonsulter som ework förmedlar har anknytning till verksamhetsutveckling där nya IT-system är en viktig del. Även efterfrågan på sådana IT-orienterade verksamhetskonsulter har varit hög under de senaste åren. Viktiga drivkrafter har varit en stark finansiell sektor och många företagsaffärer. Bolaget bedömer att utvecklingen under 2008 och 2009 har inneburit att den positiva utveckling som IDC förutspådde förskjuts framåt i tiden. Efterfrågan på konsult mäklares tjänster Konsultmäklarnas andel av IT-konsulttjänsterna växer, om än från en låg nivå. Efterfrågan på konsultmäklarnas tjänster förväntas av oberoende analytiker fortsätta att öka snabbare än den samlade efterfrågan på IT-konsulttjänster. IDC beräknade 2008 att efterfrågan på konsultmäklarnas tjänster i hela Norden fördubblas fram till 2012, och att den ökar med 90 procent i Sverige. Bakom ökningen ligger främst att en större andel av de företag som köper IT-konsulttjänster väntas anlita mäklare. Enligt IDC är det endast 30 procent av alla IT-konsultköpare i Sverige som anlitar konsultmäklare idag. År 2010 beräknas andelen ha stigit till knappt 40 procent. Samtidigt väntas de företag, i första hand större företag, som redan idag anlitar konsultmäklare att göra det i ännu större utsträckning. Detta tillsammans med en ökad kännedom om konsultmäklarbranschen hos de medelstora och mindre konsultköparna öppnar för stora marknadsmöjligheter. Marknaden för konsultmäklare IDC beräknar storleken på den nordiska konsultmäklarmarknaden år 2008 till 7,7 miljarder kronor. eworks marknadsandel 2008 beräknas till 26 procent, men med stor variation mellan de nordiska länderna. Detta innebär mycket goda tillväxtmöjligheter på samtliga marknader. I Sverige beräknas eworks marknadsandel bland konsultmäklarna 2008 till 44 procent. I Finland och Norge är marknads andelen 26 resp ektive 18 procent. I Danmark beräknas marknadsandelen för 2008 till 9 procent. Någon beräkning av marknadsandelar i slutet av tredje kvartalet 2009 har inte gjorts, men ework ser inga tecken på att marknadsandelarna ändrats. Konkurrens ework förmedlar kvalificerade konsulter till specificerade uppdrag genom ett objektivt urvalsförfarande och hanterar sedan all administration av uppdraget. Detta innebär en stor flexibilitet som gör ework till både en konkurrent och ett komplement till andra aktörer på IT-konsultmarknaden. IT-konsultföretag med fast anställda konsulter ework konkurrerar direkt med de större IT-konsultföretagen när konsulter förmedlas till slutkund. Men när konsulter från mindre bolag förmedlas till de större IT-konsultföretagen för att möta specifika resurs- och kompetens behov är ework ett komplement. eworks urvalsförfarande gör att det enda urvalskriteriet för att välja en konsult är att denne på bästa sätt uppfyller uppdragskraven. IT-konsultföretaget med fast anställda konsulter måste i första hand belägga dessa för att nå lönsamhet. Många större IT-konsultföretag säljer tjänsten att ansvara för och driva IT-projekt. Det ingår inte i eworks strategi att ansvara för och genomföra projekten. I absoluta majoriteten av fall är det kunden som ansvarar för att den förmedlade konsultkompetensen utnyttjas på rätt sätt i det egna projektet. I många fall kan därför ework ha ett IT-konsultföretag som kund när detta saknar tillräcklig kapacitet eller inte har tillgång till egna konsulter med en viss specifik kompetens. Förmedlare av konsulttjänster På den nordiska marknaden finns olika typer av aktörer som förmedlar IT-konsulttjänster. Det objektiva urvalsförfarandet skiljer ework från bemanningsföretag med egna anställda samt paraplyföretag som är försäljningsorganisationer för en begränsad, definierad grupp av konsulter. Ramavtalet som grund för kundrelationen skiljer ework från mäklare vars tjänst innebär att urvalet av konsulter enbart bygger på CV:n och där tjänsten begränsas till att enbart förmedla konsulter för ett visst uppdrag. ework, däremot, kvalitetssäkrar noggrant varje konsult och följer sedan upp uppdraget tillsammans med kunden. ework är också avtalsslutande part med konsultköparen och tar fullt ansvar för de konsulttjänster som förmedlas, till skillnad från en traditionell mäklartjänst där kunden sluter avtal direkt med konsulten. Internationell konkurrens På den nordiska IT-konsultmarknaden agerar en rad internationella konsultföretag. Deras uppdrag är i regel sådana där en större grupp konsulter är engagerade i hemlandet och en mindre i det nordiska. 1 IDC Special Study; Consultancy Broker Market Study, Nordic, augusti 2008, Nils Molin.

Verksamheten 11 Vision, affärsidé och strategi ework är Nordens ledande konsultmäklare inom IT, telekom, teknik och verksamhetsutveckling. Visionen är att förmedla konsulter till alla kunder och kunder till alla konsulter. Affärsidén är att på ett kostnadseffektivt sätt erbjuda köparna konsulter med rätt specialistkompetens för ett visst uppdrag samt sköta all administration kring detta. Samtidigt ska konsulterna som säljer sina tjänster genom ework erbjudas nya utvecklande uppdrag. eworks strategi är att ytterligare förstärka företagets position som Nordens ledande konsultmäklare genom att: n Utveckla nya affärs- och kompetensområden n Stärka och utveckla eworks relationer till kunder och konsulter genom en hög marknadsnärvaro n Utveckla och ständigt förbättra interna processer för att ytterligare effektivisera verksamheten n Utveckla och ta tillvara kompetensen hos medarbetare och ledare n Säkerställa att eworks värderingar genomsyrar hela verksamheten Affärsmodell ework har två typer av kunder: företag och organisationer som köper sina konsulttjänster via ework och konsulter som använder ework som säljkanal. Jämfört med konventionella konsultföretag innebär eworks affärsmodell en hög omsättning per anställd och låga fasta kostnader i relation till omsättningen. Detta ger en stabil verksamhet med begränsad konjunkturkänslighet. Verksamheten bygger på standardiserade processer som stöds av egenutvecklade IT-system. Intäkterna bestäms av mängden förmedlade uppdrag och uppdragens omfattning. Flexibilitet och effektivitet för konsultköparna De kunder som utgörs av konsultköpare domineras av större företag och myndigheter som tecknar ramavtal med ework. Ramavtal är i dessa fall en förutsättning för affärer och därmed en viktig del av eworks strukturkapital. I ramavtalet regleras priser, tjänster och åtaganden. Vid slutet av tredje kvartalet 2009 var antalet ramavtal omkring 100. Det stora antalet förklaras av att eworks mycket aktiva försäljnings arbete resulterat i många nya ramavtal samtidigt som gamla förlängts. En tydlig tendens är att större kunder väljer att begränsa sina inköp till färre leverantörer. För att få teckna ett ramavtal krävs därför ett konkurrenskraftigt erbjudande. eworks erbjudande innebär att kundens konsultinköp effektiviseras och förenklas radikalt: n ework erbjuder kunden en konsultanalys. I denna kartläggs företagets befintliga konsulter vad gäller pris och kompetens för det aktuella uppdraget. Analysen innehåller också rekommendationer hur konsulthanteringen kan effektiviseras. n Genom eworks nätverk får kunden snabbt tillgång till en konsult med specialistkompetens för ett visst uppdrag. ework sköter hela urvalsförfarandet och föreslår konsulter som kunden får ta ställning till. ework sköter också all administration kring uppdraget. n En konsultköpare träffar i regel ramavtal med flera leverantörer. Det affärsmässiga utfallet för ework bestäms därför av antalet avrop som görs inom ramavtalet. Under 2008 gjordes avrop inom de flesta avtalen. ework arbetar systematiskt för att skapa en löpande dialog med kunden kring dennes behov av konsulttjänster. Dialogen är en förutsättning för att ework snabbt ska kunna ge förslag på hur kundens aktuella behov kan mötas. För konsultköparen är leveransförmåga och kvalitet avgörande för affärsrelationen med ework. Cirka 70 procent av konsulterna får sina uppdrag förlängda. ework bedriver ett systematiskt kvalitetsarbete. En central del i detta är kundens utvärdering av konsultens insats under ett uppdrag. Resultatet tas upp i eworks återkoppling till konsulten efter genomfört uppdrag. Ofta blir resultatet konkreta handlingsplaner för hur konsulten ytterligare ska kunna utveckla sin kompetens. Uppdrag och kompetensutveckling för konsultföretagen Konsulter som väljer att sälja sina tjänster genom ework betraktas också som kunder till ework. Konsulterna arbetar i enmansföretag eller i mindre konsultföretag. Majoriteten har mer än tio års erfarenhet inom sitt specialistområde. Antalet konsulter som väljer att ingå i eworks nätverk växer snabbt och 2009 var 40 000 registrerade i eworks databas. Varje månad lägger i genomsnitt 450 nya konsulter in sin profil i eworks databas. Grunden för konsulternas val av samarbetspartner är att ework är en effektiv säljkanal. Dock innehåller eworks erbjudande till konsulterna betydligt mer än att förmedla ett uppdrag. Under uppdraget sköter ework all administration. Under 2008 introducerade ework ett erbjudande för att förbättra konsulternas likviditet. Detta innebär att betalningstiden, som normalt är kopplad till konsultköparens betalningsvillkor, förkortas markant. Konsulten ges också möjlighet till nätverksbyggande och kompetensutveckling. eworkbarometern, där konsulterna regelbundet tillfrågas, visar att eworks förmåga att erbjuda utvecklande uppdrag upplevs som mycket viktigt för konsulternas kompetensutveckling. ework erbjuder också konsulterna coachning inför intervjuer. Genom ework får konsultföretagen även förmånliga erbjudanden om utbildningar och andra tjänster. ework arrangerar också nätverksträffar inom och över specialistgränserna. Standardiserade processer med stöd av egen - utvecklade IT-system Framgångarna för ework bygger på en affärsmodell som gör det möjligt att snabbt erbjuda kunderna konsulter med rätt kompetens för ett visst uppdrag till ett konkurrenskraftigt pris. För att säkerställa hög leveransförmåga med god och jämn kvalitet, utnyttjar ework en rad standardiserade processer där egenutvecklade IT-system spelar en central roll. Kärnan i systemet är eworks konsultdatabas där över 40 000

12 konsulter lagt in sin profil. Innehållet kvalitetssäkras kontinuerligt. Varje månad går ework igenom CV:n för 450 konsulter, intervjuar varje konsult per telefon och tar referenser. Grunden för att hitta rätt konsult är den uppdragsspecifikation som eworks säljare tar fram tillsammans med kunden. Uppdraget annonseras sedan på eworks hemsida där konsulterna anmäler sitt intresse. Samtidigt söker eworks searchmedarbetare aktivt i nätverket med hjälp av ett avancerat söksystem. Mängden uppdrag bestämmer intäkterna Under 2003-2008 hade ework en genomsnittlig årlig omsättningstillväxt på 113 procent. År 2008 var den 58 procent. De första tre kvartalen 2009 sjönk omsättningen med 9 procent. 2008 förmedlade ework 2,3 miljoner konsult timmar jämfört med 1,5 miljoner år 2007. Det är främst antalet arbetade timmar som bestämmer intäkterna. eworks strategi är att priset ska vara rättvisande och konkurrenskraftigt. Därmed blir det möjligt att samtidigt skapa ett stort mervärde för både konsultköpare och konsulter. På en marknad med hård konkurrens värderar konsultköparna eworks erbjudande efter en rad kriterier, varav priset är ett av de viktigaste. Den mångåriga ökningen av efterfrågan på eworks tjänster och de långvariga kundrelationerna visar att ework kunnat hålla konkurrenskraftiga priser och samtidigt förmedla konsulttjänster med hög kvalitet. Även för säljarna av förmedlade konsulttjänster måste ersättningen per timme vara konkurrenskraftigt. Den snabba tillströmningen av konsulter visar att de priser ework kan erbjuda konsulterna bedöms som bra. eworks bruttomarginal var 9,5 procent 2008. Det inne bär en minskning jämfört med 2007 då bruttomarginalen var 10,6 procent. Huvudorsaken är att ework på kunders begäran har övertagit konsulter till tidigare avtalade villkor med lägre marginal. I många fall innebär detta en tillfälligt lägre marginal, samtidigt som eworks försäljningsmöjligheter ökar på både kort och lång sikt. Det är också positivt att kunderna på detta sätt vill utnyttja eworks breda serviceerbjudande. Verksamhet i fyra nordiska länder Sedan starten i Sverige år 2000 har ework etablerat sig i Finland (2004), Danmark (2005) och Norge (2006). De tre länderna stod 2008 för 24 procent av eworks omsättning, en andel som beräknas öka under de kommande åren. Verksamheterna i Norge och Finland utvecklades bättre än plan under 2008. I Danmark nåddes inte uppsatta mål. Under året genomfördes åtgärder, främst i form av förändringar av personalstyrkan. Utvecklingen pekar under 2009 i positiv riktning. I Sverige och Danmark har ework direkt konkurrens från ett flertal aktörer. För många av de större konsultköparna är konsultmäklare ett känt alternativ och för de mindre IT-konsultföretagen en etablerad försäljningskanal. I Finland och Norge är ework i det närmaste ensamma om en renodlad affärsmodell för konsultmäkleri. För många kunder är detta alternativ till traditionella IT- konsultföretag relativt okänt. Många mindre konsultföretag har ännu inte upptäckt konsultmäklarna som en effektiv försäljningskanal. Organisation och medarbetare ework är organiserat i fyra nationella enheter som stöds av fem koncerngemensamma funktioner för marknad, försäljning, ekonomi, HR och IT. Organisationen är utformad för snabb tillväxt och anpassad till förutsättningarna på eworks fyra marknader. Samverkan mellan säljteam och kompetensgruppen eworks organisation bygger på ett nära samarbete mellan branschindelade säljteam och kompetensgruppen. Säljteamen följer utvecklingen inom sin bransch för att kunna föreslå specialiserade konsulter för att möta kundens behov. ework är organiserat i ett antal säljteam: Kompetensgruppen bevakar utvecklingen inom sitt kompetensområde och har leveransansvaret. Uppgiften är att hitta rätt konsult för ett visst uppdrag. Arbetet i kompetensgruppen och säljteamen är organiserat på geografisk nivå och kan skilja sig åt mellan olika kontor. Detta beror på skilda marknadsförutsättningar och att konsulterna i huvudsak rekryteras på respektive nationell marknad. För att hitta bästa lösningen är samarbetet samtidigt tätt kring kund- och kompetensfrågor mellan medarbetarna i de fyra nordiska länderna. För SAP-konsulterna är förutsättningarna annorlunda. Dessa arbetar allt oftare i en global internationell miljö och det är vanligt att ework förmedlar SAP-konsulter från ett land till uppdrag i ett annat. Det gäller även konsulter från länder utanför Norden. Säljprocess med specialister och IT-baserade stödsystem Avgörande för eworks framgångar är förmågan att snabbt och effektivt gå från behovsanalys till att presentera tillgängliga konsulter. Först analyseras kundens behov av specialiserad konsultkompetens. Sedan görs ett urval bland de över 40 000 konsulterna i eworks nätverk, varefter tillgängliga konsulter presenteras för kunden. För att lyckas göra detta på kort tid med god precision krävs ett effektivt systemstöd och samarbete mellan specialiserade medarbetare i olika strategiska funktioner. Försäljningsarbete Säljteamet, som leds av säljchefen, är basen i försäljningsarbetet. Säljchefen har ansvaret för att gruppen följer utvecklingen inom sina branschområden och samtidigt identifierar företag och organisationer som vinner på att använda eworks tjänster. Inom gruppen finns kundansvariga Key Account Managers som har stöd av funktionerna Business Coordinator och Säljadministratör.

13 Kompetensgruppen garanterar rätt urval Kompetensgruppens uppgift är att utifrån sälj teamets uppdragsspecifikation ta fram förslag på lämpliga konsulter. Uppdragen annonseras på eworks hemsida där konsulterna anmäler sitt intresse. Samtidigt kontaktar medarbetarna i kompetensgruppen konsulter som tidigare genomfört uppdrag inom området på ett framgångsrikt sätt. Därefter gör gruppen ett urval av lämpliga konsulter. En viktig uppgift för kompetensgruppen är att kvalitetssäkra konsulternas profiler i databasen. Under 2008 gick de igenom 450 CV:n per månad och hade personlig kontakt med lika många konsulter. Egenutvecklade IT-baserade stödsystem För alla arbetsmoment finns egenutvecklade IT-baserade stödsystem som underlättar och kvalitetssäkrar arbetet. Systemen är helt centraliserade. Det innebär att alla medarbetare alltid har tillgång till samma aktuella information. Systemen är skalbara och konstruerade för att hantera en kraftigt ökad informationsvolym. IT-systemen har också klarat eworks snabba expansion med mycket få driftstörningar. Arbetet med att utveckla systemen leds av IT-chefen och hans tre medarbetare. Medarbetare Hög utbildningsnivå, jämn könsfördelning och låg personalomsättning I slutet av tredje kvartalet 2009 hade ework totalt 137 med arbetare. Könsfördelningen är jämn. Andelen kvinnor var 55 procent och andelen män 45 procent. Personalomsättningen har historiskt varit relativt låg, men under 2009 har ework genomfört personalminskningar för att minska kostnaderna. Under 2009 har antalet anställda minskat med 9 procent. Under 2008 ökade antalet anställda med 32 procent. ework är ett ungt företag med medarbetare i alla åldrar. År 2008 var 44 procent mellan 28-35 år och 45 procent över 35 år. 11 procent var mellan 18-27 år. 65 procent var högskoleutbildade. 19 procent har annan eftergymnasial utbildning och 14 procent enbart gymnasieutbildning. Högt betyg från medarbetarna ework genomför varje år en omfattande medarbetarundersökning. Resultatet från 2008 visar att ework ligger över undersökningsföretaget IC-Potentials IT-index både i totalresultatet och i elva av tolv jämförbara delområden. Undersökningen visar på en mycket positiv inställning hos medarbetarna till företaget som helhet. Medarbetarundersökningen för 2009 genomförs under senhösten 2009 och en sammanfattning presenteras i årsredovisningen för 2009. Kompetensutveckling och karriärmöjligheter Kompetensutvecklingsarbetet inom ework sker i olika former: n Den viktigaste är on the job training. I sitt arbete konfronteras medarbetarna dagligen med konsultköparnas behov. För att möta dessa krävs en mycket stor förståelse för de ständigt förändrade affärsmässiga och tekniska utmaningar kunderna står inför. Att lära sig förstå och möta dessa nya förutsättningar innebär en mycket viktig del av kompetensutvecklingen inom ework. n ework genomför olika typer av utbildnings- och utvecklingsprogram. Alla medarbetare med personal-ansvar deltar i ledarskapsprogram. En egen säljledarutbildning genomförs regelbundet för alla i säljande befattning. Vid sidan av detta uppmuntras medarbetarna att delta i externa seminarier och workshops. n ework uppmuntrar också medarbetarna till att under en begränsad tidsperiod arbeta vid ett annat kontor. n ework har en policy där man i första hand rekryterar chefer internt. Medarbetarnas val bestämde eworks filantropiska engagemang Ett aktivt samhällsengagemang är en självklar del av eworks företagskultur. Därför kan en medarbetare varje månad utnyttja tre timmar av sin arbetstid till att arbeta i en ideell organisation. Inför valet av organisationer tillfrågades alla medarbetare om inriktningen på eworks filantropiska engagemang. Barns välfärd och mentorskap ansågs som mycket viktiga områden, liksom klimat- och miljöfrågor. Ett viktigt kriterium för det slutliga valet var i vilken organisation eworks medarbetare med sin, trots allt, begränsade tidsmässiga arbetsinsats kan göra störst nytta. Mentor Under 2008 inleddes samarbetet med Mentor. Mentor är en ideell organisation med målet att ge ungdomar styrka att stå emot våld och droger genom att ge ungdomar vuxna förebilder. Mentor har funnits i tio år och är till 75 procent finansierat av näringslivet. Samarbetet inleddes hösten 2008. Ett antal medarbetare har valt att engagera sig i projektformen Mentor. Som mentor träfar man en högstadieelev varje månad. Stödet kan gälla allt från hjälp med läxläsning till diskussioner om framtid och arbetsliv. Projektformen Inspiration innebär samarbete med en skola. eworks medarbetare berättar på plats i skolan om sitt arbete och bakgrunden till sin yrkeskarriär. En annan aktivitet är jobbskuggning som innebär att en elev följer en eworkmedarbetare under en vanlig dag på arbetet. World s Children s Prize for the Rights of Children The World s Children s Prize for the Rights of Children (WCPRC) är ett demokratiprojekt för barn och av barn med utgångspunkt i FN:s barnkonvention. I ett världsomfattande utbildningsprojekt röstar 17 miljoner elever i 92 länder fram pristagarna som belönas för sina extraordinära insatser för barnens rättigheter. eworks engagemang innebär ett årligt penningbidrag till organisationens fem pris.

14 Historik 2000 2001 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 ework grundas av Magnus Berglind. Telia, Investment AB Öresund, Salenia, JBI och JP Invest investerar i Bolaget ework har 10 000 konsulter i sitt nätverk. Claes Ruthberg tillträder som VD. Jan Pettersson tillträder som arbetande styrelseordförande. Bolaget når lönsamhet. ework har i snitt 100 konsulter ute på uppdrag. Kontor öppnas i Lund och i Helsingfors. Kontor öppnas i Köpenhamn. ework utses till Årets IT utmanare av Veckans Affärer. Kontor öppnas i Oslo och i Göteborg. ework utses till Gasellföretag av Dagens Industri. Sven Hagströmer tillträder som styrelseordförande. ework har i snitt 732 konsulter ute på uppdrag. ework utses till Sveriges mest snabbväxande företag av Ahrens tillsammans med Affärsvärlden. ework har i snitt 1 283 konsulter ute på uppdrag. ework utökar sitt utbud till att även inkludera förmedling av verksamhetskonsulter. Bolagets aktier börjar handlas på First North. ework har i snitt 1 600 konsulter ute på uppdrag. Fortsatt god utveckling av kundbasen. ework möter den finansiella krisen med kostnadsminskningar. Åtgärder för att anpassa kostnaderna till rådande marknadsläge.

Finansiell information i sammandrag 15 Nedan presenteras eworks finansiella utveckling i sammandrag för perioden 1 januari 2006 till och med 30 september 2009. Räkenskaperna för åren 2006-2008 har granskats av Bolagets revisor. Bengt Möller, RevisorsCompaniet. Vid årsstämman 2009 valdes det registrerade revisionsbolaget KPMG AB till Bolagets revisor med Carl Lindgren som huvudansvarig revisor. Uppgifterna för perioden januari-september 2009 och motsvarande period föregående år är hämtade från Bolagets delårsrapport där uppgifterna avseende 2009 är översiktligt granskade av Bolagets revisor. Från och med räkenskapsåret 2008 har koncernräkenskaperna upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards ( IFRS ). Räkenskaperna för 2006 och 2007 är upprättade enligt Redovisningsrådets rekommendationer ( RR ). Omräkning av 2007 års koncernräkenskaper har inte inneburit några väsentliga förändringar jämfört med RR. Uppgifter anges nedan såväl före som efter omräkning. eworks årsredovisningar för 2006 och 2007 samt delårsrapport för perioden januariseptember 2009 har infogats via hänvisning och utgör en del av detta Prospekt. Räkenskaperna upprättade enligt IFRS för 2008 och 2007 har återgetts i sin helhet i Prospektet på sidorna 32 52 med vidföljande revisorsyttrande. Detta då de finansiella rapporterna för 2007 och 2008 i vissa avseenden har korrigerats, till följd av att vissa felklassificeringar och felsummeringar har noterats efter det att årsredovisningen för 2008 offentliggjorts. Dessa korrigeringar bedöms dock vara av icke materiell karaktär. Se vidare Revisorns yttrande på sidan 53. Samtliga rapporter finns att tillgå på eworks hemsida www.ework.se. Koncernens resultaträkningar i sammandrag Belopp i ksek IFRS jan sept 2009 IFRS jan sept 2008 IFRS 2008 IFRS 2007 RR 2007 RR 2006 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 1 228 935 1 358 369 1 885 927 1 192 403 1 192 403 693 680 Övriga rörelseintäkter 2 496 362 2 504 855 855 138 Summa rörelseintäkter 1 231 431 1 358 731 1 888 431 1 193 258 1 193 258 693 818 Kostnad sålda tjänster -1 118 628-1 229 305-1 711 997-1 072 051-1 072 051-617 536 Bruttovinst 112 803 129 427 176 434 121 207 121 207 76 282 Summa rörelsekostnader -102 010-96 677-136 032-83 469-83 469-57 684 Rörelseresultat 10 793 32 750 40 402 37 738 37 738 18 598 Finansnetto - 599 1 618 1 529 1 353 1 353 221 Resultat före skatt 10 194 34 368 41 931 39 091 39 091 18 819 Skatt -2 860-9 595-11 980-11 185-11 185-5 804 Periodens resultat 7 334 24 773 29 951 27 906 27 906 13 015 Övrigt totalresultat -1 293 239 753 285 Summa totalresultat 6 041 25 012 30 704 28 191 Koncernens balansräkningar i sammandrag Belopp i ksek IFRS jan sept 2009 IFRS jan sept 2008 IFRS 2008 IFRS 2007 RR 2007 RR 2006 Tillgångar Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 2 396 707 2 447 Materiella anläggningstillgångar 753 1 024 899 934 934 1 186 Finansiella anläggningstillgångar Långfristiga fordringar 389 418 419 165 165 Uppskjuten skattefordran 2 736 1 199 2 104 1 018 1 018 Summa anläggningstillgångar 6 274 3 348 5 869 2 117 2 117 1 186 Omsättningstillgångar Kundfordringar 307 300 422 379 400 364 298 604 298 604 165 066 Övriga omsättningstillgångar exkl. likvida medel 20 851 3 971 2 055 11 684 11 684 2 087 Likvida medel 68 880 97 735 109 764 82 003 82 003 52 053 Summa omsättningstillgångar 397 031 524 085 512 183 392 291 392 291 219 206 Summa tillgångar 403 305 527 432 518 052 394 408 394 408 220 392 Eget kapital och skulder Eget kapital 76 816 82 805 88 497 50 183 50 183 36 982 Kortfristiga skulder 326 489 444 627 429 555 344 225 344 225 183 410 Summa eget kapital och skulder 403 305 527 432 518 052 394 408 394 408 220 392

16 Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag Belopp i ksek IFRS jan sept 2009 IFRS jan sept 2008 IFRS 2008 IFRS 2007 RR 2007 RR 2006 Kassaflöde före förändring av rörelsekapital -4 795 29 296 31 277 28 088 28 088 16 874 Kassaflöde från den löpande verksamheten -22 241 9 180 21 197 44 199 44 200 24 714 Kassaflöde från investeringsverksamheten -416-1 479-2 880-260 -260-751 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 1-17 723 7 692 7 553-14 988-15 056-9 538 Periodens kassaflöde -40 379 15 393 25 870 28 951 28 884 14 425 Likvida medel vid periodens början 109 765 82 002 82 002 52 053 52 052 37 590 Valutakursdifferens i likvida medel 1-506 339 1 892 998 1 067 37 Likvida medel vid periodens slut 68 880 97 735 109 764 82 002 82 003 52 052 1 Skillnaden mellan 2007 (IFRS) och 2007 (RR) utgörs av skillnad i klassificering av valutakursdifferrens uppgående till 68 ksek. Nyckeltal Belopp i ksek IFRS jan sept 2009 IFRS jan sept 2008 IFRS 2008 IFRS 2007 RR 2006 Koncernen Nettoomsättning 1 228 935 1 358 369 1 885 927 1 192 403 693 680 Rörelseresultat EBIT 10 793 32 750 40 402 37 738 18 598 Resultat före skatt 10 194 34 368 41 931 39 091 18 819 Årets resultat 7 334 24 773 29 951 27 906 13 015 Rörelsemarginal EBIT (%) 0,9 2,4 2,1 3,2 2,7 Vinstmarginal (%) 0,8 2,5 2,2 3,3 2,7 Avkastning på eget kapital (%) 8,9 37,3 43,2 64,0 37,0 Balansomslutning 403 305 527 433 518 051 394 408 220 392 Eget kapital 76 816 82 805 88 497 50 183 36 982 Soliditet (%) 19,0 15,7 17,1 12,7 16,8 Kassalikviditet (%) 122 118 119 114 120 Genomsnittligt antal anställda 145 128 128 108 62 Nettoomsättning per anställd 8 475 10 612 14 734 11 041 11 188 Nyckeltal per aktie Eget kapital per aktie, SEK 4,59 4,95 5,29 3,19 2,44 Resultat per aktie, SEK 0,44 1,58 1,88 1,81 1,38 Utdelning per aktie, SEK 1,10 2,50 1,00 Antal aktier, tusen 16 725 16 725 16 725 15 707 15 162 Genomsnittligt antal aktier, tusen 16 725 15 640 15 911 15 434 9 432 Definitioner av nyckeltal Avkastning på eget kapital Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital. Eget kapital Redovisat eget kapital. Eget kapital per aktie Eget kapital vid årets slut dividerat med antalet aktier vid årets slut. Genomsnittligt antal anställda Medelantalet anställda under året. Kassalikviditet Omsättningstillgångar i förhållande till kortfristiga skulder. Nettoomsättning per anställd Nettoomsättning under året dividerar med genomsnittligt antal anställda. Resultat per aktie Resultat dividerat med vägt genomsnitt av antal aktier under året. Rörelsemarginal, EBIT Rörelseresultat EBIT dividerat med nettoomsättningen. Rörelseresultat, EBIT Rörelseresultat efter avskrivningar Soliditet Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för latent skatteskuld) i procent av balansomslutningen. Vinstmarginal Resultat före skatt dividerat med nettoomsättningen.

17 Kommentarer till den finansiella utvecklingen Grunder för koncernredovisningens upprättande I fjärde kvartalet 2008 övergick Koncernen till att redovisa enligt IFRS. Jämförelsesiffror för 2007 och kvartal 1 till 3 2008 har också anpassats till de nya redovisningsprinciperna. Övergången har inte inneburit några ändringar av tidigare rapporterade siffror. Segmentsrapportering eworks verksamhet delas upp i rörelsesegment. Dessa baseras på vilka delar av verksamheten som företagets högste verkställande beslutsfattare följer upp, så kallat företagsledningsperspektiv. ework har fyra rörelsesegment: n Sverige n Finland n Danmark n Norge Segmenten är lika till verksamhet och bedriver försäljning av konsulttjänster, främst inom IT-sektorn. Koncernledningen följer upp verksamhetens resultat och beslutar om resursfördelning utifrån vilka länder ework är verksamt och Koncernens interna rapportering är uppbyggd så att koncernledningen kan följa upp samtliga länders prestationer och resultat. För kommentarer avseende de nio första månaderna av räkenskapsåret 2009, se Delårsrapport januari-september 2009 infogad i detta Prospekt genom hänvisning. Perioden 1 jan-30 sept 2009 jämfört med 1 jan-30 sept 2008 Nettoomsättning Nettoomsättningen för de första nio månaderna 2009 uppgick till 1 228,9 (1 358,4) MSEK en minskning med 9,5 procent främst hänförligt till det rådande svagare marknadsläget. I Sverige minskade nettoomsättningen med 15,4 procent till 885,4 MSEK, i Norge var minskningen 2,4 procent till 85,5 MSEK och Danmark minskade med 19,7 procent till 60,0 MSEK. I Finland ökade nettoomsättningen med 33 procent till 198,2 MSEK. Resultat Rörelseresultatet för de första nio månaderna uppgick till 10,8 (32,8) MSEK. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 10,2 (34,4) MSEK för de första nio månaderna. Resultatförsämringen beror på en svag orderingång under första halvåret 2009, tillsammans med fortsatt prispress från företagets kunder, samt omstruktureringskostnader på 3,4 MSEK som tagits under tredje kvartalet. Bolagets arbete med att minska kostnadsmassan är till stor del genomförd i tredje kvartalet. Resultat efter skatt uppgick till 7,3 (24,8) MSEK för årets nio första månader. Likviditet, kassaflöde och finansiell ställning Avkastningen på eget kapital sjönk till 8,9 (37,3) procent. Den kraftiga försämringen beror främst på ett sämre rörelseresultat 2009 jämfört med 2008. Koncernens netto räntebärande tillgångar var 68,9 (109,8) MSEK vid rapportperiodens utgång. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick för perioden till -22,2 (9,2) MSEK. Den kraftiga försämringen beror främst på ett sämre rörelseresultat 2009 jämfört med 2008, samt att det gjordes en stor skatteinbetalning 2009. Soliditeten uppgick till 19,0 (15,7) procent den 30 sep tem ber 2009. Den förbättrade soliditeten beror på en lägre balansomslutning, dvs. mindre skulder och fordringar. Verksamhetsåret 2008 jämfört med 2007 Siffror inom parentes motsvarar samma period föregående år. Urvalet av nyckeltal skiljer sig något jämfört med kommentarerna till tidigare verksamhetsår. Detta beror på att ework i samband med noteringen på First North gjorde motsvarande förändring i sina rapporter. Nettoomsättning Nettoomsättningen uppgick till 1 886 MSEK (1 192), en ökning med 58 procent jämfört med 2007. Den fortsatta omsättningsökningen gjorde året till det bästa i eworks historia med fortsatt god resultat- och nettoomsättningsökning. Verksamheterna i Sverige, Finland och Norge överträffade sina mål. Verksamheten i Danmark nådde varken uppsatta tillväxt- eller lönsamhetsmål. För att åtgärda detta byttes ledning och delvis personal ut, vilket förbättrade utvecklingen i slutet av året. Under 2008 tecknades många nya ramavtal med tjänste- och industriföretag samtidigt som många befintliga ramavtal förlängdes. Antalet ramavtal ökade till omkring 100. Under året började ework att förmedla verksamhetskonsulter, efter att dittills enbart förmedlat IT-konsulter. Under den senare delen av 2008 har en klart ökad efterfrågan på eworks tjänster märkts i samband med att konsultköparnas minskar antalet leverantörer och rationaliserar sin administration av konsulterna. Resultat Rörelseresultatet uppgick till 40,4 (37,7) MSEK en ökning med 7 procent. Samtidigt sjönk rörelsemarginalen till 2,1 (3,2) procent. Vid övergången till ett nytt ekonomisystem i början av 2009 upptäcktes att vissa kostnader konterats felaktigt under en längre tid. Detta systemfel rättades till vilket som konsekvens fick en resultateffekt av engångskaraktär om netto 6,7 MSEK före skatt som belastar 2008. I beloppet ingår dels en positiv resultateffekt om 2,2 MSEK vilken hade redovisats tidigare, dels en negativ effekt om 8,9 MSEK. Justerat för engångsposten uppgick rörelseresultatet till 47,1 MSEK en ökning med 24 procent vilket motsvarar en rörelsemarginal på 2,5 procent. En viktig förklaring till den minskade rörelsemarginalen är att ework inom ramen för ett

18 antal kunduppdrag tog över konsulter till egna ramavtal under förutsättning att dessa fick behålla sina gamla villkor. Dessutom togs under året kostnader för omstruktureringar av den danska verksamheten. Resultatet efter finansnetto uppgick till 41,9 (39,1) MSEK. Justerat för engångsposter uppgick den till 48,6 MSEK. Den effektiva skattesatsen uppgick till 28,6 (28,6) procent. Likviditet, kassaflöde och finansiell ställning Koncernens likvida medel uppgick per 31 december 2008 till 109,8 (82,0) MSEK. Den stora kassan förklaras av differenser i förfallodag mellan in- och utbetalningar. Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick 2008 till 21,2 (44,2) MSEK. Det minskade kassaflödet från rörelsen är främst hänförlig till ökad rörelsekapitalbindning i form av kundfordringar i takt med att försäljningen ökar. Periodens investeringar uppgick till 2,9 MSEK och avsåg främst investering i nytt ekonomisystem. I samband med Bolagets listning på First North i maj 2008 genomfördes en nyemission som tillförde Bolaget 46 MSEK efter emissionskostnader. Utbetald utdelning för 2008 uppgick till 38,3 MSEK. Soliditeten uppgick till 17,1 (12,7) procent den 31 december 2008. Ökningen förklaras i första hand av resultatet för 2008 samt den nyemission som genomfördes i maj under året. Verksamhetsåret 2007 jämfört med 2006 Nettoomsättning eworks nettoomsättning uppgick för verksamhetsåret 2007 till 1 192 MSEK (694), motsvarande en tillväxt på 71,8 procent jämfört med 2006. Den kraftiga tillväxttakten berodde dels på en fortsatt gynnsam konjunktur och framför allt på de tidigare investeringar företaget gjort i utökad säljstyrka. De säljare som anställdes under andra halvåret 2006 har under 2007 uppnått full produktivitet. Verksamheterna utanför Sverige har blivit mer etablerade på sina marknader och har samtliga en mycket kraftig tillväxt. Resultat Periodens resultat före skatt uppgick till 39,1 MSEK (18,8), vilket motsvarar en ökning om 108 procent. Det förbättrade resultatet är främst en följd av att omsättningen ökade med 71,8 procent. Periodens resultat efter skatt uppgick till 27,9 miljoner kronor (13,0). Bruttomarginalen (nettoomsättningen minskad med externa konsultkostnader dividerat med nettoomsättningen) minskade från 11,0 procent för 2006 till 10,6 procent för verksamhetsåret 2007. Kostnader för personal i relation till Bolagets nettoomsättning minskade från 6,3 procent för verksamhetsåret 2006 till 5,7 procent för verksamhetsåret 2007. Minskade personalkostnader är en effekt av ökad effektivitet beroende på det stora antalet nya säljare under 2006. Likviditet, kassaflöde och finansiell ställning Koncernens likvida medel den 31 december 2007 uppgick till 82,0 (52,1) MSEK. Den stora kassan förklaras av differenser i förfallodag mellan in- och utbetalningar. Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick 2007 till 44,2 (24,7) MSEK. Det förbättrade kassaflödet är främst hänförligt till årets omsättningsökning. Investeringarna för året uppgick till 0,3 MSEK. Utbetald utdelning för året uppgick till 15,7 MSEK. Soliditeten uppgick till 12,7 (16,8) procent den 31 december 2007. Verksamhetsåret 2006 Nettoomsättning eworks nettoomsättning uppgick för verksamhetsåret 2006 till 694 MSEK (435), vilket motsvarar en ökning om 59,5 procent jämfört med 2005. Resultat Årets resultat före skatt uppgick till 18,8 MSEK (19,0), vilket motsvarar en minskning om 1 procent till följd av investeringen i personal och etableringen i Norge och Göteborg. Periodens resultat minskade till 13,0 miljoner kronor (16,6), främst på grund av högre skattekostnad. Bruttomarginalen (nettoomsättningen minskad med externa konsultkostnader dividerat med nettoomsättningen) minskade till 11,0 för verksamhetsåret 2006. Den lägre bruttomarginalen är en följd av att Bolaget, på anmodan av sina kunder, övertagit kundernas befintliga konsulter. Dessa kunder saknar ramavtal, vilket leder till sämre marginaler för Bolaget men samtidigt ökar Bolagets marknadsandel, och relationen till kunderna förbättras. Kostnader för personal i relation till Bolagets nettoomsättning minskade till 6,3 procent för verksamhetsåret 2006. Personalkostnadsandelen minskade trots en kraftig utökning av säljkåren under hösten 2006. Likviditet, kassaflöde och finansiell ställning Koncernens likvida medel den 31 december 2006 uppgick till 52,1 MSEK. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under 2006 till 24,7 MSEK. Investeringar för året uppgick till 0,8 MSEK. Utbetald utdelning för året uppgick till 18 MSEK. Koncernens soliditet uppgick till 16,8 procent den 31 december 2006.

Eget kapital, skulder och annan finansiell information Eget kapital och skulder Nedan visas eworks kapitalisering per den 30 september 2009: ksek 2009-09-30 Totala kortfristiga skulder 326 489 Mot garanti eller borgen Mot säkerhet Utan garanti/borgen eller säkerhet 326 489 Totala långfristiga skulder Eget kapital 76 816 Aktiekapital 2 174 Övrigt tillskjutet kapital 55 450 Reserver -255 Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat 19 447 Inga väsentliga förändringar har inträffat avseende eget kapital och skulder efter den 30 september 2009. Nettofordran Nedan redovisas eworks nettofordran per den 30 september 2009: ksek 2009-09-30 (A) Kassa 68 880 (B) Andra likvida medel (C) Kortfristiga finansiella placeringar (D) Likviditet (A)+(B)+(C) 68 880 (E) Kortfristiga fordringar (F) Kortfristiga banklån (G) Kortfristig del av långfristiga skulder (H) Andra kortfristiga finansiella skulder (I) Kortfristiga finansiella skulder (F)+(G)+(H) (J) Kortfristig finansiell nettoskuldsättning (I)-(E)-(D) -68 880 (K) Kortfristiga finansiella fordringar (L) Långfristiga banklån (M) Utestående obligationslån (N) Andra långfristiga finansiella skulder (O) Långfristiga finansiella skulder (L)+(M)+(N) (P) Långfristig finansiell nettoskuldsättning (O) (K) (Q) Finansiell nettoskuldsättning (J)+(P) -68 880 Redogörelse för rörelsekapitalet eworks behov av rörelsekapital är främst kopplat till Koncernens tillväxt, operativa kassaflöden och kapitalbindning. Kapitalbindningen utgörs främst av kundfordringar. Enligt styrelsens policy är Koncernens finansiella målsättning att ha en god finansiell ställning, som bidrar till att bibehålla investerares, kreditgivares och marknadens förtroende samt utgöra en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten; samtidigt som den långsiktiga avkastning som genereras till aktieägarna är tillfredsställande. Kapital definieras som totalt eget kapital. Soliditeten är, mot bakgrund av att Bolagets och Koncernens verksamhet fortsatt bedrivs med lönsamhet, betryggande. Likviditeten i Bolaget och Koncernen bedöms kunna upprätthållas på en betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att Koncernens finansiella ställning är sådan att Bolaget och övriga i Koncernen ingående bolag, kan fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt. Bolaget har en checkräkningskredit på 10 MSEK. Per den 30 september 2009 var inte någon del av denna kredit utnyttjad. Beaktat eget genererade medel i kombination med checkräkningskrediten, bedömer styrelsen att bolagets befintliga rörelsekapital är tillräckligt för de aktuella behoven för de kommande tolv månaderna. Investeringar Nedan redovisas eworks investeringar under perioden 2006 till och med det tredje kvartalet 2009: ksek jan-sept 2009 2008 2007 2006 Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 368 2 515 Investeringar i materiella anläggningstillgångar 48 416 112 965 Summa investeringar 416 2 931 112 965 Genomförda investeringar i immateriella anläggningstillgångar under 2008 och 2009 avser huvudsakligen nytt ekonomisystem. Investeringen i materiella anläggningstillgångar avser främst kontorsmöbler. Inga betydande pågående investeringar har beslutats och inga klara åtaganden om sådana framtida investeringar har gjorts. Tendenser under innevarande år Under de tre första kvartalen 2009 minskade omsättningen något jämfört med föregående år, beroende på minskad efterfrågan från kunder särskilt i konjunkturkänsliga branscher. Flera ramavtal tecknades. Två besparingsprogram har genomförts vilket belastar tredje kvartalets resultat med omstruktureringskostnader på 3,4 MSEK. Besparingsprogrammen kommer sammanlagt sänka kostnaderna under 2010 med drygt 21 MSEK jämfört med 2009. Besparingsåtgärderna består främst av personalminskningar. I det nuvarande marknadsklimatet ser många kunder över möjligheterna att sänka kostnaderna för externa konsulter. ework erbjuder kunderna bland annat hjälp med att omförhandla priset hos konsulter som redan är på uppdrag. Kunder kan även sänka sina administrativa kostnader genom att låta ework ta över delar av det administrativa arbetet kring konsulthanteringen. Marknaden har under 2009 kännetecknats av betydande prispress från konsultköparna. Kundernas pågående kostnadsreduceringsprojekt samt prissänkningar i storleksordningen 10-15 procent har påverkat resultatet och rörelsemarginal negativt under 2009. Kundbasen har dock fortsatt att utvecklats positivt. I samband med delårsrapporten för de tre första kvartalen 2009, beslutade styrelsen att lämna en prognos för fjärde kvartalet 2009. Prognosen baserar sig på styrelsens och ledningens bedömning av marknadsförutsättningarna för fjärde kvartalet 2009. Styrelsen lämnade följande prognos: Rörelseresultatet för fjärde kvartalet 2009 kommer att uppgå till 5 10 MSEK, vilket ger ett rörelseresultat på årsbasis på 15 20 MSEK. Se vidare Revisors rapport avseende prognos på sid. 54. Väsentliga händelser efter 30 september 2009 Inga väsentliga förändringar har sedan utgången av september 2009 ägt rum som påverkar Bolagets finansiella ställning eller ställning på marknaden. 19

20 Aktiekapital och ägarförhållanden Aktier och aktiekapital Aktiekapitalet i ework uppgår per datumet för detta Prospekt till 2 174 198 kronor fördelat på 16 724 600 aktier, envar aktie med ett kvotvärde om 0,13 kronor. ework har endast ett aktieslag. Aktierna är utgivna i enlighet med svensk lagstiftning och är denominerade i svenska kronor. Aktieägarnas rättigheter kan endast ändras i enlighet med de regler som föreskrivs i aktiebolagslagen (2005:551). Samtliga aktier har en röst och representerar lika andel i Bolagets tillgångar och resultat. På bolagsstämma i Bolaget berättigar varje aktie till en röst och alla aktieägare kan rösta för det fulla antalet aktier som innehas utan några begränsningar i rösträtt. Bolagets aktiers ISIN-kod är SE0002402701, samma efter noteringen som hittills på NASDAQ OMX First North. Antalet utestående aktier per datumet för detta Prospekt är detsamma som vid ingången av 2009. Aktierna i Bolaget är inte föremål för erbjudande som lämnats till följd av budplikt, inlösenrätt eller lösningsskyldighet. Det har inte förekommit några offentliga uppköpserbjudanden avseende eworks aktier under det innevarande eller föregående räkenskapsår. Optionsprogram Vid årsstämman 2009 beslutades om emission av totalt högst 750 000 teckningsoptioner, var och en berättigade till teckning av en aktie i Bolaget. Teckningsoptionerna utgör tillsammans ett och samma incitamentsprogram, och ges ut i tre olika serier (nedan benämnda delprogram 1, 2 respektive 3). Incitamentsprogrammet vänder sig till samtliga anställda. I varje delprogram ska högst 250 000 teckningsoptioner emitteras. Teckningsoptionerna förvärvas mot betalning av en marknadsmässig premie som fastställs av styrelsen enligt vedertagna beräkningsmodeller. Teckning av aktier i enlighet med villkoren för delprogram 1 kan ske under 2012, delprogram 2 under 2013 och delprogram 3 under 2014. Vid fullt utnyttjande av teckningsoptionerna emitterade i delprogram 1-3 ökar Bolagets aktiekapital med 97 500 kronor fördelat på 750 000 aktier vilket motsvarar en utspädningseffekt på högst 4,48 procent. I augusti emitterades 250 000 teckningsoptioner i delprogram 1 med lösenkursen 27,53 kronor. Bemyndigande Styrelsen har bemyndigats att fatta beslut om nyemission av aktier. Årsstämman i Bolaget som hölls den 28 maj 2009 bemyndigade styrelsen att under tiden intill nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, fatta beslut om nyemission av aktier, dock att sådana emissioner inte får medföra att Bolagets aktiekapital eller antal aktier överstiger Bolagets högsta aktiekapital eller antal aktier enligt vid var tid gällande bolagsordning och inte innebär en utspädning för befintliga aktieägare med mer än 10 procent. Enligt bemyndigandet ska styrelsen kunna besluta om emissioner med eller utan företrädesrätt för befintliga aktieägare eller med bestämmelse om apport eller kvittning. Skälet för avvikelse från aktieägares företrädesrätt ska vara att möjliggöra förvärv av hela eller delar av företag och rörelser eller för att anskaffa kapital för expansion av Bolagets verksamhet eller i övrigt täcka Bolagets behov av rörelsekapital. Om styrelsen beslutar att nyemittera aktier med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt ska emissionskursen bestämmas utifrån marknadsvärdet för Bolagets aktier med, i förekommande fall, sådan marknadsmässig rabatt som kan erfordras för att genomföra emissionen. Bemyndigandet registrerades av Bolagsverket den 21 juli 2009. Utdelning och övrig information Styrelsens mål är att dela ut 75 procent av årets resultat efter skatt sedan hänsyn tagits till Bolagets långsiktiga kapitalbehov. Med tanke på den svårbedömda utvecklingen under 2009 föreslog styrelsen stämman en utdelning på 1,10 kronor per aktie, vilket motsvarar 61 procent av Bolagets resultat efter skatt 2008. eworks utdelningspolicy är förenlig med ambitionen att ha en högre procentuell tillväxt än marknaden för IT-tjänster samt den totala konsultmarknaden, då bolaget bedömer att tillväxten inte kräver några större investeringar. ework arbetar inom segmentet konsultmäklare, vilket enligt IDC m fl (se sid. 10) Aktiekapitalets utveckling Förändring av Förändring av Transaktion aktiekapitalet, kr Aktiekapital, kr antalet aktier Antal aktier Kvotvärde, kr År Nybildning 100 000 100 000 400 000 400 000 0,25 2000 Nyemission 53 100 153 100 212 400 612 400 0,25 2000 Nyemission 35 400 188 500 141 600 754 000 0,25 2001 Konvertering 188 500 754 000 0,25 2003 Nyemission 25 000 213 500 100 000 854 000 0,25 2004 Minskning -25 000 188 500-100 000 754 000 0,25 2004 Fondemission 1 696 500 1 885 000 7 466 000 7 540 000 0,25 2006 Nyemission 10 250 1 895 250 41 000 7 581 000 0,25 2006 Teckningsoption 25 000 1 920 250 100 000 7 681 000 0,25 2007 Teckningsoption 39 750 1 960 000 159 000 7 840 000 0,25 2007 Nyemission 3 400 1 963 400 13 600 7 853 600 0,25 2007 Fondemission 76 778 2 040 178 7 853 600 0,26 2008 Minskning -43 950 1 996 228-175 800 7 677 800 0,26 2008 Split 1 996 228 7 677 800 15 355 600 0,13 2008 Nyemission 169 000 2 165 228 1 300 000 16 655 600 0,13 2008 Teckningsoption 8 970 2 174 198 69 000 16 724 600 0,13 2008