Bokslutskommuniké 2010 Ironroad AB (publ) 556526-6748
PERIODEN JANUARI TILL DECEMBER 2010 I SAMMANDRAG FÖR KONCERNEN - Rörelsens intäkter för perioden uppgick till 5 937 139 SEK, varav aktiverat arbete för egen räkning ingår med 780 688 SEK. - Rörelseresultatet för perioden uppgick till 5 781 482 SEK. - Resultat per aktie uppgick för perioden till -1,1 SEK. - Antalet utestående aktier vid periodens utgång uppgick till 5 261 311 stycken. PERIODEN OKTOBER TILL DECEMBER 2010 I SAMMANDRAG FÖR KONCERNEN - Rörelsens intäkter för fjärde kvartalet uppgick till 1 971 361 SEK. - Rörelseresultatet fjärde kvartalet uppgick till -2 468 981 SEK. - Resultat per aktie uppgick för perioden till -0,46 SEK. Styrelsen föreslår att ingen utdelning ska lämnas för året. Koncernförhållande Ironroad AB (publ) äger 100 % av aktierna i Ironroad Sweden AB samt 40 % av aktierna i Ironroad Manila Inc. Kommande rapporter 2011-05-27 Kvartalsredogörelse Q1 2011-08-26 Halvårsrapport Årsstämman kommer att hållas den 27 maj 2011, tid och plats kommer kommuniceras under april. Årsredovisningen för 2010 beräknas bli färdig i april, vartefter den kommer göras tillgänglig på bolagets samt Aktietorgets respektive hemsida. Insynspersoners aktieinnehav Innehav per Innehav per 2010-01-01 2010-12-31 Fredric Forsman 442 063 442 063 Styrelseordförande Magnus Kniving 26 027 20 027 Styrelseledamot, CEO Ronne Hamerslag 120 937 119 000 Styrelseledamot Lennart Gillberg 0 0 Styrelseledamot Stephan Knowles 55 014 55 014 CTO Johan Holmberg 29 514 29 514 Produktchef Jonas Litborn 39 833 42 750 COO Magnus Kniving, Stephan Knowles samt Johan Holmberg genom bolag 853 862 853 862 1
Teckningsoptionsprogram Årsstämman beslutade att utfärda och sälja 250 000 teckningsoptioner till medarbetare i koncernen med åtföljande rätt till teckning av 250 000 nya aktier. Innehavaren av teckningsoption äger rätt att under perioden från och med den 1 april 2011 till och med den 30 juni 2011 för en (1) teckningsoption teckna en (1) ny aktie i Ironroad AB (publ), org. nr 556526-6748 till en teckningskurs uppgående till 12 kr per tecknad aktie. Vid fullt utnyttjande av teckningsoptioner kommer aktiekapitalet att öka med högst 250 000 kronor genom utgivande av högst 250 000 aktier, var och en med ett kvotvärde om 1 krona, dock med förbehåll för den höjning som kan föranledas av att omräkning av optionsvillkoren kan komma att ske till följd av emissioner mm. Detta innebär att vid fullt utnyttjande av föreslagna optioner kommer utspädningseffekten av de nya aktierna att motsvara cirka 5 % procent av rösterna i Bolaget. Insynspersoners innehav av teckningsoptioner Innehav per Innehav per 2010-01-01 2010-12-31 Fredric Forsman 0 25 000 Styrelseordförande Magnus Kniving 0 50 000 Styrelseledamot, CEO Ronne Hamerslag 0 25 000 Styrelseledamot Lennart Gillberg 0 0 Styrelseledamot Stephan Knowles 0 25 000 CTO Johan Holmberg 0 0 Produktchef Jonas Litborn 0 45 000 COO Redovisningsprinciper Ironroad AB (publ) upprättar kvartalsredogörelse i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Denna bokslutskommuniké har ej granskats av bolagets revisorer. Stockholm den 25 februari 2011 Magnus Kniving VD Fredric Forsman Ordförande 2
IRONROAD AB (publ) Ironroad AB (publ), etablerades 2006 och vann pris som Årets nykomling i Guldmobilen samma år. År 2008 utvecklade vi vår VMS (video message sevice)- teknik, som lanserades i sin nuvarande form 2010. VMS går nu att använda i 9 länder i Europa, Sydamerika, Asien och Afrika. Ironroad AB (publ) har kontor i Stockholm (huvudkontor), Oslo, Madrid, Manila och Jakarta. Bland våra partners och kunder återfinns flera globala mobiloperatörer och medieföretag, som Tele2, 3 Hutchinson, TeliaSonera, Indosat och Telkomsel. Bland kunderna finns även företag och organisationer, som genom VMS både billigt och enkelt når ut till sina kunder. Tillämpningsområdena för VMS är närmast oändliga. Som exempel kan företagsledningen informera anställda, innehållsleverantörer skicka ut videoklipp till sina kunder, idrottsföreningar dela med sig av information till supportrar, och företag sprida sina reklamkampanjer. Vår senaste produkt är VMS Blogg, ett verktyg för bloggare som gör det möjligt för fans att följa bloggarens videomaterial direkt i mobilen. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER FJÄRDE KVARTALET 2010 - Ironroad genomförde en riktad emission med teckningskurs 6,50 kr i enlighet med styrelsen bemyndigande från årsstämman 2010-04-07. Den riktade emissionen genomfördes till en kurs om 6,50 kr och tillförde bolaget 2 025 000 kr, i form av både kontantbetalning och kvittning. Efter det att emissionen blivit registrerad hos Bolagsverket kommer Ironroad totalt ha 5 261 311 aktier, en utspädning med c:a 6%. Syftet med emissionen och avvikelsen från aktieägarnas företrädesrätt är att förbättra bolagets likviditet. Största delen av emissionsbeloppet tecknades av Ironroads representant i Central- och Sydamerika, Telecel International Corporation, till drygt en tredjedel och resterande del tecknades av tiotalet privatinvesterare. - Kändisar började använda VMS. Hela nöjespressen var samlad när Ironroad tillsammans med över 20 kändisar lanserade tjänsten VMS-blogg på Dramaten den 8/10. Tjänsten gör det möjligt för fans att följa bloggares videomaterial direkt i mobilen. Bland kändisarna som var med och som nu börjat använda VMS-blogg kan nämnas inte bara välkända artister som Joe Labero, Pernilla Wahlgren, Martin Stenmarck, etc. men också de mest populära svenska bloggarna med bl. a. namn som Maria Montazami, Hugo Rosas, Paow och Dessie. - Styrelsen i Ironroad har i enlighet med bemyndigandet från årsstämman 2010-04-07 beslutat att genomföra ytterligare en riktad emission utan företräde för befintliga aktieägare. Den riktade emissionen genomförs till en kurs om 6,50 kr och kommer att tillföra bolaget 650 000 kr. När emissionen har blivit registrerad hos Bolagsverket kommer Ironroads aktiekapital uppgå till 5 361 311 aktier. Den som har tecknat sig för hela beloppet är reklamlegenden Bo Rönnberg. "Vi ser det som något mycket positivt att Bosse Rönnberg går in som ny aktieägare i Ironroad. Hans unika kompetens och erfarenhet inom reklam och marknadsföring kommer mycket väl till pass nu när vi skall lansera VMS på bred front både i Sverige och utomlands", säger Magnus Kniving VD. - Ironroad tecknade ett licensavtal med det kenyanska företaget Top Brands Limited om ensamrätt för att distribuera VMS i Kenya. Enligt avtalet får Ironroad del av alla de intäkter som VMS generar i Kenya. Top Brands avsätter initialt en miljon kronor i rörelsekapital för ändamålet. "We are very excited about the great potential for VMS in Kenya. The response from mobile operators and media companies has been overwhelming and we are close to signing deals with them already", says George Thugge, owner of Top Brands Limited. "Det är glädjande att vi nu blir approcherade från olika håll i världen av olika samarbetspartners som vill använda sig av VMS. Skalbarheten och de generiska egenskaperna hos VMS gör att vår kostnad och tidsåtgång är minimal när vi lanserar på nya marknader. - Ironroad bildar nu dotterbolag i Spanien tillsammans med en lokal finansiär. Ironroad AB kommer äga majoriteten av aktierna i det nya bolaget som har namnet Ironroad España. Minoritetsägaren har förpliktat sig att tillföra minst 100,000 i rörelsekapital och att rekrytera lokalt management. Spanska mobiloperatörer och innehållsleverantörer har redan gett ett mycket positivt gensvar på VMS och verksamheten beräknas vara igång redan i början av 2011. "Det glädjer mig att vi nu äntligen funnit en lämplig samarbetspartner i Spanien. Att komma igång med verksamheten i Spanien är ett väldigt viktigt steg i riktningen mot en etablering på bredare front i Europa", säger Magnus Kniving VD. 3
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER FJÄRDE KVARTALET 2010, FORTS - Ironroad har tecknat avtal med lokala partner i Norge för att påbörja verksamhet i landet fr.o.m. med årsskiftet. Dotterbolaget skall heta Ironroad Norway AS och kommer att ägas till 60% av svenska moderbolaget och 40% lokalt. Rörelsekapital och management tillförs av de norska kompanjonerna medan svenska Ironroad bidrar med en exklusiv licens för dotterbolaget att använda VMS i Norge. Våra nya partner i Norge heter Björn Forslund och Jon Gröholdt. Både har gedigen erfarenhet från IT- och mediebranschen, där Björn har 15 års erfarenhet med ledande roller i både norska och internationella IT-bolag medan Jon har 20 års erfarenhet från den norska mediebranschen där hans senaste arbete var som VD i TV 2 Zebra. VMS tar det beste fra SMS og det som ikke fungerer med MMS og løfter dette sammen til et nytt nivå, der kun fantasien blir et hinder på hva man kan bruke dette til, dette er gøy" säger Björn Forslund, blivande VD på Ironroad Norway A VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG - Ironroad tillsätter Christer Hernestig som VD för det svenska Ironroadbolaget. Christer har lång erfarenhet av försäljning och affärsutveckling av mobila tjänster och kommer närmast från en post som vice VD på Emunity Edge. - Christer har lång erfarenhet av allt från utveckling av mobila applikationer till innehåll i mobila tjänster. Med hjälp av sin breda branschkunskap, stora entreprenörsanda och sitt breda kontaktnät kommer Christer se till att VMS får ett stort genomslag i Sverige, säger Magnus Kniving, VD på Ironroad AB. Christer har arbetat på ledningsnivå i över 15 år. Han var tidigare VD på det nordiska bolaget Aller Edge Media som var pionjärer inom mobila tjänster för bl.a. webb- och mobilradio. Bolaget slogs sedermera samman med Emunity Edge, som utvecklar interaktiva tjänster för bl.a. mediebolag, operatörer och detaljhandeln, där Christer också blev vice VD. - Ironroads VMS-tjänst känns som en helt naturlig del av den utveckling där mobilen får en allt större roll både i yrkeslivet och privat. Tjänster i mobilen, bland annat video, är något som kommer att öka explosionsartat. VMS kommer vara ett nytt och spännande inslag på marknaden, men framför allt kommer det vara ett kraftfullt verktyg för företag att marknadsföra sig själva. Jag ser mycket fram emot att få vara med och utveckla VMS-tjänsten, öka försäljningen och bidra till att VMS blir en lika självklar meddelandetjänst som SMS i mobilen, säger Christer Hernestig, VD på svenska Ironroad. Verksamheten i Sverige kommer bedrivas i ett separat dotterbolag. Styrelsen håller för närvarande på att ta fram ett incitamentspaket åt Christer Hernestig för godkännande på Ironroads årsstämma under våren. - I samarbete med Metro skickade Ironroad ut över 100 000 hälsningar via VMS på alla hjärtans dag. Som medlem i Club Metro fick man under måndagen en videohälsning från melodifestivalaktuella Eric Saade som påminner alla om att skicka en hälsning till sina nära och kära. - SMS har blivit ett populärt alternativ till den röda rosen på alla hjärtans dag. Nu har vi tagit tekniken ett steg längre och ger mobilanvändarna möjligheten att skicka en personligare videohälsning till alla dem som de håller kära, säger Christer Hernestig, Sverigechef för Ironroad. - Läkarmissionen skickar nu videomeddelande till bidragsgivarnas mobiltelefoner som tack för deras gåvor.- Vi är alltid öppna för nya och kostnadseffektiva kommunikationskanaler som kan förenkla vår dialog med givarna. Det här ger oss också bättre förutsättningar att lyckas med vårt bistånds- och hjälparbete, säger Monika Frieberg på Läkarmissionen. Läkarmissionen förmedlar varje år över hundra miljoner kronor till hjälpinsatser i olika länder, merparten av dessa pengar är skänkta av privatpersoner i Sverige. Vi är måna om att pengarna går till dit de ska och låter bara en mindre andel gå till marknadsföring och administration, därför är VMS ett utmärkt kommunikationsverktyg för oss. Det nya verktyget VMS är speciellt värdefullt eftersom det ger givaren ett uppskattat kvitto på att deras bidrag kommit fram, säger Monika Frieberg. 4
CEO-KOMMENTAR Under fjärde kvartalet har vi satsat på att paketera VMS för den internationella marknaden, vilket har belastat resultatet. Omsättningen har dock ökat och består till största delen av VMS-licenser från olika länder. Under början av 2011 har vi intensifierat vårt arbete med att vidareutveckla och marknadsföra Ironroad och VMS. Viktiga steg har tagits för vi ska kunna lansera VMS i flera delar av världen under våren. Just nu slutför vi de sista testerna i Norge och Litauen och planerar att go live i början av mars. Avgörande är att vi förra året färdigutvecklade en egen cloudlösning för våra appar. Det innebär att vi kan sköta verksamheten centralt och inte behöver ha servrar lokalt i varje land. Cloudlösningen innebär besparingar i både tid och pengar. Från och med nu behövs ingen integration med mobiloperatörerna i respektive land; med vårt nya system kan vi lansera VMS från ena dagen till den andra, vilket tidigare kunde ta upp till ett år, beroende på mobiloperatörernas ofta byråkratiska och långsamma hantering. Andra fördelar som centraliseringen för med sig är att vi inte behöver utbilda och anställa teknik- och supportpersonal lokalt, vilket också innebär ökad kostnadseffektivitet. För att klara vår planerade expansion utomlands förhandlar vi nu med ett indiskt företag om teknik- och leveranssupport. Dessa funktioner kommer skötas från Indien medan vår utvecklingsavdelning i Stockholm kommer att fokusera främst på produktutveckling. Samtidigt expanderar vi utomlands tillsammans med partners som står för lokal management och finansiering. Sverige betraktas i detta sammanhang som en marknad bland andra. Därför har jag lämnat över ansvaret för den svenska verksamheten till vår nytillträdde Sverige-VD Christer Hernestig. Mitt fokus är nu att växa på befintliga marknader och hitta nya utanför Sverige. Vi får löpande positiv feedback från kunderna på våra befintliga marknader i Sverige, Norge, Indonesien, Filippinerna och Spanien, som säger att vår affärsmodell och vårt affärskoncept fungerar bra. Vi arbetar nu med att fortsätta ta marknadsandelar i andra delar av världen. I början av mars träffas vi 50 delegater från ett tjugotal länder på VMS Summit i Stockholm, som Ironroad arrangerar. Deltagarna - som alla är en del av Ironroads befintliga organisation eller på väg in i den, kommer att diskutera och ta fram strategier för hur VMS skall bli den ledande videomeddelandetjänsten i världen. I januari 2011 köptes vår konkurrent Qik, med 3.5 miljoner användare, upp av Skype för c:a en miljard kronor. Då inleddes en omstrukturering av branschen som förmodligen leder till att det snart bara finns en eller ett par ledande aktörer inom videotjänstmeddelanden. Vår vision är att inom ett till två år ha lanserat VMS i minst 20 länder. I snitt räknar vi med att ha 500 partners i varje land, som i sin tur når några tusen användare. Klart är i alla fall att Ironroad just nu har ett strålande läge att bli en ledande aktör på marknaden. Magnus Kniving CEO, Ironroad AB (publ) 5
RES ULT ATR ÄK NIN G - KO NC ERN ( S E K ) O K T - D E C J AN- D E C 2010 2010 (3 M Å N ) ( A C K. 2 0 1 0 ) Rörelsens intäkter Nettoomsättning 1 971 361 4 745 728 Aktiverat arbete för egen räkning 0 780 688 Övriga rörelseintäkter 42 776 410 723 Summa rörelsens intäkter 2 014 138 5 937 139 Rörelsens kostnader Handelsvaror -939 009-1 456 286 Övriga externa kostnader -1 957 629-3 951 371 Personalkostnader -1 005 492-3 552 015 Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -535 585-2 142 382 Övriga rörelsekostnader -170-420 199 Summa rörelsens kostnader -4 437 885-11 522 253 Rörelseresultat -2 423 748-5 585 114 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter 168 161 Räntekostnader och liknande resultatposter -45 401-196 529 Resultat efter finansiella poster -2 468 981-5 781 482 Periodens resultat -2 468 981-5 781 482 BAL ANS RÄK NI NG K ON CER N ( S E K ) 31 D E C E M B E R 31 D E C E M B E R 2010 2009 ( A C K. 2 0 1 0 ) ( H E L Å R ) TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 5 108 204 5 694 784 och liknande arbeten Goodwill 549 322 1 098 647 Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 280 704 486 492 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i intresseföretag 1 474 200 0 Andra långfristiga fordringar 122 832 122 832 Summa anläggningstillgångar 7 535 262 7 402 755 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 4 347 591 1 567 291 Fordringar hos koncernföretag 1 181 717 423 258 Övriga fordringar 329 133 308 849 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 207 216 193 438 Kassa och bank 64 278 2 057 398 S u m m a o m s ä t t n i n g s t i l l g å n g a r 6 1 2 9 9 3 6 4 5 5 0 2 3 4 SUMMA TILLGÅNGAR 13 665 198 11 952 989 EGET KAPITAL OCH SKULDER Bundet eget kapital Aktiekapital 5 261 311 4 411 923 Ej registrerat aktiekapital 3 810 500 4 451 150 Reservfond 3 400 3 400 Fritt eget kapital Överkursfond 22 105 388 14 768 429 Balanserad vinst eller förlust -20 409 906-16 364 652 Aktieägartillskott 4 014 918 4 014 918 Periodens resultat -5 781 482-4 045 253 Summa eget kapital 9 004 130 7 239 915 Skulder till kreditinstitut 1 230 770 1 708 338 Checkräkningskredit 505 506 0 Kortfristiga skulder till kreditinstitut 769 230 291 662 Leverantörsskulder 1 034 003 1 408 289 Övriga skulder 666 078 1 107 992 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 455 480 196 793 S u m m a s k u l d e r 4 6 6 1 0 6 8 4 7 1 3 0 7 4 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 13 665 198 11 952 989 6
RES ULT ATR ÄK NIN G - MO DE RBO LAG ( S E K ) O K T - D E C J AN- D E C 2010 2010 (3 M Å N ) ( A C K. 2 0 1 0 ) Rörelsens intäkter Nettoomsättning 1 971 361 4 745 727 Aktiverat arbete för egen räkning 0 780 688 Övriga rörelseintäkter 42 776 410 723 Summa rörelsens intäkter 2 014 137 5 937 139 Rörelsens kostnader Handelsvaror -939 009-1 456 286 Övriga externa kostnader -1 957 361-3 942 983 Personalkostnader -1 005 492-3 552 015 Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -535 585-2 142 382 Övriga rörelsekostnader -170-420 199 Summa rörelsens kostnader -4 437 618-11 513 865 Rörelseresultat -2 423 481-5 576 726 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter 168 161 Räntekostnader och liknande resultatposter -45 401-196 529 Resultat efter finansiella poster -2 468 714-5 773 093 Periodens resultat -2 468 714-5 773 093 BAL ANS RÄK NI NG - M ODE RB OLA G ( S E K ) 31 D E C E M B E R 31 D E C E M B E R 2010 2009 ( A C K. 2 0 1 0 ) ( H E L Å R ) TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 5 088 204 5 694 784 och liknande arbeten Goodwill 549 322 1 098 647 Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 280 704 486 493 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 100 000 100 000 Andelar i intresseföretag 1 474 200 0 Andra långfristiga fordringar 122 832 122 832 Summa anläggningstillgångar 7 615 262 7 502 756 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 4 347 591 1 567 291 Fordringar hos koncernföretag 1 181 717 423 258 Övriga fordringar 323 865 308 849 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 207 216 193 438 Kassa och bank 64 278 2 057 398 S u m m a o m s ä t t n i n g s t i l l g å n g a r 6 1 2 4 6 6 8 4 5 5 0 2 3 4 SUMMA TILLGÅNGAR 13 739 930 12 052 990 EGET KAPITAL OCH SKULDER Bundet eget kapital Aktiekapital 5 261 311 4 411 923 Ej registrerat aktiekapital 3 810 500 4 451 150 Reservfond 3 400 3 400 Fritt eget kapital Överkursfond 22 105 388 14 768 429 Balanserad vinst eller förlust -20 379 147-16 339 902 Aktieägartillskott 4 014 918 4 014 918 Periodens resultat -5 773 093-4 039 245 Summa eget kapital 9 043 276 7 270 673 Skulder till kreditinstitut 1 230 770 1 708 338 Checkräkningskredit 505 506 0 Kortfristiga skulder till kreditinstitut 769 230 291 662 Leverantörsskulder 1 034 003 1 407 942 Skulder till koncernföretag 45 586 83 964 Övriga skulder 666 078 1 103 617 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 445 480 186 795 S u m m a s k u l d e r 4 6 9 6 6 5 4 4 7 8 2 3 1 7 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 13 739 930 12 052 990 7
KASSA FLÖ DE SAN ALY S - MO DER BOL AG ( S E K ) 2010 2009 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster -5 773 093-4 039 245 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 2 142 382 1 636 112 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital -3 630 712-2 403 133 Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet Förändringar av kundfordringar -2 780 300-224 733 Förändringar av kortfristiga fordringar -787 253-609 624 Förändringar av leverantörsskulder -373 939 746 122 Förändring av kortfristiga skulder 260 336-430 511 Kassaflöde från den löpande verksamheten -3 681 155-2 921 879 Investeringsverksamheten Investering i immateriella anläggningstillgångar -780 688-2 531 366 Investering i materiella anläggningstillgångar 0-23 284 Investering i finansiella anläggningstillgångar -1 474 200 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten -7 311 867-2 554 650 Finansieringsverksamheten Nyemission 7 545 697 7 575 550 Amortering av lån -477 568-83 662 Utnyttjad checkräkningskredit 505 506 0 Lämnade depositioner 0-118 832 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 7 573 635 7 373 056 Årets kassaflöde -1 993 120 1 896 527 Likvida medel vid årets början 2 057 398 160 871 Likvida medel vid årets slut 64 278 2 057 398 8